MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Di susun o
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Di susun oleh :
Fatkur Rosid
0130440127
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS CENDRAWASIH
JAYAPURA
2017
1. Sebutkan pegertian pengertian MSDM ?
Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses yang terdiri atas perencanaan,
pengorganisasian, pemimpin dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan
dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan,
kompensasi, promosi, dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang
ditetapkan (Panggabean, 2007:15).
2. Apa yang anda ketahui tentang analisa jabatan ?
analisis jabatan adalah suatu kegiatan pengumpulan, penilaian dan penyusunan
berbagai informasi secara sistematis yang berkaitan dengan jabatan. Atau definisi
analisis jabatan yaitu merupakan kegiatan untuk mempelajari dan menyimpulkan
keterangan-keterangan ataupun fakta-fakta yang berkaitan dengan jabatan secara
sistematis dan teratur.
3. Apa pengertian perencanaan SDM ?
adalah proses analisis dan identifikasi yang dilakukan organisasi terhadap kebutuhan
akan sumber daya manusia, sehingga organisasi tersebut dapat menentukan langkah
yang harus diambil guna mencapai tujuannya.
4. Apa perbedaan pemimpin dan kepemimpinan ?
Pengertian pemimpin menurut Suradinata (1997:11) adalah orang yang memimpin
kelompok dua orang atau lebih, baik organisasi maupun keluarga. Sedangkan
kepemimpinan adalah kemampuan seorang pemimpin untuk mengendalikan,
memimpin, mempengaruhi fikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain untuk
mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
5. Apa perbedaan pemimpin dan manajer ?
Pemimpin adalah seorang pemimpin yang mempunyai sifat-sifat kepemimpinan atau
berwibawa. Ia disegani dan berwibawa terhadap bawahan atau pengikutnya karena
kecakapan dan kemampuan serta didukung perilakunnya yang baik dapat memimpin
organisasi formal maupun informal, dan menjadi panutan bagi bawahannya
Sedangkan manajer juga merupakan seorang pemimpin, yang dalam
praktek
kepemimpinannya hanya berdasarkan “kekuasaan formalnya” saja. Bawahan atau
karyawan atau menuruti perintah-perintahnya karena takut dikenakan hukuman oleh
manajer tersebut. Manajer biasanya hanya dapat memimpin organisasi formal saja
dan tipe kepemimpinannya ialah bawahan adalah untuk pemimpin”.
6. Ada beberapa gaya kepemimimpinan yang anda ketahui ? sebutkan dan jelaskan ?
Macam-Macam Gaya Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan Otoriter
Adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan
yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh. Segala pembagian tugas dan
tanggung jawab dipegang oleh si pemimpin yang otoriter tersebut, sedangkan para
bawahan hanya melaksanakan tugas yang telah diberikan.
Gaya Kepemimpinan Demokratis
Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan
wewenang secara luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu
mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Dalam gaya kepemimpinan
demokratis pemimpin memberikan banyak informasi tentang tugas serta tanggung
jawab para bawahannya.
Gaya Kepemimpinan Bebas
Pemimpin jenis ini hanya terlibat delam kuantitas yang kecil di mana para
bawahannya yang secara aktif menentukan tujuan dan penyelesaian masalah yang
dihadapi.
Di susun oleh :
Fatkur Rosid
0130440127
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS CENDRAWASIH
JAYAPURA
2017
1. Sebutkan pegertian pengertian MSDM ?
Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses yang terdiri atas perencanaan,
pengorganisasian, pemimpin dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan
dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembangan,
kompensasi, promosi, dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang
ditetapkan (Panggabean, 2007:15).
2. Apa yang anda ketahui tentang analisa jabatan ?
analisis jabatan adalah suatu kegiatan pengumpulan, penilaian dan penyusunan
berbagai informasi secara sistematis yang berkaitan dengan jabatan. Atau definisi
analisis jabatan yaitu merupakan kegiatan untuk mempelajari dan menyimpulkan
keterangan-keterangan ataupun fakta-fakta yang berkaitan dengan jabatan secara
sistematis dan teratur.
3. Apa pengertian perencanaan SDM ?
adalah proses analisis dan identifikasi yang dilakukan organisasi terhadap kebutuhan
akan sumber daya manusia, sehingga organisasi tersebut dapat menentukan langkah
yang harus diambil guna mencapai tujuannya.
4. Apa perbedaan pemimpin dan kepemimpinan ?
Pengertian pemimpin menurut Suradinata (1997:11) adalah orang yang memimpin
kelompok dua orang atau lebih, baik organisasi maupun keluarga. Sedangkan
kepemimpinan adalah kemampuan seorang pemimpin untuk mengendalikan,
memimpin, mempengaruhi fikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain untuk
mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
5. Apa perbedaan pemimpin dan manajer ?
Pemimpin adalah seorang pemimpin yang mempunyai sifat-sifat kepemimpinan atau
berwibawa. Ia disegani dan berwibawa terhadap bawahan atau pengikutnya karena
kecakapan dan kemampuan serta didukung perilakunnya yang baik dapat memimpin
organisasi formal maupun informal, dan menjadi panutan bagi bawahannya
Sedangkan manajer juga merupakan seorang pemimpin, yang dalam
praktek
kepemimpinannya hanya berdasarkan “kekuasaan formalnya” saja. Bawahan atau
karyawan atau menuruti perintah-perintahnya karena takut dikenakan hukuman oleh
manajer tersebut. Manajer biasanya hanya dapat memimpin organisasi formal saja
dan tipe kepemimpinannya ialah bawahan adalah untuk pemimpin”.
6. Ada beberapa gaya kepemimimpinan yang anda ketahui ? sebutkan dan jelaskan ?
Macam-Macam Gaya Kepemimpinan
Gaya Kepemimpinan Otoriter
Adalah gaya pemimpin yang memusatkan segala keputusan dan kebijakan
yang diambil dari dirinya sendiri secara penuh. Segala pembagian tugas dan
tanggung jawab dipegang oleh si pemimpin yang otoriter tersebut, sedangkan para
bawahan hanya melaksanakan tugas yang telah diberikan.
Gaya Kepemimpinan Demokratis
Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan
wewenang secara luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu
mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Dalam gaya kepemimpinan
demokratis pemimpin memberikan banyak informasi tentang tugas serta tanggung
jawab para bawahannya.
Gaya Kepemimpinan Bebas
Pemimpin jenis ini hanya terlibat delam kuantitas yang kecil di mana para
bawahannya yang secara aktif menentukan tujuan dan penyelesaian masalah yang
dihadapi.