Power Point Perncanaan manajemen berbasi

Kelompok 3
-

Hari Susanto
Edi Suranta Tarigan
Meylani
Ulan Dari Daulay

Pengertian Perencanaan
Perencanaan ialah sejumlah kegiatan yang ditentukan sebelumnya untuk dilaksanakan
pada suatu priode tertentu dalam rangka mencapai tujuan yang ditetapkan.
Pendapat para Ahli :

• Bintoro Tjokroaminoto, perencanaan ialah proses mempersiapkan kegiatan-kegiatan
secara sistimatis yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu.

• Siagian memberikan pengertian perencanaan sebagai keseluruhan proses pemikiran
dan penentuan secara matang menyangkut hal-hal yang akan dikerjakan di masa
datang dalam rangka mencapai tujan yang telah ditentukan sebelumnya.

• Handoko berpendapat perencanaan meliputi 1) pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan

organisasi, 2) penentuan strategi, kebijakan, proyek, program, prosedur, metode,
system, anggaran, dan standar yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.

Prinsip Perencanaan

Tujuan Perencanaan
• Memberikan pengarahan yang

• Apa yang akan dilakukan, yang
merupakan jabaran dari visi dan
misi;

baik.

• Mengurangi ketidakpastian.
• Meminimalisir pemborosan
• Menetapkan tujuan dan
standar yang digunakan dalam
fungsi selanjutnya yaitu proses
pengontrolan dan evaluasi.

•
•
•
•
•

Bagaimana mencapai hal tersebut;
Siapa yang melakukan;
Lokasi aktivitas;
Kapan akan dilakukan, berapa lama;
Sumber daya yang dibutuhkan.

Bentuk – Bentuk
Perencanaan
I.

Rencana strategis 

Rencana ini dirancang untuk

menentukan visi, misi organisasi,
menetapkan sasaran, program kerja
untuk mencapai tujuan organisasi. 
II. Rencana operasional
Rencana ini merinci detail pelaksanaan
rencana strategis, baik berupa rencana
sekali pakai (single use plan) dan
rencana baku (standing plan) yang
dapat dipakai berulang-ulang.

Model Langkah Kegiatan
Perencanaan
•
•
•
•
•
•
•
•

Pendahuluan
Mengidentifikasi permasalahan pendidikan
Analisis area masalah perencanaan
Penyusunan konsep dan rencana
Mengevaluasi rencana
Menentukan rencana
Penerapan rencana
Rencana unpan balik

Kesimpulan
Perencanaan merupakan kegiatan yang harus terlebih dahulu dilakukan oleh
pemimpin atau manajer sebuah lembaga atau instansi. Tak terkecuali di dalam
pelaksanaan manajemen berbasis sekolah, dimana kepala sekolah sebagai
pemimpin dan manajer di sekolah harus mampu membuat perencanaan yang
baik agar tujuan sekolah dapat dicapai secara efektif dan efisien. Baik itu
perencanaan jangka panjang maupun perencanaan jangka pendek sebagaimana
yang telah dijelaskan pada bab pembahasan.

SEKIAN DAN TERIMAKASIH !!! 

