Peranan Capital Budgeting Dalam Pengambilan Keputusan Ekspansi Di CV."X".

!" #$#
!" #$#

%

&

'

'

'

'
&

!" #$#

!
"

#

! "

#

#
%

$ $$
$

&

' (

!

+

' (

#

) ' (

*
,

- (
$
"

- $ $
./

0
0

- (

- (

/ .

"

- (

/

)

%
/

- (

*

$)
1

1

0

"

)

$)

!

2( . (
'

0

"

)

$)

) '

3 $4

#

3 $4

5

.

'

$ '
!

3 $4

3 $4

#

$

*

!
!

)/ 6
7

!

!

9
$

0
0
+

/

;

*

8

,

$ 9

)

/

$

!:
!

!
!
!#

" /

<

24

'

#

3 $4

##

$)

##

$)

$ $

$)

)

$)

($

#%
#*

9

/

$

%#
$
$

)/ 6
7

$

$
!

!

"

!

0

%

9
$

/

$

%%

8

%*

$ 9
)

*:
*
*

(

*
*#

!
"

#$

%

(

"&&"'"&&

#$

)
*

!

+
.

)

, #

#

)(

/ $

*

#
0 1

&

"

2$

/ $

/3

/ $

4

/ $
/ $

6
22

(
!

-

/

)(

0

)!
)
5

))
)*&
*(

/3

*!

! " " #

$ %&%

''

!
"
#

$
!

%

$

&#
'

)
#

*

)

%
+

(

'

,(

- .

/
#
-&# 0

!

1-

(

2

+
)

3
# -

-

0

'
4

3

5
.

#

'

)

'

+

,(

/

3

+
6-

# -&# 1
1 0
0
-

0

7 0
,
/

)
'

#

,(
-.

#

/
#

.8) ,

/
*) ,

/

3

.8)

*)
9
2
'

:

3
-.

5
#

.

;

;

,(

/

%:
%:
3

%:

2

/
3
%:
%:

!

,

(
%:

!" "

#

$

%

&

2
,

%:
/

)

&

2
'

2
2

2
9
2

3
'
&

3
?

(

2

+
@

# (

@

! 5

%:
2

'%

@

( )
)

&

+
9 2

$

A

)

B

)
8

?
)

8

2

+

# )
-

-

! )
%:
2

*
$

?

)

+ +
,
/
&

#
)

!

&

;

)

+
3

&

2
)

B A

4

8 %

)

$
2
)

&

2

?
,

/

$

#

,

/

)

!

,

/

C
;

&

,

/
2

,4

%

+
11 D

/
,

.

6

/

'

'

+

$

,'

+

#

D /

9

&
?

5

+

5
+

5

$

2

+

2
5

)

+

7

&

5

'

&
F

"
&
G

3)

$
2
2

+

9

&

&

&
)

?
! "

!

)
$

2
"

1

# )

# !

$

)

2
&

%

,

/

5

&
2
," :
/
! )
)
2

&
&

5
2

&
&

2

)

,

/

!

"

)

&

2

,'

2

$

+

#

D # 7&# /

(

?

H

%

(

$

3

$

8

3 %:

2

*

8I

H +

.

$

5

5

5
$

5
)

5
'

'

(

;

2

5+

%

)
#"
!

;

? ,5

A +

2
:
*

*
I

;

/

*G;

,% - -)

,

/

&

G

&
&

," F

111D !J6 /
?
4 +
C
,

/
+

&
# .

2

C

!

$
C

#

)

?

)

! "

# )

# !

!
$

! )
)

!

. -

"

/
%:
$

(

%: >=> C
#

!

+
B

# -

CV.”X” merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri komponen
otomotip dengan segmen pasar sukucadang bebas, yaitu sebagai distributor
sukucadang motor. CV.”X” berniat melakukan perluasan usaha dengan membuka
kantor cabang baru di Semarang. Dan alasan yang mendasari CV.”X” melakukan
ekspansi adalah sebagai berikut:
Untuk memperoleh tingkat keuntungan yang lebih besar bagi
perusahaan.
Untuk memenuhi permintaan pasar yang terus berkembang akan produk
dari CV.”X”.
Memperluas pangsa pasar CV.”X” dari produk sejenis perusahaan lain.
Meminimumkan biaya transportasi, sehingga harga jual produk dapat
bersaing.

Dan berdasarkan hasil perhitungan yang telah diperoleh pada bab sebelumnya,
penulis dapat menyimpulkan beberapa hal sebagai berikut:

84

1. Dana investasi awal yang dibutuhkan perusahaan CV.”X” untuk membuka
kantor cabang baru ini diproyeksikan sebesar 300.000.000,*. Di mana dana
tersebut berasal dari modal sendiri perusahaan.
2. Dan taksiran arus kas bersih (

) yang akan diperoleh

perusahaan setiap tahunnya dari hasil investasi selama 5 tahun adalah
sebagai berikut:
Tabel 5.1
Taksiran Cash Flow
CV.”X” Semarang
Tahun

Net Cash Flow

2005

72.091.950

2006

88.774.875

2007

108.240.927

2008

128.726.662

2009

150.856.607

3. Untuk mengetahui kelayakan dari proyek investasi tersebut, perusahaan
menggunakan teknik

dengan metode

,

, dan

,
. Di bawah

ini adalah hasil dari perhitungan metode*metode tersebut:
Payback Period

→ 3thn 2bln 22hari ≤ 5 tahun → Diterima

Net Present Value

→ 139.037.113 ≥ 0

→ Diterima

Interest Rate op Return → 20,94 % ≥ 7 %

→ Diterima

Propitability Index

→ Diterima

→ 1,46 ≥ 1

85

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan dan hasil perhitungan yang
telah didapat, penulis mempunyai beberapa saran untuk CV.”X”, yaitu:
1. Perusahaan harus selalu mengikuti perkembangan industri otomotip
khususnya daerah Semarang, sehingga perusahaan dapat mengetahui
peluang*peluang dan hambatan*hambatan yang akan terjadi di masa
yang akan mendatang.
2. Perusahaan perlu memonitor perusahaan pesaing agar dapat selalu
bersaing dalam menjalankan usahanya, sehingga perusahaan dapat
memperoleh hasil yang diharapkan.
3. Perusahaan

perlu

melakukan

evaluasi

secara

rutin

dan

berkesinambungan terhadap ekspansi yang dilakukannya, agar setiap
penyimpangan atau kesalahan yang terjadi dapat segera diatasi,
sehingga perusahaan dapat terhindar dari kerugian yang besar.
4. Perusahaan harus mencari tenaga kerja yang berkualitas dan memiliki
pengalaman di bidangnya, khususnya bagian pemasaran, sehingga hasil
penjualan yang diharapkan perusahaan dapat terealisasi.

86

!" #
& ' "

"

-

( ) *!

.

0 1

"

,

"

( +!

!

"" * #
2

!

*

!

)
-

-

*

3 +

5
*

(

4

,

-

*

*

(

3

&///
-

,
3!

"

&//

! ! ,

.

6 - !

,

) *! .

3!

% +

$$%

- 4

!" #

*!

,

#

! #

&///
* 7

"

.

* #

&//
8 ,

!

!" #
,!

<

! '

$ =

.

, !

'

-

1
*

,

/ 7

1

; !

$$$

"

+!

-

* #

#

&//0

9 4 :

-

.

,

> ) *!
"

!" #

$$8

, 7 3 ! 3: *

.

-

.

$$$
!

* (
.

)2 !

>!.
"" * #

.

,
$$8

-

"