Pokok Bahasan 13 Manajemen Berbasis Sekolah
MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH
Priadi Surya, M.Pd.
Jurusan Administrasi Pendidikan
Fakultas Ilmu Pendidikan
Universitas Negeri Yogyakarta
priadisurya@uny.ac.id
MBS
Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) merupakan
bentuk alternatif dalam program desentralisasi di
bidang pendidikan, yang ditandai oleh otonomi
luas di tingkat sekolah, partisipasi masyarakat
dalam kerangka kebijakan pendidikan nasional.
MBS merupakan suatu penawaran bagi sekolah
untuk menyediakan pendidikan yang lebih baik
dan memadai bagi peserta didik.
• Mulyasa (2002: 11)
Latar Belakang
Tuntutan baru masyarakat
terhadap sekolah
Bergesernya kebijakan politik
sentralisasi menuju
desentralisasi
Tujuan
Meningkatkan mutu pendidikan melalui kemandirian dan inisiatif sekolah
Meningkatkan kepedulian warga sekolah dan masyarakat
Meningkatkan tanggung jawab sekolah kepada publik, orang tua dan pengguna jasa pendidikan tentang
mutu pendidikan
Meningkatkan kompetisi yang sehat antar sekolah
Menghargai adanya perbedaan profil sekolah dalam mengoptimalkan sumber daya sekolah
Prinsip MBS
• Memiliki visi, misi, dan strategi pencapaian mutu pendidikan
• Berpijak pada power sharing
• Adanya profesionalisme semua bidang
• Melibatkan partisipasi masyarakat yang kuat
• Menuju kepada terbentuknya komite sekolah
• Adanya transparansi dan akuntabilitas.
Komite Sekolah
Suatu badan atau lembaga non politis
dan non profit, dibentuk berdasarkan
musyawarah yang demokratis oleh
para stakeholders pendidikan di
tingkat sekolah sebagai representasi
dari berbagai unsur yang bertanggung
jawab terhadap peningkatan kualitas
proses dan hasil pendidikan.
Tujuan
Mewadahi dan
menyalurkan
aspirasi dan
prakarsa
masyarakat dalam
melahirkan
kebijakan
operasional dan
program
pendidikan
Meningkatkan
tanggung jawab
dan peran serta
masyarakat dalam
penyelenggaraan
pendidikan
Menciptakan
suasana dan
kondisi
transparansi,
akuntabel, dan
demokratis dalam
penyelenggaraan
dan pelayanan
pendidikan yang
bermutu
Peran dan Fungsi
Pemberi
pertimbangan
(advisory agency)
Pendukung
(supporting
agency)
Mediator antara
pemerintah
(eksekutif) dengan
masyarakat
Pengontrol
(controlling
agency)
Priadi Surya, M.Pd.
Jurusan Administrasi Pendidikan
Fakultas Ilmu Pendidikan
Universitas Negeri Yogyakarta
priadisurya@uny.ac.id
MBS
Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) merupakan
bentuk alternatif dalam program desentralisasi di
bidang pendidikan, yang ditandai oleh otonomi
luas di tingkat sekolah, partisipasi masyarakat
dalam kerangka kebijakan pendidikan nasional.
MBS merupakan suatu penawaran bagi sekolah
untuk menyediakan pendidikan yang lebih baik
dan memadai bagi peserta didik.
• Mulyasa (2002: 11)
Latar Belakang
Tuntutan baru masyarakat
terhadap sekolah
Bergesernya kebijakan politik
sentralisasi menuju
desentralisasi
Tujuan
Meningkatkan mutu pendidikan melalui kemandirian dan inisiatif sekolah
Meningkatkan kepedulian warga sekolah dan masyarakat
Meningkatkan tanggung jawab sekolah kepada publik, orang tua dan pengguna jasa pendidikan tentang
mutu pendidikan
Meningkatkan kompetisi yang sehat antar sekolah
Menghargai adanya perbedaan profil sekolah dalam mengoptimalkan sumber daya sekolah
Prinsip MBS
• Memiliki visi, misi, dan strategi pencapaian mutu pendidikan
• Berpijak pada power sharing
• Adanya profesionalisme semua bidang
• Melibatkan partisipasi masyarakat yang kuat
• Menuju kepada terbentuknya komite sekolah
• Adanya transparansi dan akuntabilitas.
Komite Sekolah
Suatu badan atau lembaga non politis
dan non profit, dibentuk berdasarkan
musyawarah yang demokratis oleh
para stakeholders pendidikan di
tingkat sekolah sebagai representasi
dari berbagai unsur yang bertanggung
jawab terhadap peningkatan kualitas
proses dan hasil pendidikan.
Tujuan
Mewadahi dan
menyalurkan
aspirasi dan
prakarsa
masyarakat dalam
melahirkan
kebijakan
operasional dan
program
pendidikan
Meningkatkan
tanggung jawab
dan peran serta
masyarakat dalam
penyelenggaraan
pendidikan
Menciptakan
suasana dan
kondisi
transparansi,
akuntabel, dan
demokratis dalam
penyelenggaraan
dan pelayanan
pendidikan yang
bermutu
Peran dan Fungsi
Pemberi
pertimbangan
(advisory agency)
Pendukung
(supporting
agency)
Mediator antara
pemerintah
(eksekutif) dengan
masyarakat
Pengontrol
(controlling
agency)