Cultivating Sustainability Towards Food Security for the Nation’s Prosperity Memupuk Keberlanjutan Menuju Ketahanan Pangan untuk Kesejahteraan Bangsa
Cultivating Sustainability Towards Food Security for the Nation’s Prosperity
PT PuPuk IndonesIa (Persero) www.pupuk-indonesia.com
Ikhtisar 2016
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Profil Perusahaan
Sumber Daya Manusia
Analisa & Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Daftar Isi | Table of Contents
DESKRIPSI TEMA
1 THEME DESCRIPTION
IKHTISAR KINERJA
2 PERFORMANCE OVERVIEW
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
4 STATEMENT FROM THE PRESIDENT COMMISSIONER
LAPORAN DIREKSI
6 MESSAGE FROM THE PRESIDENT DIRECTOR
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
11 ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Pedoman Pelaporan
13 Reporting Guidelines
Periode dan Boundary Laporan
13 Reporting Period and Boundaries
Menentukan Konten Laporan
13 Determining Report Content
Menentukan Aspek-Aspek Material dan Boundary
14 Determining Material Aspects and Boundaries
Assurance Independen
18 Independent Assurance
Kontak Personal
18 Personal Contact
FIGUR USAHA PT PUPUK INDONESIA (PERSERO)
21 BUSINESS FIGURE OF PT PUPUK INDONESIA (PERSERO)
Nama Perusahaan
22 Company Name
Kantor Pusat
22 Head Office
Wilayah Operasi
22 Operational Areas
Bentuk Badan Hukum dan Kepemilikan
22 Legal Form and Ownership
Bidang Usaha & Produk
22 Line of Business & Products
Skala Organisasi
23 Scale of Organization
Wilayah Kerja Perusahaan
24 Operational Area
Visi, Misi, dan Tata Nilai
26 Vision, Mission, and Values
Pangsa Pasar
27 Market Share
Rantai Pasokan
27 Supply Chain
MEMUPUK TATA KELOLA BERKELANJUTAN
31 CULTIVATING SUSTAINABLE GOVERNANCE
Struktur Tata Kelola
34 Governance Structure Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) 41 Whistleblowing System (WBS)
Komunikasi dan Pelatihan Anti-Korupsi
44 Anti-Corruption Training and Communication
Profil dan Mitigasi Risiko
47 Risk Profile and Mitigation
MEMUPUK KEMAKMURAN NEGERI
53 FOSTERING THE PROSPERITY OF THE COUNTRY
Nilai Ekonomi Langsung
56 Direct Economic Value
Investasi Infrastruktur dan Layanan Jasa
64 Investments in Infrastructure and Services
Kontribusi Pupuk Indonesia Grup pada Pemasok Lokal
64 Pupuk Indonesia’s Contribution to Local Suppliers
Tantangan Perubahan Iklim dan Penyempitan Lahan
66 Challenges of Climate Change and Shrinking Farming Area
Bantuan Finansial Pemerintah
68 Financial Assistance from the Government
MEMUPUK KEANDALAN KINERJA PEKERJA
73 CULTIVATING EMPLOYEES’ PERFORMANCE RELIABILITY
Profil Pekerja
75 Workforce Profile
Pengelolaan Program Kesejahteraan
82 Welfare Program Management
Keutamaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
86 Health, Safety, and Environment Principle
MEMUPUK KEBANGGAAN PADA PRODUK
99 CULTIVATING PRIDE IN OUR PRODUCTS
Mengutamakan Kesehatan & Keselamatan Pelanggan
100 Priority on Customer Health and Safety
Tanggung Jawab Informasi dan Komunikasi Produk
102 Product Information and Communication Responsibility
Komitmen Taat Perundangan
109 Commitment to Complying with Regulations
MEMUPUK KELESTARIAN UNTUK MASA DEPAN
113 CULTIVATING SUSTAINABILITY FOR THE FUTURE
Optimalisasi Sumber Daya Produksi
115 Production Resources Optimization
Konsumsi Energi
117 Energy Consumption
Menekan Intensitas Energi
119 Reducing Energy Intensity
Manajemen Pemanfaatan Air
121 Water Utilization Management
Pengendalian Limbah dan Emisi
123 Waste and Emission Control
Menjaga Keanekaragaman Hayati
133 Preservation of Biodiversity
Taman Keanekaragaman Hayati PT Pupuk Kujang
134 PT Pupuk Kujang Biodiversity Park
Pengawasan atas Kebijakan
135 Policy Supervision
MEMUPUK KESEJAHTERAAN DALAM KEBERSAMAAN
139 CULTIVATING WELFARE IN TOGETHERNESS
Program Tanggung Jawab Sosial Pupuk Indonesia Grup
142 Pupuk Indonesia’s Social Responsibility Programs
Perkembangan Mitra Binaan
144 Partners Development
Perkembangan Program Bina Lingkungan
146 Development of Community Development Program
Program-program Unggulan PKBL PT Pupuk Indonesia
147 PT Pupuk Indonesia (Persero) Flagship PKBL Programs
(Persero)
INDEPENDENT ASSURANCE STATEMENT
152 INDEPENDENT ASSURANCE STATEMENT
LAPORAN KESESUAIAN DENGAN STANDAR GRI
154 STATEMENT GRI STANDARDS IN ACCORDANCE CHECK
TAUTAN MATERIALITY SR PT PUPUK INDONESIA
155 PT PUPUK INDONESIA (PERSERO) SR MATERIALITY
(PERSERO) DALAM LAPORAN & SDG’S
LINKS IN THE REPORT & SDGS
INDEKS STANDAR GRI
162 GRI STANDARDS INDEX
LEMBAR LEMBAR TANGGAPAN
172 FEEDBACK SHEET
2 PT Pupuk Indonesia (Persero)
Laporan Keberlanjutan 2016
Profil Perusahaan
Analisa & Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan Audit
MEMUPUK KEBERLANJUTAN MENUJU KETAHANAN PANGAN UNTUK KESEJAHTERAAN BANGSA
CulTivaTiNg SuSTaiNabiliTy TowardS Food SeCuriTy For The NaTioN’S ProSPeriTy
“Memupuk Keberlanjutan Menuju Ketahanan Pangan untuk Kesejahteraan bangsa” merupakan hasil komitmen dan kerja keras seluruh insan PT Pupuk indonesia (Persero) sebagai kontribusi Perseroan
dalam pencapaian 17 tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals/Sdgs). langkah-langkah konkrit dan kontribusi Perseroan dalam Sdgs dijalankan dengan menggunakan
pendekatan 3P, yaitu Profit, Planet, dan People yang harus berjalan seiring. PT Pupuk indonesia (Persero) meyakini bahwa pertumbuhan laba Perseroan ( profit) harus sejalan dengan upaya menjaga lingkungan (planet) dan melindungi kehidupan manusia (people). Pendekatan 3P yang meliputi kinerja ekonomi (economic performance), kinerja lingkungan (environmental performance), dan kinerja sosial (social performance), diharapkan mampu membuktikan keberadaan Perseroan tidak hanya bermanfaat bagi para pemegang saham, tetapi juga bagi pemangku kepentingan yang lebih luas mencakup pekerja, konsumen,
pemasok, masyarakat sekitar, dan bangsa indonesia.
Keberadaan PT Pupuk Indonesia (Persero) berperan signifikan atas capaian produksi pangan Indonesia.
Kontribusi Perseroan dalam pembangunan pertanian indonesia dengan visi “Menjadi perusahaan
agrokimia dan pangan yang terintegrasi, berkelanjutan, dan berkelas dunia” turut serta meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan petani, serta indeks ketahanan pangan.
PT Pupuk indonesia (Persero) memiliki komitmen tinggi untuk terus menapak langkah-langkah strategis dalam rangka menjadikan indonesia sebagai lumbung pangan dunia di tahun 2045 dan Transformasi
global di 2030.
“Cultivating Sustainability Towards Food Security for the Nation’s Prosperity” is a manifestation of the commitment and hard work of all elements within PT Pupuk indonesia (Persero) to contribute to the
achievement of 17 Sustainable development goals.
Concrete measures and contributions from the Company towards the achievement of the Sdgs have all been based on the 3P approach, i.e. Profit, Planet, and People. The three P’s must be in harmony with each other. PT Pupuk Indonesia (Persero) believes that the growth of the Company’s profit must be in line with the efforts to preserve the planet and protect the people. The 3P approach, which covers economic performance, environmental performance, and social performance, is expected to demonstrate that the
Company’s existence not only brings value to the Shareholders, but also to the more diverse stakeholders, including the employees, customers, suppliers, local communities, and the indonesian nation.
The existence of PT Pupuk Indonesia (Persero) plays a significant role in ensuring the achievement of indonesia’s food production. The Company’s contribution to the development of indonesia’s agriculture,
armed with its vision To become an integrated, sustainable, and world-class electrochemical and
foodstuff company, helps improve the welfare and satisfaction of the farmers and strengthen the food
security index.
PT Pupuk indonesia (Persero) is strongly committed to taking all the strategic measures necessary for making indonesia one of the world’s granaries by 2045 as well as for the global Transformation in 2030.
PT Pupuk Indonesia (Persero)
Sustainability Report
Ikhtisar 2016
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Profil Perusahaan
Sumber Daya Manusia
Analisa & Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Ikhtisar Kinerja Performance Overview
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Kinerja Lingkungan
Pendapatan Usaha | Operating Revenue 2016
Rp64,16 triliun | trillion
Environmental Performance
Pendapatan Usaha | Operating Revenue 2015 Rp66,23 triliun | trillion
Perolehan Penghargaan Proper Proper Achievements
Proper Hijau | Green Proper
Laba Usaha |
Operating Profit PT Pupuk Sriwidjaja Palembang
PT Pupuk Kalimantan Timur
Rp
Rp3,53 triliun | trillion
PT Pupuk Kujang
Laba Usaha | Operating Profit 2015
Proper Biru | Blue Proper
Rp3,39 PT Petrokimia Gresik
triliun | trillion
PT Pupuk Iskandar Muda
Kontribusi Pada Negara (Pajak) 2016 Contribution to the State (Taxes) 2016
Penggunaan Gas
Rp
Rp3,24 triliun | trillion
Gas Usage Dalam MMbtu | In MMbtu
Kontribusi Pada Negara (Pajak) 2015 Contribution to the State (Taxes) 2015
Rp4,65 triliun | trillion
Penjualan Pupuk PSO | Sales of PSO Fertilizer 2016
9.181.396 ton I tons
Penjualan Pupuk PSO | Sales of PSO Fertilizer 2015
Konsumsi Listrik
8.881.084 Electricity Usage
ton I tons
Dalam gigajoule (Gj)
I In gigajoule (Gj)
Penjualan Pupuk Non PSO | Sales of Non PSO Fertilizer 2016
2.913.916 ton I tons
Penjualan Pupuk Non PSO | Sales of Non PSO Fertilizer 2015
2.880.486 ton I tons
2 PT Pupuk Indonesia (Persero)
Laporan Keberlanjutan 2016
Profil Perusahaan
Analisa & Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Keuangan Audit
Kinerja Sosial Social Performance
Kinerja Keselamatan Kerja
Rp
Occupational Safety Performance
Pembiayaan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan 2016 - Realization of Partnership and Community Development Program Financing 2016
Rp16,80 miliar | billion
Jumlah Jam Kerja Aman Perusahaan Corporate Safe Working Hours
PT Petrokimia Gresik
Rp
17.335.631 PT Pupuk Kujang
Realisasi Pembiayaan CSR 2016 Realization CSR Financing 2016
PT Pupuk Kalimantan Timur
Rp89,13 miliar | billion
7.925.132 PT Pupuk Iskandar Muda
Indeks Kepuasaan Pelanggan 2016
Customer Satisfaction Index 2016
PT Pupuk Sriwidjaja Palembang 8.365.597
Sangat Puas | Very S atisfied
PT Pupuk Indonesia (Persero)
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
Figur Usaha Pupuk Indonesia (Persero)
Memupuk Tata Kelola Keberlanjutan
Memupuk Kemakmuran Negeri
About Sustainability Report
Business figure of PT Pupuk Indonesia (Persero)
Cultivating Sustainable Governance
Fostering the Prosperity of the Country
Laporan Dewan Komisaris [GRI 102-14]
Statement from the President Commissioner [GRI 102-14]
Bungaran Saragih
Komisaris utama President Commissioner
Meskipun Perseroan menghadapi Although the Company faced a number beragam kondisi yang kurang kondusif
of unfavourable situations as regards bagi perkembangan usaha dalam
business development in 2016, such tahun 2016, seperti perubahan
as the continued climate change that iklim berkepanjangan yang memicu
triggered the changes in the planting perubahan pola dan masa tanam, harga
pattern and season, non-competitive gas yang tidak kompetitif, nilai tukar
gas prices, fluctuative exchange dolar yang fluktuatif,dan anjloknya
rates, and the drop in urea prices, the harga urea dunia, namun Perseroan
Company managed to overcome all telah berhasil mengatasi semua masalah
these challenges and achieved positive tersebut dengan capaian-capaian
performance as regards economic, kinerja positif dalam aspek ekonomi,
environmental, and social aspects. lingkungan, dan sosial.
4 PT Pupuk Indonesia (Persero)
Laporan Keberlanjutan 2016
PT Pupuk Indonesia (Persero)
Sustainability Report
Memupuk Keandalan Kinerja Pekerja
Cultivating Employees’ Performance Reliability
Memupuk Kebanggaan Pada Produk
Cultivating Pride in Our Products
Memupuk Kelestarian untuk Masa Depan
Cultivating Sustainability for the Future
Memupuk Kesejahteraan dalam Kebersamaan
Cultivating Welfare in togetherness
Sebagai Badan Usaha Milik Negara yang berperan sebagai agen pembangunan, PT Pupuk Indonesia (Persero) telah memberikan kontribusi signifikan terhadap ketahanan pangan dan penguatan pertanian Indonesia. Dengan semakin meningkatnya tuntutan akan pentingnya ketahanan pangan, kesejahteraan petani, dan kemandirian agrikultur Indonesia, maka Perseroan akan terus mengembangkan kompetensinya dari produsen pupuk menjadi perusahaan agrokimia dan pangan yang terintegrasi, berkelanjutan, dan berkelas dunia.
Meskipun Perseroan menghadapi beragam kondisi yang kurang kondusif bagi perkembangan usaha dalam tahun 2016, seperti perubahan iklim berkepanjangan yang memicu perubahan pola dan masa tanam, harga gas yang tidak kompetitif, nilai tukar dolar yang fluktuatif, dan anjloknya harga urea dunia, namun Perseroan telah berhasil mengatasi semua masalah tersebut dengan capaian-capaian kinerja positif dalam aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial.
Perolehan penghasilan Perseroan mencapai 94,6% dari target RKAP, kenaikan laba berhasil diraih 102,5% dari target yang ditetapkan Pemegang Saham, dan aset Perseroan mengalami peningkatan 38,4% dari tahun 2015. Langkah-langkah efisiensi sumber daya, meminimalkan dampak limbah bagi kualitas lingkungan, dan proaktif dalam antisipasi dampak perubahan iklim serta pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs), membuat Dewan Komisaris optimis bahwa PT Pupuk Indonesia (Persero) akan memiliki masa depan menjanjikan.
Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan kepada seluruh jajaran Insan PT Pupuk Indonesia (Persero) yang menutup tahun 2016 dengan capaian- capaian memuaskan. Sekaligus Kami sampaikan dukungan untuk berbagai langkah strategis yang perlu diambil guna menumbuhkembangkan perusahaan dalam jangka panjang.
Jakarta, 5 Juli 2017 Atas Nama Dewan Komisaris PT Pupuk Indonesia (Persero)
As a State-Owned Enterprise mandated to become an agent of development, PT Pupuk Indonesia (Persero) has contributed significantly to the food security and agricultural strengthening of Indonesia. The increasingly strong challenges as regards food security, farmers’ welfare, and agricultural self- sufficiency of Indonesia, have pushed the Company to continue expand its competence as a fertilizer manufacturer into a food and agrochemical company that is integrated, sustainable, and world-class.
Although the Company faced a series of rather unfavorable conditions for business growth throughout 2016, such as the long-term climate change that triggered the change in the planting patterns and seasons, uncompetitive gas prices, fluctuating exchange rate to the US dollar, and the drop in the global urea prices, the Company managed to overcome all these challenges and posted positive achievements in the economic, environmental, and social aspects.
The Company’s revenue reached 94.6% of the target stated in the Company’s Work Plan and Budget (RKAP), and the increase in net income was 102.5% of the target set by the Shareholders, while its assets increased by 38.4% from 2015 figure. Measures of resource efficiency, minimization of waste to improve environmental quality, and proactive anticipation of climate change impacts, and achievement of the Sustainable Development Goals, have affirmed the Board of Commissioners’ optimism that PT Pupuk Indonesia (Persero) has a promising future.
The Board of Commissioners appreciates the entire members of PT Pupuk Indonesia (Persero) which successfully closed the year 2016 with satisfactory achievements. We further lend our support to the various strategic measures that are needed to be taken in order to develop the Company further in the long term.
Jakarta, 5 July 2017 On behalf of the Board of Commissioners of PT Pupuk Indonesia (Persero)
Bungaran Saragih
Komisaris Utama | President Commissioner
Tentang Laporan Keberlanjutan
Figur Usaha Pupuk Indonesia (Persero)
Memupuk Tata Kelola Keberlanjutan
Memupuk Kemakmuran Negeri
About Sustainability Report
Business figure of PT Pupuk Indonesia (Persero)
Cultivating Sustainable Governance
Fostering the Prosperity of the Country
Laporan Direksi [GRI 102-14]
Message from the President Director [GRI 102-14]
Aas Asikin Idat
direktur utama | President director
Perolehan pendapatan Perseroan di The Company’s revenue in 2016 was tahun 2016 berhasil mencapai 94,6%
94.6% of the target stated in the dari target RKAP, peraihan laba
Work Plan and Budget (RKAP), while melampaui 102,5% dari target yang
the net income was 102.5% of the ditetapkan Pemegang Saham, dan
target set by the Shareholders, and tercapainya lonjakan nilai aset.
its assets surged in value.
6 PT Pupuk Indonesia (Persero)
Laporan Keberlanjutan 2016
Memupuk Keandalan Kinerja Pekerja
Memupuk Kebanggaan Pada Produk
Memupuk Kelestarian untuk Masa Depan
Memupuk Kesejahteraan dalam Kebersamaan
Cultivating Employees’ Performance Reliability
Cultivating Pride in Our Products
Cultivating Sustainability for the Future
Cultivating Welfare in togetherness
Para Pemangku Kepentingan Yang Terhormat,
Dear Stakeholders,
Puji syukur senantiasa kita panjatkan kepada Allah Gratitude to Allah SWT, the God Almighty, for the SWT, Tuhan Yang Maha Esa, atas karunia yang
grace given to all of us. Only by His permission that diberikan kepada kita semua. Hanya karena izin dan
in 2016 we were able to achieve various positive kehendak-Nya juga maka di tahun 2016 kita berhasil
accomplishments amid the challenging business meraih sejumlah capaian positif di dalam kondisi
condition.
bisnis yang penuh dengan tantangan.
“ Memupuk Keberlanjutan Menuju Ketahanan “Cultivating Sustainability Towards Food Security
Pangan untuk Kesejahteraan Bangsa ”, demikian for the Nation’s Prosperity” has been chosen as tema pilihan kami untuk Laporan Keberlanjutan
the theme for PT Pupuk Indonesia (Persero)’s 2016 2016 PT Pupuk Indonesia (Persero). Sebagai Badan
Sustainability Report. As a State-Owned Enterprise Usaha Milik Negara (BUMN), PT Pupuk Indonesia
(SOE), PT Pupuk Indonesia (Persero) continually strives (Persero) senantiasa berupaya mencapai tujuan
to achieve the goal of implementing the Government’s ikut melaksanakan dan menunjang kebijakan serta
policies and programs to ensure national food security. program Pemerintah khususnya dalam menjamin
PT Pupuk Indonesia (Persero) is grateful and joyous to ketahanan pangan nasional. PT Pupuk Indonesia
be able to contribute to the nation so that Indonesia’s (Persero) turut bersyukur dapat berkontribusi
farming sector could achieve a positive result, by rising kepada bangsa sehingga sektor pertanian Indonesia
to the 21st position from previously the 71th out of berhasil meraih capaian positif di tingkat dunia yaitu
133 countries on the Food Sustainability Index (FSI) in meraih peringkat 21 dari sebelumnya peringkat 71
December 2016 released by the UK-based research dari 133 negara yang tertuang dalam dalam Indeks
institution and international economic analysis, The Keberlanjutan Pangan atau Food Sustainability Index
Economist Intelligent Unit (EIU), and Barilla Center for (FSI) pada Desember 2016 yang dirilis lembaga riset
Food and Nutrition (BCFN) Foundation. dan analisis ekonomi internasional berpusat di Inggris, The Economist Intelligent Unit (EIU) dan Barilla Center for Food and Nutrition (BCFN) Foundation.
Sektor pertanian, sebagai pasar utama produk dari The farming sector, as the main market of PT Pupuk PT Pupuk Indonesia (Persero), merupakan salah satu
Indonesia (Persero), is one of the sectors most sektor yang rentan terhadap perubahan iklim global.
vulnerable to the global climate change. The impact of Dampak perubahan di wilayah Indonesia berakibat
changes in the Indonesian territory resulted in more lebih dari 50% wilayah pertanian menghadapi
than 50% of the farming areas experiencing a relatively musim hujan yang cenderung mundur dan musim
late rainy season and an earlier dry season, which kemarau yang cenderung maju sehingga musim
resulted in a shorter planting season. This condition tanam menjadi lebih pendek. Kondisi ini merupakan
is a challenge of its own that must be responded to tantangan tersendiri yang harus dijawab dan dikelola
and managed well by PT Pupuk Indonesia (Persero) dengan baik oleh PT Pupuk Indonesia (Persero)
especially in the handling and marketing of fertilizer khususnya dalam penanganan dan pemasaran
products.
produk-produk pupuk. Tantangan lain yang juga berpotensi memberikan
Another challenge that is not only potentially dampak tidak hanya secara finansial pada PT Pupuk
affecting PT Pupuk Indonesia (Persero) but also the Indonesia (Persero) tetapi juga tingkat kesejahteraan
farmers’ welfare and the national food security is the petani dan ketahanan pangan nasional adalah
constriction of agricultural land area. However, the fenomena penyempitan lahan pertanian. Namun
government through Ministry of Agriculture in the past Pemerintah melalui Kementerian Pertanian dalam
few years has been developing an addition of planting beberapa tahun terakhir telah mengembangkan
area in any regions in Indonesia. PT Pupuk Indonesia program penambahan luas tanam di berbagai daerah
(Persero) must has responded to this challenge di Indonesia. PT Pupuk Indonesia (Persero) harus
by guaranteeing the availability of fertilizer supply mampu menjawab tantangan ini melalui jaminan
and continuously improving fertilizer technology by ketersediaan pasokan pupuk dan terus memperbaiki
increasing productivity to pursue national food self- teknologi pemupukan dengan peningkatan sufficiency targets. produktivitas untuk mengejar target swasembada pangan nasional.
PT Pupuk Indonesia (Persero)
Sustainability Report
PT Pupuk Indonesia (Persero)
8 Laporan Keberlanjutan 2016
Memupuk Tata Kelola Keberlanjutan
Cultivating Sustainable Governance
Memupuk Kemakmuran Negeri
Fostering the Prosperity of the Country
Business figure of PT Pupuk Indonesia (Persero) Tentang Laporan Keberlanjutan Business figure of PT Pupuk Indonesia (Persero)
About Sustainability Report
Beberapa faktor-faktor eksternal lain yang turut mempengaruhi capaian Perseroan di tahun 2016 yaitu jatuhnya harga komoditi urea dan amoniak di bawah RKAP dan fluktuasi nilai tukar rupiah terhadap dolar mengingat sebagian bahan baku untuk produksi masih impor.
Faktor lain yang mempengaruhi laju operasional dan finansial Perseroan adalah harga gas dalam negeri. Harga gas rata-rata di Indonesia adalah USD6,27 per MMBTU. Sedangkan harga gas di negara pesaing sekitar USD2-4 per MMBTU. Konsumsi gas di sejumlah anak perusahaan PT Pupuk Indonesia (Persero) cenderung mengalami kenaikan. Tingkat konsumsi gas di PT Pupuk Indonesia (Persero) pada 2016 secara keseluruhan naik sebesar 5.328.918 MMBTU atau 2,28% dari 233.941.842 MMBTU di tahun 2015 menjadi 239.270.760 MMBTU.
Semangat tinggi, kekompakan, dan kinerja pantang menyerah dari seluruh jajaran Perseroan membuahkan hasil positif. Perolehan pendapatan Perseroan di tahun 2016 berhasil mencapai 94,6% dari target RKAP, peraihan laba melampaui 102,5% dari target yang ditetapkan Pemegang Saham, dan tercapainya lonjakan nilai aset. Total perolehan pendapatan PT Pupuk Indonesia (Persero) di tahun 2016 adalah Rp64,16 triliun atau lebih rendah Rp2,07 triliun (3,1%) dari tahun 2015 yang mencapai Rp66,23 triliun. Sementara laba Rp3,53 triliun adalah lebih tinggi 3,87% jika dibandingkan laba tahun 2015 yang sebesar Rp3,39 triliun. Aset Perseroan naik secara signifikan dari Rp91,84 triliun di tahun 2015 menjadi Rp127,1 triliun di tahun 2016.
Pupuk yang masih merupakan produk utama Perseroan mengalami penurunan jumlah produksi. Produksi pupuk tahun 2016 mencapai 10,46 juta ton atau menurun 443 ribu ton (4,06%) dibanding 2015 yang mencapai 10,90 juta ton. Hal ini sangat dipengaruhi oleh gejolak harga urea di pasar internasional sehingga perlu pengaturan produksi dan pemasaran agar mendapatkan nilai manfaat tertinggi untuk Perseroan.
Upaya Perseroan dalam memupuk keberlanjutan menuju ketahanan pangan untuk kesejahteraan bangsa juga terlihat dari indikator langkah efisiensi sumber daya. Secara umum, volume air dari berbagai sumber yang digunakan oleh anak-anak perusahaan PT Pupuk Indonesia (Persero) di tahun 2016 menurun dibandingkan tahun 2015 serta volume air hasil proses limbah mengalami kenaikan hampir di seluruh anak perusahaan PT Pupuk Indonesia (Persero). Sekitar 1,6% dari total pemakaian air merupakan air daur ulang yang dipantau secara berkala untuk memastikan
Other factors that also affected the Company’s achievement in 2016 were the fall of urea and ammonia prices under the budget in the Company’s Work Plan and Budget (RKAP) and the fluctuation of the rupiah’s exchange rate against the US dollar, as some raw materials for production remain imported.
One of the internal factors affecting the Company’s operational and financial performance was the domestic gas price. The average gas price in Indonesia was USD6.27 per MMBTU, while the price of gas in competing countries was around USD2-4 per MMBTU. Gas consumption in several subsidiaries of PT Pupuk Indonesia (Persero) tends to increase. The overall level of gas consumption in PT Pupuk Indonesia (Persero) in 2016 increased by 5,328,918 MMBTU or 2.28% from 233,941,842 MMBTU in 2015 to 239,270,760 MMBTU.
A strong spirit, solidarity, and unyielding performance shown by the whole areas of the Company showed positive results. The Company’s revenue in 2016 reached 94.6% of the target in the RKAP, while net income was 102.5% of the target set by the Shareholders, and total assets increased in value. Total revenue of PT Pupuk Indonesia (Persero) in 2016 was Rp64.16 trillion, or decreased by Rp2.07 trillion (3.1%) from 2015’s revenue, which was Rp66.23 trillion. Net income in 2016 of Rp3.53 trillion was 3.87% higher than net income in 2015, which amounted to Rp3.39 trillion. The Company’s assets increased significantly, from Rp91.84 trillion as at end of 2015 to Rp127.1 trillion as at end of 2016.
Total amount of fertilizers, still the main product of the Company, produced in 2016 was lower than in 2015. Fertilizer production in 2016 reached 10.46 million tons or decreased by 443 thousand tons (4.06%) from 2015 level, which was 10.90 million tons. This was strongly influenced by urea price fluctuations in the international market, making it necessary to regulate production and marketing in order to obtain the highest value for the Company.
The Company’s efforts in fostering sustainability towards food security for the welfare of the nation were also seen from the indicators of resource efficiency measures. In general, the volume of water from various sources used by the subsidiaries of PT Pupuk Indonesia (Persero) in 2016 was lower compared to that in 2015, while the volume of waste water produced in almost all subsidiaries of PT Pupuk Indonesia (Persero) increased. Approximately 1.6% of total water use was recycled water that is monitored periodically to ensure the quality of wastewater
Memupuk Keandalan Kinerja Pekerja
Memupuk Kebanggaan Pada Produk
Memupuk Kelestarian untuk Masa Depan
Memupuk Kesejahteraan dalam Kebersamaan
Cultivating Employees’ Performance Reliability
Cultivating Pride in Our Products
Cultivating Sustainability for the Future
Cultivating Welfare in togetherness
kualitas olahan air limbah telah memenuhi baku mutu preparations meets the quality standards set by the yang ditetapkan pihak berwenang. Sepanjang tahun
authorities. Throughout 2016, the Company has never 2016 Perseroan tidak pernah menerima laporan
received reports from the public or the authorities dari masyarakat maupun pihak berwenang terkait
regarding the interruption of surface water sources adanya gangguan pada sumber air permukaan akibat
due to water retention activities by the Company kegiatan pengambilan air oleh Perseroan dikarenakan
owing to the Company’s strong commitment in Perseroan melaksanakan komitmen tinggi dalam
maintaining water resources.
menjaga sumber air. Sebagai industri pupuk dan petrokimia, keberadaan
As a company engaged in the fertilizer and Pupuk Indonesia Grup secara langsung maupun
petrochemical industry, the existence of Pupuk tidak langsung turut menghasilkan emisi, baik berupa
Indonesia Group both directly and indirectly gas rumah kaca (GRK) maupun emisi lain. Kontribusi
contributes emissions, in the form of greenhouse emisi GRK oleh Perseroan antara lain dihasilkan
gases (GHG) as well as other emissions. GHG dari kegiatan produksi pupuk, dengan porsi 0,93%
emissions from the Company are among others dari emisi GRK global. Penggunaan pupuk juga
generated from fertilizer production activities, which memberikan kontribusi sekitar 1,5% dari emisi GRK
accounted for 0.93% of the total GHG emissions global. Perseroan tentu menyadari hal ini dan secara
globally. The use of fertilizer also contributes about berkesinambungan berupaya mengendalikan emisi
1.5% to the global GHG emissions. The Company is yang dihasilkan.
aware of this and is continuously seeking to control the emissions generated from its operations.
Laporan dengan tema “ Memupuk Keberlanjutan
This report with the theme “Cultivating
Menuju Ketahanan Pangan untuk Kesejahteraan Sustainability Towards Food Security for
Bangsa” ini pada akhirnya adalah bentuk the Nation’s Prosperity” is ultimately a form of pertanggungjawaban Perseroan dalam mendukung
accountability of the Company in supporting the
Pemerintah mencapai Tujuan Pembangunan Government’s efforts to achieve the Sustainable Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs).
Development Goals (SDGs).
Akhir kata, atas nama Direksi PT Pupuk Indonesia Finally, on behalf of the Board of Directors of PT (Persero), saya sampaikan terima kasih dan apresiasi
Pupuk Indonesia (Persero), I would like to express yang setinggi-tingginya kepada seluruh jajaran
our deepest gratitude and appreciation to the Dewan Komisaris, insan Perseroan, serta pemangku
Board of Commissioners, all employees, and other kepentingan atas kerja sama dan dukungan bagi
stakeholders for their lasting cooperation and support pengembangan bisnis yang berkelanjutan.
for the development of our sustainable business.
Jakarta, 4 Juli 2017
Jakarta, 4 July 2017
Aas Asikin Idat
Direktur Utama | President Director
PT Pupuk Indonesia (Persero)
Sustainability Report
10 PT Pupuk Indonesia (Persero)
Laporan Keberlanjutan 2016
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
AbOut
SuStAINAbILItY REPORt
PT Pupuk Indonesia (Persero)
Sustainability Report
Business figure of PT Pupuk Indonesia (Persero) Memupuk Kemakmuran Negeri Cultivating Sustainable Governance Fostering the Prosperity of the Country
Figur Usaha Pupuk Indonesia (Persero)
Memupuk Tata Kelola Keberlanjutan
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Selamat Datang di Laporan Keberlanjutan PT Pupuk Indonesia (Persero) 2016. Laporan ini merupakan wujud komitmen kami pada transparansi dan akuntabilitas perusahaan terkait dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial yang timbul akibat operasi perusahaan. Melalui laporan ini, pemangku kepentingan dapat mengetahui, memahami, dan menilai sampai sejauh mana PT Pupuk Indonesia (Persero) telah berkontribusi terhadap pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs).
Welcome to the 2016 Sustainability Report of PT Pupuk Indonesia (Persero). This report demonstrates our commitment to our transparency and accountability as a company related to the economic, environmental, and social impacts from our operations. Through this report, our stakeholders can obtain information, understand, and evaluate how far PT Pupuk Indonesia (Persero) has contributed to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs).
12 PT Pupuk Indonesia (Persero)
Laporan Keberlanjutan 2016
Memupuk Keandalan Kinerja Pekerja
Memupuk Kebanggaan Pada Produk
Memupuk Kelestarian untuk Masa Depan
Memupuk Kesejahteraan dalam Kebersamaan
Cultivating Employees’ Performance Reliability
Cultivating Pride in Our Products
Cultivating Sustainability for the Future
Cultivating Welfare in togetherness
Pedoman Pelaporan Reporting Guidelines
Laporan ini disusun sesuai dengan Standar Laporan This report has been prepared to be in accordance Keberlanjutan yang dikeluarkan oleh Global Reporting
with the Sustainability Reporting Standards issued by
Initiative (GRI) – Standar GRI, opsi Core. [GRI 102-54]
the Global Reporting Initiative (GRI) – GRI Standards,
Core Option. [GRI 102-54]
Untuk memudahkan para pembaca menemukan To assist the readers in obtaining the GRI disclosures disclosure GRI yang diterapkan dalam laporan ini,
applied in this report, the specific numbers of the maka kami mencantumkan nomor disclosure GRI yang
relevant GRI disclosures have been provided on the relevan di setiap halaman terkait dengan tampilan
content pages with red font and in brackets. The huruf warna merah dalam tanda kurung. Daftar
complete list of the GRI Standards disclosures is lengkap disclosure Standar GRI kami sajikan pada
presented in the section titled GRI Content Index, on Indeks Isi GRI yang dapat ditemukan pada halaman
page 162. [GRI 102-55]
162. [GRI 102-55]
Periode dan Boundary Laporan Reporting Period and Boundaries
Laporan ini memuat data dan informasi untuk This report contains data and information related kegiatan perusahaan pada periode 1 Januari hingga
to the Company’s activities carried out in the period
31 Desember 2016 yang mencakup Kantor Pusat dan starting from 1 January up to 31 December 2016, which
10 anak perusahaan. [GRI 102-45, 102-50]
took place in either the Head Office or any of the offices
of the 10 subsidiaries. [GRI 102-45, 102-50]
Seperti laporan-laporan keberlanjutan yang mulai Like the other sustainability reports that we have kami terbitkan sejak tahun 2013, laporan tahunan
been published since 2013, annual report is designed ini ditujukan agar pemangku kepentingan dapat
for stakeholders to knowing, understanding, and mengetahui, memahami, dan menilai sampai sejauh
evaluating how far Pupuk Indonesia Group has mana Pupuk Indonesia Grup telah menjalankan
conducted sustainable operational activities.
kegiatan operasional berkelanjutan. Laporan Sustainability report 2015 is the latest report we have Keberlanjutan tahun lalu (2015) merupakan laporan
been published on July 2016.
paling akhir yang kami publikasikan pada Juli 2016.
[GRI 102-51, GRI 102-52]
[GRI 102-51, GRI 102-52]
Pada tahun 2016, Perseroan tidak melakukan In 2016, The company did not making fundamental perubahan fundamental dan strategis dalam
and strategic changes in organization nor supply organisasi maupun rantai pasokan, dan tidak terdapat
chain, and there are no significant changes to the perubahan signifikan atas ruang lingkup maupun
reporting scope or boundary of this report compared boundary laporan dengan tahun sebelumnya, oleh
to that of the previous year’s, and therefore there are sebab itu tidak adanya penyajian kembali (restatement)
no restatements on any of the information provided atas informasi tahun sebelumnya.
in the previous year’s report.
[GRI 102-48, GRI 102-49, GRI 102-10] [GRI 102-48, GRI 102-49, GRI 102-10]
Menentukan Konten Laporan Determining Report Content
Kami menyadari bahwa keseluruhan daur hidup We realize that the entire life cycle of our products dari produk kami dapat menimbulkan dampak dan
may generate impacts on the environment, beginning juga kontribusi bagi lingkungan, mulai dari pemasok
with the activities of goods/services procurement, barang/jasa, proses produksi sampai penggunaan
production processes, up to product usage. Our produk. Para pemasok barang/jasa mempengaruhi
goods and services suppliers affect the reputation and reputasi dan citra PT Pupuk Indonesia (Persero),
image of PT Pupuk Indonesia (Persero), and therefore
13
PT Pupuk Indonesia (Persero)
Sustainability Report
PT Pupuk Indonesia (Persero)
14 Laporan Keberlanjutan 2016
Business figure of PT Pupuk Indonesia (Persero) Figur Usaha Pupuk Indonesia (Persero)
Memupuk Tata Kelola Keberlanjutan Cultivating Sustainable Governance Fostering the Prosperity of the Country Memupuk Kemakmuran Negeri
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
oleh sebab itu dalam laporan ini juga disampaikan kebijakan dan kriteria seleksi serta evaluasi pemasok barang dan jasa, khususnya untuk mereka yang memiliki dampak kuat terhadap citra dan reputasi Perusahaan. Kebijakan dan kriteria evaluasi pemasok tersebut antara lain mencakup aspek ketenagakerjaan, perlindungan hak-hak pegawai, dan penghormatan pada hak asasi manusia. Penggunaan produk kami juga dapat memberi kontribusi bagi lingkungan dan sosial untuk menghasilkan tanaman pangan yang semakin berkualitas.
Kami mengkaji konten laporan untuk menentukan relevansinya terhadap bisnis kami sekaligus untuk memastikan bahwa laporan telah memuat isu-isu material baik dari perspektif perusahaan maupun pemangku kepentingan.
Penentuan isi laporan didasarkan pada empat prinsip Standar GRI, yaitu: •
Keterlibatan Pemangku Kepentingan, prinsip ini mengharuskan pemangku kepentingan dilibatkan dalam proses pelaporan, mulai dari penentuan konten laporan, sampai pemberian masukan terhadap laporan yang telah dipublikasikan;
• Materialitas, prinsip ini mengharuskan laporan berisi mengenai topik ekonomi, lingkungan, dan sosial yang memberikan dampak yang penting dan diperlukan oleh pemangku kepentingan dalam mengambil keputusan;
• Konteks Keberlanjutan, prinsip ini mengharuskan laporan meliputi seluruh isu-isu keberlanjutan yang relevan bagi kami;
• Kelengkapan, prinsip ini mengharuskan laporan dibuat dengan cakupan dan periode pelaporan tertentu serta didukung data yang lengkap untuk cakupan dan periode pelaporan.
Menentukan Aspek-Aspek Material dan Boundary
Dalam penyusunan laporan ini, kami telah melakukan lokakarya Standar GRI yang diikuti oleh sejumlah staf PT Pupuk Indonesia (Persero) dari berbagai unit kerja. Di samping untuk memahami Standar GRI, lokakarya memiliki tujuan utama untuk membahas dan menetapkan topik-topik yang material dan boundary. Topik yang material ditentukan dengan mengeksplorasi dampak yang mungkin ditimbulkan oleh kegiatan Pupuk Indonesia Grup, baik dari aspek ekonomi, lingkungan maupun sosial. Eksplorasi dan
in this report we present our policy and criteria for selecting and evaluating our suppliers of goods and services, in particular our suppliers that have a strong potential impact on the Company’s reputation and image. Our supplier policy and selection criteria among others include the aspects of employment practices, protection of employee rights, and respect to human rights. The use of our products also may pose environmental and social impacts in terms of creating higher quality food crops.
We review the content of this report to determine its relevance to our business, as well as to ensure that this report has adequately contained material issues from the standpoint of the Company as well as that of the stakeholders.
The determination of this report has been based on the four principles of GRI Standards, namely: •
Stakeholder Engagement. This principle requires stakeholders to be involved in the reporting processes, starting from the determination of report content up to provision of input for the published report;
Materiality. This principle requires the report to contain economic, environmental, and social topics, which have significant impact and are required by our stakeholders for decision-making, to be reported;
Sustainability Context. This principle requires the report to contain all sustainability issues that are relevant to the Company;
Completeness. This principle requires the report to have a specific scope and period and to be supported with adequate data for the given reporting scope and period.
Determining Material Aspects and Boundaries
In preparing this report, we have conducted a GRI Standards workshop participated by the staff of PT Pupuk Indonesia (Persero) and from various work units. In addition to helping the participants comprehend the GRI Standards, the aim of the workshop was to discuss and determine material topics and the reporting boundaries. Material topics have been determined by exploring the potential impacts from Pupuk Indonesia Group’s activities in economic, environmental, and social terms. The exploration and determination of
Memupuk Keandalan Kinerja Pekerja
Memupuk Kebanggaan Pada Produk
Memupuk Kelestarian untuk Masa Depan
Memupuk Kesejahteraan dalam Kebersamaan
Cultivating Employees’ Performance Reliability
Cultivating Pride in Our Products
Cultivating Sustainability for the Future
Cultivating Welfare in togetherness
penentuan tingkat kepentingan dampak dilakukan the materiality of each impact has been performed oleh para representatif dalam perusahaan yang
by certain representatives in the Company that are merupakan ahli di bidangnya.
considered experts in their respective fields. Selain oleh tim penyusun laporan, berlanjut focus group
In addition, in line with the Stakeholder Engagement discussion (FGD) dengan para pemangku kepentingan.
principle, we involve our stakeholders in the report Di samping itu, sesuai dengan prinsip keterlibatan
materiality survey via FGD and e-mail. Various groups pemangku kepentingan, Kami melibatkan pemangku
of stakeholders to whom we have sent e-mails include kepentingan dalam survei materialitas laporan melalui
the workers’ unions, suppliers, distributors, business FGD dan surat elektronik (surel/e-mail). Berbagai
partners, customers, the government, professional kelompok pemangku kepentingan yang kami kirimi
associations, regulators, non-governmental surel meliputi serikat pekerja, pemasok, distributor,
organizations (NGOs), and public figures. This process mitra usaha, konsumen, pemerintah, asosiasi profesi,
took place in April 2017. [GRI 102-46] regulator, lembaga swadaya masyarakat (LSM), dan tokoh masyarakat. Proses ini Kami lakukan pada bulan
April 2017 lalu. [GRI 102-46]
Kinerja Ekonomi Economic Performance
High
Efisiensi dan Konservasi Energi
Kesejahteraan Karyawan
Energy Efficiency and Conservation
Employee Welfare
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Limbah padat dan beracun
Occupational Health and Safety
Solid and toxic waste
Pemakaian Air
Anti Korupsi dan suap
Water Usage
Anti Corruption and Bribery
Emisi Gas Rumah Kaca
Penghormatan terhadap Hak
Greenhouse Gas Emissions
Tanggung jawab Produk Product Responsibility
Azasi Manusia Respect for Human Rights
Medium
Pengadaan/Pembelian Lokal
Pembangunan Infrastruktur untuk Masyarakat
Procurement /Purchasing
Infrastructure Development for Communities
Tenaga Alih Daya Outsourcing
Bantuan untuk Masyarakat
Keanekaragaman Hayati
Donation for the Community
Penting bagi Important to Stakeholders
Penting bagi Perusahaan Important to the Company
PT Pupuk Indonesia (Persero)
Sustainability Report
Business figure of PT Pupuk Indonesia (Persero) Memupuk Kemakmuran Negeri Cultivating Sustainable Governance Fostering the Prosperity of the Country
Figur Usaha Pupuk Indonesia (Persero)
Memupuk Tata Kelola Keberlanjutan
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Berdasarkan hasil FGD tersebut, topik yang dianggap Based on the FGD results, a total of 22 topics were material bagi kami terdapat 22 topik. 5 topik berasal
deemed material for us. Five of them are related to dari aspek ekonomi, yaitu kinerja ekonomi, keberadaan
the economic aspect, namely economic performance, pasar, dampak ekonomi tidak langsung, praktik
market presence, indirect economic impact, pengadaan, dan anti korupsi. Dari aspek lingkungan
procurement practices, and anti-corruption. Seven diidentifikasi 7 topik adalah material bagi PT Pupuk
environmental topics deemed material for PT Pupuk Indonesia (Persero). Topik tersebut antara lain material
Indonesia (Persero) are material, energy, water, (bahan baku), energi, air, keanekaragaman hayati,
biodiversity, emissions, effluents and solid waste. emisi, limbah cair dan limbah padat, serta kepatuhan
There are ten social topics deemed material for the lingkungan. Sedangkan dari aspek sosial, terdapat 10
Company, as detailed on the table below: (sepuluh) topik yang ditemukan mempunyai dampak
[GRI 102-47]
atau kontribusi penting. Topik-topik material tersebut
dapat dilihat pada tabel berikut ini: [GRI 102-47]
Topik Material Kenapa Topik ini
Nomor
Boundary
Material Topic Material
Disclosure
Why Material
Di dalam Pupuk Indonesia | Within Pupuk Indonesia Di luar [GRI 103-1]
GRI Standar
Number GRI
Pupuk
PI
PG PKC PKT PIM PSP REKIN ME PILOG PIE PIP
Outside Pupuk Indonesia
Ekonomi | Economic
Kinerja ekonomi berdampak
201-1, 201-2,
economic
signifikan pada 201-3, 201-4
Performance pemangku kepentingan Poses significant affects towards stakeholders
dampak ekonomi berdampak
√ √ √ Tidak langsung
203-1,203-2
signifikan pada indirect economic pemangku impacts
kepentingan Poses significant affects towards stakeholders
Praktik berdampak
√ √ √ Pengadaan
204-1
signifikan pada Procurement
pertumbuhan Practice
ekonomi Poses significant affects towards economic growth
√ √ √ anti-Corruption
anti-Korupsi berdampak
205-1, 205-2
signifikan pada
pembangunan Poses significant affects towards development
Lingkungan | Environmental
Material berdampak
301-1
Material signifikan pada
keberlanjutan Poses significant affects towards sustainability
√ energy
energi berdampak
302-1,302-3,
signifikan pada 302-4
keberlanjutan Poses significant affects towards sustainability
16 PT Pupuk Indonesia (Persero)
Laporan Keberlanjutan 2016
Memupuk Keandalan Kinerja Pekerja
Memupuk Kebanggaan Pada Produk
Memupuk Kelestarian untuk Masa Depan
Memupuk Kesejahteraan dalam Kebersamaan
Cultivating Employees’ Performance Reliability
Cultivating Pride in Our Products
Cultivating Sustainability for the Future
Cultivating Welfare in togetherness
Topik Material Kenapa Topik ini
Nomor
Boundary
Material Topic
Material
Disclosure
Why Material
Di dalam Pupuk Indonesia | Within Pupuk Indonesia Di luar [GRI 103-1]
GRI Standar
Number GRI
Pupuk
PI
PG PKC PKT PIM PSP REKIN ME PILOG PIE PIP
Outside Pupuk Indonesia
air berdampak
303-1,303-3
water signifikan pada
keberlanjutan Poses significant affects towards sustainability
Keanekaragaman berdampak
304-3
hayati signifikan pada biodiversity
keberlanjutan Poses significant affects towards sustainability
√ emissions
emisi berdampak
305-1,305-2,
signifikan pada 305-4,305-5,
keberlanjutan Poses significant affects 305-7
towards sustainability
limbah berdampak
306-1,306-2,
Effluents and signifikan pada 306-4,306-5
waste
keberlanjutan Poses significant affects towards sustainability
Kepatuhan berdampak
√ lingkungan
307-1
signifikan pada environmental
keberlanjutan Poses
Compliance significant affects towards sustainability
Sosial | Social
√ √ √ employment
Kepegawaian Kepatuhan pada
401-1,401-2
peraturan perundang-
undangan Compliance towards
law and regulations Kesehatan dan
√ √ √ Keselamatan
berdampak
403-1,403-2,
signifikan pada 403-3,403-4
Kerja
karyawan Poses
occupational significant affects health and Safety towards employees
√ √ √ Pendidikan
Pelatihan dan berdampak
404-1,404-2,
signifikan pada 404-3
Training and
karyawan Poses
education significant affects towards employees
Keberagaman berdampak
√ √ √ dan Kesetaraan
405-1,405-2
signifikan pada diversity
karyawan dan and equal
masyarakat opportunity
Poses significant affects towards
employees and local communities
Masyarakat lokal berdampak
√ √ √ local
413-1
signifikan pada Communities
pemangku kepentingan Poses significant affects towards stakeholders
PT Pupuk Indonesia (Persero)
Sustainability Report
Business figure of PT Pupuk Indonesia (Persero) Memupuk Kemakmuran Negeri Cultivating Sustainable Governance Fostering the Prosperity of the Country
Figur Usaha Pupuk Indonesia (Persero)
Memupuk Tata Kelola Keberlanjutan
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Topik Material Kenapa Topik ini
Nomor
Boundary
Material Topic Material
Disclosure
Why Material
Di dalam Pupuk Indonesia | Within Pupuk Indonesia Di luar [GRI 103-1]
GRI Standar
Number GRI
Pupuk
PI
PG PKC PKT PIM PSP REKIN ME PILOG PIE PIP
Outside Pupuk Indonesia
√ √ √ √ Public Policy
Kebijakan Publik berdampak
415-1
signifikan pada masyarakat Poses significant affects towards communities
Kesehatan dan berdampak
√ √ √ Keselamatan
416-2
signifikan pada Pelanggan
konsumen Poses
Customers health significant affects and Safety
towards consumers Pemasaran
√ √ √ dan Pelabelan
berdampak
417-2,417-3
signifikan pada Marketing and
konsumen labeling
Poses significant affects towards consumers
Kepatuhan berdampak
√ √ √ √ Sosial ekonomi
419-1
signifikan pada Socio economic
pertumbuhan Compliance
ekonomi Poses significant affects towards economic growth
Pelaporan topik material kami usahakan untuk Our reporting of these material topics has been selalu mengikuti keenam prinsip pelaporan untuk
ensured to be in accordance with the reporting memastikan kualitas dari laporan yang disajikan.
principles in order to ascertain the reporting quality. Keenam prinsip tersebut adalah:
The six reporting principles we have adhered to are: - ACCURACY
Assurance Independen [GRI 102-56] Independent Assurance [GRI 102-56]
Untuk meningkatkan kredibilitas laporan, Kami telah To improve the report’s credibility, we have procured menugaskan assurer independen untuk melakukan