Usulan Peningkatan Kualitas Pelayanan Jasa Di Perusahaan Internet Service Provider PT. Comtronics Systems Bandung.
vii
internet dengan biaya yang sangat murah. Untuk mempertahankan pelanggan maka penelitian ini dilakukan dengan metoda Servqual. Pengolahan data dilaku-kan menggunadilaku-kan Gap 5,Gap 4, Gap 3, Gap 2, Gap 1 dan IPA. Metode sampling yang digunakan ialah metode sampling jenuh dengan jumlah populasi 45 contact
person pelanggan, 1 orang kepala teknisi, dan 5 orang karyawan teknisi.
Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa ketidakpuasan dirasakan pe-langgan di sebagian besar variabel yang menjadi harapan mereka. Ketidakpuasan itu disebabkan (1) Kesenjangan persepsi manajemen tentang harapan pelanggan dengan harapan pelanggan, (2) Kesenjangan persepsi manajemen tentang harapan pelanggan dengan standar kualitas pelayanan, (3) Kesenjangan standar kualitas yang ditetapkan dengan kinerja karyawan, serta (4) Kesenjangan kinerja karyawan dengan janji yang dikemukakan saat promosi. Kesenjangan-kesenjangan diatas disebabkan: (1) Ketidakteraturan PT Comtronics Systems untuk mengumpulkan informasi pelanggan, (2) Ketidakteraturan PT Comtronics Systems mengumpul-kan informasi mengenai harapan pelanggan; (3) Ketiadaan Komitmen Manajemen untuk kualitas Pelayanan; (4) Belum ada program internal untuk meningkatkan kualitas pelayanan pada pelanggan, (5) PT Comtronics Systems belum memiliki SOP formal untuk menetapkan sasaran kualitas pelayanan bagi karyawan; (6) Karyawan merasa kurang menguasai masalah serta kurang mampu mengendalikan diri jika terdapat banyak pelanggan yang minta dilayani pada saat yang bersa-maan; (7) Karyawan merasa orang yang menyusun iklan tidak berkonsultasi ten-tang kemungkinan realisasi dari janji yang dibuat selama promosi; serta (8) Tekni-si sering tidak mengetahui janji-janji yang dibuat sales saat mencari pelanggan. Saran utama untuk mengatasi ketidakpuasan penulis mengemukakan usulan untuk mensurvei teknologi transmisi internet, mendefinisikan ulang profil pelanggan yang seharusnya mereka layani, meminta pada pemasok untuk lebih akurat dalam memberikan Informasi, memberikan kejelasan peran teknisi PT Comtronics Systems di kontrak kerja sama dengan pelanggan, mensurvei ulang harapan-harapan pelanggan melalui para salesnya, penetapan rambu bagi para sales mengenai hal-hal yang boleh atau tidak boleh mereka janjikan pada calon pelang-gan saat mengejar target penjualan.
(2)
viii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR DAN UCAPAN TERIMA KASIH... v
ABSTRAK………... vii
DAFTAR ISI... viii
DAFTAR TABEL ... xiii
DAFTAR GAMBAR ... xv
DAFTAR LAMPIRAN ... xvi BAB 1 PENDAHULUAN
1.1Latar Belakang Masalah... 1-1 1.2Identifikasi Masalah... 1-1 1.3Pembatasan Masalah... 1-2 1.4Perumusan Masalah... 1-2 1.5Sasaran Penelitian... 1-2 1.6Sistematika Penulisan... 1-3
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction)... 2-1 2.2 Pengukuran Kepuasan Pelanggan... 2-2 2.2.1 Metode Servqual ... 2-2 2.2.2 Metode Uji Hipotesis Ketidakpuasan... 2-2 2.2.3 Metode Importance Performance Analysis... 2-4 2.3 Dimensi Kualitas Pelayanan... 2-9 2.4 Penyebab Ketidakpuasan... 2-11 2.5 Metode Penelitian……... 2-14 2.5.1 Metode Pengumpulan Data... 2-14 2.5.2 Populasi Dan Sampel……... 2-15 2.5.3 Penentuan Ukuran Sampel... 2-16 2.5.4 Teknik Sampling…………... 2-16 2.5.5 Penyusunan Instrumen……... 2-19
(3)
ix
2.5.5.1 Skala Pengukuran...2-20 2.5.5.2 Validitas Instrumen Penelitian... 2-22 2.5.5.3 Pengujian Reliabilitas... 2-24
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Penentuan Populasi dan Sampel... 3-4 3.1.1 Definisi Populasi... 3-4 3.1.2 Penentuan Jumlah Sampel... 3-4 3.1.3 Penentuan Teknik Sampling... 3-4 3.2 Identifikasi Variabel Penelitian...3-4 3.3 Penyusunan Instrumen... 3-5 3.4 Validasi Konstruk... 3-7 3.5 Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen... 3-7 3.6 Pengumpulan Data Lanjutan... 3-8 3.7 Pengolahan Data... 3-8 3.7.1 Perhitungan Servqual... 3-8 3.7.2 Uji Kesenjangan Harapan vs Persepsi (Gap 5)... 3-8 3.7.3 Pengukuran Gap 1... 3-10 3.7.4 Pengukuran Gap 2, Gap 3, dan Gap 4... 3-10 3.7.5 Pengolahan Data Penyebab Gap 1, Gap 2, Gap 3, dan Gap 4.... 3-11 3.7.6 Importance Performance Analysis... 3-11 3.8 Analisis... 3-12 3.9 Pengembangan Usulan... 3-12 3.10 Penulisan Skripsi... 3-13
BAB 4 PENGUMPULAN DATA
4.1 Data Umum Perusahaan ... 4-1 4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan... 4-1 4.1.2 Struktur Organisasi Perusahaan... 4-1
(4)
x
DAFTAR ISI (LANJUTAN)
Halaman
4.2 Pengumpulan Data... 4-3 4.2.1 Variabel Harapan Pelanggan... 4-3 4.2.2 Pengumpulan Data Penelitian... 4-4 4.2.2.1 Pengumpulan Data Harapan Pelanggan... 4-4 4.2.2.2 Pengumpulan Data Isian Kuesioner Oleh Pelanggan... 4-4 4.2.2.3 Pengumpulan Data Isian Kuesioner Manager Dan
Teknisi……….. 4-5
BAB 5 PENGOLAHAN DATA DAN ANALISIS
5.1Analisis Harapan Pelanggan... 5-1 5.1.1 Pengumpulan Data Variabel Harapan Pelanggan... 5-1 5.1.2 Variabel Harapan Pelanggan Setelah Validasi Konstruk... 5-1 5.1.3 Pengujian Validitas dan Reliabilitas Instrumen... 5-2 5.1.3.1 Pengujian Validitas Instrumen... 5-2 5.1.3.2 Pengujian Reliabilitas Instrumen... 5-2 5.2Pengolahan Data... 5-4 5.2.1 Pengolahan Data Gap 5 dengan Metode Servqual... 5-4 5.2.2 Pengolahan Data Gap 5 dengan Metode Uji Hipotesis
Ketidakpuasan... 5-5 5.2.3 Pengolahan Data Gap 1... 5-7 5.2.4 Pengolahan Penyebab Gap 1... 5-9 5.2.5 Pengolahan Data Gap 2... 5-10 5.2.6 Pengolahan Data Penyebab Gap 2... 5-11 5.2.7 Pengolahan Data Gap 3... 5-13 5.2.8 Pengolahan Data Penyebab Gap 3... 5-15 5.2.9 Pengolahan Data Gap 4... 5-15 5.2.10 Pengolahan Data Penyebab Gap 4... 5-18
(5)
xi
Halaman
5.2.11 Pengolahan Importance Performance Analysis... 5-21 5.3 Analisis ... 5-22 5.3.1 Analisis Kualitas Pelanyanan... 5-22 5.3.2 Analisis Penyebab Ketidakpuasan... 5-25 5.3.3 Analisis Penyebab Kesenjangan Pelayanan... 5-28 5.3.4 Analisis Penetapan Prioritas Peningkatan Pelayanan... 5-29 5.4 Pengembangan Usulan ... 5-30 5.4.1 Usulan Untuk Menekan Ketidakpuasan Pelanggan... 5-30
5.4.1.1 Usulan Untuk Meningkatkan Pelayanan Kestabilan
Akses Internet... 5-30 5.4.1.2 Usulan Peningkatan Akurasi Jika Ada Masalah... 5-31 5.4.1.3 Usulan Untuk Meningkatkan Keterjangkauan
Tarif Internet... 5-32 5.4.1.4 Usulan Peningkatan Keramahn Teknisi Memberi
Informasi………... 5-33 5.4.1.5 Usulan Untuk Meningkatkan Kecepatan Akses Internet.... 5-34 5.4.1.6 Usulan Peningkatan kecepatan Teknisi Dalam Menangani
Masalah... 5-35 5.4.1.7 Usulan Pelatihan Pemecahan Masalah Bagi Karyawan
Pelanggan... 5-36 5.4.1.8 Usulan Peningkatan Kejelasan Teknisi Dalam Memberi
Informasi... 5-36 5.4.1.9 Usulan Ganti Rugi Jika Terjadi Disconnected Yang
(6)
xii
DAFTAR ISI (LANJUTAN)
Halaman
5.4.1.10 Usulan Untuk Meningkatkan Keterjangkauan
Biaya Instalasi... 5-38 5.4.2 Usulan Untuk Menekan Kesenjangan Pelayanan... 5-39 5.4.2.1 Usulan untuk Menekan Gap 1... 5-39 5.4.2.2 Usulan untuk Menekan Gap 2... 5-39 5.4.2.3 Usulan untuk Menekan Gap 3... 5-40 5.4.2.4 Usulan untuk Menekan Gap 4... 5-41
BAB 6 PENUTUP
6.1 Kesimpulan ………. 6-1
6.2 Saran ………... 6-2
6.2.1 Saran Peningkatan Kepuasan Pelanggan………... 6-2 6.2.2 Saran penelitian Lebih Lanjut………...………... 6-4
DAFTAR PUSTAKA ... xvi LAMPIRAN... xvii KOMENTAR DOSEN PENGUJI... xviii
(7)
xiii
2.1 Penentuan Jumlah Sampel dari Populasi Tertentu 2-17 dengan Taraf Kesalahan 1%, 5%, dan 10%
4.1 variabel-variabel Harapan Pelanggan 4-3
4.2 Variabel-variabel Setelah Validitas Konstruk 4-4
5.1 Perhitungan Validitas Instrumen 5-1
5.2 Hasil Pengolahan Data Uji Hipotesis Ketidakpuasan 5-7 5.3 Hasil Pengujian Hipotesis untuk Setiap Item Pada Gap 1 5-9
5.4 Pengolahan Data Penyebab Gap 1 5-10
5.5 Pengolahan Data Gap 2 untuk Setiap Item 5-11
5.6 Pengolahan Data Penyebab Gap 2 5-12
5.7 Pengolahan Data Gap 3 untuk Setiap Item 5-14
5.8 Pengolahan Data Penyebab Gap 3 5-16
5.9 Pengolahan Data Gap 4 5-19
5.10 Pengolahan Data Penyebab Gap 4 5-20
5.11 Tabel Rata-rata Importance dan Performance 5-21 5.12 Rangkuman Pengolahan Data Gap 5, Gap 4, Gap 3,
Gap 2, Gap 1 Untuk Variabel di Kuadran Underact
(8)
xiv
DAFTAR GAMBAR
No Gambar Judul Halaman
2.1 Analisis Kuadran 2-9
2.2 Model Kualitas Jasa 2-12
2.3 Teknik Sampling 2-18
3.1 Diagram Alir Metodologi Penelitian 3-1
4.1 Struktur Organisasi PT Comtronics Sytems 4-2
(9)
xv
1.1 Instrumen Penelitian Pravalidasi Konstruk 4
1.2 Komentar Narasumber Validasi Konstruk 6
1.3 Instrumen Gap 5 10
1.4 Instrumen Gap 1 12
1.5 Instrumen Gap 2 14
1.6 Instrumen Penyebab Gap 1 dan Gap 2 16
1.7 Instrumen Gap 3 18
1.8 Instrumen Gap 4 20
1.9 Instrumen Penyebab Gap 3 dan Gap 4 22
2.1 Data Isian Responden Untuk Tingkat Persepsi 26 2.2 Data Isian Responden Untuk Tingkat Harapan 28
2.3 Data Isian Responden Untuk Gap 1 30
2.4 Data Isian Responden Untuk Gap 2 32
2.5 Data Isian Responden UntukPenyebab Gap 1,2 34
2.6 Data Isian Responden Untuk Gap 3 36
2.7 Data Isian Responden Untuk Gap 4 38
2.8 Data Isian Responden UntukPenyebab Gap 3,4 40 3.1 Pengolahan Data Validitas Persepsi Pelanggan 44 3.2 Pengolahan Data Validitas Harapan Pelanggan 48
3.3 Pengolahan Data Uji Hipotesis 52
4.1 Tabel Rumus Uji Hipotesis 60
4.2 Tabel Kurva Normal 62
4.3 Komentar Seminar Proposal 64
4.4 Komentar Seminar Isi 70
(10)
1
(11)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 1
INSTRUMEN PENELITIAN
(12)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 3
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 1.1
INSTRUMEN PENELITAN PRAVALIDASI KONSTRUK
(13)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
No. Dimensi No. Var. Harapan Pelanggan
Assurance 2 Waktu trial cukup lama.
Assurance 4 Kejelasan karyawan memberikan informasi.
Assurance 15 Ganti rugi jika terjadi disconnected yang cukup lama. Assurance 16 Kestabilan upload .
Assurance 17 Kestabilan download.
Empathy 3 Keramahan karyawan memberikan informasi. Empathy 5 Biaya instalasi yang terjangkau.
Empathy 6 Keterjangkauan tarif akses internet. Empathy 7 Kemudahan dalam cara pembayaran. Empathy 11 Keramahan karyawan teknis. Empathy 18 Layanan presales.
Reliability 8 Keakuratan informasi yang diberitakan. Reliability 13 Kestabilan akses internet.
Reliability 14 Kecepatan akses internet.
Reliability 23 Konfirmasi pada saat terjadi masalah. Responsiveness 1 Kemudahan registrasi (tidak berbelit-belit).
Responsiveness 9 Kemudahan menghubungi petugas jika ada masalah 24jam. Responsiveness 10 Kecepatan karyawan teknis dalam menangani masalah. Responsiveness 12 Tindak lanjut terhadap keluhan dan saran pelanggan. Responsiveness 19 Layanan postsales.
Responsiveness 20 Kemudahan dihubungi setiap saat jika terjadi masalah. Responsiveness 21 Kunjungan untuk keluhan pelanggan.
Responsiveness 22 Tanggapan dari pihak perusahaan bila ada masalah. Responsiveness 24 Kecepatan tindakan dalam menyelesaikan masalah.
1
2
3
(14)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 5
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 1.2
KOMENTAR NARASUMBER VALIDASI KONSTRUK
(15)
(16)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 7
(17)
(18)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 9
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 1.3
INSTRUMEN GAP 5
(19)
k hi r Nr p. 97 23 04 1 10 Uni v ers itas K ris te n M arana tha
(5) (4) Saja (3) (2) Penting (1) (5) (4) Saja (3) (2) (1)
Kemudahan registrasi (tidak berbelit-belit) Waktu trial yang diberikan cukup lama Adanya layanan presales (pada saat masa trial)
Keterjangkauan tarif akses internet Biaya instalasi yang terjangkau
Kestabilan akses internet Kecepatan akses internet
Adanya pelatihan pemecahan masalah bagi karyawan pelanggan Keramahan teknisi dalam memberikan informasi
Kejelasan teknisi dalam memberikan informasi Keakuratan informasi yang diberitakan teknisi jika ada masalah
Kemudahan dihubungi setiap saat jika terjadi masalah. Kecepatan teknisi dalam menangani masalah Adanya konfirmasi pada saat terjadi masalah Adanya tanggapan dari pihak perusahaan bila ada masalah
Adanya kunjungan untuk keluhan pelanggan Adanya tindak lanjut terhadap keluhan dan saran pelanggan Adanya ganti rugi jika terjadi disconnected yang cukup lama
(20)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 11
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 1.4
INSTRUMEN GAP 1
(21)
k hi r Nr p. 97 23 04 1 12 Uni v ers itas K ris te n M arana tha
3 Adanya layanan presales (pada saat masa trial) 1 2 3 4 5
4 Keterjangkauan tarif akses internet 1 2 3 4 5
5 Biaya instalasi yang terjangkau 1 2 3 4 5
6 Kestabilan akses internet 1 2 3 4 5
7 Kecepatan akses internet 1 2 3 4 5
8 Adanya pelatihan pemecahan masalah bagi
karyawan pelanggan 1 2 3 4 5
9 Keramahan teknisi dalam memberikan informasi 1 2 3 4 5
10 Kejelasan teknisi dalam memberikan informasi 1 2 3 4 5
11 Keakuratan informasi yang diberitakan teknisi jika
ada masalah 1 2 3 4 5
12 Kemudahan dihubungi setiap saat jika terjadi
masalah. 1 2 3 4 5
13 Kecepatan teknisi dalam menangani masalah 1 2 3 4 5
14 Adanya konfirmasi pada saat terjadi masalah 1 2 3 4 5
15 Adanya tanggapan dari pihak perusahaan bila ada
masalah 1 2 3 4 5
16 Adanya kunjungan untuk keluhan pelanggan 1 2 3 4 5
17 Adanya tindak lanjut terhadap keluhan dan saran
pelanggan 1 2 3 4 5
18 Adanya ganti rugi jika terjadi disconnected yang
cukup lama 1 2 3 4 5
(22)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 13
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 1.5
INSTRUMEN GAP 2
(23)
(24)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 15
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 1.6
INSTRUMEN PENYEBAB GAP 1 DAN GAP 2
(25)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha No. Pernyataan Sangat Tidak Setuju Tidak
Setuju Netral Setuju Sangat
Setuju
1 Kami secara teratur selalu mengumpulkan informasi tentang keinginan pelanggan kami. 1 2 3 4 5 2 Kami jarang menggunakan informasi riset pasar mengenai pelanggan kami. (-) 1 2 3 4 5 3 Kami secara teratur mengumpulkan informasi tentang harapan pelanggan kami akan
kualitas layanan jasa kami. 1 2 3 4 5
4 Manajer di perusahaan kami jarang berinteraksi dengan para pelanggan. (-) 1 2 3 4 5 5 Karyawan yang berhubungan dengan pelanggan di perusahaan kami sering
berkomunikasi dengan manajemen. 1 2 3 4 5
6 Manajer di perusahaan kami jarang meminta saran dari karyawan yang berhubungan
dengan pelanggan mengenai cara melayani pelanggan. (-) 1 2 3 4 5
7 Manajer di perusahaan kami sering berinteraksi secara langsung dengan karyawan yang
berhubungan dengan pelanggan. 1 2 3 4 5
8 Alat komunikasi utama antara manajer dengan karyawan yang sering berinteraksi dengan
pelanggan adalah melalui memo. (-) 1 2 3 4 5
9 Perusahaan kami memiliki terlalu banyak jenjang manajemen antara karyawan yang
berhubungan dengan pelanggan, dan manajemen atas. (-) 1 2 3 4 5
10 Perusahaan kami tidak menyerahkan sumber daya yang diperlukan demi kualitas
pelayanan. (-) 1 2 3 4 5
11 Perusahaan kami memiliki program-program internal untuk meningkatkan kualitas
pelayanan pada pelanggan. 1 2 3 4 5
12 Di perusahaan kami, manajer yang meningkatkan kualitas pelayanan cenderung lebih
dihargai daripada manajer lainnya. 1 2 3 4 5
13 Perusahaan kami menekankan penjualan sebanyak atau lebih daripada menekankan
pelayanan pada pelanggan. (-) 1 2 3 4 5
14 Perusahaan kami memiliki proses formal untuk menetapkan sasaran-sasaran kualitas
pelayanan bagi karyawannya. 1 2 3 4 5
15 Kami berusaha untuk menetapkan sasaran kualitas pelayanan yang rinci. 1 2 3 4 5 16 Perusahaan kami menggunakan otomatisasi secara efektif untuk mencapai konsistensi
dalam melayani pelanggan. 1 2 3 4 5
17 Di perusahaan kami terdapat program peningkatan prosedur operasi yang bertujuan
memberikan pelayanan secara konsisten. 1 2 3 4 5
18 Perusahaan kami memiliki kemampuan yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan
pelayanan dari pelanggan. 1 2 3 4 5
19 Jika kami beri pelanggan kami tingkat pelayanan yang mereka betul-betul inginkan, kami
akan jatuh bangkrut.(-) 1 2 3 4 5
20 Perusahaan kami memiliki sistem operasi guna memberikan tingkatan pelayanan yang
diinginkan pelanggan. 1 2 3 4 5
(26)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 17
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 1.7
INSTRUMEN GAP 3
(27)
(28)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 19
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 1.8
INSTRUMEN GAP 4
(29)
k hi r Nr p. 97 23 04 1 20 Uni v ers itas K ris te n M arana tha
1 Kemudahan registrasi (tidak berbelit-belit) 1 2 3 4 5
2 Waktu trial yang diberikan cukup lama 1 2 3 4 5
3 Adanya layanan presales (pada saat masa trial) 1 2 3 4 5
4 Keterjangkauan tarif akses internet 1 2 3 4 5
5 Biaya instalasi yang terjangkau 1 2 3 4 5
6 Kestabilan akses internet 1 2 3 4 5
7 Kecepatan akses internet 1 2 3 4 5
8 Adanya pelatihan pemecahan masalah bagi karyawan pelanggan 1 2 3 4 5
9 Keramahan teknisi dalam memberikan informasi 1 2 3 4 5
10 Kejelasan teknisi dalam memberikan informasi 1 2 3 4 5
11 Keakuratan informasi yang diberitakan teknisi jika ada masalah 1 2 3 4 5 12 Kemudahan dihubungi setiap saat jika terjadi masalah. 1 2 3 4 5
13 Kecepatan teknisi dalam menangani masalah 1 2 3 4 5
14 Adanya konfirmasi pada saat terjadi masalah 1 2 3 4 5
15 Adanya tanggapan dari pihak perusahaan bila ada masalah 1 2 3 4 5
16 Adanya kunjungan untuk keluhan pelanggan 1 2 3 4 5
17 Adanya tindak lanjut terhadap keluhan dan saran pelanggan 1 2 3 4 5 18 Adanya ganti rugi jika terjadi disconnected yang cukup lama 1 2 3 4 5
(30)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 21
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 1.9
INSTRUMEN PENYEBAB GAP 3 DAN GAP 4
(31)
k hi r Nr p. 97 23 04 1 22 Uni v ers itas K ris te n M arana tha 2
pelanggan. 1 2 3 4 5
3 Saya merasa turut bertanggungjawab membantu rekan sekerja melakukan tugasnya
dengan baik. 1 2 3 4 5
4 Saya dan rekan sekerja saya lebih sering bekerja sama daripada bersaing. 1 2 3 4 5 5 Saya merasa bahwa saya merupakan anggota penting perusahaan ini. 1 2 3 4 5 6 Saya merasa nyaman dengan pekerjaan saya yang mana saya dapat memperlihatkan
pekerjaan dengan baik. 1 2 3 4 5
7 Perusahaan saya mempekerjakan orang-orang yang memenuhi standar untuk
pekerjaannya. 1 2 3 4 5
8 Perusahaan saya memberi alat-alat dan perlengkapan yang saya butuhkan untuk
bekerja dengan baik. 1 2 3 4 5
9 Saya menghabiskan banyak waktu dalam pekerjaan saya untuk mencoba
menyelesaikan masalah-masalah yang kurang saya kuasai. (-) 1 2 3 4 5
10 Saya memiliki kebebasan dalam pekerjaan saya untuk benar-benar memuaskan
kebutuhan pelanggan saya. 1 2 3 4 5
11 Saya terkadang merasa kurang kendali atas pekerjaan saya karena terlalu banyak
pelanggan meminta dilayani pada saat yang bersamaan. ( - ) 1 2 3 4 5
12 Salah satu rasa frustrasi saya dalam bekerja adalah bahwa saya terkadang harus
bergantung pada karyawan lainnya dalam melayani pelanggan saya. ( - ) 1 2 3 4 5 13 Penilaian atasan saya atas kinerja saya mencakup seberapa baik saya berinteraksi
dengan pelanggan. 1 2 3 4 5
14 Di perusahaan kami, melakukan usaha special untuk melayani pelanggan dengan
baik tidak membuahkan imbalan lebih ataupun penghargaan. (-) 1 2 3 4 5 15 Di perusahaan saya, karyawan yang terbaik dalam melayani pelanggannya diberi
(32)
La po ran T ug as A k hi r Nr p. 97 23 04 1 23 La m pi ran Uni v ers itas K ris te n M arana tha
16 Banyaknya tugas administrasi dalam pekerjaan saya membuat saya sulit untuk
melayani pelanggan saya secara efektif. ( - ) 1 2 3 4 5
17 Perusahaan begitu menekankan penjualan pada pelanggan hingga sulit melayani
pelanggan dengan semestinya. ( - ) 1 2 3 4 5
18 Apa yang pelanggan inginkan untuk saya perbuat dan apa yang manajemen inginkan
untuk saya perbuat biasanya sama. 1 2 3 4 5
19 Perusahaan saya dan saya memiliki pengertian yang sama tentang bagaimana
perkerjaan saya semestinya dilakukan. 1 2 3 4 5
20 Saya menerima informasi yang cukup memadai dari manajemen mengenai apa saja
tugas saya dalam pekerjaan saya. 1 2 3 4 5
21 Saya sering merasa tidak mengerti mengenai pelayanan-pelayanan yang ditawarkan
perusahaan saya. ( - ) 1 2 3 4 5
22 Saya sanggup beradaptasi dengan perubahan-perubahan di perusahaan yang
berpengaruh pada pekerjaan saya. 1 2 3 4 5
23 Saya merasa belum dilatih dengan baik oleh manajemen perusahaan saya dalam hal
bagaimana berinteraksi secara efektif dengan pelanggan. ( - ) 1 2 3 4 5 24 Saya tidak mengetahui aspek mana dari pekerjaan saya yang akan paling dinilai
atasan saya dalam meng-evaluasi kinerja saya. ( - ) 1 2 3 4 5
25 Orang-orang yang menyusun iklan berkonsultasi dengan karyawan seperti saya
mengenai kemungkinan realisasi dari janji-janji yang dibuat dalam iklan tersebut. 1 2 3 4 5 26 Saya seringkali tidak mengetahui sebelumnya tentang janji-janji yang dibuat dalam
program iklan perusahaan saya. 1 2 3 4 5
27 Karyawan seperti saya berinteraksi dengan bagian penjualan untuk mendiskusikan
tingkat pelayanan yang dapat diberikan perusahaan kepada pelanggan. 1 2 3 4 5 28 Kebijakan manajemen perusahaan kami mengenai pelayanan pada
pelanggan,konsisten dengan cabang-cabang kami 1 2 3 4 5
29 Kompetisi ketat lebih meningkatkan tekanan di perusahaan ini untuk membuka
bisnis baru. ( - ) 1 2 3 4 5
30 Para pesaing utama kami membuat janji yang tidak mungkin ditepati dalam upaya
mendapatkan pelanggan-pelanggan baru. ( - ) 1 2 3 4 5
(33)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 2
PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
(34)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 25
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 2.1
DATA ISIAN RESPONDEN UNTUK TINGKAT PERSEPSI
(35)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
y6 y7 y11 y14 y13 y15 y16 y2 y8 y10 y17 y18 y9 y4 y5
1 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4
2 3 4 4 4 4 2 3 3 4 4 4 4 4 3 4
3 3 4 4 5 4 4 5 2 4 4 4 4 4 2 3
4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3
5 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
6 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4
7 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3
8 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4
9 3 4 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 4 4 4
10 1 4 4 5 4 4 5 3 5 5 4 4 4 2 4
11 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
12 3 4 3 5 3 4 4 3 4 3 4 3 3 3 4
13 3 4 4 5 4 4 4 3 3 5 4 4 4 2 4
14 3 5 3 4 3 4 4 3 4 5 4 4 4 3 4
15 3 4 4 5 4 5 5 2 4 5 4 5 4 2 4
16 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
17 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 3
18 4 5 4 5 3 3 5 3 4 5 4 3 3 3 5
19 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4
20 2 3 3 4 3 4 3 2 3 4 1 3 3 3 4
21 3 3 4 3 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 3
22 2 3 2 3 4 2 2 3 3 3 4 3 2 3 3
23 3 4 4 5 4 3 5 3 4 5 3 5 4 5 4
24 2 3 4 5 5 2 5 2 5 5 4 5 4 5 4
25 3 5 4 5 4 3 5 2 4 4 4 5 4 5 4
26 3 3 4 5 4 3 4 3 3 5 3 5 4 2 3
27 5 4 5 5 5 5 5 3 4 5 4 5 5 4 3
28 5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 4
29 3 4 4 5 4 4 4 3 4 3 4 4 3 2 5
30 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 2 3
31 5 4 4 4 3 3 4 3 5 5 4 5 4 3 4
32 3 4 4 4 4 2 3 3 4 4 4 4 4 3 4
33 3 4 4 5 4 4 5 2 4 4 4 4 4 2 4
34 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3
35 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
36 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4
37 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3
38 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3
39 3 4 5 5 4 5 4 3 4 5 4 4 4 4 4
40 2 3 4 5 4 4 5 3 5 5 4 4 4 2 5
41 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
42 3 4 3 5 3 4 4 3 4 3 4 3 3 3 4
43 3 4 4 5 4 4 4 3 3 5 4 4 4 2 4
44 3 5 3 4 3 3 4 3 4 5 4 4 4 3 4
45 5 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 3 3 4 4
(36)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 27
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 2.2
DATA ISIAN RESPONDEN UNTUK TINGKAT HARAPAN
(37)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
x6 x7 x11 x14 x13 x15 x16 x2 x8 x10 x17 x18 x9 x4 x5
1 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5
2 4 5 5 4 5 3 4 3 5 5 4 5 5 5 5
3 4 4 5 3 5 4 3 4 5 5 4 3 5 5 3
4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 5 4
5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 5 5
6 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 3 5 5 5 5
7 4 4 5 4 3 4 4 5 5 5 4 5 4 4 5
8 5 5 5 4 5 5 3 4 5 5 4 5 5 5 5
9 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4
10 5 5 4 4 5 4 3 4 5 5 3 4 5 5 5
11 5 4 5 4 5 3 4 4 4 4 5 3 5 4 4
12 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 3 5 4 5 4
13 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
14 4 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4
15 4 4 4 3 5 4 3 4 5 5 5 5 4 3 4
16 4 4 5 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 3 5
17 4 4 4 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 5
18 5 5 4 3 4 3 4 4 5 4 4 5 4 5 5
19 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 3 5 4 4 4
20 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5
21 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 3 5 4 4
22 4 4 5 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4
23 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 5 5
24 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4 5 5 4
25 5 4 5 5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5
26 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 3 4 4 4 4
27 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4
28 5 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 4
29 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
30 4 4 5 5 5 3 4 4 4 4 4 5 4 5 5
31 4 4 4 4 4 3 4 4 5 5 3 4 4 4 4
32 4 5 5 4 5 3 4 3 5 5 4 5 5 5 4
33 4 4 5 3 5 3 5 4 5 4 5 3 5 5 5
34 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 4 4 4 5 4
35 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5
36 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4
37 5 5 4 3 5 4 4 5 5 3 5 5 5 5 4
38 5 5 4 4 5 4 3 5 5 5 5 5 5 5 4
39 5 4 3 3 5 4 4 5 5 4 5 5 4 5 4
40 4 3 3 4 4 4 3 4 5 4 4 5 5 4 5
41 5 5 3 5 4 4 3 5 4 4 5 4 5 3 5
42 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4
43 5 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4
44 5 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4
45 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 4 5 4 4
(38)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 29
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 2.3
DATA ISIAN RESPONDEN UNTUK GAP 1
(39)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
No. var. Pernyataan Nilai
1 Kemudahan registrasi (tidak berbelit-belit) 3
2 Waktu trial yang diberikan cukup lama 2
3 Adanya layanan presales (pada saat masa trial) 5
4 Keterjangkauan tarif akses internet 5
5 Biaya instalasi yang terjangkau 5
6 Kestabilan akses internet 5
7 Kecepatan akses internet 4
8 Adanya pelatihan pemecahan masalah bagi karyawan pelanggan 5
9 Keramahan teknisi dalam memberikan informasi 5 10 Kejelasan teknisi dalam memberikan informasi 5
11 Keakuratan informasi yang diberitakan teknisi jika ada masalah 5
12 Kemudahan dihubungi setiap saat jika terjadi masalah. 5
13 Kecepatan teknisi dalam menangani masalah 5
14 Adanya konfirmasi pada saat terjadi masalah 5 15 Adanya tanggapan dari pihak perusahaan bila ada masalah 4
16 Adanya kunjungan untuk keluhan pelanggan 5
17 Adanya tindak lanjut terhadap keluhan dan saran pelanggan 5 18 Adanya ganti rugi jika terjadi disconnected yang cukup lama 4
19 Kemudahan dalam cara pembayaran 5
(40)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 31
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 2.4
DATA ISIAN RESPONDEN UNTUK GAP 2
(41)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
Dimensi No. Resp : Manager Skor
6 Kestabilan akses internet 4
7 Kecepatan akses internet 4
11
Keakuratan informasi yang diberitakan teknisi jika ada masalah 3 12 Kemudahan dihubungi setiap saat jika terjadi masalah 3 14 Adanya konfirmasi pada saat terjadi masalah 3
1
Kemudahan registrasi (tidak berbelit-belit) 4 3 Adanya layanan presales (pada saat masa trial) 3 13 Kecepatan teknisi dalam menangani masalah 3 15
Adanya tanggapan dari pihak perusahaan bila ada masalah 4 16
Adanya kunjungan untuk keluhan pelanggan 2 2
Waktu trial yang diberikan cukup lama 3 8
Adanya pelatihan pemecahan masalah bagi karyawan pelanggan 2 10 Kejelasan teknisi dalam memberikan informasi 3 17 Adanya tindak lanjut terhadap keluhan dan saran pelanggan 3 18
Adanya ganti rugi jika terjadi disconnected yang cukup lama 4 4 Keterjangkauan tarif akses internet 4
5 Biaya instalasi yang terjangkau 3
9 Keramahan teknisi dalam memberikan informasi 3
19 Kemudahan dalam cara pembayaran 3
Reliability
Responsiveness
Assurance
(42)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 33
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 2.5
DATA ISIAN RESPONDEN UNTUK PENYEBAB GAP 1 DAN GAP 2
(43)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha 1 Kami secara teratur selalu mengumpulkan informasi tentang
keinginan pelanggan kami. 2
2 Kami jarang menggunakan informasi riset pasar mengenai
pelanggan kami. (-) 2
3 Kami secara teratur mengumpulkan informasi tentang
harapan pelanggan kami akan kualitas layanan jasa kami. 2
4 Manajer di perusahaan kami jarang berinteraksi dengan
para pelanggan. (-) 1
5 Karyawan yang berhubungan dengan pelanggan di
perusahaan kami sering berkomunikasi dengan manajemen. 5
6
Manajer di perusahaan kami jarang meminta saran dari karyawan yang berhubungan dengan pelanggan mengenai cara melayani pelanggan. (-)
1
7
Manajer di perusahaan kami sering berinteraksi secara langsung dengan karyawan yang berhubungan dengan pelanggan.
4
8 Alat komunikasi utama antara manajer dengan karyawan yang sering berinteraksi dengan pelanggan adalah melalui
1 Terlalu Banyak Tingkatan Manajemen 9
Perusahaan kami memiliki terlalu banyak jenjang manajemen antara karyawan yang berhubungan dengan pelanggan, dan manajemen atas. (-)
2
10 Perusahaan kami tidak menyediakan sumber daya
yang diperlukan demi kualitas pelayanan. (-) 4 11 Perusahaan kami memiliki program-program internal
untuk meningkatkan kualitas pelayanan pada pelanggan.
2
12 Di perusahaan kami, manajer yang meningkatkan kualitas pelayanan cenderung lebih dihargai daripada manajer lainnya.
3 13 Perusahaan kami menekankan penjualan sebanyak
atau lebih daripada menekankan pelayanan pada pelanggan. (-)
2
14
Perusahaan kami memiliki proses formal untuk menetapkan sasaran-sasaran kualitas pelayanan bagi karyawannya.
2
15 Kami berusaha untuk menetapkan sasaran kualitas
pelayanan yang rinci. 4
16 Perusahaan kami menggunakan otomatisasi secara efektif untuk mencapai konsistensi dalam melayani pelanggan.
3
17
Di perusahaan kami terdapat program peningkatan prosedur operasi yang bertujuan memberikan pelayanan secara konsisten.
3
18 Perusahaan kami memiliki kemampuan yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan pelayanan dari pelanggan.
4
19
Jika kami beri pelanggan kami tingkat pelayanan yang mereka betul-betul inginkan, kami akan jatuh
bangkrut.(-)
1
20 Perusahaan kami memiliki sistem operasi guna memberikan tingkatan pelayanan yang diinginkan pelanggan. 4 Ada Standar Tugas Kelayakan Persepsi Penugasan Ketiadaan Komitmen Manajemen untuk kualitas Pelayanan Sasaran Kualitas Pelayanan Penyebab
Gap 1 No Pernyataan
Kurangnya Orientasi Riset Pasar Skor Kurangnya Komunikasi dengan Atasan
(44)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 35
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 2.6
DATA ISIAN RESPONDEN UNTUK GAP 3
(45)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
Dimensi No. resp : Teknisi Resp 1 Resp 2 Resp 3 Resp 4 Resp 5
6 Kestabilan akses internet 3 4 4 5 4
7 Kecepatan akses internet 3 4 4 5 4
11
Keakuratan informasi yang diberitakan
teknisi jika ada masalah 3 3 4 4 3
14 Adanya konfirmasi pada saat terjadi
masalah 4 4 4 5 3
13 Kecepatan teknisi dalam menangani
masalah 3 4 4 4 4
15 Adanya tanggapan dari pihak
perusahaan bila ada masalah 5 4 4 4 4
16 Adanya kunjungan untuk keluhan
pelanggan 4 4 4 4 3
2 Waktu trial yang diberikan cukup lama 4 3 4 5 4
8 Adanya pelatihan pemecahan masalah
bagi karyawan pelanggan 2 3 3 3 3
10 Kejelasan teknisi dalam memberikan
informasi 4 3 4 5 3
17 Adanya tindak lanjut terhadap keluhan
dan saran pelanggan 3 3 3 4 3
18 Adanya ganti rugi jika terjadi
disconnected yang cukup lama 3 3 4 3 4
4 Keterjangkauan tarif akses internet 3 3 3 4 3
5 Biaya instalasi yang terjangkau 3 3 3 3 3
9 Keramahan teknisi dalam memberikan
informasi 3 4 4 4 3
Reliability
Responsiveness
Assurance
(46)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 37
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 2.7
DATA ISIAN RESPONDEN UNTUK GAP 4
(47)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
Dimensi No. resp : Teknisi Resp 1 Resp 2 Resp 3 Resp 4 Resp 5
6 Kestabilan akses internet 3 3 3 3 4
7 Kecepatan akses internet 3 3 3 4 4
11 Keakuratan informasi yang diberitakan teknisi jika ada masalah
3 3 3 4 3
14 Adanya konfirmasi pada saat terjadi
masalah 4 4 5 3 4
13 Kecepatan teknisi dalam menangani
masalah 4 3 4 4 3
15 Adanya tanggapan dari pihak perusahaan bila ada masalah 3 2 3 4 3 16 Adanya kunjungan untuk keluhan pelanggan 4 4 5 4 3 2 Waktu trial yang diberikan cukup lama 4 3 3 4 4 8 Adanya pelatihan pemecahan masalah bagi karyawan pelanggan 2 2 3 3 3 10 Kejelasan teknisi dalam memberikan
informasi 3 3 3 4 4
17 Adanya tindak lanjut terhadap keluhan
dan saran pelanggan 3 3 3 3 3
18 Adanya ganti rugi jika terjadi
disconnected yang cukup lama 2 3 3 5 3
4
Keterjangkauan tarif akses internet 2 3 3 3 3 5 Biaya instalasi yang terjangkau 3 3 3 4 3 9 Keramahan teknisi dalam memberikan
informasi 3 3 4 3 4
Reliability
Responsiveness
Assurance
(48)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 39
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 2.8
DATA ISIAN RESPONDEN UNTUK PENYEBAB GAP 3 DAN GAP 4
(49)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha Penyebab
Gap 3 No Pernyataan Resp 1 Resp 2 Resp 3 Resp 4 Resp 5 1 Saya merasa bahwa saya merupakan bagian dari sebuah tim di
perusahaan ini. 4 5 5 5 4
2 Semua orang di perusahaan saya memberi kontribusi dalam upaya
tim melayani pelanggan. 3 4 4 5 4
3 Saya merasa turut bertanggungjawab membantu rekan sekerja
melakukan tugasnya dengan baik. 4 4 5 5 4
4 Saya dan rekan sekerja saya lebih sering bekerja sama daripada
bersaing. 4 4 5 3 4
5 Saya merasa bahwa saya merupakan anggota penting perusahaan
ini. 1 3 3 4 4
6 Saya merasa nyaman dengan pekerjaan saya yang mana saya
dapat memperlihatkan pekerjaan dengan baik. 3 3 4 4 4
7 Perusahaan saya mempekerjakan orang-orang yang memenuhi
standar untuk pekerjaannya. 4 3 4 4 4
Technology-Job fit 8
Perusahaan saya memberi alat-alat dan perlengkapan yang saya
butuhkan untuk bekerja dengan baik. 3 4 4 4 4
9
Saya menghabiskan banyak waktu dalam pekerjaan saya untuk mencoba menyelesaikan masalah-masalah yang kurang saya kuasai. (-)
4 3 4 4 4
10 Saya memiliki kebebasan dalam pekerjaan saya untuk benar-benar
memuaskan kebutuhan pelanggan saya. 4 3 4 4 3
11
Saya terkadang merasa kurang kendali atas pekerjaan saya karena terlalu banyak pelanggan meminta dilayani pada saat yang bersamaan. ( - )
4 5 4 4 5
12
Salah satu rasa frustrasi saya dalam bekerja adalah bahwa saya terkadang harus bergantung pada karyawan lainnya dalam melayani pelanggan saya. ( - )
2 2 4 2 2
13 Penilaian atasan saya atas kinerja saya mencakup seberapa baik
saya berinteraksi dengan pelanggan. 3 5 4 4 3
14
Di perusahaan kami, melakukan usaha special untuk melayani pelanggan dengan baik tidak membuahkan imbalan lebih ataupun penghargaan. (-)
2 2 2 3 3
15 Di perusahaan saya, karyawan yang terbaik dalam melayani
pelanggannya diberi penghargaan lebih daripada karyawan lainnya 3 5 4 4 4
16 Banyaknya tugas administrasi dalam pekerjaan saya membuat
saya sulit untuk melayani pelanggan saya secara efektif. ( - ) 3 2 2 2 3
17 Perusahaan begitu menekankan penjualan pada pelanggan hingga
sulit melayani pelanggan dengan semestinya. ( - ) 2 2 2 3 3
18 Apa yang pelanggan inginkan untuk saya perbuat dan apa yang
manajemen inginkan untuk saya perbuat biasanya sama. 4 3 4 5 4
19 Perusahaan saya dan saya memiliki pengertian yang sama tentang
bagaimana perkerjaan saya semestinya dilakukan. 3 4 3 4 4
Role Conflict Supervisory Control System Teamwork Employe–Job fit Perceived Control
(50)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 41
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
20 Saya menerima informasi yang cukup memadai dari manajemen
mengenai apa saja tugas saya dalam pekerjaan saya. 3 4 4 4 4
21 Saya sering merasa tidak mengerti mengenai pelayanan-pelayanan
yang ditawarkan perusahaan saya. ( - ) 2 2 2 2 2
22 Saya sanggup beradaptasi dengan perubahan-perubahan di
perusahaan yang berpengaruh pada pekerjaan saya. 4 4 4 3 4
23
Saya merasa belum dilatih dengan baik oleh manajemen perusahaan saya dalam hal bagaimana berinteraksi secara efektif dengan pelanggan. ( - )
4 2 2 1 2
24 Saya tidak mengetahui aspek mana dari pekerjaan saya yang akan
paling dinilai atasan saya dalam meng-evaluasi kinerja saya. ( - ) 3 2 3 1 2
25
Orang-orang yang menyusun iklan berkonsultasi dengan karyawan seperti saya mengenai kemungkinan realisasi dari janji-janji yang dibuat dalam iklan tersebut.
2 2 3 2 3
26 Saya seringkali tidak mengetahui sebelumnya tentang janji-janji
yang dibuat dalam program iklan perusahaan saya. ( - ) 4 4 4 4 3
27
Karyawan seperti saya berinteraksi dengan bagian penjualan untuk mendiskusikan tingkat pelayanan yang dapat diberikan perusahaan kepada pelanggan.
3 4 4 4 3
28 Kebijakan manajemen perusahaan kami mengenai pelayanan pada
pelanggan,konsisten dengan cabang-cabang kami 3 4 3 4 4 29 Kompetisi ketat lebih meningkatkan tekanan di perusahaan ini
untuk membuka bisnis baru. ( - ) 2 2 3 3 2 30
Para pesaing utama kami membuat janji yang tidak mungkin ditepati dalam upaya mendapatkan pelanggan-pelanggan baru. ( - )
2 3 2 3 2
Propensity to Overpromise Role Ambiguity Horizontal Communicati on
(51)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 3
PENGOLAHAN DATA
(52)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 43
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 3.1
PENGOLAHAN DATA VALIDITAS PERSEPSI PELANGGAN
(53)
k hi r Nr p. 97 23 04 1 44 Uni v ers itas K ris te n M arana tha
8 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 73 34 39 5329
9 4 3 3 4 4 3 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 3 76 36 40 5776
10 5 3 2 2 4 1 4 5 4 5 4 3 4 5 4 5 4 4 2 70 33 37 4900
11 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 73 35 38 5329
12 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 5 4 4 4 3 3 67 31 36 4489
13 3 3 3 2 4 3 4 3 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 3 70 33 37 4900
14 5 3 4 3 4 3 5 4 4 5 3 4 3 4 4 4 4 4 1 71 34 37 5041
15 4 2 4 2 4 3 4 4 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 3 75 35 40 5625
16 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57 27 30 3249
17 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 3 68 32 36 4624
18 5 3 5 3 5 4 5 4 3 5 4 3 3 5 3 5 4 3 3 75 35 40 5625
19 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 71 33 38 5041
20 4 2 4 3 4 2 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 1 3 3 59 27 32 3481
21 4 2 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 68 32 36 4624
22 5 3 3 3 3 2 3 3 2 3 2 2 4 3 2 2 4 3 4 56 24 32 3136
23 3 3 3 5 4 3 4 4 4 5 4 3 4 5 3 5 3 5 3 73 38 35 5329
24 3 2 3 5 4 2 3 5 4 5 4 3 5 5 2 5 4 5 3 72 37 35 5184
25 4 2 4 5 4 3 5 4 4 4 4 4 4 5 3 5 4 5 3 76 37 39 5776
26 3 3 2 2 3 3 3 3 4 5 4 2 4 5 3 4 3 5 3 64 32 32 4096
27 4 3 5 4 3 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 3 84 41 43 7056
28 4 4 5 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 5 85 40 45 7225
29 3 3 2 2 5 3 4 4 3 3 4 3 4 5 4 4 4 4 3 67 31 36 4489
30 4 3 3 2 3 3 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 4 3 65 31 34 4225
31 4 3 4 3 4 5 4 5 4 5 4 4 3 4 3 4 4 5 3 75 38 37 5625
32 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 3 68 32 36 4624
33 4 2 3 2 4 3 4 4 4 4 4 3 4 5 4 5 4 4 2 69 32 37 4761
34 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 3 74 36 38 5476
35 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 4 60 27 33 3600
36 4 3 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 67 32 35 4489
37 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 55 25 30 3025
38 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 72 34 38 5184
39 4 3 3 4 4 3 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 4 4 3 76 36 40 5776
40 5 3 2 2 5 2 3 5 4 5 4 3 4 5 4 5 4 4 2 71 34 37 5041
41 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 73 35 38 5329
42 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 5 4 4 4 3 3 67 31 36 4489
43 3 3 3 2 4 3 4 3 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 3 70 33 37 4900
44 5 3 4 3 4 3 5 4 4 5 3 4 3 4 3 4 4 4 1 70 34 36 4900
45 5 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4 3 4 5 4 3 5 77 36 41 5929
(54)
La po ran T ug as A k hi r Nr p. 97 23 04 1 45 La m pi ran Uni v ers itas K ris te n M arana tha
xtotal y1 y2 y3 y4 y5 y6 y7 y8 y9 y10 y11 y12 y13 y14 y15 y16 y17 y18 y19 Total Gnp*Gjl Gjl*Gnp
1 210 210 280 210 280 280 280 280 280 210 280 280 210 280 280 280 280 280 210 4690 1221 1221
2 272 204 204 204 272 204 272 272 272 272 272 272 272 272 136 204 272 272 204 4420 1152 1152
3 272 136 204 136 204 204 272 272 272 272 272 204 272 340 272 340 272 272 136 4488 1152 1152
4 296 222 296 296 222 296 296 296 296 296 296 296 296 370 296 296 296 296 222 5254 1368 1368
5 240 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 240 180 180 180 240 3360 891 891
6 268 201 201 201 268 201 268 268 201 201 201 268 201 268 268 268 268 268 201 4288 1120 1120
7 165 110 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 110 165 165 165 165 165 2860 750 750
8 292 292 292 219 292 292 292 292 292 292 292 219 292 292 219 292 292 292 292 5037 1326 1326
9 304 228 228 304 304 228 304 304 304 380 380 304 304 380 380 304 304 304 228 5548 1440 1440
10 350 210 140 140 280 70 280 350 280 350 280 210 280 350 280 350 280 280 140 4760 1221 1221
11 292 292 292 219 292 292 292 292 292 292 219 292 292 292 292 292 292 292 219 5110 1330 1330
12 268 201 268 201 268 201 268 268 201 201 201 201 201 335 268 268 268 201 201 4288 1116 1116
13 210 210 210 140 280 210 280 210 280 350 280 280 280 350 280 280 280 280 210 4690 1221 1221
14 355 213 284 213 284 213 355 284 284 355 213 284 213 284 284 284 284 284 71 4970 1258 1258
15 300 150 300 150 300 225 300 300 300 375 300 300 300 375 375 375 300 375 225 5400 1400 1400
16 171 171 114 171 171 171 228 171 171 171 171 171 171 171 171 171 171 171 171 3078 810 810
17 272 204 272 204 204 272 272 272 272 204 204 272 272 204 204 272 272 272 204 4420 1152 1152
18 375 225 375 225 375 300 375 300 225 375 300 225 225 375 225 375 300 225 225 5400 1400 1400
19 284 284 284 213 284 284 284 284 213 284 213 213 284 284 284 213 284 284 284 4757 1254 1254
20 236 118 236 177 236 118 177 177 177 236 177 177 177 236 236 177 59 177 177 3304 864 864
21 272 136 272 272 204 204 204 272 272 272 272 272 272 204 272 272 204 272 204 4420 1152 1152
22 280 168 168 168 168 112 168 168 112 168 112 112 224 168 112 112 224 168 224 2912 768 768
23 219 219 219 365 292 219 292 292 292 365 292 219 292 365 219 365 219 365 219 5110 1330 1330
24 216 144 216 360 288 144 216 360 288 360 288 216 360 360 144 360 288 360 216 4968 1295 1295
25 304 152 304 380 304 228 380 304 304 304 304 304 304 380 228 380 304 380 228 5548 1443 1443
26 192 192 128 128 192 192 192 192 256 320 256 128 256 320 192 256 192 320 192 3904 1024 1024
27 336 252 420 336 252 420 336 336 420 420 420 420 420 420 420 420 336 420 252 6804 1763 1763
28 340 340 425 340 340 425 425 425 425 340 340 340 340 425 425 425 340 340 425 6800 1800 1800
29 201 201 134 134 335 201 268 268 201 201 268 201 268 335 268 268 268 268 201 4288 1116 1116
30 260 195 195 130 195 195 260 260 260 260 195 195 260 260 195 260 195 260 195 4030 1054 1054
31 300 225 300 225 300 375 300 375 300 375 300 300 225 300 225 300 300 375 225 5400 1406 1406
32 272 204 204 204 272 204 272 272 272 272 272 272 272 272 136 204 272 272 204 4420 1152 1152
33 276 138 207 138 276 207 276 276 276 276 276 207 276 345 276 345 276 276 138 4623 1184 1184
34 296 222 296 296 222 296 296 296 296 296 296 296 296 370 296 296 296 296 222 5254 1368 1368
35 240 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 240 180 180 180 240 3360 891 891
36 268 201 201 201 268 201 268 268 201 201 201 268 201 268 268 268 268 268 201 4288 1120 1120
37 165 110 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 165 110 165 165 165 165 165 2860 750 750
38 288 288 288 216 216 288 288 288 288 288 288 216 288 288 216 288 288 288 288 4896 1292 1292
39 304 228 228 304 304 228 304 304 304 380 380 304 304 380 380 304 304 304 228 5548 1440 1440
40 355 213 142 142 355 142 213 355 284 355 284 213 284 355 284 355 284 284 142 4899 1258 1258
41 292 292 292 219 292 292 292 292 292 292 219 292 292 292 292 292 292 292 219 5110 1330 1330
42 268 201 268 201 268 201 268 268 201 201 201 201 201 335 268 268 268 201 201 4288 1116 1116
43 210 210 210 140 280 210 280 210 280 350 280 280 280 350 280 280 280 280 210 4690 1221 1221
44 350 210 280 210 280 210 350 280 280 350 210 280 210 280 210 280 280 280 70 4830 1224 1224
45 385 308 308 308 308 385 308 308 231 308 308 308 308 231 308 385 308 231 385 5544 1476 1476
(55)
k hi r Nr p. 97 23 04 1 46 Uni v ers itas K ris te n M arana tha
10 25 9 4 4 16 1 16 25 16 25 16 9 16 25 16 25 16 16 4 4900 1089 1369
11 16 16 16 9 16 16 16 16 16 16 9 16 16 16 16 16 16 16 9 5329 1225 1444
12 16 9 16 9 16 9 16 16 9 9 9 9 9 25 16 16 16 9 9 4489 961 1296
13 9 9 9 4 16 9 16 9 16 25 16 16 16 25 16 16 16 16 9 4900 1089 1369
14 25 9 16 9 16 9 25 16 16 25 9 16 9 16 16 16 16 16 1 5041 1156 1369
15 16 4 16 4 16 9 16 16 16 25 16 16 16 25 25 25 16 25 9 5625 1225 1600
16 9 9 4 9 9 9 16 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 3249 729 900
17 16 9 16 9 9 16 16 16 16 9 9 16 16 9 9 16 16 16 9 4624 1024 1296
18 25 9 25 9 25 16 25 16 9 25 16 9 9 25 9 25 16 9 9 5625 1225 1600
19 16 16 16 9 16 16 16 16 9 16 9 9 16 16 16 9 16 16 16 5041 1089 1444
20 16 4 16 9 16 4 9 9 9 16 9 9 9 16 16 9 1 9 9 3481 729 1024
21 16 4 16 16 9 9 9 16 16 16 16 16 16 9 16 16 9 16 9 4624 1024 1296
22 25 9 9 9 9 4 9 9 4 9 4 4 16 9 4 4 16 9 16 3136 576 1024
23 9 9 9 25 16 9 16 16 16 25 16 9 16 25 9 25 9 25 9 5329 1444 1225
24 9 4 9 25 16 4 9 25 16 25 16 9 25 25 4 25 16 25 9 5184 1369 1225
25 16 4 16 25 16 9 25 16 16 16 16 16 16 25 9 25 16 25 9 5776 1369 1521
26 9 9 4 4 9 9 9 9 16 25 16 4 16 25 9 16 9 25 9 4096 1024 1024
27 16 9 25 16 9 25 16 16 25 25 25 25 25 25 25 25 16 25 9 7056 1681 1849
28 16 16 25 16 16 25 25 25 25 16 16 16 16 25 25 25 16 16 25 7225 1600 2025
29 9 9 4 4 25 9 16 16 9 9 16 9 16 25 16 16 16 16 9 4489 961 1296
30 16 9 9 4 9 9 16 16 16 16 9 9 16 16 9 16 9 16 9 4225 961 1156
31 16 9 16 9 16 25 16 25 16 25 16 16 9 16 9 16 16 25 9 5625 1444 1369
32 16 9 9 9 16 9 16 16 16 16 16 16 16 16 4 9 16 16 9 4624 1024 1296
33 16 4 9 4 16 9 16 16 16 16 16 9 16 25 16 25 16 16 4 4761 1024 1369
34 16 9 16 16 9 16 16 16 16 16 16 16 16 25 16 16 16 16 9 5476 1296 1444
35 16 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 16 9 9 9 16 3600 729 1089
36 16 9 9 9 16 9 16 16 9 9 9 16 9 16 16 16 16 16 9 4489 1024 1225
37 9 4 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 4 9 9 9 9 9 3025 625 900
38 16 16 16 9 9 16 16 16 16 16 16 9 16 16 9 16 16 16 16 5184 1156 1444
39 16 9 9 16 16 9 16 16 16 25 25 16 16 25 25 16 16 16 9 5776 1296 1600
40 25 9 4 4 25 4 9 25 16 25 16 9 16 25 16 25 16 16 4 5041 1156 1369
41 16 16 16 9 16 16 16 16 16 16 9 16 16 16 16 16 16 16 9 5329 1225 1444
42 16 9 16 9 16 9 16 16 9 9 9 9 9 25 16 16 16 9 9 4489 961 1296
43 9 9 9 4 16 9 16 9 16 25 16 16 16 25 16 16 16 16 9 4900 1089 1369
44 25 9 16 9 16 9 25 16 16 25 9 16 9 16 9 16 16 16 1 4900 1156 1296
45 25 16 16 16 16 25 16 16 9 16 16 16 16 9 16 25 16 9 25 5929 1296 1681
Total 713 409 561 459 642 511 695 695 628 764 616 565 633 836 626 753 642 706 443 218435 49314 60283
Korelasi total y1 total y2 total y3 total y4 total y5 total y6 total y7 total y8 total y9 total y10 total y11 totaly12 total y13 total y14 total y15 total y16 total y17 total y18 total y19
Atas 2028 2957 5620 4031 2937 6063 4670 5120 5579 6178 5791 5093 3718 7355 4486 7229 4422 4879 778 Bawah 8199.6 7979.8 10416 10892 7696.1 11102 7603.1 7603.1 7912.6 10569 8560.5 8307.4 7280.4 11627 10644 9998.1 7696.1 8403.2 10183
r 0.2473 0.3706 0.5395 0.3701 0.3816 0.5461 0.6142 0.6734 0.7051 0.5845 0.6765 0.6131 0.5107 0.6326 0.4214 0.723 0.5746 0.5806 0.0764
(56)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 47
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 3.2
PENGOLAHAN DATA VALIDITAS HARAPAN PELANGGAN
(57)
k hi r Nr p. 97 23 04 1 48 Uni v ers itas K ris te n M arana tha
9 4 4 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 5 89 42 47
10 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 3 3 4 4 85 40 45
11 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 3 5 4 3 4 5 3 4 79 35 44
12 4 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 3 5 4 83 42 41
13 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 93 44 49
14 4 4 5 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 81 38 43
15 5 4 5 3 4 4 4 5 4 5 4 4 5 3 4 3 5 5 4 80 36 44
16 5 5 5 3 5 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 87 40 47
17 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 5 5 5 5 86 41 45
18 5 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 3 3 4 4 5 4 83 40 43
19 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4 4 3 5 4 80 39 41
20 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 91 43 48
21 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 78 36 42
22 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 5 86 41 45
23 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 80 39 41
24 4 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 5 85 40 45
25 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 5 4 88 44 44
26 3 4 5 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 5 4 3 4 3 78 38 40
27 4 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 86 42 44
28 5 4 5 5 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 5 5 4 5 5 87 42 45
29 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 93 44 49
30 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 3 4 4 5 4 83 40 43
31 5 4 5 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 3 4 3 4 4 78 38 40
32 5 3 4 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 4 5 4 84 40 44
33 4 4 5 5 5 4 4 5 5 4 5 5 5 3 3 5 5 3 4 83 38 45
34 5 4 5 5 4 4 4 5 4 3 4 5 4 4 4 4 4 4 3 79 38 41
35 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 4 4 4 87 42 45
36 5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5 5 89 43 46
37 4 5 5 5 4 5 5 5 5 3 4 5 5 3 4 4 5 5 5 86 40 46
38 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 3 5 5 5 89 42 47
39 4 5 5 5 4 5 4 5 4 4 3 5 5 3 4 4 5 5 4 83 41 42
40 5 4 5 4 5 4 3 5 5 4 3 5 4 4 4 3 4 5 3 79 38 41
41 5 5 5 3 5 5 5 4 5 4 3 5 4 5 4 3 5 4 4 83 38 45
42 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 92 44 48
43 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 5 79 37 42
44 5 3 5 3 4 5 4 4 4 4 4 5 4 3 3 3 4 4 4 75 34 41
45 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 5 5 4 4 88 42 46
(58)
La po ran T ug as A k hi r Nr p. 97 23 04 1 49 La m pi ran Uni v ers itas K ris te n M arana tha
xTotal x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 x12 x13 x14 x15 x16 x17 x18 x19 Total Gnp*Gjl Gjl*Gnp
1 405 324 405 324 405 324 324 405 324 405 324 324 324 324 324 324 324 324 324 6237 1634 1634
2 425 255 340 425 425 340 425 425 425 425 425 425 425 340 255 340 340 425 340 6885 1800 1800
3 324 324 405 405 243 324 324 405 405 405 405 405 405 243 324 243 324 243 405 6156 1628 1628
4 312 312 390 390 312 312 312 390 312 234 312 390 312 312 312 312 312 312 234 5850 1520 1520
5 352 352 440 440 440 440 440 440 352 440 440 352 440 440 352 440 440 352 352 7392 1932 1932
6 450 360 450 450 450 450 450 450 450 450 450 360 450 450 360 450 270 450 450 7650 2021 2021
7 332 415 415 332 415 332 332 415 332 415 415 415 249 332 332 332 332 415 332 6557 1722 1722
8 348 348 435 435 435 435 435 435 435 435 435 435 435 348 435 261 348 435 261 7308 1886 1886
9 356 356 445 445 356 445 445 445 445 445 445 445 445 356 445 356 356 445 445 7476 1974 1974
10 425 340 425 425 425 425 425 425 425 425 340 425 425 340 340 255 255 340 340 6885 1800 1800
11 316 316 395 316 316 395 316 316 395 316 395 237 395 316 237 316 395 237 316 5925 1540 1540
12 332 332 415 415 332 415 332 415 332 332 415 415 332 332 332 415 249 415 332 6557 1722 1722
13 372 465 465 465 465 465 465 465 465 465 465 465 465 372 465 465 465 465 465 8184 2156 2156
14 324 324 405 324 324 324 405 405 324 324 324 324 324 324 405 324 324 405 324 6237 1634 1634
15 400 320 400 240 320 320 320 400 320 400 320 320 400 240 320 240 400 400 320 6080 1584 1584
16 435 435 435 261 435 348 348 435 348 435 435 435 435 348 348 348 435 435 435 7134 1880 1880
17 344 344 430 430 430 344 344 430 344 344 344 344 430 430 344 430 430 430 430 6966 1845 1845
18 415 332 415 415 415 415 415 415 332 332 332 415 332 249 249 332 332 415 332 6557 1720 1720
19 320 400 400 320 320 320 320 400 320 320 400 320 320 320 320 320 240 400 320 6080 1599 1599
20 364 455 455 455 455 364 455 455 455 455 455 455 455 364 455 455 364 455 455 7826 2064 2064
21 390 312 390 312 312 312 312 390 390 312 312 312 312 312 312 312 312 234 234 5850 1512 1512
22 430 430 430 430 344 344 344 430 344 430 430 430 430 344 344 344 344 344 430 6966 1845 1845
23 320 320 320 400 400 320 320 400 320 400 320 320 320 320 320 320 320 320 320 6080 1599 1599
24 340 340 425 425 340 425 340 425 425 340 425 340 340 425 425 340 340 340 425 6800 1800 1800
25 352 440 440 440 440 440 352 440 440 440 440 352 352 440 352 440 352 440 352 7392 1936 1936
26 234 312 390 312 312 312 312 390 312 312 390 390 312 312 390 312 234 312 234 5850 1520 1520
27 344 430 430 430 344 430 430 430 344 344 430 430 430 344 344 430 344 344 344 7052 1848 1848
28 435 348 435 435 348 435 348 435 348 348 435 435 348 348 435 435 348 435 435 7134 1890 1890
29 372 465 465 465 465 465 465 465 465 465 465 465 465 372 465 465 465 465 465 8184 2156 2156
30 332 332 415 415 415 332 332 332 332 332 415 415 415 415 249 332 332 415 332 6557 1720 1720
31 390 312 390 312 312 312 312 390 312 390 312 312 312 312 234 312 234 312 312 5772 1520 1520
32 420 252 336 420 336 336 420 420 420 420 420 420 420 336 252 336 336 420 336 6720 1760 1760
33 332 332 415 415 415 332 332 415 415 332 415 415 415 249 249 415 415 249 332 6557 1710 1710
34 395 316 395 395 316 316 316 395 316 237 316 395 316 316 316 316 316 316 237 6004 1558 1558
35 348 348 435 435 435 435 435 435 348 435 435 348 435 435 348 435 348 348 348 7221 1890 1890
36 445 356 445 445 356 445 356 445 445 445 445 356 445 445 356 445 356 445 445 7476 1978 1978
37 344 430 430 430 344 430 430 430 430 258 344 430 430 258 344 344 430 430 430 6966 1840 1840
38 445 445 445 445 356 445 445 445 445 445 356 445 445 356 356 267 445 445 445 7476 1974 1974
39 332 415 415 415 332 415 332 415 332 332 249 415 415 249 332 332 415 415 332 6557 1722 1722
40 395 316 395 316 395 316 237 395 395 316 237 395 316 316 316 237 316 395 237 6004 1558 1558
41 415 415 415 249 415 415 415 332 415 332 249 415 332 415 332 249 415 332 332 6557 1710 1710
42 460 460 460 460 368 460 460 460 460 460 460 460 460 460 368 368 460 460 460 8004 2112 2112
43 316 316 316 316 316 395 395 316 316 316 316 395 316 316 316 237 316 316 395 5846 1554 1554
44 375 225 375 225 300 375 300 300 300 300 300 375 300 225 225 225 300 300 300 5325 1394 1394
45 440 440 440 352 352 440 440 440 440 440 352 440 440 352 352 440 440 352 352 7392 1932 1932
(59)
k hi r Nr p. 97 23 04 1 50 Uni v ers itas K ris te n M arana tha
10 25 16 25 25 25 25 25 25 25 25 16 25 25 16 16 9 9 16 16 7225 1600 2025
11 16 16 25 16 16 25 16 16 25 16 25 9 25 16 9 16 25 9 16 6241 1225 1936
12 16 16 25 25 16 25 16 25 16 16 25 25 16 16 16 25 9 25 16 6889 1764 1681
13 16 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 16 25 25 25 25 25 8649 1936 2401
14 16 16 25 16 16 16 25 25 16 16 16 16 16 16 25 16 16 25 16 6561 1444 1849
15 25 16 25 9 16 16 16 25 16 25 16 16 25 9 16 9 25 25 16 6400 1296 1936
16 25 25 25 9 25 16 16 25 16 25 25 25 25 16 16 16 25 25 25 7569 1600 2209
17 16 16 25 25 25 16 16 25 16 16 16 16 25 25 16 25 25 25 25 7396 1681 2025
18 25 16 25 25 25 25 25 25 16 16 16 25 16 9 9 16 16 25 16 6889 1600 1849
19 16 25 25 16 16 16 16 25 16 16 25 16 16 16 16 16 9 25 16 6400 1521 1681
20 16 25 25 25 25 16 25 25 25 25 25 25 25 16 25 25 16 25 25 8281 1849 2304
21 25 16 25 16 16 16 16 25 25 16 16 16 16 16 16 16 16 9 9 6084 1296 1764
22 25 25 25 25 16 16 16 25 16 25 25 25 25 16 16 16 16 16 25 7396 1681 2025
23 16 16 16 25 25 16 16 25 16 25 16 16 16 16 16 16 16 16 16 6400 1521 1681
24 16 16 25 25 16 25 16 25 25 16 25 16 16 25 25 16 16 16 25 7225 1600 2025
25 16 25 25 25 25 25 16 25 25 25 25 16 16 25 16 25 16 25 16 7744 1936 1936
26 9 16 25 16 16 16 16 25 16 16 25 25 16 16 25 16 9 16 9 6084 1444 1600
27 16 25 25 25 16 25 25 25 16 16 25 25 25 16 16 25 16 16 16 7396 1764 1936
28 25 16 25 25 16 25 16 25 16 16 25 25 16 16 25 25 16 25 25 7569 1764 2025
29 16 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 16 25 25 25 25 25 8649 1936 2401
30 16 16 25 25 25 16 16 16 16 16 25 25 25 25 9 16 16 25 16 6889 1600 1849
31 25 16 25 16 16 16 16 25 16 25 16 16 16 16 9 16 9 16 16 6084 1444 1600
32 25 9 16 25 16 16 25 25 25 25 25 25 25 16 9 16 16 25 16 7056 1600 1936
33 16 16 25 25 25 16 16 25 25 16 25 25 25 9 9 25 25 9 16 6889 1444 2025
34 25 16 25 25 16 16 16 25 16 9 16 25 16 16 16 16 16 16 9 6241 1444 1681
35 16 16 25 25 25 25 25 25 16 25 25 16 25 25 16 25 16 16 16 7569 1764 2025
36 25 16 25 25 16 25 16 25 25 25 25 16 25 25 16 25 16 25 25 7921 1849 2116
37 16 25 25 25 16 25 25 25 25 9 16 25 25 9 16 16 25 25 25 7396 1600 2116
38 25 25 25 25 16 25 25 25 25 25 16 25 25 16 16 9 25 25 25 7921 1764 2209
39 16 25 25 25 16 25 16 25 16 16 9 25 25 9 16 16 25 25 16 6889 1681 1764
40 25 16 25 16 25 16 9 25 25 16 9 25 16 16 16 9 16 25 9 6241 1444 1681
41 25 25 25 9 25 25 25 16 25 16 9 25 16 25 16 9 25 16 16 6889 1444 2025
42 25 25 25 25 16 25 25 25 25 25 25 25 25 25 16 16 25 25 25 8464 1936 2304
43 16 16 16 16 16 25 25 16 16 16 16 25 16 16 16 9 16 16 25 6241 1369 1764
44 25 9 25 9 16 25 16 16 16 16 16 25 16 9 9 9 16 16 16 5625 1156 1681
45 25 25 25 16 16 25 25 25 25 25 16 25 25 16 16 25 25 16 16 7744 1764 2116
Total 893 834 1089 962 893 936 893 1080 918 915 933 983 947 761 745 783 804 917 822 3E+05 72357 88005
Korelasi total x1 total x2 total x3 total x4 total x5 total x6 total x7 total x8 total x9 total x10 total x11 total x12 total x13 total x14 total x15 total x16 total x17 total x18 total x19
Atas 28 2424 392 2942 1558 2103 2728 985 2029 2847 2516 803 763570 2136 122969 126685 127312 748713 3700
Bawah 4848.7 5177.9 2569.4 5863.3 4848.7 4504.3 4848.7 2837.5 4513.3 5581.9 5589.2 4722.5 12406 5516.7 14118 16232 14768 15013 5985.6
r 0.0058 0.4681 0.1526 0.5018 0.3213 0.4669 0.5626 0.3471 0.4496 0.51 0.4502 0.17 61.547 0.3872 8.7103 7.8045 8.6208 49.87 0.6181
(60)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 51
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 3.3
PENGOLAHAN DATA UJI HIPOTESIS
(61)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha Tabel pengujian hipotesis kinerja
Resp x6 x7 x11 x14 Mean Bobot Resp x13 x15 x16 Mean Bobot
1 4 4 4 4 4 25 1 3 4 4 3.67 25
2 3 4 4 4 3.75 20 2 4 2 3 3.00 30
3 3 4 4 5 4 25 3 4 4 5 4.33 35
4 4 4 4 5 4.25 25 4 4 4 4 4.00 20
5 3 3 3 3 3 30 5 3 4 3 3.33 25
6 3 4 3 4 3.5 25 6 3 4 4 3.67 20
7 3 3 3 2 2.75 20 7 3 3 3 3.00 30
8 4 4 4 4 4 20 8 4 3 4 3.67 30
9 3 4 5 5 4.25 20 9 4 5 4 4.33 30
10 1 4 4 5 3.5 30 10 4 4 5 4.33 25
11 4 4 3 4 3.75 30 11 4 4 4 4.00 20
12 3 4 3 5 3.75 25 12 3 4 4 3.67 30
13 3 4 4 5 4 20 13 4 4 4 4.00 20
14 3 5 3 4 3.75 20 14 3 4 4 3.67 25
15 3 4 4 5 4 20 15 4 5 5 4.67 25
16 3 4 3 3 3.25 25 16 3 3 3 3.00 30
17 4 4 3 3 3.5 30 17 4 3 4 3.67 20
18 4 5 4 5 4.5 35 18 3 3 5 3.67 25
19 4 4 3 4 3.75 25 19 4 4 3 3.67 25
20 2 3 3 4 3 20 20 3 4 3 3.33 25
21 3 3 4 3 3.25 20 21 4 4 4 4.00 30
22 2 3 2 3 2.5 25 22 4 2 2 2.67 30
23 3 4 4 5 4 30 23 4 3 5 4.00 30
24 2 3 4 5 3.5 20 24 5 2 5 4.00 30
25 3 5 4 5 4.25 25 25 4 3 5 4.00 25
26 3 3 4 5 3.75 25 26 4 3 4 3.67 20
27 5 4 5 5 4.75 25 27 5 5 5 5.00 20
28 5 5 4 5 4.75 30 28 4 5 5 4.67 20
29 3 4 4 5 4 25 29 4 4 4 4.00 20
30 3 4 3 4 3.5 30 30 4 3 4 3.67 20
31 5 4 4 4 4.25 25 31 3 3 4 3.33 20
32 3 4 4 4 3.75 20 32 4 2 3 3.00 35
33 3 4 4 5 4 20 33 4 4 5 4.33 40
34 4 4 4 5 4.25 30 34 4 4 4 4.00 30
35 3 3 3 3 3 20 35 3 4 3 3.33 30
36 3 4 3 4 3.5 30 36 3 4 4 3.67 15
37 3 3 3 2 2.75 35 37 3 3 3 3.00 25
38 4 4 4 4 4 20 38 4 3 4 3.67 25
39 3 4 5 5 4.25 25 39 4 5 4 4.33 30
40 2 3 4 5 3.5 25 40 4 4 5 4.33 25
41 4 4 3 4 3.75 25 41 4 4 4 4.00 15
42 3 4 3 5 3.75 20 42 3 4 4 3.67 30
43 3 4 4 5 4 20 43 4 4 4 4.00 20
44 3 5 3 4 3.75 20 44 3 3 4 3.33 25
45 5 4 4 3 4 20 45 4 4 5 4.33 30
Mean 3.27 3.89 3.64 4.22 Mean 3.71 3.64 4.02
St. Dev 0.84 0.57 0.65 0.88 St. Dev 0.55 0.80 0.75
3.76 0.50
3.79 0.50
(62)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 53
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
Resp x2 x8 x10 x17 x18 Mean Bobot Resp x4 x5 x9 Mean Bobot
1 3 4 3 4 4 3.6 25 1 3 4 4 3.67 25
2 3 4 4 4 4 3.8 25 2 3 4 4 3.67 25
3 2 4 4 4 4 3.6 20 3 2 3 4 3.00 20
4 3 4 4 4 4 3.8 30 4 4 3 4 3.67 25
5 3 3 3 3 3 3 25 5 3 3 3 3.00 20
6 3 4 3 4 4 3.6 25 6 3 4 3 3.33 30
7 2 3 3 3 3 2.8 20 7 3 3 3 3.00 30
8 4 4 4 4 4 4 30 8 3 4 4 3.67 20
9 3 4 5 4 4 4 30 9 4 4 4 4.00 20
10 3 5 5 4 4 4.2 25 10 2 4 4 3.33 20
11 4 4 4 4 4 4 25 11 3 4 4 3.67 25
12 3 4 3 4 3 3.4 25 12 3 4 3 3.33 20
13 3 3 5 4 4 3.8 35 13 2 4 4 3.33 25
14 3 4 5 4 4 4 30 14 3 4 4 3.67 25
15 2 4 5 4 5 4 25 15 2 4 4 3.33 30
16 3 3 3 3 3 3 25 16 3 3 3 3.00 20
17 3 4 3 4 4 3.6 30 17 3 3 4 3.33 20
18 3 4 5 4 3 3.8 20 18 3 5 3 3.67 20
19 4 4 4 4 4 4 25 19 3 4 3 3.33 25
20 2 3 4 1 3 2.6 25 20 3 4 3 3.33 30
21 2 4 4 3 4 3.4 20 21 4 3 4 3.67 30
22 3 3 3 4 3 3.2 20 22 3 3 2 2.67 25
23 3 4 5 3 5 4 20 23 5 4 4 4.33 20
24 2 5 5 4 5 4.2 25 24 5 4 4 4.33 25
25 2 4 4 4 5 3.8 30 25 5 4 4 4.33 20
26 3 3 5 3 5 3.8 25 26 2 3 4 3.00 30
27 3 4 5 4 5 4.2 25 27 4 3 5 4.00 30
28 4 5 4 4 4 4.2 30 28 4 4 5 4.33 20
29 3 4 3 4 4 3.6 35 29 2 5 3 3.33 20
30 3 4 4 3 4 3.6 30 30 2 3 4 3.00 20
31 3 5 5 4 5 4.4 35 31 3 4 4 3.67 20
32 3 4 4 4 4 3.8 20 32 3 4 4 3.67 25
33 2 4 4 4 4 3.6 20 33 2 4 4 3.33 20
34 3 4 4 4 4 3.8 20 34 4 3 4 3.67 20
35 3 3 3 3 3 3 30 35 3 3 3 3.00 20
36 3 4 3 4 4 3.6 25 36 3 4 3 3.33 30
37 2 3 3 3 3 2.8 20 37 3 3 3 3.00 20
38 4 4 4 4 4 4 35 38 3 3 4 3.33 20
39 3 4 5 4 4 4 15 39 4 4 4 4.00 30
40 3 5 5 4 4 4.2 30 40 2 5 4 3.67 20
41 4 4 4 4 4 4 30 41 3 4 4 3.67 30
42 3 4 3 4 3 3.4 30 42 3 4 3 3.33 20
43 3 3 5 4 4 3.8 40 43 2 4 4 3.33 20
44 3 4 5 4 4 4 30 44 3 4 4 3.67 25
45 4 4 4 4 3 3.8 20 45 4 4 3 3.67 30
Mean 2.96 3.89 4.04 3.73 3.91 Mean 3.09 3.73 3.69
St. Dev 0.60 0.57 0.80 0.58 0.63 St. Dev 0.82 0.58 0.60
3.71 0.42 3.50 0.40 Empathy Assurance
(63)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha Tabel pengujian hipotesis harapan
Resp x6 x7 x11 x14 Mean Bobot Resp x13 x15 x16 Mean Bobot
1 4 4 4 4 4 25 1 4 4 4 4 25
2 4 5 5 4 4.5 20 2 5 3 4 4 30
3 4 4 5 3 4 25 3 5 4 3 4 35
4 4 4 4 4 4 25 4 4 4 4 4 20
5 5 5 5 5 5 30 5 5 4 5 4.7 25
6 5 5 5 5 5 25 6 5 4 5 4.7 20
7 4 4 5 4 4.25 20 7 3 4 4 3.7 30
8 5 5 5 4 4.75 20 8 5 5 3 4.3 30
9 5 5 5 4 4.75 20 9 5 5 4 4.7 30
10 5 5 4 4 4.5 30 10 5 4 3 4 25
11 5 4 5 4 4.5 30 11 5 3 4 4 20
12 5 4 5 4 4.5 25 12 4 4 5 4.3 30
13 5 5 5 4 4.75 20 13 5 5 5 5 20
14 4 5 4 4 4.25 20 14 4 5 4 4.33 25
15 4 4 4 3 3.75 20 15 5 4 3 4 25
16 4 4 5 4 4.25 25 16 5 4 4 4.33 30
17 4 4 4 5 4.25 30 17 5 4 5 4.67 20
18 5 5 4 3 4.25 35 18 4 3 4 3.67 25
19 4 4 5 4 4.25 25 19 4 4 4 4 25
20 4 5 5 4 4.5 20 20 5 5 5 5 25
21 4 4 4 4 4 20 21 4 4 4 4 30
22 4 4 5 4 4.25 25 22 5 4 4 4.33 30
23 4 4 4 4 4 30 23 4 4 4 4 30
24 5 4 5 5 4.75 20 24 4 5 4 4.33 30
25 5 4 5 5 4.75 25 25 4 4 5 4.33 25
26 4 4 5 4 4.25 25 26 4 5 4 4.33 20
27 5 5 5 4 4.75 25 27 5 4 5 4.67 20
28 5 4 5 4 4.5 30 28 4 5 5 4.67 20
29 5 5 5 4 4.75 25 29 5 5 5 5 20
30 4 4 5 5 4.5 30 30 5 3 4 4 20
31 4 4 4 4 4 25 31 4 3 4 3.67 20
32 4 5 5 4 4.5 20 32 5 3 4 4 35
33 4 4 5 3 4 20 33 5 3 5 4.33 40
34 4 4 4 4 4 30 34 4 4 4 4 30
35 5 5 5 5 5 20 35 5 4 5 4.67 30
36 5 4 5 5 4.75 30 36 5 4 5 4.67 15
37 5 5 4 3 4.25 35 37 5 4 4 4.33 25
38 5 5 4 4 4.5 20 38 5 4 3 4 25
39 5 4 3 3 3.75 25 39 5 4 4 4.33 30
40 4 3 3 4 3.5 25 40 4 4 3 3.67 25
41 5 5 3 5 4.5 25 41 4 4 3 3.67 15
42 5 5 5 5 5 20 42 5 4 4 4.33 30
43 5 5 4 4 4.5 20 43 4 4 3 3.67 20
44 5 4 4 3 4 20 44 4 3 3 3.33 25
45 5 5 4 4 4.5 20 45 5 4 5 4.67 30
Mean 4.53 4.42 4.51 4.07 Mean 4.56 4.02 4.11 St. Dev 0.50 0.54 0.63 0.62 St. Dev 0.55 0.62 0.71
4.23 0.40
Reliability Responsiveness
4.38 0.36
(64)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 55
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
Resp x2 x8 x10 x17 x18 Mean Bobot Resp x4 x5 x9 Mean Bobot
1 4 5 5 4 4 4.4 25 1 4 5 4 4.33 25
2 3 5 5 4 5 4.4 25 2 5 5 5 5.00 25
3 4 5 5 4 3 4.2 20 3 5 3 5 4.33 20
4 4 5 3 4 4 4 30 4 5 4 4 4.33 25
5 4 5 5 5 4 4.6 25 5 5 5 4 4.67 20
6 4 5 5 3 5 4.4 25 6 5 5 5 5.00 30
7 5 5 5 4 5 4.8 20 7 4 5 4 4.33 30
8 4 5 5 4 5 4.6 30 8 5 5 5 5.00 20
9 4 5 5 4 5 4.6 30 9 5 4 5 4.67 20
10 4 5 5 3 4 4.2 25 10 5 5 5 5.00 20
11 4 4 4 5 3 4 25 11 4 4 5 4.33 25
12 4 5 4 3 5 4.2 25 12 5 4 4 4.33 20
13 5 5 5 5 5 5 35 13 5 5 5 5.00 25
14 4 5 4 4 5 4.4 30 14 4 4 4 4.00 25
15 4 5 5 5 5 4.8 25 15 3 4 4 3.67 30
16 5 5 5 5 5 5 25 16 3 5 4 4.00 20
17 4 5 4 5 5 4.6 30 17 5 5 4 4.67 20
18 4 5 4 4 5 4.4 20 18 5 5 4 4.67 20
19 5 5 4 3 5 4.4 25 19 4 4 4 4.00 25
20 5 5 5 4 5 4.8 25 20 5 5 5 5.00 30
21 4 5 4 4 3 4 20 21 4 4 5 4.33 30
22 5 5 5 4 4 4.6 20 22 5 4 4 4.33 25
23 4 5 5 4 4 4.4 20 23 5 5 4 4.67 20
24 4 5 4 4 4 4.2 25 24 5 4 5 4.67 25
25 5 5 5 4 5 4.8 30 25 5 5 5 5.00 20
26 4 5 4 3 4 4 25 26 4 4 4 4.00 30
27 5 5 4 4 4 4.4 25 27 5 4 4 4.33 30
28 4 5 4 4 5 4.4 30 28 5 4 4 4.33 20
29 5 5 5 5 5 5 35 29 5 5 5 5.00 20
30 4 4 4 4 5 4.2 30 30 5 5 4 4.67 20
31 4 5 5 3 4 4.2 35 31 4 4 4 4.00 20
32 3 5 5 4 5 4.4 20 32 5 4 5 4.67 25
33 4 5 4 5 3 4.2 20 33 5 5 5 5.00 20
34 4 5 3 4 4 4 20 34 5 4 4 4.33 20
35 4 5 5 4 4 4.4 30 35 5 5 4 4.67 20
36 4 5 5 4 5 4.6 25 36 5 4 5 4.67 30
37 5 5 3 5 5 4.6 20 37 5 4 5 4.67 20
38 5 5 5 5 5 5 35 38 5 4 5 4.67 20
39 5 5 4 5 5 4.8 15 39 5 4 4 4.33 30
40 4 5 4 4 5 4.4 30 40 4 5 5 4.67 20
41 5 4 4 5 4 4.4 30 41 3 5 5 4.33 30
42 5 5 5 5 5 5 30 42 5 4 5 4.67 20
43 4 4 4 4 4 4 40 43 4 4 4 4.00 20
44 3 4 4 4 4 3.8 30 44 3 4 4 3.67 25
45 5 5 5 5 4 4.8 20 45 4 4 5 4.33 30
Mean 4.27 4.89 4.47 4.18 4.47 Mean 4.58 4.42 4.49
St. Dev 0.58 0.32 0.63 0.65 0.66 St. Dev 0.66 0.54 0.51
4.50 0.37 4.45
0.32
(65)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
Dengan Bobot
Resp x6 x7 x11 x14 Ski Bobot Sqi Resp x13 x15 x16 Ski Bobot Sqi
1 0 0 0 0 0.00 25 0.00 1 -1 0 0 -0.33 25 -0.08
2 -1 -1 -1 0 -0.75 20 -0.15 2 -1 -1 -1 -1.00 30 -0.30
3 -1 0 -1 2 0.00 25 0.00 3 -1 0 2 0.33 35 0.12
4 0 0 0 1 0.25 25 0.06 4 0 0 0 0.00 20 0.00
5 -2 -2 -2 -2 -2.00 30 -0.60 5 -2 0 -2 -1.33 25 -0.33
6 -2 -1 -2 -1 -1.50 25 -0.38 6 -2 0 -1 -1.00 20 -0.20
7 -1 -1 -2 -2 -1.50 20 -0.30 7 0 -1 -1 -0.67 30 -0.20
8 -1 -1 -1 0 -0.75 20 -0.15 8 -1 -2 1 -0.67 30 -0.20
9 -2 -1 0 1 -0.50 20 -0.10 9 -1 0 0 -0.33 30 -0.10
10 -4 -1 0 1 -1.00 30 -0.30 10 -1 0 2 0.33 25 0.08
11 -1 0 -2 0 -0.75 30 -0.23 11 -1 1 0 0.00 20 0.00
12 -2 0 -2 1 -0.75 25 -0.19 12 -1 0 -1 -0.67 30 -0.20
13 -2 -1 -1 1 -0.75 20 -0.15 13 -1 -1 -1 -1.00 20 -0.20
14 -1 0 -1 0 -0.50 20 -0.10 14 -1 -1 0 -0.67 25 -0.17
15 -1 0 0 2 0.25 20 0.05 15 -1 1 2 0.67 25 0.17
16 -1 0 -2 -1 -1.00 25 -0.25 16 -2 -1 -1 -1.33 30 -0.40
17 0 0 -1 -2 -0.75 30 -0.23 17 -1 -1 -1 -1.00 20 -0.20
18 -1 0 0 2 0.25 35 0.09 18 -1 0 1 0.00 25 0.00
19 0 0 -2 0 -0.50 25 -0.13 19 0 0 -1 -0.33 25 -0.08
20 -2 -2 -2 0 -1.50 20 -0.30 20 -2 -1 -2 -1.67 25 -0.42
21 -1 -1 0 -1 -0.75 20 -0.15 21 0 0 0 0.00 30 0.00
22 -2 -1 -3 -1 -1.75 25 -0.44 22 -1 -2 -2 -1.67 30 -0.50
23 -1 0 0 1 0.00 30 0.00 23 0 -1 1 0.00 30 0.00
24 -3 -1 -1 0 -1.25 20 -0.25 24 1 -3 1 -0.33 30 -0.10
25 -2 1 -1 0 -0.50 25 -0.13 25 0 -1 0 -0.33 25 -0.08
26 -1 -1 -1 1 -0.50 25 -0.13 26 0 -2 0 -0.67 20 -0.13
27 0 -1 0 1 0.00 25 0.00 27 0 1 0 0.33 20 0.07
28 0 1 -1 1 0.25 30 0.08 28 0 0 0 0.00 20 0.00
29 -2 -1 -1 1 -0.75 25 -0.19 29 -1 -1 -1 -1.00 20 -0.20
30 -1 0 -2 -1 -1.00 30 -0.30 30 -1 0 0 -0.33 20 -0.07
31 1 0 0 0 0.25 25 0.06 31 -1 0 0 -0.33 20 -0.07
32 -1 -1 -1 0 -0.75 20 -0.15 32 -1 -1 -1 -1.00 35 -0.35
33 -1 0 -1 2 0.00 20 0.00 33 -1 1 0 0.00 40 0.00
34 0 0 0 1 0.25 30 0.08 34 0 0 0 0.00 30 0.00
35 -2 -2 -2 -2 -2.00 20 -0.40 35 -2 0 -2 -1.33 30 -0.40
36 -2 0 -2 -1 -1.25 30 -0.38 36 -2 0 -1 -1.00 15 -0.15
37 -2 -2 -1 -1 -1.50 35 -0.53 37 -2 -1 -1 -1.33 25 -0.33
38 -1 -1 0 0 -0.50 20 -0.10 38 -1 -1 1 -0.33 25 -0.08
39 -2 0 2 2 0.50 25 0.13 39 -1 1 0 0.00 30 0.00
40 -2 0 1 1 0.00 25 0.00 40 0 0 2 0.67 25 0.17
41 -1 -1 0 -1 -0.75 25 -0.19 41 0 0 1 0.33 15 0.05
42 -2 -1 -2 0 -1.25 20 -0.25 42 -2 0 0 -0.67 30 -0.20
43 -2 -1 0 1 -0.50 20 -0.10 43 0 0 1 0.33 20 0.07
44 -2 1 -1 1 -0.25 20 -0.05 44 -1 0 1 0.00 25 0.00
45 0 -1 0 -1 -0.50 20 -0.10 45 -1 0 0 -0.33 30 -0.10
Mean -1.267 -0.533 -0.867 0.156 -0.628 Sqi -0.151 Mean -0.844 -0.378 -0.089 -0.437 Sqi -0.114
Z -8.70 -4.53 -6.47 0.97 Z -7.32 -2.50 -0.57
Ztabel -1.65 -1.65 -1.65 -1.65 Ztabel -1.65 -1.65 -1.65
Hasil Tolak Ho Tolak Ho Tolak Ho Terima Ho Hasil Tolak Ho Tolak Ho Terima Ho
-4.55 -1.65 Tolak Ho -6.82 -1.65 Tolak Ho Reliability Responsiveness
(66)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 57
(67)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 4
TABEL-TABEL STATISTIK DAN KOMENTAR-KOMENTAR
(68)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 59
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 4.1
TABEL RUMUS UJI HIPOTESIS
(69)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
(70)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 61
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 4.2
TABEL KURVA NORMAL
(71)
(72)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 63
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 4.3
KOMENTAR SEMINAR PROPOSAL
(73)
(74)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 65
(75)
(76)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 67
(77)
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 4.4
KOMENTAR SEMINAR ISI
(78)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 69
(79)
(80)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 71
(81)
(82)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 73
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
LAMPIRAN 4.5
KOMENTAR DAN SARAN SIDANG
(83)
(84)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 75
(85)
(86)
Laporan Tugas Akhir Nrp. 9723041 77
Lampiran Universitas Kristen Maranatha
DATA PENULIS
Nama : Deddi
Alamat di Bandung : Jl. Suka Mekar III No.15 No. Handphone : 081809091999/081322229898 Alamat email : mdeddi@yahoo.com
Pendidikan : SMU Xaverius 3 Nilai Tugas Akhir :
(1)
BAB 6
PENUTUP
6.1 KesimpulanSetelah melalui tahap pengolahan data dan analisis, maka penelitian ini dapat disimpulkan menjadi:
Variabel-variabel harapan pelanggan yang harus dipertimbangkan oleh pim-pinan PT Comtronics Systems dalam melayani pelanggan-pelanggannya dengan baik terdiri atas 19 variabel yaitu: (1) Kemudahan Registrasi (Tidak Berbelit-Belit), (2) Waktu Trial Yang Diberikan Cukup Lama, (3) Adanya Layanan Presales (Pada Saat Masa Trial), (4) Keterjangkauan Tarif Akses Internet, (5) Biaya Instalasi Yang Terjangkau, (6) Kestabilan Akses Internet. (7) Kecepatan Akses Internet, (8) Adanya Pelatihan Pemecahan Masalah Bagi Karyawan Pelanggan, (9) Keramahan Teknisi Dalam Memberikan Informasi, (10) Kejelasan Teknisi Dalam Memberikan Informasi,(11) Keakuratan Informasi Yang Diberitakan Teknisi Jika Ada Masalah,(12) Kemudahan Dihubungi Setiap Saat Jika Terjadi Masalah, (13) Kecepatan Teknisi Dalam Menangani Masalah, (14) Adanya Konfirmasi Pada Saat Terjadi Masalah. (15) Adanya Tanggapan Dari Pihak Perusahaan Bila Ada Masalah, (16) Adanya Kunjungan Untuk Keluhan Pelanggan, (17) Adanya Tindak Lanjut Terhadap Keluhan Dan Saran Pelanggan, (18) Adanya Ganti Rugi Jika Terjadi Disconnected Yang Cukup Lama, (19) Kemudahan Dalam Cara Pembayaran. Dari kesembilan belas variabel di atas, diperoleh 4 variabel yang tidak valid yaitu: (1) Kemudahan Registrasi (Tidak Berbelit-Belit), (2) Adanya Layanan Presales (Pada Saat Masa Trial), (3) Kemudahan Dihubungi Setiap Saat Jika Terjadi Masalah, (4). Kemudahan Dalam Cara Pembayaran.
Dari kelima belas variabel yang valid, terdapat hanya 2 variabel yang telah memberikan kepuasan bagi pelanggan yaitu variabel (1) Adanya Konfirmasi Pada Saat Terjadi Masalah Dan (2) Adanya Kunjungan Untuk Keluhan Pelanggan. Variabel yang mendapatkan prioritas tertinggi untuk dibenahi ialah var (1) Kestabilan Akses Internet, (2) Keterjangkauan Tarif Internet, (3)
(2)
Keakuratan Informasi Yang Diberitakan Teknisi Jika Ada Masalah dan (4) Keramahan Teknisi Dalam Memberikan Informasi Variabel yang perlu mendapatkan prioritas kedua untuk dibenahi ialah variabel (1) Kecepatan Akses Internet, (2), Kecepatan Teknisi Dalam Menangani Masalah (3), Adanya Pelatihan Pemecahan Masalah Bagi Karyawan Pelanggan (4) Kejelasan Teknisi Dalam Memberikan Informasi, (5) Adanya Ganti Rugi Jika Terjadi Disconnected Yang Cukup Lama, dan (6) Biaya Instalasi Yang Terjangkau.
Penyebab utama timbulnya ketidakpuasan ialah profil pelanggan ideal bagi PT Comtronics Systems tidak diidentifikasikan dengan baik, sehingga para sales PT Comtronics Systems hanya bekerja untuk memenuhi target penjualan tetapi profil pelanggan yang seharusnya dicari tidak diperoleh. Pelanggan yang diperoleh saat ini memiliki kualifikasi yang lebih rendah dibandingkan dengan profil ideal. Sebagai akibat, terdapat kesenjangan antara persepsi manajemen mengenai harapan pelanggan dengan harapan pelanggan yang sesungguhnya, kesenjangan antara spesifikasi layanan yang diberikan dengan persepsi manajemen mengenai harapan pelanggan, kesenjangan antara spesifikasi layanan yang diberikan dengan kinerja karyawan, serta kesen-jangan antara komunikasi eksternal dengan layanan yang diberikan karyawan berupa janji-janji sales PT Comtronics System yang sukar dipenuhi teknisi. 6.2 Saran
6.2.1 Saran Peningkatan Kepuasan Pelanggan
Adapun rangkuman saran-saran yang dapat penulis berikan untuk mening-katkan kepuasan pelanggan PT Comtronics Systems ialah:
Agar pimpinan PT Comtronics Systems melakukan survei teknologi transmisi internet melalui radio sedemikian rupa hingga PT Comtronics Systems memi-liki alternatif teknologi transmisi internet yang lebih andal dan lebih murah. Menerjemahkan manual troubleshooting peralatan transmisi yang berbahasa Inggris sehingga karyawan pelanggan dapat dengan mudah memahami berba-gai solusi untuk masalah-masalah yang mereka hdapi.
(3)
Sebaiknya PT Comtronics System memfokuskan ceruk pasar pada calon pe-langgan dengan jumlah terminal yang banyak (di atas 15 komputer), mengi-ngat biaya berlangganan per terminal komputer menjadi lebih murah diban-dingkan biaya berlangganan Speedy.
Kepala Teknisi harus mengingatkan para teknisi untuk bersabar dan membalas berbagai perlakuan karyawan pelanggan secara baik.
Kesabaran teknisi dalam menghadapi pelanggan perlu dimasukkan sebagai bahan penilaian kenaikan gaji berkala di PT Comtronics Systems.
Pimpinan PT Comtronics Systems harus mendefinisikan ulang profil pelang-gan yang seharusnya dilayani dibanding mencari pelangpelang-gan secara acak. Pimpinan PT Comtronics Systems sebaiknya menegosiasikan keakuratan informasi pada pemasok utama yaitu Indosat dan Xl.
Pengaturan jadwal kerja teknisi ke dalam 3 (tiga) shift hingga mampu membe-rikan pelayanan selama 24 (dua puluh) empat jam.
Pihak manajemen PT Comtronics Systems harus memberi kejelasan peran teknisi PT Comtronics Systems dalam pelayanan pelanggan di kontrak kerja sama dengan pelanggan secara tegas sehingga masalah yang menjadi tanggung jawab karyawan pelanggan didefinisikan sebelum kontrak ditanda tangani. Pada saat menerima telepon laporan gangguan, teknisi PT Comtronics Sys-tems harus memberikan informasi berdasarkan diagnosis yang akurat.
Sebaiknya pimpinan PT Comtronics Systems mensurvei ulang harapan-hara-pan pelanggan warnet-warnet kecil melalui para salesnya.
Pimpinan PT Comtronics Systems perlu melakukan penetapan rambu bagi para sales mengenai hal-hal yang boleh atau tidak boleh mereka janjikan pada calon pelanggan pada saat mengejar target penjualan.
Menekankan pada para sales untuk menginformasikan pada pelanggan bahwa ganti rugi akibat disconnected yang hanya cukup lama hanya bisa diberikan untuk masalah transmisi dan peralatan. Disconnected cukup lama yang dise-babkan oleh pemasok utama yaitu Indosat dan Xl perlu pula dimintakan ganti rugi kepada pemasok.
(4)
Memberikan modem gratis pada pelanggan yang telah memastikan diri untuk berlangganan selama 1 (satu) tahun ke depan, meniru kebijakan TV Kabel. Harus ditekankan kepada sales agar tidak asal memenuhi target penjualan dengan memberikan janji-janji yang belum pasti dapat dipenuhi pada saat pelaksanaannya tanpa melihat keadaan calon pelanggan.
6.2.2 Saran Penelitian Lebih Lanjut
Terdapat dua kelemahan mendasar yang baru disadari setelah penelitian Tugas Akhir ini selesai. Kelemahan pertama terletak pada skala untuk mengukur Gap 2, Gap 3, dan Gap 4 yang digunakan oleh Zeithaml et.al (1990) ternyata tidak bisa mengukur besarnya kesenjangan-kesenjangan di atas. Kelemahan kedua terle-tak pada pemilihan responden yang tepat untuk mengisi instrumen-instrumen di atas. Dalam hal pemilihan skala, perlu dipikirkan penggantian skala agar konsep mengenai Gap 2, Gap 3, dan Gap 4 bisa lebih terukur. Dalam hal pemilihan res-ponden, disadari adanya ‘halo effect’ dimana responden yang dituju oleh Zeithaml et.al (1990) akan cenderung untuk menjawab lebih baik dibandingkan keadaan yang sebenarnya. Untuk mengukur Gap 2, Penulis menyarankan untuk meng-ujicoba skala interval kekerapan hasil kerja (frekuensi) dikontrol oleh atasan (mulai dari skala Kinerja Selalu Dikontrol oleh Atasan Secara Ketat sampai dengan Kinerja Tidak Pernah Dikontrol oleh Atasan) dan instrumennya diberikan pada karyawan. Untuk mengukur Gap 3, penulis menyarankan untuk mengujicoba skala interval konsistensi pemenuhan standar kerja di perusahaan (mulai dari skala Konsisten untuk Memenuhi Standar Perusahaan sampai dengan Tidak Bisa Me-menuhi Standar Perusahaan) dan instrumennya diberikan pada Manajer. Semen-tara itu, untuk mengukur Gap 4, penulis menyarankan untuk mengujicoba skala interval konsistensi pemenuhan janji (mulai dari skala Konsisten dalam Meme-nuhi Janji sampai Tidak Pernah MemeMeme-nuhi Janji) dan instrumennya disebarkan pada pelanggan.
Sebagaimana tersebut pula di subbab 1.2 Identifikasi Permasalahan, maka terdapat masalah yang belum dibahas oleh penelitian ini yaitu:
(5)
Perbandingan persepsi kualitas antara layanan yang diberikan PT Comtronics Systems dengan pesaing-pesaingnya terutama Speedy. Masalah ini dapat dite-liti dengan menggunakan metode Perceived Quality.
Mencari Strategi promosi yang tepat untuk meraih pasar yang lebih cocok bagi PT Comtronics Systems masih harus dikembangkan melalui aplikasi strategi pemasaran..
Kedua masalah di atas merupakan sumber gagasan bagi penelitian lebih lanjut di Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Kristen Maranatha dan berguna bagi angkatan-angkatan selanjutnya yang bermaksud menyusun Tugas Akhir Sarjana Strata Satu.
(6)
Prenhallindo, Jakarta, 2002.
2. Sugiyono; “Metode Penelitian Administrasi”, Alfa Beta, Bandung, 2005. 3. Walpole, Ronald E.; “Pengantar Statistika” Edisi ke-3, PT Gramedia Pustaka
Utama, Jakarta, 1995.
4. Zeithaml, Valerie A.; Parasuraman, A.; Berrry, Leonard L.; “Delivering Quality Service : Balancing Perceptions and Expectations”, Free Pass, New York, 1990.
5. Durianto, Darmadi; Sugiarto, Tony, Sitinjak., “Strategi Menaklukan Pasar
Melalui Riset Ekuitas dan Perilaku Merek”, PT Gramedia Pustaka Utama,