AR Samindo Final 5 2 2014
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Driven by
Optimization for Growth
TABLE OF CONTENTS
DAFTAR ISI
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
KILAS KINERJA
Performance Summary
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
01
02
01|03
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS &
DIREKSI
05|17
Report of the Board of Commissioners &
the Board of Directors
04
03
PROFIL PERSEROAN
Company Proile
19|37
05
ANALISIS & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
47|79
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
07
Corporate Social
Responsibility
Share Performance
39|45
06
Management
Discussion & Analysis
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
KINERJA SAHAM
08
113|121
LAPORAN
KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial
Statements
81|111
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
1
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Kilas Kinerja
Performance Summary
01
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
2
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
3
2
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali disebutkan lain
Uraian
In Millions of Rupiah, unless otherwise stated
2012
2013
2014
Growth
Laporan Laba Rugi
Komprehensif
Pendapatan
Description
Statements of
Comprehensive Income
1.793.727
2.455.556
3.024.041
23,2%
Revenues
Laba Bruto
232.430
345.941
449.941
30,1%
Gross Proit
Laba Usaha
168.082
277.752
369.489
33,0%
Operating Proit
EBITDA
259.325
418.635
546.144
30,5%
EBITDA
5.796
12.333
15.291
24,0%
Finance Cost
Laba Bersih
36.150
173.784
268.300
54,4%
Net Proit
Laba Bersih Komprehensif
36.150
173.784
278.556
60,3%
Comprehensive Net Proit
24,4
79,2
121,4
53,3%
Earning per Share
(Full Amount)
Aset Lancar
605.026
910.680
1.021.320
12,1%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
687.555
905.138
1.009.777
11,6%
Non- Current Assets
1.292.581
1.815.818
2.031.097
11,9%
Total Assets
656.407
525.256
548.502
4,4%
Current Liabilities
Beban Keuangan
Laba Bersih per Saham
(Satuan Penuh)
Laporan Posisi Keuangan
Jumlah Aset
Liabilitas Jangka Pendek
Liabilitas Jangka Panjang
Statements of Financial Position
365.117
508.306
479.285
-5,7%
Non-Current Liabilities
1.021.524
1.033.563
1.027.787
-0,6%
Total Liabilities
271.057
782.255
1.003.310
28,3%
Equity
151.134
35.862
442.456
1.131,0%
Cash lows from Operating Activities
(767.791)
(232.893)
(238.201)
2,3%
Cash lows from Investing Activities
633.639
229.746
(100.163)
-143,6%
Cash lows from Financing Activities
13,0%
14,1%
14,9%
5,6%
Gross Proit Margin
Margin Laba Usaha
9,4%
11,3%
12,2%
8,0%
Operating Proit Margin
Margin Laba Bersih
2,0%
7,1%
8,9%
25,4%
Net Proit Margin
14,5%
17,0%
18,1%
5,9%
EBITDA Margin
Jumlah Liabilitas
Ekuitas
Laporan Arus Kas
Arus Kas dari Aktiitas Operasi
Arus Kas dari Aktiitas Investasi
Arus Kas dari Aktiitas Pendanaan
Statements of Cash Flows
Rasio Keuangan
Margin Laba Bruto
Margin EBITDA
Rasio Lancar
Financial Ratio
0,9
1,7
1,9
7,4%
Current Ratio
2,8%
9,6%
13,2%
38,0%
Return on Investment
13,3%
22,2%
26,7%
20,4%
Return on Equity
Utang Bank/Ekuitas
2,0
1,0
0,7
-24,9%
Interest Bearing Debt to Equity
Utang Bank/Total Aset
0,4
0,4
0,4
-13,9%
Interest Bearing Debt
to Total Asset
Utang Bank/EBITDA
2,1
1,8
1,3
-26,1%
Interest Bearing Debt to EBITDA
44,7
33,9
35,7
5,2%
EBITDA to Finance Cost
Imbal Hasil Investasi
Imbal Hasil Ekuitas
EBITDA/Beban Keuangan
3
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Pemindahan Batuan Penutup
Overburden Removal
Juta bcm
(Million bcm)
Komposisi Pendapatan
55
Revenues Composition
4,9%
54
53
54,2
52
1%
51
68 %
31 %
50
51,7
49
48
2013
2014
Produksi Batubara
Coal Getting
2014
Juta Ton
(Million Tons)
7,2%
10
9
9,5
8
7
8,8
6
5
4
3
2
1
0
2013
1%
67 %
32 %
2014
Pengangkutan Batubara
Coal Hauling
Juta Ton
(Million Tons)
5,9%
32,0
31,5
32,0
31,0
2013
30,5
30,0
30,3
29,5
29,0
2013
2014
Pemboran Eksplorasi
Exploration Drilling
Pemindahan Batuan Penutup
& Produksi Batubara
Overburden Removal
& Coal Getting
Meter
(Meter)
28.500
28.000
28.110
27.500
Pengangkutan Batubara
Coal Hauling
Pemboran Eksplorasi
Exploration Drilling
27.000
-9,0%
26.500
25.575
26.000
2013
Persentase Kenaikan
Increase Percentage
2014
4
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
5
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
02
Laporan
Dewan Komisaris
& Direksi
Report of
the Board of Commissioners
& the Board of Directors
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
6
12
6
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Kim, Sung Kook
Presiden Komisaris
President Commissioner
7
Respectable Shareholders,
Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang
Maha Esa, atas rahmat-Nya PT Samindo Resources
Tbk (Perseroan) berhasil menutup tahun 2014 dengan
pencapaian yang sangat baik. Dewan Komisaris dan
Direksi bersama-sama melakukan upaya yang terbaik
untuk menjaga konsistensi Perseroan. Dewan Komisaris
menilai pencapaian Perseroan tersebut tidak lain
diperoleh atas upaya Direksi dan jajaran manajemen
dalam mengimplementasikan arahan-arahan dari
Dewan Komisaris.
By extending our gratitude to the God Almighty who has
enabled PT Samindo Resources Tbk (the Company) to
round of the year 2014 with excellent results. The Board
of Commissioners (BOC) and the Board of Directors
(BOD) together are striving for the best to maintain the
Company’s consistent performance. The BOC considers
that such achievements was obtained by the BOD and
the management’s eforts in implementing the guidance
from the BOC.
Tantangan Industri
Challenges in the Industry
Gejolak perekonomian global tampak belum
menunjukkan tanda-tanda akan mereda. Bahkan
negara-negara berkembang yang pada awalnya
menjadi roda pengerak perekonomian global, kini
satu-persatu mulai terkena dampaknya. Berbagai
harga produk-produk komoditas mulai terdepresiasi
akibat dari melemahnya permintaan global.
The global economic uncertainties have certainly not
showed any signs of subsiding. Now even emerging
economies, initially the main drivers of the global
economy, have started to feel the impacts of such
uncertainties. Various commodities declined in prices
due to the weakening of global demand.
Industri batubara adalah salah satu industri yang
merasakan dampak dari melemahnya perekonomian
global. Sejak dua tahun terakhir harga batubara terus
mengalami penurunan, bahkan di tahun 2014 harga
batubara sudah mendekati level US$ 60/ton. Berbagai
penyesuaian telah dilakukan oleh pemegang izin
pertambangan untuk dapat bertahan, salah satunya
adalah dengan menekan stripping ratio.
The coal industry is one of the industries where the
repercussions of the global economic slowdown were
strongly felt. Since the last two years the price of coal
continued to slide down, hitting a level of US$ 60/ton in
2014. Various adjustments were carried out by permit
owners to survive in the business, among others by
pushing stripping ratio down.
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris
& Komite di Bawah Dewan Komisaris
Report of Supervision of the Board of
Commissioners & the Committees Under
the Board of Directors
Berada ditengah-tengah gejolak perekonomian global
bukanlah sebuah hal yang mudah. Berbagai langkahlangkah strategis perlu diambil untuk menjaga eksistensi
Perseroan. Untuk merespon kondisi tersebut, Dewan
Komisaris berusaha meningkatkan kepekaan Direksi
dan jajaran manajemen terhadap krisis. Melalui fungsi
pengawasan, Dewan Komisaris secara berkala memantau
perkembangan Perseroan melalui laporan-laporan yang
telah disiapkan oleh Direksi dan jajaran manajemen.
Finding ourselves in the midst of the global economic
upheaval is not an easy thing. Various strategic
measures must be taken in order to maintain the
Company’s existence. To respond to such a state, the
BOC urged the BOD and the management to be more
sensitive and aware of the crisis. Through its supervisory
function, the BOC regularly monitors the Company’s
progress through the reports prepared by the BOD and
the management.
Dalam rangka pengawasan terhadap Direksi dan jajaran
manajemen Perseroan, secara rutin Dewan Komisaris
dan Direksi menggelar rapat bersama untuk menelaah
kinerja Perseroan. Administrasi dan pelaporan kegiatan
Dewan Komisaris juga terus dibenahi sehingga semakin
baik dan tertata rapi.
In order to supervise the BOD and the management of
the Company, the BOC and the BOD regularly convened
joint meetings to assess the Company’s performance.
Administration and reporting of the BOC activities have
also been improved and better organized.
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
8
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Dewan Komisaris juga mendorong peranan Komite Audit
untuk memaksimalkan fungsi pengawasan, terutama
dalam proses penyajian laporan keuangan Perseroan.
Dewan Komisaris berharap dengan mendorong peranan
Komite Audit kualitas dan kehandalan laporan keuangan
Perseroan dapat ditingkatkan.
The BOC also ramped up the role of the Audit Committee
to optimize the function of supervision, especially in the
processes involved in the presentation of the Company’s
inancial statements. The BOC hopes that optimizing
the Audit Committee role will improve the quality and
reliability of the Company’s inancial statements.
Secara berkala, Komite Audit melakukan pertemuan
dengan jajaran manajemen Perseroan. Hasil pertemuan
tersebut telah dirangkum dan telah dilaporkan kepada
Dewan Komisaris untuk dijadikan bahan penilaian.
On regular basis, the Audit Committee convened
with the Company’s management. The results of such
meetings have been summarized and reported to the
BOC to be assessed accordingly.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi
Assessment on the Board of Directors
Performance
Perseroan berhasil menutup tahun 2014 dengan
pencapaian yang positif. Dewan Komisaris memberikan
apresiasi yang tinggi kepada Direksi dan jajaran
manajemen yang telah memberikan upaya terbaiknya
serta kerja keras tiada henti.
The Company rounded of 2014 with positive results.
The BOC therefore highly commends the BOD and the
management for their unceasing dedication and hard
work.
Secara umum Perseroan mencatat kinerja yang positif
baik dari sisi operasional maupun inansial. Dari sisi
operasional sebagian besar lini bisnis Perseroan
mencatat kenaikan volume produksi. Namun demikian
pencapaian tersebut belum mencapai 100% dari target
yang telah ditetapkan di awal tahun. Dewan Komisaris
menyadari berbagai penyesuaian yang dilakukan oleh
klien menjadi sedikit hambatan bagi Perseroan dalam
mencapai target yang telah ditetapkan.
In general, the Company recorded a positive performance
both operationally and inancially. From the operational
standpoint, a majority of the Company’s business lines
increased their production volumes. However, the
achievements have not yet reached 100% of the target
set in the beginning of the year. The BOC realizes that a
number of adjustments done by the clients presented an
obstacle to the Company in reaching its established targets.
Dari sisi inansial, Perseroan mencatatkan pertumbuhan
yang sangat baik. Pendapatan Perseroan tumbuh
sebesar 23,2% dan laba bersih tumbuh cukup
signiikan sebesar 54,4%. Beberapa pengaruh eksternal
turut mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan,
salah satunya adalah luktuasi nilai tukar Rupiah yang
berimbas pada harga BBM untuk industri dan juga
memberikan tambahan beban keuangan Perseroan.
On the inancial standpoint, the Company recorded an
excellent growth. The Company revenues up by 23.2%
and net proit signiicantly rising by 54.4%. Various
external factors afected the Company’s inancial
performance, among others the luctuation of the
Rupiah which impacted the price for industrial fuel, as
well as created an additional burden for the Company’s
inance costs.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi Direksi yang secara
konsisten meningkatkan aspek-aspek keselamatan kerja
dalam setiap kegiatan. Meski tidak ada kecelakaan yang
mengakibatkan kematian, namun terjadi beberapa
insiden kecil yang pada akhirnya menghambat proses
kerja. Dewan Komisaris berharap kedepannya Direksi
dan jajaran manajemen terus mengedepankan aspek
keselamatan kerja dalam setiap kegiatan.
The BOC also appreciates the BOD consistent efort
in improving the aspect of occupational safety in all
activities. Although there were no incidents resulting
in fatality occurring last year, there were a number of
incidents taking place that slowed down work processes.
The BOC hopes that in the future the BOD and the
management will continue to uphold and prioritize the
aspect of occupational safety in conducting all activities.
Dewan Komisaris juga terus mendorong Direksi dan
jajaran manajemen untuk menciptakan proses kerja
yang efektif dan eisien. Tujuannya adalah untuk
menekan biaya serendah mungkin dan meningkatkan
The BOC continuously urges the BOD and the
management to create efective and eicient work
processes. The goal of this is to keep costs at a minimum
while the proitability of the Company can be increased.
9
In relation to efective and eicient work processes,
in 2014 the Company obtained the ISO 50001 energy
management system certiication. The BOC is certain
that by implementing the principles of ISO 50001,
efective and eicient work processes can be maintained
in a consistent and sustainable manner.
Prospek Usaha Perseroan
The Company’s Business Prospects
Berbagai analisa dan outlook perekonomian telah
dirilis. Sebagian besar analis memperkirakan
perekonomian di tahun 2015 akan menemui beberapa
hambatan dan belum ada kepastian apakah harga
batubara akan rebound, stagnan atau yang lebih parah
semakin terpuruk. Namun demikian, dari dalam negeri
tersimpan potensi yang luar biasa untuk industri
batubara dalam jangka waktu lima sampai sepuluh
tahun ke depan.
Various economic analyses and outlooks have been
released. Many analysts predict that the global economy
in 2015 will face a number of obstacles while there
remains no clear sight of a rebound in coal price, or
whether it would stagnate or worse, slide further down.
However, in domestically we may ind an extraordinarily
vast potential for the coal industry which can be
harnessed for the next ive to ten years.
Berdasarkan data yang telah diterima oleh Dewan
Komisaris, kontribusi batubara dalam bauran energi
nasional kedepannya akan semakin dominan. PLN saat
ini telah menyusun Rancangan Penyediaan Tenaga
Listrik (RUPTL) dari tahun 2013 sampai dengan 2022.
Berdasarkan data tersebut, PLN akan meningkatkan rasio
elektriikasi hingga mencapai 97,8% pada tahun 2022.
Total dibutuhkan daya kurang lebih 60 gigawatt, dimana
sebesar 38 gigawatt menggunakan tenaga batubara.
According to the data received by the BOC, the
contribution of coal to the national energy mix will be
greater in the future. PLN has currently prepared its
Electricity Supply Design (RUTPL) from 2013 to 2022.
Based on such data, PLN will increase electriication
ratio up to 97.8% by 2022. There will in total be a
demand of power around 60 gigawatts, out of which 38
gigawatts will have to be supplied by coal.
Dewan Komisaris telah menyampaikan pandangannya
kepada Direksi Perseroan terkait kondisi industri
batubara. Direksi juga telah merespon dengan
mempersiapkan rencana kerja dan strategi Perseroan
pada tahun 2015. Dengan telah mempertimbangkan
segala faktor, Dewan Komisaris menerima rencana kerja
yang telah diajukan oleh Direksi dan jajaran manajemen
Perseroan. Dewan Komisaris juga mengapresiasi Direksi
Perseroan yang telah memiliki inisiatif pengembangan
usaha sebagai salah satu strategi.
The BOC has stated its view to the BOD of the Company
in regards to the situation in the coal industry. The
BOD has also responded accordingly, by preparing the
Company’s work plan and strategy for 2015. Taking all
factors into account, the BOC hereby accepts the work
plans proposed by the BOD and the management of
the Company. The BOC also appreciates the BOD for
their initiative in expanding the business as one of the
strategies to pursue.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris
Changes in the Composition of
the Board of Commissioners
Pada tanggal 12 Januari 2015, Perseroan telah menerima
surat pengunduran diri dari Bapak Lee, Jong Beom
selaku Komisaris Perseroan. Merujuk pada Anggaran
Dasar, Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat
Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk memutuskan
permohonan pengunduran diri anggota Direksi.
On 12 January 2015, the Company accepted the
resignation letter from Mr Lee, Jong Beom as
Commissioner of the Company. According to the
Articles of Association, the Company shall convene the
General Meeting of Shareholders (GMS) to determine
the application for resignation of member of the BOD.
Terkait hal tersebut pada tanggal 27 Februari 2015
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Luar Biasa
untuk memutuskan pengunduran diri dan menunjuk
In relation to such occation on 27 February 2015 the
Company held an Extraordinary GMS to decide on the
resignation and to appoint the new member of the BOC.
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
proitabilitas Perseroan. Terkait proses kerja yang
efektif dan eisien, pada tahun 2014 Perseroan berhasil
mendapatkan sertiikat ISO 50001 untuk sistem
manajemen energi. Dewan Komisaris yakin dengan
mengimplementasikan prinsip-prinsip ISO 50001 akan
mendorong terciptanya proses kerja yang efektif dan
eisien secara konsisten dan berkesinambungan.
10
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
anggota Dewan Komisaris yang baru. Berikut sususan
Dewan Komisaris Perseroan hasil RUPS Luar Biasa
tanggal 27 Februari 2015.
The following is the new composition of the Company’s
BOC resulting from the Extraordinary GMS on 27
February 2015.
Presiden Komisaris
Komisaris
Komisaris
President Commissioner
Commissioner
Commissioner
: Kim, Sung Kook
: Bob Kamandanu
: Choi, Hoon
: Kim, Sung Kook
: Bob Kamandanu
: Choi, Hoon
Apresiasi kepada Pemegang Saham
Appreciation to Shareholders
Dewan Komisaris mengucapkan rasa terima kasih
yang setinggi-tingginya kepada segenap pemangku
kepentingan atas dukungannya kepada Perseroan.
Dewan Komisaris juga berharap agar Direksi dapat
terus meningkatkan kinerja Perseroan kedepannya.
Semoga di masa yang akan datang segenap Direksi
dan jajaran manajemen dapat membawa Perseroan
untuk tumbuh lebih tinggi lagi.
The BOC would like to extend its utmost gratitude to
all stakeholders for their support to the Company. The
BOC also hopes that the BOD may continue to improve
the Company’s performance in the future. May in the
years to come the BOD and the management bring the
Company to an even higher ground.
Hormat Kami,
Sincerely Yours,
Kim, Sung Kook
Presiden Komisaris
President Commissioner
11
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
12
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Lee, Kang Hyeob
Presiden Direktur
President Director
13
Esteemed Shareholders,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa
yang telah memberikan bimbingan dan perlindungan
sehingga PT Samindo Resources Tbk berhasil menutup
tahun 2014 dengan pencapaian yang baik.
We are grateful to God Almighty for the guidance and
protection given to us so that in 2014 PT Samindo
Resources Tbk was able to accomplish great things.
Perlambatan perekonomian yang terjadi pada Amerika
dan negara-negara Eropa kini mulai terasa imbasnya
kepada negara-negara berkembang. Cina, yang
sebelumnya menjadi penggerak roda perekonomian
global dalam beberapa tahun terakhir mulai mengalami
perlambatan ekonomi.
The economic slowdown seen in the United States and
European countries had started to impact the emerging
economies. China, who was the main driver of global
economic growth, in the past few years had begun to
experience a slowdown in its economy.
Indonesia sendiri mulai merasakan dampak dari
perlambatan perekonomian global. Melambatnya
ekspor dan tingginya impor BBM berdampak pada
melemahnya nilai tukar Rupiah. Imbasnya adalah
inlasi Indonesia melonjak hingga melebihi angka 8%
dan pertumbuhan ekonomi Indonesia berada di level
5% selama dua tahun terakhir.
Indonesia also had started to feel the impact of the global
economic downturn. Weakening export performance
and the vast amount of fuel importation resulted in the
depreciation of the Rupiah. As a consequence, inlation
rate in Indonesia jumped to more than 8%, while
economic growth stayed at around 5% in the past two
years.
Industri batubara adalah salah satu yang terkena
dampak dari perlambatan perekonomian global.
Melambatnya
perekonomian
Cina
berdampak
pada berkurangnya permintaan batubara. Sebagai
negara konsumen batubara terbesar di dunia,
berkurangnya permintaan batubara dari Cina tentu
sangat berpengaruh pada harga batubara. Bahkan
harga batubara sudah mendekati level US$ 60/
ton di akhir 2014. Dampaknya, untuk menjaga
kelangsungan usaha, sebagian besar pemegang izin
pertambangan mendorong penurunan stripping ratio.
Ini berarti hilangnya potensi pendapatan dari aktiitas
pemindahan batuan penutup.
The coal industry was one among many that were
afected by the world’s economic downturn. The slowing
down of China’s economy adversely afected demand
for coal. As the largest consumer of coal in the world,
reduced demand from China certainly afected the price
of coal substantially. Coal price hit a low point of US$
60/ton in the end of 2014. Consequentially, in order to
manage the continuation many mining permit holders
strived for a reduced stripping ratio. This meant that the
revenues potential from overburden removal activity
decreased.
Kinerja Perusahaan Tahun 2014
& Perbandingan Hasil dengan Target
The Company’s Performance in 2014
& Comparison of Achievements with Targets
Tahun 2014 adalah tahun yang penuh dengan
tantangan. Kombinasi antara harga batubara yang
terus terkoreksi serta nilai tukar Rupiah yang terus
melemah menjadi hambatan terbesar bagi industri
batubara, baik operator maupun kontraktor. Namun
demikian berkat kerja keras dan dukungan dari seluruh
karyawan, Perseroan berhasil menutup tahun 2014
dengan pencapaian yang positif.
The 2014 was a year illed with challenges. The
combination of declining coal price and depreciating
Rupiah posed the greatest obstacle to the coal industry,
for both mining contractors and operators. However,
thanks to the hard work and support of all employees,
the Company was able to round of 2014 with positive
achievements.
Tiga dari empat lini bisnis yang dimiliki oleh Perseroan
membukukan peningkatan volume produksi. Bisnis
pemindahan batuan penutup dan produksi batubara
masing-masing mencatat pertumbuhan sebesar
4,9% dan 7,2%. Volume pemindahan batuan penutup
mencapai 54,2 juta bcm pada akhir 2014, sedangkan
Three out of four business lines in which the Company
is engaged recorded an increase in production volume.
The overburden removal and coal getting businesses
recorded an increase of 4.9% and 7.2%, respectively.
Overburden removal volume reached 54.2 million bcm
by the end of 2014, while coal getting volume reached
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
14
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
volume produksi batubara mencapai 9,5 juta ton
pada akhir 2014. Kedua bisnis tersebut masih menjadi
kontributor utama pendapatan Perseroan, sebesar 68%
dari total pendapatan konsolidasi Perseroan.
9.5 million tons by the end of 2014. Both businesses
remained the primary contributors to the Company’s
revenues, with a share of around 68% of the total
consolidated revenues of the Company.
Kinerja positif juga dibukukan oleh bisnis pengangkutan
batubara, yaitu sebesar 5,9%. Volume pengangkutan
batubara mencapai 32,0 juta ton batubara. Bisnis
pemboran ekplorasi adalah satu-satunya yang
mencatatkan pertumbuhan negatif, yaitu sebesar
-9,0%. Volume pemboran Perseroan pada akhir 2014
mencapai 25,6 ribu meter.
A positive result was also recorded by the coal hauling
business, with a growth of 5.9%. The volume of coal
transported reached 32.0 million tons. The exploration
drilling business was the only one that posted a negative
growth of -9.0%. The Company’s drilling volume by the
end of 2014 was 25.6 thousand meters.
Meski sebagian besar volume produksi mengalami
peningkatan, tapi tidak mencapai 100% dari target
yang telah ditetapkan. Ada beberapa kondisi yang
menyebabkan tidak tercapainya target volume
produksi, yaitu:
•
Untuk bisnis pemindahan batuan penutup, tidak
tercapainya target dikarenakan peralatan baru
yang didatangkan mengalami keterlambatan dan
juga realisasi investasi di bawah rencana,
•
Untuk bisnis produksi batubara, tidak tercapainya
target dikarenakan adanya perubahan rencana
kerja dari klien,
•
Untuk bisnis pengangkutan batubara, target tidak
tercapai karena strategi untuk menambah jumlah
shift masih membutuhkan penyesuaian,
•
Untuk bisnis pemboran ekplorasi, tidak tercapainya
target disebabkan adanya perubahan rencana
kerja dari klien.
Although the majority of production volume increased,
the results were not 100% of the established targets.
There were a number of conditions that prevented the
production volume targets from being achieved, namely:
Positifnya kinerja operasional berdampak positif pada
kinerja keuangan Perseroan. Secara umum, Perseroan
membukukan kinerja keuangan yang cukup baik pada
akhir 2014, baik dari sisi pendapatan, biaya ataupun
proitabilitas. Secara konsolidasi pendapatan Perseroan
tumbuh sebesar 23,2%.
The Company’s positive operational performance
resulted in a positive inancial performance. In general,
the Company posted a relatively satisfactory inancial
performance at the end of 2014, from the standpoints
of revenues, cost even proitability. Total consolidated
revenues grew by 23.2%.
Dari sisi biaya, Perseroan berhasil menjaga
pertumbuhan biaya lebih rendah dari pertumbuhan
pendapatan. Sebagian besar komponen biaya
meningkat dibandingkan dengan tahun 2013. Beban
pokok pendapatan Perseroan tumbuh sebesar 22,0%,
didorong peningkatan biaya material untuk bahan
bakar dan sparepart. Kenaikan ini juga didorong beban
tenaga kerja langsung, sebagai dampak penambahan
jumlah shift pada bisnis pengangkutan batubara.
Komponen beban yang mengalami penurunan adalah
kerugian akibat nilai tukar yang mencatat pertumbuhan
negatif sebesar -80,5%.
In terms of cost, the Company managed to maintain the
growth in cost lower than the growth in revenues. Many
components of cost increased in value compared to their
2013 igures. The Company’s cost of revenues grew by
22.0%, driven by the increase in material costs for fuel
and spare parts. The increase was also driven by labor
expenses, as a result of the addition of shifts in the coal
hauling business. A component of cost that experienced
a decline was foreign exchange losses, which booked a
negative growth of -80.5%.
Keberhasilan Perseroan dalam mengelola biaya
berdampak positif terhadap proitabilitas. Seluruh
The Company’s success in managing its costs afected
the proitability advantageously. All proit segments of
•
•
•
•
In the overburden removal business, target was not
achieved due to the delay in the delivery of new
equipment and investment realization that was
lower than planned,
In the coal getting business, target was not achieved
due to the changes in the work plan on the client’s
side,
In the coal hauling business, target was not
achieved due some adjustments needed to be made
to the strategy of adding shifts,
In the exploration drilling business, target was not
achieved due to the changes in the work plan on
the client’s side.
15
the Company experienced an increase. The Company’s
net proit recorded the highest increase among all other
proit segments, i.e. by 54.4%.
Dari sisi neraca, jumlah aset Perseroan meningkat 11,9%
dibandingkan dengan tahun 2013. Pertumbuhan ini
didorong oleh pertumbuhan aset lancar Perseroan sebesar
12,1% dan pertumbuhan aset tidak lancar sebesar 11,6%.
Di lain sisi, jumlah liabilitas Perseroan menurun sebesar
-0,6%. Kondisi ini disebabkan adanya pembayaran utang
bank jangka panjang sebesar US$ 3,5 juta.
As regards inancial position, the Company’s total assets
rose 11.9% from 2013 igure. This was driven by the
growth in the Company’s current assets by 12.1% and
in non-current assets by 11.6%. On the other hand,
total liabilities of the Company decreased by -0.6%. This
was owing to the repayment of long-term bank loans
amounting to US$ 3.5 million.
Prospek Industri Batubara
Coal Industry Prospects
Dalam beberapa tahun ke belakang daya tarik industri
batubara mulai berkurang. Kondisi ini tidak lain adalah
imbas dari turunnya harga batubara. Namun demikian,
potensi permintaan domestik batubara ke depan sangat
menjanjikan. PLN sebagai BUMN yang menyuplai listrik
ke seluruh wilayah Indonesia baru saja merilis RUPTL dari
tahun 2013 sampai dengan tahun 2022. PLN berencana
untuk meningkatkan rasio elektriikasi nasional hingga
mencapai 97,8% pada tahun 2022. Total dibutuhkan
tambahan daya sebesar 60 gigawatt dan sebesar 38
gigawatt akan mengunakan bahan bakar batubara.
In the past few years the appeal of the coal industry
had begun to wane. This was clearly owing to the
sliding down of coal prices. However, potential domestic
demand for coal in the future remains promising. PLN
as a state-owned enterprise that supplies electricity
to all regions of Indonesia had released the Electricity
Supply Plan (RUPTL) for 2013 to 2022, in which PLN
planned to increase the national electriication ratio to
reach 97.8% by 2022. In total 60 gigawatts of additional
power is needed, and 38 gigawatts out of that will be
from the burning of coal.
Kebijakan
pemerintah
untuk
mewajibkan
pembangunan smelter juga akan menjadi peluang
untuk industri batubara. Smelter sendiri membutuhkan
pembangkit listrik yang mandiri (IPP) untuk mensuplai
kebutuhan listriknya. Berdasarkan data tersebut, Direksi
dan jajaran manajemen yakin kedepannya permintaan
batubara dari dalam negeri akan terus meningkat.
The government’s policy that requires mining companies
to build smelters also gives a speciic business
opportunity for the coal industry. Smelters require an
independent power producer to supply its electricity.
Based on such data, the BOD and the management of
the Company are certain that domestic demand for coal
will continue to rise.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Implementation
Direksi memiliki perhatian yang sangat tinggi terhadap
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, atau Good
Corporate Governance (GCG) dalam setiap kegiatan
terutama dalam hal kepatuhan terhadap peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku. Selama tahun 2014
Perseroan berusaha semaksimal mungkin untuk memenuhi
semua laporan-laporan yang disyaratkan oleh regulator.
The BOD pays close attention to the implementation of
Good Corporate Governance (GCG) principles in all of
the Company’s activities, especially in the Company’s
compliance with all prevailing rules and regulations.
Throughout 2014 the Company strived to fulill the
requirements of reporting as mandated by the regulators.
Selain kepatuhan, prinsip-prinsip GCG yang juga
menjadi perhatian Direksi adalah benturan kepentingan.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa,
interaksi Perseroan dengan mitra bisnis cukup tinggi.
Direksi dengan tegas menekankan bahwasanya
interaksi antara Perseroan dengan mitra bisnis haruslah
dibangun atas profesionalisme. Sehingga tidak ada
kecenderungan untuk memenangkan salah satu pihak.
Benturan kepentingan menjadi fokus perhatian Direksi
dikarenakan benturan kepentingan akan menjadi pintu
gerbang terjadi moral hazard.
Aside from compliance with GCG principles, the BOD is
also concerned with the issue of conlict of interest. As a
company engaged in the services sector, the Company’s
interaction with business partners is rather intense.
Herewith the BOD strongly states that interactions
between the Company and its business partners must
be built on the principle of professionalism. Thus there
won’t be any tendency to unsportingly beneit any
certain party. Conlict of interest becomes a focus of the
BOD as this may lead to undesirable situations involving
moral hazard.
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
segmen proit Perseroan mengalami kenaikan. Laba
bersih Perseroan mencatat pertumbuhan tertinggi di
antara segmen laba lainnya, yaitu sebesar 54,4%.
16
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Perubahan Anggota Direksi
Changes to the Composition of
the Board of Directors
Pada tanggal 12 Januari 2015, Perseroan telah
menerima surat pengunduran diri dari Bapak Kim,
Young Chan selaku Presiden Direktur Perseroan dan
Bapak Yoo, Hun Jae selaku Direktur Perseroan.
On 12 January 2015, the Company accepted the letters
of resignation of Mr Kim, Young Chan as the President
Director of the Company and Mr Yoo, Hun Jae as a
Director of the Company.
Terkait pengunduran diri Bapak Kim, Young Chan dan
Bapak Yoo, Hun Jae pada tanggal 27 Februari 2015
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Luar Biasa
untuk memutuskan pengunduran diri dan menunjuk
anggota Presiden Direktur dan anggota Direksi yang
baru. Berikut sususan Direksi Perseroan hasil RUPS Luar
Biasa tanggal 27 Februari 2015.
In relation to the resignation of Mr Kim, Young Chan
and Mr Yoo, Hun Jae, on 27 February 2015 the Company
conducted an Extraordinary GMS to make a decision on
the resignations and to appoint a new President Director
and a new Director. The following is the composition of
the BOD of the Company following the Extraordinary
GMS on 27 February 2015.
Presiden Direktur : Lee, Kang Hyeob
Direktur
: Soemarno Witoro Soelarno
Direktur
: Lee, Young Soo
Direktur
: Ha, Gil Yong
President Director : Lee, Kang Hyeob
Director
: Soemarno Witoro Soelarno
Director
: Lee, Young Soo
Director
: Ha, Gil Yong
Apresiasi Kepada Pemegang Saham
Appreciation to Shareholders
Segenap jajaran Direksi mengucapkan terima kasih
yang setinggi-tingginya kepada seluruh pemangku
kepentingan yang tanpa lelah senantiasa mendukung
Perseroan. Secara khusus Direksi juga berterima kasih
kepada klien, kreditor, pemegang saham, Dewan
Komisaris, dan mitra usaha atas kepercayaan dan
dukungan yang telah diberikan dan bersama-sama
dengan kami melewati tantangan berat di tahun ini.
Kiranya Tuhan Yang Maha Kuasa menganugerahi
Perseroan untuk dapat senantiasa tumbuh dan sejahtera.
All members of the BOD extend the utmost appreciation
to all stakeholders that have unceasingly given support
to the Company. In particular, the BOD would like to
thank the clients, creditors, shareholders, the BOC, and
business partners, for their trust and support given to us,
and with whom we have passed the major challenges
of the past year. May the God Almighty bestow the
opportunity to the Company to maintain a sustainable
growth towards prosperity.
Hormat Kami,
Sincerely Yours,
Lee, Kang Hyeob
Presiden Direktur
President Director
17
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
18
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
19
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Proil Perseroan
Company Proile
03
Sekilas Perseroan
Company in Brief
20
Visi & Misi
Vision & Mission
20
Informasi Perseroan
Company Information
21
Riwayat Singkat
History
22
Anak Perusahaan
Subsidiary
23
Klien
Client
24
Jejak Langkah
Milestone
25
Struktur Perseroan
Company Structure
26
Struktur Organisasi
Organization Structure
26
Lembaga Penunjang
Supporting Institution
27
Proil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Proile
28
Proil Direksi
The Board of Directors Proile
31
Proil Sumber Daya Manusia
Human Resources Proile
35
Penghargaan & Sertiikasi
Award & Certiication
37
20
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Sekilas Perseroan
Company in Brief
PT Samindo Resources Tbk merupakan
perusahaan investasi terkemuka di Indonesia
yang merupakan induk dari entitas anak di
bidang jasa pertambangan yang terpercaya.
Awalnya Perseroan didirikan dengan nama
PT Myohdotcom Indonesia tanggal 15 Maret
2000 dan kemudian mengubah nama menjadi
PT Myoh Technology Tbk tanggal 8 Januari 2003.
Kemudian, tanggal 14 Februari 2012, Perseroan
kembali mengubah nama menjadi PT Samindo
Resources Tbk.
PT Samindo Resources Tbk is leading investment
corporation in Indonesia as the holding corporation
of the subsidiaries in trusted mining services sector.
At the beginning the Company was established
with the name of PT Myohdotcom Indonesia on 15
March 2000 and then changed the name to PT Myoh
Technology Tbk on 8 January 2003. Then on 14
February 2012, the Company changed its name into
PT Samindo Resources Tbk.
Visi
Vision
Menjadi perusahaan induk dengan solusi
pertambangan berkualitas, komprehensif, dan
berbasis pengembangan sumber daya.
To become a holding corporation with high
quality and comprehensive mining solutions
based on resources development.
Misi
Mission
∫
∫
∫
∫
Menciptakan operasi pertambangan
terbaik beserta sistem manajemen
Menjamin sarana jasa pertambangan
yang lengkap, bersaing dengan
cadangan yang berkesinambungan
To create an excellent mining operation
and its management system
To secure the full ranged competitive
mining services and sustainable reserve
21
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Informasi Perseroan
Company Information
Nama Perusahaan
Corporate Name
Alamat
Address
PT Samindo Resources Tbk
Menara Mulia, Lantai 16, Jl. Jend. Gatot
Subroto Kav 9-11,Jakarta Selatan 12930
Telepon: 021-5257481
Fax : 021-5257508
Tanggal Pendirian
Establishment Date
Dasar Hukum
Legal Ground
15 Maret 2000
15 March 2000
Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT
Myohdotcom Indonesia No. 37 tertanggal 15
Maret 2000, dibuat di hadapan Esther Mercia
Sulaiman, SH, Notaris di Jakarta, yang telah
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum
dan Perundang-undangan dengan Keputusan
No. C-7565 HT.01.01.TH.2000 tertanggal 29
Maret 2000, didaftarkan di Kantor Pendaftaran
Perusahaan Kota Malang tanggal 14 April
2000 dengan No. 120/BH.13.08/IV/2000, serta
diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 51 tanggal 20 Juni 2000,
Tambahan No. 3067.
Deed of Establishment of Limited Liability
of PT Myohdotcom Indonesia No. 37 dated
15 March 2000, prepered in the presence
of Esther Mercia Sulaiman, SH, Notary in
Jakarta, which has been authorized by the
Minister of Law with the Decree No. C-7565
HT.01.01.TH.2000 dated 29 March 2000,
registered at Malang Business Registration
Oice on 14 April 2000, No. 120/BH.13.08/
IV/2000, and announced at the State Gazette
of the Republic of Indonesia No. 51 dated 20
June 2000, Addendum No. 3067.
Rp 1.100.000.000.000
Rp 1,100,000,000,000
Rp 441.262.500.000
Rp 441,262,500,000
20 Juli 2000
20 July 2000
Modal Dasar dan
Modal Disetor
Authorized Capital and
Issued Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh per 31
Desember 2014
Issued and Paid Up Capital as at
31 December 2014
Tanggal Pencatatan Saham
Share Listing Date
Bisnis Utama
Main Business
Menara Mulia, 16th Floor, Jl. Jend. Gatot
Subroto Kav 9-11, South Jakarta 12930
Phone: 021-5257481
Fax: 021-5257508
∫
∫
∫
∫
Jasa pemindahan batuan penutup
Jasa produksi batubara
Jasa pengangkutan batubara
Jasa pemboran eksplorasi
∫
∫
∫
∫
Overburden removal services
Coal getting services
Coal hauling services
Drilling exploration services
22
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Riwayat Singkat
Brief History
Perseroan merupakan investment holding corporation
terkemuka di Indonesia yang menyediakan jasa
pertambangan
batubara
terintegrasi
dengan
kompetensi inti di bidang jasa pemindahan batuan
penutup, produksi batubara, pengangkutan batubara
dan pemboran eksplorasi.
The Company is a prominent investment holding
corporation in Indonesia that engages in the integrated
coal mining services industry, with core competencies
in overburden removal, coal getting, coal hauling, and
drilling exploration services.
Pada awalnya Perseroan didirikan dengan nama
PT Myohdotcom Indonesia pada tanggal 15 Maret
2000. Di akhir tahun 2011, Samtan Co. Ltd., salah
satu perusahaan terkemuka dari Korea mengakuisisi
mayoritas saham Perseroan. Pasca akusisi oleh Samtan
Co. Ltd, pada 14 Februari 2012, Perseroan mengubah
namanya menjadi PT Samindo Resources, Tbk, yang
diikuti dengan perubahan arah bisnis Perseroan dari
penyedia jasa teknologi informasi menjadi penyedia
jasa pertambangan batubara.
At the beginning, the Company was established under
the name of PT Myohdotcom Indonesia on 15 March
2000. At the end of 2011, Samtan Co. Ltd., one of Korea’s
leading corporation acquired the Company’s shares.
Post-acquisition by Samtan Co. Ltd. on 14 February
2012, the Company changed its name to PT Samindo
Resources Tbk, which was then followed by the change in
business direction, from being a provider of information
technology services to one of coal mining services.
Sebagai holding corporation, Perseroan melakukan
kegiatan operasionalnya melalui empat anak usahanya,
yaitu PT SIMS Jaya Kaltim, PT Samindo Utama Kaltim,
PT Trasindo Murni Perkasa, PT Mintec Abadi. Melalui
keempat anak usaha tersebut Perseroan memberikan
jasa pertambangan batubara terintegrasi. Saat ini
Perseroan melalui keempat anak usahanya merupakan
salah satu perusahaan penyedia jasa pertambangan
batubara yang dipercaya untuk mengelola tambang
batubara milik PT Kideco Jaya Agung di daerah
Kalimantan Timur.
As a holding corporation, the Company conducts its
operational activities through four subsidiaries, namely
PT SIMS Jaya Kaltim, PT Samindo Utama Kaltim, PT
Trasindo Murni Perkasa, and PT Mintec Abadi. Through
these four subsidiaries, the Company provide integrated
coal mining services to its clients. Currently the Company
through its four subsidiaries is one of the coal mining
services contractors that have been entrusted to manage
coal mines belonging to PT Kideco Jaya Agung in East
Kalimantan.
23
Subsidiary
Nama Perusahaan
Corporate Name
1
Domisili
Domicile
Kepemilikan
Saham
Share Ownership
99,90%
Kompentensi Inti
Core Competencies
Jasa pemindahan
Aktiitas Bisnis
Business Activity
PT SIMS Jaya
Desa Batu Kajang,
Kaltim
Kecamatan Sopang
batuan penutup
Kabupaten Paser
dan jasa produksi
Kalimantan Timur
batubara
Tlp : (62 543)-23674
Overburden
c. perawatan alat berat.
Fax: (62 543)-23659
removal and coal
a. digging of mining
Website :
getting services
http://www.ptsims.co.id
a. penggalian barang
tambang;
b. penyimpanan
batubara;
products;
b. stock piling
c. maintenance of heavy
equipment.
2
PT Trasindo Murni
Desa Janju, Kecamatan
Perkasa
Tanah Grotot Kabupaten
99,80%
Jasa pengangkutan
batubara
Paser Kalimantan Timur
Coal hauling
Tlp : (62 543)-23640
services
Fax : (62 543)-23641
a. pengangkutan hasil
tambang;
b. penyimpanan hasil
tambang;
c. perawatan alat berat
berteknologi tinggi.
a. hauling of mining
products;
b. stock pilling;
c. maintenance of high
technology equipment.
3
PT Samindo Utama
Jl. Tambang RT 001,
Kaltim
Samurangau Kecamatan
99,67%
Jasa pengangkutan
batubara
Batu Sapang Kabupaten
Coal hauling
Paser Kalimantan Timur
services
Tlp: (62 543)-22622
a. pengangkutan hasil
tambang;
b. penyimpanan hasil
tambang;
c. perawatan alat berat
Fax: (62 543)-22620
berteknologi tinggi.
a. hauling of mining
products;
b. stock pilling;
c. maintenance of high
technology equipment.
4
PT Mintec Abadi
Menara Mulia, 16th Floor,
Jasa pemboran
a. jasa konsultasi;
Suite 1606
eksplorasi
b. jasa kontraktor
Jl. jend Gatot Subroto
Drilling exploration
Kav. 9-11
services
Jakarta Selatan 12930
Tlp: (62 21 )-525 7481
Fax : (62 21)-525 7508
99,60%
pertambangan umum.
a. business consultancy
service;
b. general mining
contractor service.
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Anak Perusahaan
24
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Klien
Client
PT Samindo Resources is currently one of the contractors
entrusted to manage the mine owned by PT Kideco Jaya
Agung. PT Kideco Jaya Agung is the third largest coal
producer in Indonesia with a production capacity of more
than 40 million tons of coal per year.
PT Samindo Resources saat ini adalah salah satu dari
beberapa kontraktor yang dipercaya untuk mengelola
tambang milik PT Kideco Jaya Agung. PT Kideco Jaya
Agung sendiri adalah produsen batubara terbesar ketiga
di Indonesia dengan kapasitas produksi mencapai 40
juta ton batubara per tahun.
Produksi Batubara PT Kideco Jaya Agung
Coal Production of PT Kideco Jaya Agung
(Jutaan ton/Million metric ton)
45
40
37
40
34
35
31.5
29
30
22
25
18.9
20
16.9
15
11.5
8.1
10
5
1.2
1993
2000 2002
2004
Perseroan memiliki beberapa kontrak jangka panjang
untuk beberapa pekerjaan sebagai berikut:
Anak Perusahaan
Subsidiary
Tanggal Kontrak
Contract Date
2006 2008 2010
2011
2012 2013
2014
The Company has a number of long-term contracts for
the following works:
Detail
Detail
Klien
Client
1
PT SIMS Jaya Kaltim
13-Jan-09
Pemindahan limbah di daerah pit Roto, Paser Mine,
Kalimantan
Overburden removal in Roto pit area, Paser Mine,
Kalimantan
PT Kideco Jaya Agung
2
PT SIMS Jaya Kaltim
13-Jan-09
Pembuangan limbah dan produksi batubara di daerah pit
Samurangau, Paser Mine, Kalimantan
Waste disposal and coal getting in Samunrangau pit area,
Paser Mine, Kalimantan
PT Kideco Jaya Agung
3
PT SIMS Jaya Kaltim
13-Jan-09
Pemuatan dan pengangkutan batubara di daerah Roto
Utara ke stockpile, Paser, Kalimantan Timur
Coal loading and hauling in Roto North area to stockpile,
Paser, East Kalimantan
PT Kideco Jaya Agung
4
PT Samindo Utama
Kaltim
1-Jan-09
Pengangkutan batubara di daerah Paser, Kalimantan Timur
Coal hauling in Paser Area, East Kalimantan
PT Kideco Jaya Agung
5
PT Trasindo Murni
Perkasa
13-Apr-09
Pengangkutan batubara di Batu Kajang, Batu Sopang,
Tanah Grogot, Kabupaten Paser, Kalimantan Timur
Coal hauling in Batu Kajang, Batu Sopang, Tanah Grogot,
Paser Regency, East Kalimantan
PT Kideco Jaya Agung
6
PT Trasindo Murni
Perkasa
1-Jul-11
Pengangkutan batubara di daerah Paser, Kalimantan Timur
Coal hauling in Paser Area, East Kalimantan
PT Kideco Jaya Agung
7
PT Mintec Abadi
1-Jan-12
Eksplorasi dan pemboran di Samu, Susubang, Kalimantan
Timur
Exploration and drilling in Samu, Susubang, East
Kalimantan
PT Kideco Jaya Agung
25
Milestone
2000
∫ Perseroan berdiri
∫ Penawaran Saham Perdana
∫ Perseroan mencatatkan saham di Bursa Efek Surabaya
∫ The Company was established
∫ Initial Public Ofering
∫ The Company listed its shares on the Surabaya
Stock Exchange
2011
2012
∫
∫
∫
∫
Penggabungan saham
Akuisisi oleh Samtan Co. Ltd
Penawaran umum terbatas I
Akuisisi PT SIMS Jaya Kaltim
∫
∫
∫
∫
Reverse stock split
Acquisition by Samtan Co. Ltd
Rights Issue I
Acquisition of PT SIMS Jaya Kaltim
∫
∫
∫
∫
∫
∫
Perubahan nama menjadi PT Samindo Resources Tbk
Perubahan arah bisnis Perseroan
Penawaran umum terbatas II
Akuisisi PT Samindo Utama Kaltim
Akuisisi PT Trasindo Murni Perkasa
Akuisisi PT Mintec Abadi
∫
∫
∫
∫
∫
∫
Change of name to PT Samindo Resources Tbk
Change of the Company business direction
Rights Issue II
Acquisition of PT Samindo Utama Kaltim
Acquisition of PT Trasindo Murni Perkasa
Acquisition of PT Mintec Abadi
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Jejak Langkah
26
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Struktur Perseroan
Company Structure
PT SAMINDO RESOURCES Tbk
99,90 %
PT SIMS JAYA
KALTIM
99,80 %
99,67 %
99,60 %
PT TRASINDO
MURNI PERKASA
PT SAMINDO
UTAMA KALTIM
PT MINTEC ABADI
Struktur Organisasi
Organization Structure
DEWAN KOMISARIS
KOMITE AUDIT
BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI
AUDIT COMMITTEE
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
BOARD OF DIRECTORS
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
TIM KEUANGAN
TIM HR & GA
TIM HUKUM
FINANCE TEAM
HR & GA TEAM
LEGAL TEAM
TIM PENGEMBANGAN
BISNIS
BUSINESS DEVELOPMENT TEAM
27
Supporting Institution
Biro Administrasi Efek (’BAE’)
Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora
Plaza Property, Lantai 2
Komplek Pertokoan Pulomas Blok VIII No. 1
Jl. Perintis Kemerdekaan
Jakarta Timur 13210
PT Adimitra Jasa Korpora
Plaza Property, Lantai 2
Komplek Pertokoan Pulomas Blok VIII No. 1
Jl. Perintis Kemerdekaan
East Jakarta 13210
BAE bertanggung jawab untuk menyiapkan Daftar
Pemegang Saham Perseroan sehubungan dengan
kegiatan Perseroan sebagai perusahaan publik.
The share registrar is responsible for preparing the
Shareholders List of the Company in relation to the
Company’s actions as a public corporation.
Kantor Akuntan Publik (’KAP’)
Public Accountant
KAP Siddharta Widjaja & Rekan
33rd Floor Wisma GKBI 28, Jl. Jend Sudirman
Jakarta 10210, Indonesia
KAP Siddharta Widjaja & Rekan
33rd Floor Wisma GKBI 28, Jl. Jend Sudirman
Jakarta 10210, Indonesia
KAP Tjahjadi & Tamara
Gedung Jaya, Lt. 4 Jl. M.H. Thamrin No. 12
Jakarta Pusat 10340, Indonesia
(Auditor untuk Laporan Keuangan 31 Desember 2013)
KAP Tjahjadi & Tamara
Gedung Jaya, Lt. 4 Jl. M.H. Thamrin No. 12
Jakarta Pusat 10340, Indonesia
(The auditor of 31 December 2013 Financial Statements)
Notaris
Notary
Anne Djoenardi, SH, MBA
Jl. Dharmawangsa Raya No. 8
Kebayoran Baru
Jakarta Selatan 12160
Anne Djoenardi, SH, MBA
Jl. Dharmawangsa Raya No. 8
Kebayoran Baru
South Jakarta 12160
Notaris bertanggung jawab untuk menghadiri rapatrapat Perseroan, menyiapkan dan membuat akta-akta
untuk kepentingan Perseroan dan Pemegang Saham
termasuk perubahannya dan bertanggung jawab atas
sahnya akta-akta yang dibuat.
The notary is responsible for attending the Company’s
meetings and preparing deeds for the interest of
the Company and the Shareholders, including their
amendments, and is also responsible for vouchsaving the
legitimacy of said deeds.
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Lembaga Penunjang
28
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Proil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Proile
Kim, Sung Kook
Presiden Komisaris
Presiden
Driven by
Optimization for Growth
TABLE OF CONTENTS
DAFTAR ISI
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
KILAS KINERJA
Performance Summary
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
01
02
01|03
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS &
DIREKSI
05|17
Report of the Board of Commissioners &
the Board of Directors
04
03
PROFIL PERSEROAN
Company Proile
19|37
05
ANALISIS & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
47|79
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
07
Corporate Social
Responsibility
Share Performance
39|45
06
Management
Discussion & Analysis
TANGGUNG
JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
KINERJA SAHAM
08
113|121
LAPORAN
KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial
Statements
81|111
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
1
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Kilas Kinerja
Performance Summary
01
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
2
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
3
2
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali disebutkan lain
Uraian
In Millions of Rupiah, unless otherwise stated
2012
2013
2014
Growth
Laporan Laba Rugi
Komprehensif
Pendapatan
Description
Statements of
Comprehensive Income
1.793.727
2.455.556
3.024.041
23,2%
Revenues
Laba Bruto
232.430
345.941
449.941
30,1%
Gross Proit
Laba Usaha
168.082
277.752
369.489
33,0%
Operating Proit
EBITDA
259.325
418.635
546.144
30,5%
EBITDA
5.796
12.333
15.291
24,0%
Finance Cost
Laba Bersih
36.150
173.784
268.300
54,4%
Net Proit
Laba Bersih Komprehensif
36.150
173.784
278.556
60,3%
Comprehensive Net Proit
24,4
79,2
121,4
53,3%
Earning per Share
(Full Amount)
Aset Lancar
605.026
910.680
1.021.320
12,1%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
687.555
905.138
1.009.777
11,6%
Non- Current Assets
1.292.581
1.815.818
2.031.097
11,9%
Total Assets
656.407
525.256
548.502
4,4%
Current Liabilities
Beban Keuangan
Laba Bersih per Saham
(Satuan Penuh)
Laporan Posisi Keuangan
Jumlah Aset
Liabilitas Jangka Pendek
Liabilitas Jangka Panjang
Statements of Financial Position
365.117
508.306
479.285
-5,7%
Non-Current Liabilities
1.021.524
1.033.563
1.027.787
-0,6%
Total Liabilities
271.057
782.255
1.003.310
28,3%
Equity
151.134
35.862
442.456
1.131,0%
Cash lows from Operating Activities
(767.791)
(232.893)
(238.201)
2,3%
Cash lows from Investing Activities
633.639
229.746
(100.163)
-143,6%
Cash lows from Financing Activities
13,0%
14,1%
14,9%
5,6%
Gross Proit Margin
Margin Laba Usaha
9,4%
11,3%
12,2%
8,0%
Operating Proit Margin
Margin Laba Bersih
2,0%
7,1%
8,9%
25,4%
Net Proit Margin
14,5%
17,0%
18,1%
5,9%
EBITDA Margin
Jumlah Liabilitas
Ekuitas
Laporan Arus Kas
Arus Kas dari Aktiitas Operasi
Arus Kas dari Aktiitas Investasi
Arus Kas dari Aktiitas Pendanaan
Statements of Cash Flows
Rasio Keuangan
Margin Laba Bruto
Margin EBITDA
Rasio Lancar
Financial Ratio
0,9
1,7
1,9
7,4%
Current Ratio
2,8%
9,6%
13,2%
38,0%
Return on Investment
13,3%
22,2%
26,7%
20,4%
Return on Equity
Utang Bank/Ekuitas
2,0
1,0
0,7
-24,9%
Interest Bearing Debt to Equity
Utang Bank/Total Aset
0,4
0,4
0,4
-13,9%
Interest Bearing Debt
to Total Asset
Utang Bank/EBITDA
2,1
1,8
1,3
-26,1%
Interest Bearing Debt to EBITDA
44,7
33,9
35,7
5,2%
EBITDA to Finance Cost
Imbal Hasil Investasi
Imbal Hasil Ekuitas
EBITDA/Beban Keuangan
3
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Pemindahan Batuan Penutup
Overburden Removal
Juta bcm
(Million bcm)
Komposisi Pendapatan
55
Revenues Composition
4,9%
54
53
54,2
52
1%
51
68 %
31 %
50
51,7
49
48
2013
2014
Produksi Batubara
Coal Getting
2014
Juta Ton
(Million Tons)
7,2%
10
9
9,5
8
7
8,8
6
5
4
3
2
1
0
2013
1%
67 %
32 %
2014
Pengangkutan Batubara
Coal Hauling
Juta Ton
(Million Tons)
5,9%
32,0
31,5
32,0
31,0
2013
30,5
30,0
30,3
29,5
29,0
2013
2014
Pemboran Eksplorasi
Exploration Drilling
Pemindahan Batuan Penutup
& Produksi Batubara
Overburden Removal
& Coal Getting
Meter
(Meter)
28.500
28.000
28.110
27.500
Pengangkutan Batubara
Coal Hauling
Pemboran Eksplorasi
Exploration Drilling
27.000
-9,0%
26.500
25.575
26.000
2013
Persentase Kenaikan
Increase Percentage
2014
4
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
5
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
02
Laporan
Dewan Komisaris
& Direksi
Report of
the Board of Commissioners
& the Board of Directors
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
6
12
6
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Kim, Sung Kook
Presiden Komisaris
President Commissioner
7
Respectable Shareholders,
Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang
Maha Esa, atas rahmat-Nya PT Samindo Resources
Tbk (Perseroan) berhasil menutup tahun 2014 dengan
pencapaian yang sangat baik. Dewan Komisaris dan
Direksi bersama-sama melakukan upaya yang terbaik
untuk menjaga konsistensi Perseroan. Dewan Komisaris
menilai pencapaian Perseroan tersebut tidak lain
diperoleh atas upaya Direksi dan jajaran manajemen
dalam mengimplementasikan arahan-arahan dari
Dewan Komisaris.
By extending our gratitude to the God Almighty who has
enabled PT Samindo Resources Tbk (the Company) to
round of the year 2014 with excellent results. The Board
of Commissioners (BOC) and the Board of Directors
(BOD) together are striving for the best to maintain the
Company’s consistent performance. The BOC considers
that such achievements was obtained by the BOD and
the management’s eforts in implementing the guidance
from the BOC.
Tantangan Industri
Challenges in the Industry
Gejolak perekonomian global tampak belum
menunjukkan tanda-tanda akan mereda. Bahkan
negara-negara berkembang yang pada awalnya
menjadi roda pengerak perekonomian global, kini
satu-persatu mulai terkena dampaknya. Berbagai
harga produk-produk komoditas mulai terdepresiasi
akibat dari melemahnya permintaan global.
The global economic uncertainties have certainly not
showed any signs of subsiding. Now even emerging
economies, initially the main drivers of the global
economy, have started to feel the impacts of such
uncertainties. Various commodities declined in prices
due to the weakening of global demand.
Industri batubara adalah salah satu industri yang
merasakan dampak dari melemahnya perekonomian
global. Sejak dua tahun terakhir harga batubara terus
mengalami penurunan, bahkan di tahun 2014 harga
batubara sudah mendekati level US$ 60/ton. Berbagai
penyesuaian telah dilakukan oleh pemegang izin
pertambangan untuk dapat bertahan, salah satunya
adalah dengan menekan stripping ratio.
The coal industry is one of the industries where the
repercussions of the global economic slowdown were
strongly felt. Since the last two years the price of coal
continued to slide down, hitting a level of US$ 60/ton in
2014. Various adjustments were carried out by permit
owners to survive in the business, among others by
pushing stripping ratio down.
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris
& Komite di Bawah Dewan Komisaris
Report of Supervision of the Board of
Commissioners & the Committees Under
the Board of Directors
Berada ditengah-tengah gejolak perekonomian global
bukanlah sebuah hal yang mudah. Berbagai langkahlangkah strategis perlu diambil untuk menjaga eksistensi
Perseroan. Untuk merespon kondisi tersebut, Dewan
Komisaris berusaha meningkatkan kepekaan Direksi
dan jajaran manajemen terhadap krisis. Melalui fungsi
pengawasan, Dewan Komisaris secara berkala memantau
perkembangan Perseroan melalui laporan-laporan yang
telah disiapkan oleh Direksi dan jajaran manajemen.
Finding ourselves in the midst of the global economic
upheaval is not an easy thing. Various strategic
measures must be taken in order to maintain the
Company’s existence. To respond to such a state, the
BOC urged the BOD and the management to be more
sensitive and aware of the crisis. Through its supervisory
function, the BOC regularly monitors the Company’s
progress through the reports prepared by the BOD and
the management.
Dalam rangka pengawasan terhadap Direksi dan jajaran
manajemen Perseroan, secara rutin Dewan Komisaris
dan Direksi menggelar rapat bersama untuk menelaah
kinerja Perseroan. Administrasi dan pelaporan kegiatan
Dewan Komisaris juga terus dibenahi sehingga semakin
baik dan tertata rapi.
In order to supervise the BOD and the management of
the Company, the BOC and the BOD regularly convened
joint meetings to assess the Company’s performance.
Administration and reporting of the BOC activities have
also been improved and better organized.
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
8
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Dewan Komisaris juga mendorong peranan Komite Audit
untuk memaksimalkan fungsi pengawasan, terutama
dalam proses penyajian laporan keuangan Perseroan.
Dewan Komisaris berharap dengan mendorong peranan
Komite Audit kualitas dan kehandalan laporan keuangan
Perseroan dapat ditingkatkan.
The BOC also ramped up the role of the Audit Committee
to optimize the function of supervision, especially in the
processes involved in the presentation of the Company’s
inancial statements. The BOC hopes that optimizing
the Audit Committee role will improve the quality and
reliability of the Company’s inancial statements.
Secara berkala, Komite Audit melakukan pertemuan
dengan jajaran manajemen Perseroan. Hasil pertemuan
tersebut telah dirangkum dan telah dilaporkan kepada
Dewan Komisaris untuk dijadikan bahan penilaian.
On regular basis, the Audit Committee convened
with the Company’s management. The results of such
meetings have been summarized and reported to the
BOC to be assessed accordingly.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi
Assessment on the Board of Directors
Performance
Perseroan berhasil menutup tahun 2014 dengan
pencapaian yang positif. Dewan Komisaris memberikan
apresiasi yang tinggi kepada Direksi dan jajaran
manajemen yang telah memberikan upaya terbaiknya
serta kerja keras tiada henti.
The Company rounded of 2014 with positive results.
The BOC therefore highly commends the BOD and the
management for their unceasing dedication and hard
work.
Secara umum Perseroan mencatat kinerja yang positif
baik dari sisi operasional maupun inansial. Dari sisi
operasional sebagian besar lini bisnis Perseroan
mencatat kenaikan volume produksi. Namun demikian
pencapaian tersebut belum mencapai 100% dari target
yang telah ditetapkan di awal tahun. Dewan Komisaris
menyadari berbagai penyesuaian yang dilakukan oleh
klien menjadi sedikit hambatan bagi Perseroan dalam
mencapai target yang telah ditetapkan.
In general, the Company recorded a positive performance
both operationally and inancially. From the operational
standpoint, a majority of the Company’s business lines
increased their production volumes. However, the
achievements have not yet reached 100% of the target
set in the beginning of the year. The BOC realizes that a
number of adjustments done by the clients presented an
obstacle to the Company in reaching its established targets.
Dari sisi inansial, Perseroan mencatatkan pertumbuhan
yang sangat baik. Pendapatan Perseroan tumbuh
sebesar 23,2% dan laba bersih tumbuh cukup
signiikan sebesar 54,4%. Beberapa pengaruh eksternal
turut mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan,
salah satunya adalah luktuasi nilai tukar Rupiah yang
berimbas pada harga BBM untuk industri dan juga
memberikan tambahan beban keuangan Perseroan.
On the inancial standpoint, the Company recorded an
excellent growth. The Company revenues up by 23.2%
and net proit signiicantly rising by 54.4%. Various
external factors afected the Company’s inancial
performance, among others the luctuation of the
Rupiah which impacted the price for industrial fuel, as
well as created an additional burden for the Company’s
inance costs.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi Direksi yang secara
konsisten meningkatkan aspek-aspek keselamatan kerja
dalam setiap kegiatan. Meski tidak ada kecelakaan yang
mengakibatkan kematian, namun terjadi beberapa
insiden kecil yang pada akhirnya menghambat proses
kerja. Dewan Komisaris berharap kedepannya Direksi
dan jajaran manajemen terus mengedepankan aspek
keselamatan kerja dalam setiap kegiatan.
The BOC also appreciates the BOD consistent efort
in improving the aspect of occupational safety in all
activities. Although there were no incidents resulting
in fatality occurring last year, there were a number of
incidents taking place that slowed down work processes.
The BOC hopes that in the future the BOD and the
management will continue to uphold and prioritize the
aspect of occupational safety in conducting all activities.
Dewan Komisaris juga terus mendorong Direksi dan
jajaran manajemen untuk menciptakan proses kerja
yang efektif dan eisien. Tujuannya adalah untuk
menekan biaya serendah mungkin dan meningkatkan
The BOC continuously urges the BOD and the
management to create efective and eicient work
processes. The goal of this is to keep costs at a minimum
while the proitability of the Company can be increased.
9
In relation to efective and eicient work processes,
in 2014 the Company obtained the ISO 50001 energy
management system certiication. The BOC is certain
that by implementing the principles of ISO 50001,
efective and eicient work processes can be maintained
in a consistent and sustainable manner.
Prospek Usaha Perseroan
The Company’s Business Prospects
Berbagai analisa dan outlook perekonomian telah
dirilis. Sebagian besar analis memperkirakan
perekonomian di tahun 2015 akan menemui beberapa
hambatan dan belum ada kepastian apakah harga
batubara akan rebound, stagnan atau yang lebih parah
semakin terpuruk. Namun demikian, dari dalam negeri
tersimpan potensi yang luar biasa untuk industri
batubara dalam jangka waktu lima sampai sepuluh
tahun ke depan.
Various economic analyses and outlooks have been
released. Many analysts predict that the global economy
in 2015 will face a number of obstacles while there
remains no clear sight of a rebound in coal price, or
whether it would stagnate or worse, slide further down.
However, in domestically we may ind an extraordinarily
vast potential for the coal industry which can be
harnessed for the next ive to ten years.
Berdasarkan data yang telah diterima oleh Dewan
Komisaris, kontribusi batubara dalam bauran energi
nasional kedepannya akan semakin dominan. PLN saat
ini telah menyusun Rancangan Penyediaan Tenaga
Listrik (RUPTL) dari tahun 2013 sampai dengan 2022.
Berdasarkan data tersebut, PLN akan meningkatkan rasio
elektriikasi hingga mencapai 97,8% pada tahun 2022.
Total dibutuhkan daya kurang lebih 60 gigawatt, dimana
sebesar 38 gigawatt menggunakan tenaga batubara.
According to the data received by the BOC, the
contribution of coal to the national energy mix will be
greater in the future. PLN has currently prepared its
Electricity Supply Design (RUTPL) from 2013 to 2022.
Based on such data, PLN will increase electriication
ratio up to 97.8% by 2022. There will in total be a
demand of power around 60 gigawatts, out of which 38
gigawatts will have to be supplied by coal.
Dewan Komisaris telah menyampaikan pandangannya
kepada Direksi Perseroan terkait kondisi industri
batubara. Direksi juga telah merespon dengan
mempersiapkan rencana kerja dan strategi Perseroan
pada tahun 2015. Dengan telah mempertimbangkan
segala faktor, Dewan Komisaris menerima rencana kerja
yang telah diajukan oleh Direksi dan jajaran manajemen
Perseroan. Dewan Komisaris juga mengapresiasi Direksi
Perseroan yang telah memiliki inisiatif pengembangan
usaha sebagai salah satu strategi.
The BOC has stated its view to the BOD of the Company
in regards to the situation in the coal industry. The
BOD has also responded accordingly, by preparing the
Company’s work plan and strategy for 2015. Taking all
factors into account, the BOC hereby accepts the work
plans proposed by the BOD and the management of
the Company. The BOC also appreciates the BOD for
their initiative in expanding the business as one of the
strategies to pursue.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris
Changes in the Composition of
the Board of Commissioners
Pada tanggal 12 Januari 2015, Perseroan telah menerima
surat pengunduran diri dari Bapak Lee, Jong Beom
selaku Komisaris Perseroan. Merujuk pada Anggaran
Dasar, Perseroan wajib menyelenggarakan Rapat
Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk memutuskan
permohonan pengunduran diri anggota Direksi.
On 12 January 2015, the Company accepted the
resignation letter from Mr Lee, Jong Beom as
Commissioner of the Company. According to the
Articles of Association, the Company shall convene the
General Meeting of Shareholders (GMS) to determine
the application for resignation of member of the BOD.
Terkait hal tersebut pada tanggal 27 Februari 2015
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Luar Biasa
untuk memutuskan pengunduran diri dan menunjuk
In relation to such occation on 27 February 2015 the
Company held an Extraordinary GMS to decide on the
resignation and to appoint the new member of the BOC.
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
proitabilitas Perseroan. Terkait proses kerja yang
efektif dan eisien, pada tahun 2014 Perseroan berhasil
mendapatkan sertiikat ISO 50001 untuk sistem
manajemen energi. Dewan Komisaris yakin dengan
mengimplementasikan prinsip-prinsip ISO 50001 akan
mendorong terciptanya proses kerja yang efektif dan
eisien secara konsisten dan berkesinambungan.
10
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
anggota Dewan Komisaris yang baru. Berikut sususan
Dewan Komisaris Perseroan hasil RUPS Luar Biasa
tanggal 27 Februari 2015.
The following is the new composition of the Company’s
BOC resulting from the Extraordinary GMS on 27
February 2015.
Presiden Komisaris
Komisaris
Komisaris
President Commissioner
Commissioner
Commissioner
: Kim, Sung Kook
: Bob Kamandanu
: Choi, Hoon
: Kim, Sung Kook
: Bob Kamandanu
: Choi, Hoon
Apresiasi kepada Pemegang Saham
Appreciation to Shareholders
Dewan Komisaris mengucapkan rasa terima kasih
yang setinggi-tingginya kepada segenap pemangku
kepentingan atas dukungannya kepada Perseroan.
Dewan Komisaris juga berharap agar Direksi dapat
terus meningkatkan kinerja Perseroan kedepannya.
Semoga di masa yang akan datang segenap Direksi
dan jajaran manajemen dapat membawa Perseroan
untuk tumbuh lebih tinggi lagi.
The BOC would like to extend its utmost gratitude to
all stakeholders for their support to the Company. The
BOC also hopes that the BOD may continue to improve
the Company’s performance in the future. May in the
years to come the BOD and the management bring the
Company to an even higher ground.
Hormat Kami,
Sincerely Yours,
Kim, Sung Kook
Presiden Komisaris
President Commissioner
11
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
12
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Lee, Kang Hyeob
Presiden Direktur
President Director
13
Esteemed Shareholders,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa
yang telah memberikan bimbingan dan perlindungan
sehingga PT Samindo Resources Tbk berhasil menutup
tahun 2014 dengan pencapaian yang baik.
We are grateful to God Almighty for the guidance and
protection given to us so that in 2014 PT Samindo
Resources Tbk was able to accomplish great things.
Perlambatan perekonomian yang terjadi pada Amerika
dan negara-negara Eropa kini mulai terasa imbasnya
kepada negara-negara berkembang. Cina, yang
sebelumnya menjadi penggerak roda perekonomian
global dalam beberapa tahun terakhir mulai mengalami
perlambatan ekonomi.
The economic slowdown seen in the United States and
European countries had started to impact the emerging
economies. China, who was the main driver of global
economic growth, in the past few years had begun to
experience a slowdown in its economy.
Indonesia sendiri mulai merasakan dampak dari
perlambatan perekonomian global. Melambatnya
ekspor dan tingginya impor BBM berdampak pada
melemahnya nilai tukar Rupiah. Imbasnya adalah
inlasi Indonesia melonjak hingga melebihi angka 8%
dan pertumbuhan ekonomi Indonesia berada di level
5% selama dua tahun terakhir.
Indonesia also had started to feel the impact of the global
economic downturn. Weakening export performance
and the vast amount of fuel importation resulted in the
depreciation of the Rupiah. As a consequence, inlation
rate in Indonesia jumped to more than 8%, while
economic growth stayed at around 5% in the past two
years.
Industri batubara adalah salah satu yang terkena
dampak dari perlambatan perekonomian global.
Melambatnya
perekonomian
Cina
berdampak
pada berkurangnya permintaan batubara. Sebagai
negara konsumen batubara terbesar di dunia,
berkurangnya permintaan batubara dari Cina tentu
sangat berpengaruh pada harga batubara. Bahkan
harga batubara sudah mendekati level US$ 60/
ton di akhir 2014. Dampaknya, untuk menjaga
kelangsungan usaha, sebagian besar pemegang izin
pertambangan mendorong penurunan stripping ratio.
Ini berarti hilangnya potensi pendapatan dari aktiitas
pemindahan batuan penutup.
The coal industry was one among many that were
afected by the world’s economic downturn. The slowing
down of China’s economy adversely afected demand
for coal. As the largest consumer of coal in the world,
reduced demand from China certainly afected the price
of coal substantially. Coal price hit a low point of US$
60/ton in the end of 2014. Consequentially, in order to
manage the continuation many mining permit holders
strived for a reduced stripping ratio. This meant that the
revenues potential from overburden removal activity
decreased.
Kinerja Perusahaan Tahun 2014
& Perbandingan Hasil dengan Target
The Company’s Performance in 2014
& Comparison of Achievements with Targets
Tahun 2014 adalah tahun yang penuh dengan
tantangan. Kombinasi antara harga batubara yang
terus terkoreksi serta nilai tukar Rupiah yang terus
melemah menjadi hambatan terbesar bagi industri
batubara, baik operator maupun kontraktor. Namun
demikian berkat kerja keras dan dukungan dari seluruh
karyawan, Perseroan berhasil menutup tahun 2014
dengan pencapaian yang positif.
The 2014 was a year illed with challenges. The
combination of declining coal price and depreciating
Rupiah posed the greatest obstacle to the coal industry,
for both mining contractors and operators. However,
thanks to the hard work and support of all employees,
the Company was able to round of 2014 with positive
achievements.
Tiga dari empat lini bisnis yang dimiliki oleh Perseroan
membukukan peningkatan volume produksi. Bisnis
pemindahan batuan penutup dan produksi batubara
masing-masing mencatat pertumbuhan sebesar
4,9% dan 7,2%. Volume pemindahan batuan penutup
mencapai 54,2 juta bcm pada akhir 2014, sedangkan
Three out of four business lines in which the Company
is engaged recorded an increase in production volume.
The overburden removal and coal getting businesses
recorded an increase of 4.9% and 7.2%, respectively.
Overburden removal volume reached 54.2 million bcm
by the end of 2014, while coal getting volume reached
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
14
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
volume produksi batubara mencapai 9,5 juta ton
pada akhir 2014. Kedua bisnis tersebut masih menjadi
kontributor utama pendapatan Perseroan, sebesar 68%
dari total pendapatan konsolidasi Perseroan.
9.5 million tons by the end of 2014. Both businesses
remained the primary contributors to the Company’s
revenues, with a share of around 68% of the total
consolidated revenues of the Company.
Kinerja positif juga dibukukan oleh bisnis pengangkutan
batubara, yaitu sebesar 5,9%. Volume pengangkutan
batubara mencapai 32,0 juta ton batubara. Bisnis
pemboran ekplorasi adalah satu-satunya yang
mencatatkan pertumbuhan negatif, yaitu sebesar
-9,0%. Volume pemboran Perseroan pada akhir 2014
mencapai 25,6 ribu meter.
A positive result was also recorded by the coal hauling
business, with a growth of 5.9%. The volume of coal
transported reached 32.0 million tons. The exploration
drilling business was the only one that posted a negative
growth of -9.0%. The Company’s drilling volume by the
end of 2014 was 25.6 thousand meters.
Meski sebagian besar volume produksi mengalami
peningkatan, tapi tidak mencapai 100% dari target
yang telah ditetapkan. Ada beberapa kondisi yang
menyebabkan tidak tercapainya target volume
produksi, yaitu:
•
Untuk bisnis pemindahan batuan penutup, tidak
tercapainya target dikarenakan peralatan baru
yang didatangkan mengalami keterlambatan dan
juga realisasi investasi di bawah rencana,
•
Untuk bisnis produksi batubara, tidak tercapainya
target dikarenakan adanya perubahan rencana
kerja dari klien,
•
Untuk bisnis pengangkutan batubara, target tidak
tercapai karena strategi untuk menambah jumlah
shift masih membutuhkan penyesuaian,
•
Untuk bisnis pemboran ekplorasi, tidak tercapainya
target disebabkan adanya perubahan rencana
kerja dari klien.
Although the majority of production volume increased,
the results were not 100% of the established targets.
There were a number of conditions that prevented the
production volume targets from being achieved, namely:
Positifnya kinerja operasional berdampak positif pada
kinerja keuangan Perseroan. Secara umum, Perseroan
membukukan kinerja keuangan yang cukup baik pada
akhir 2014, baik dari sisi pendapatan, biaya ataupun
proitabilitas. Secara konsolidasi pendapatan Perseroan
tumbuh sebesar 23,2%.
The Company’s positive operational performance
resulted in a positive inancial performance. In general,
the Company posted a relatively satisfactory inancial
performance at the end of 2014, from the standpoints
of revenues, cost even proitability. Total consolidated
revenues grew by 23.2%.
Dari sisi biaya, Perseroan berhasil menjaga
pertumbuhan biaya lebih rendah dari pertumbuhan
pendapatan. Sebagian besar komponen biaya
meningkat dibandingkan dengan tahun 2013. Beban
pokok pendapatan Perseroan tumbuh sebesar 22,0%,
didorong peningkatan biaya material untuk bahan
bakar dan sparepart. Kenaikan ini juga didorong beban
tenaga kerja langsung, sebagai dampak penambahan
jumlah shift pada bisnis pengangkutan batubara.
Komponen beban yang mengalami penurunan adalah
kerugian akibat nilai tukar yang mencatat pertumbuhan
negatif sebesar -80,5%.
In terms of cost, the Company managed to maintain the
growth in cost lower than the growth in revenues. Many
components of cost increased in value compared to their
2013 igures. The Company’s cost of revenues grew by
22.0%, driven by the increase in material costs for fuel
and spare parts. The increase was also driven by labor
expenses, as a result of the addition of shifts in the coal
hauling business. A component of cost that experienced
a decline was foreign exchange losses, which booked a
negative growth of -80.5%.
Keberhasilan Perseroan dalam mengelola biaya
berdampak positif terhadap proitabilitas. Seluruh
The Company’s success in managing its costs afected
the proitability advantageously. All proit segments of
•
•
•
•
In the overburden removal business, target was not
achieved due to the delay in the delivery of new
equipment and investment realization that was
lower than planned,
In the coal getting business, target was not achieved
due to the changes in the work plan on the client’s
side,
In the coal hauling business, target was not
achieved due some adjustments needed to be made
to the strategy of adding shifts,
In the exploration drilling business, target was not
achieved due to the changes in the work plan on
the client’s side.
15
the Company experienced an increase. The Company’s
net proit recorded the highest increase among all other
proit segments, i.e. by 54.4%.
Dari sisi neraca, jumlah aset Perseroan meningkat 11,9%
dibandingkan dengan tahun 2013. Pertumbuhan ini
didorong oleh pertumbuhan aset lancar Perseroan sebesar
12,1% dan pertumbuhan aset tidak lancar sebesar 11,6%.
Di lain sisi, jumlah liabilitas Perseroan menurun sebesar
-0,6%. Kondisi ini disebabkan adanya pembayaran utang
bank jangka panjang sebesar US$ 3,5 juta.
As regards inancial position, the Company’s total assets
rose 11.9% from 2013 igure. This was driven by the
growth in the Company’s current assets by 12.1% and
in non-current assets by 11.6%. On the other hand,
total liabilities of the Company decreased by -0.6%. This
was owing to the repayment of long-term bank loans
amounting to US$ 3.5 million.
Prospek Industri Batubara
Coal Industry Prospects
Dalam beberapa tahun ke belakang daya tarik industri
batubara mulai berkurang. Kondisi ini tidak lain adalah
imbas dari turunnya harga batubara. Namun demikian,
potensi permintaan domestik batubara ke depan sangat
menjanjikan. PLN sebagai BUMN yang menyuplai listrik
ke seluruh wilayah Indonesia baru saja merilis RUPTL dari
tahun 2013 sampai dengan tahun 2022. PLN berencana
untuk meningkatkan rasio elektriikasi nasional hingga
mencapai 97,8% pada tahun 2022. Total dibutuhkan
tambahan daya sebesar 60 gigawatt dan sebesar 38
gigawatt akan mengunakan bahan bakar batubara.
In the past few years the appeal of the coal industry
had begun to wane. This was clearly owing to the
sliding down of coal prices. However, potential domestic
demand for coal in the future remains promising. PLN
as a state-owned enterprise that supplies electricity
to all regions of Indonesia had released the Electricity
Supply Plan (RUPTL) for 2013 to 2022, in which PLN
planned to increase the national electriication ratio to
reach 97.8% by 2022. In total 60 gigawatts of additional
power is needed, and 38 gigawatts out of that will be
from the burning of coal.
Kebijakan
pemerintah
untuk
mewajibkan
pembangunan smelter juga akan menjadi peluang
untuk industri batubara. Smelter sendiri membutuhkan
pembangkit listrik yang mandiri (IPP) untuk mensuplai
kebutuhan listriknya. Berdasarkan data tersebut, Direksi
dan jajaran manajemen yakin kedepannya permintaan
batubara dari dalam negeri akan terus meningkat.
The government’s policy that requires mining companies
to build smelters also gives a speciic business
opportunity for the coal industry. Smelters require an
independent power producer to supply its electricity.
Based on such data, the BOD and the management of
the Company are certain that domestic demand for coal
will continue to rise.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Implementation
Direksi memiliki perhatian yang sangat tinggi terhadap
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, atau Good
Corporate Governance (GCG) dalam setiap kegiatan
terutama dalam hal kepatuhan terhadap peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku. Selama tahun 2014
Perseroan berusaha semaksimal mungkin untuk memenuhi
semua laporan-laporan yang disyaratkan oleh regulator.
The BOD pays close attention to the implementation of
Good Corporate Governance (GCG) principles in all of
the Company’s activities, especially in the Company’s
compliance with all prevailing rules and regulations.
Throughout 2014 the Company strived to fulill the
requirements of reporting as mandated by the regulators.
Selain kepatuhan, prinsip-prinsip GCG yang juga
menjadi perhatian Direksi adalah benturan kepentingan.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa,
interaksi Perseroan dengan mitra bisnis cukup tinggi.
Direksi dengan tegas menekankan bahwasanya
interaksi antara Perseroan dengan mitra bisnis haruslah
dibangun atas profesionalisme. Sehingga tidak ada
kecenderungan untuk memenangkan salah satu pihak.
Benturan kepentingan menjadi fokus perhatian Direksi
dikarenakan benturan kepentingan akan menjadi pintu
gerbang terjadi moral hazard.
Aside from compliance with GCG principles, the BOD is
also concerned with the issue of conlict of interest. As a
company engaged in the services sector, the Company’s
interaction with business partners is rather intense.
Herewith the BOD strongly states that interactions
between the Company and its business partners must
be built on the principle of professionalism. Thus there
won’t be any tendency to unsportingly beneit any
certain party. Conlict of interest becomes a focus of the
BOD as this may lead to undesirable situations involving
moral hazard.
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
segmen proit Perseroan mengalami kenaikan. Laba
bersih Perseroan mencatat pertumbuhan tertinggi di
antara segmen laba lainnya, yaitu sebesar 54,4%.
16
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Perubahan Anggota Direksi
Changes to the Composition of
the Board of Directors
Pada tanggal 12 Januari 2015, Perseroan telah
menerima surat pengunduran diri dari Bapak Kim,
Young Chan selaku Presiden Direktur Perseroan dan
Bapak Yoo, Hun Jae selaku Direktur Perseroan.
On 12 January 2015, the Company accepted the letters
of resignation of Mr Kim, Young Chan as the President
Director of the Company and Mr Yoo, Hun Jae as a
Director of the Company.
Terkait pengunduran diri Bapak Kim, Young Chan dan
Bapak Yoo, Hun Jae pada tanggal 27 Februari 2015
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Luar Biasa
untuk memutuskan pengunduran diri dan menunjuk
anggota Presiden Direktur dan anggota Direksi yang
baru. Berikut sususan Direksi Perseroan hasil RUPS Luar
Biasa tanggal 27 Februari 2015.
In relation to the resignation of Mr Kim, Young Chan
and Mr Yoo, Hun Jae, on 27 February 2015 the Company
conducted an Extraordinary GMS to make a decision on
the resignations and to appoint a new President Director
and a new Director. The following is the composition of
the BOD of the Company following the Extraordinary
GMS on 27 February 2015.
Presiden Direktur : Lee, Kang Hyeob
Direktur
: Soemarno Witoro Soelarno
Direktur
: Lee, Young Soo
Direktur
: Ha, Gil Yong
President Director : Lee, Kang Hyeob
Director
: Soemarno Witoro Soelarno
Director
: Lee, Young Soo
Director
: Ha, Gil Yong
Apresiasi Kepada Pemegang Saham
Appreciation to Shareholders
Segenap jajaran Direksi mengucapkan terima kasih
yang setinggi-tingginya kepada seluruh pemangku
kepentingan yang tanpa lelah senantiasa mendukung
Perseroan. Secara khusus Direksi juga berterima kasih
kepada klien, kreditor, pemegang saham, Dewan
Komisaris, dan mitra usaha atas kepercayaan dan
dukungan yang telah diberikan dan bersama-sama
dengan kami melewati tantangan berat di tahun ini.
Kiranya Tuhan Yang Maha Kuasa menganugerahi
Perseroan untuk dapat senantiasa tumbuh dan sejahtera.
All members of the BOD extend the utmost appreciation
to all stakeholders that have unceasingly given support
to the Company. In particular, the BOD would like to
thank the clients, creditors, shareholders, the BOC, and
business partners, for their trust and support given to us,
and with whom we have passed the major challenges
of the past year. May the God Almighty bestow the
opportunity to the Company to maintain a sustainable
growth towards prosperity.
Hormat Kami,
Sincerely Yours,
Lee, Kang Hyeob
Presiden Direktur
President Director
17
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
18
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
19
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Proil Perseroan
Company Proile
03
Sekilas Perseroan
Company in Brief
20
Visi & Misi
Vision & Mission
20
Informasi Perseroan
Company Information
21
Riwayat Singkat
History
22
Anak Perusahaan
Subsidiary
23
Klien
Client
24
Jejak Langkah
Milestone
25
Struktur Perseroan
Company Structure
26
Struktur Organisasi
Organization Structure
26
Lembaga Penunjang
Supporting Institution
27
Proil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Proile
28
Proil Direksi
The Board of Directors Proile
31
Proil Sumber Daya Manusia
Human Resources Proile
35
Penghargaan & Sertiikasi
Award & Certiication
37
20
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Sekilas Perseroan
Company in Brief
PT Samindo Resources Tbk merupakan
perusahaan investasi terkemuka di Indonesia
yang merupakan induk dari entitas anak di
bidang jasa pertambangan yang terpercaya.
Awalnya Perseroan didirikan dengan nama
PT Myohdotcom Indonesia tanggal 15 Maret
2000 dan kemudian mengubah nama menjadi
PT Myoh Technology Tbk tanggal 8 Januari 2003.
Kemudian, tanggal 14 Februari 2012, Perseroan
kembali mengubah nama menjadi PT Samindo
Resources Tbk.
PT Samindo Resources Tbk is leading investment
corporation in Indonesia as the holding corporation
of the subsidiaries in trusted mining services sector.
At the beginning the Company was established
with the name of PT Myohdotcom Indonesia on 15
March 2000 and then changed the name to PT Myoh
Technology Tbk on 8 January 2003. Then on 14
February 2012, the Company changed its name into
PT Samindo Resources Tbk.
Visi
Vision
Menjadi perusahaan induk dengan solusi
pertambangan berkualitas, komprehensif, dan
berbasis pengembangan sumber daya.
To become a holding corporation with high
quality and comprehensive mining solutions
based on resources development.
Misi
Mission
∫
∫
∫
∫
Menciptakan operasi pertambangan
terbaik beserta sistem manajemen
Menjamin sarana jasa pertambangan
yang lengkap, bersaing dengan
cadangan yang berkesinambungan
To create an excellent mining operation
and its management system
To secure the full ranged competitive
mining services and sustainable reserve
21
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Informasi Perseroan
Company Information
Nama Perusahaan
Corporate Name
Alamat
Address
PT Samindo Resources Tbk
Menara Mulia, Lantai 16, Jl. Jend. Gatot
Subroto Kav 9-11,Jakarta Selatan 12930
Telepon: 021-5257481
Fax : 021-5257508
Tanggal Pendirian
Establishment Date
Dasar Hukum
Legal Ground
15 Maret 2000
15 March 2000
Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT
Myohdotcom Indonesia No. 37 tertanggal 15
Maret 2000, dibuat di hadapan Esther Mercia
Sulaiman, SH, Notaris di Jakarta, yang telah
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum
dan Perundang-undangan dengan Keputusan
No. C-7565 HT.01.01.TH.2000 tertanggal 29
Maret 2000, didaftarkan di Kantor Pendaftaran
Perusahaan Kota Malang tanggal 14 April
2000 dengan No. 120/BH.13.08/IV/2000, serta
diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 51 tanggal 20 Juni 2000,
Tambahan No. 3067.
Deed of Establishment of Limited Liability
of PT Myohdotcom Indonesia No. 37 dated
15 March 2000, prepered in the presence
of Esther Mercia Sulaiman, SH, Notary in
Jakarta, which has been authorized by the
Minister of Law with the Decree No. C-7565
HT.01.01.TH.2000 dated 29 March 2000,
registered at Malang Business Registration
Oice on 14 April 2000, No. 120/BH.13.08/
IV/2000, and announced at the State Gazette
of the Republic of Indonesia No. 51 dated 20
June 2000, Addendum No. 3067.
Rp 1.100.000.000.000
Rp 1,100,000,000,000
Rp 441.262.500.000
Rp 441,262,500,000
20 Juli 2000
20 July 2000
Modal Dasar dan
Modal Disetor
Authorized Capital and
Issued Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh per 31
Desember 2014
Issued and Paid Up Capital as at
31 December 2014
Tanggal Pencatatan Saham
Share Listing Date
Bisnis Utama
Main Business
Menara Mulia, 16th Floor, Jl. Jend. Gatot
Subroto Kav 9-11, South Jakarta 12930
Phone: 021-5257481
Fax: 021-5257508
∫
∫
∫
∫
Jasa pemindahan batuan penutup
Jasa produksi batubara
Jasa pengangkutan batubara
Jasa pemboran eksplorasi
∫
∫
∫
∫
Overburden removal services
Coal getting services
Coal hauling services
Drilling exploration services
22
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Riwayat Singkat
Brief History
Perseroan merupakan investment holding corporation
terkemuka di Indonesia yang menyediakan jasa
pertambangan
batubara
terintegrasi
dengan
kompetensi inti di bidang jasa pemindahan batuan
penutup, produksi batubara, pengangkutan batubara
dan pemboran eksplorasi.
The Company is a prominent investment holding
corporation in Indonesia that engages in the integrated
coal mining services industry, with core competencies
in overburden removal, coal getting, coal hauling, and
drilling exploration services.
Pada awalnya Perseroan didirikan dengan nama
PT Myohdotcom Indonesia pada tanggal 15 Maret
2000. Di akhir tahun 2011, Samtan Co. Ltd., salah
satu perusahaan terkemuka dari Korea mengakuisisi
mayoritas saham Perseroan. Pasca akusisi oleh Samtan
Co. Ltd, pada 14 Februari 2012, Perseroan mengubah
namanya menjadi PT Samindo Resources, Tbk, yang
diikuti dengan perubahan arah bisnis Perseroan dari
penyedia jasa teknologi informasi menjadi penyedia
jasa pertambangan batubara.
At the beginning, the Company was established under
the name of PT Myohdotcom Indonesia on 15 March
2000. At the end of 2011, Samtan Co. Ltd., one of Korea’s
leading corporation acquired the Company’s shares.
Post-acquisition by Samtan Co. Ltd. on 14 February
2012, the Company changed its name to PT Samindo
Resources Tbk, which was then followed by the change in
business direction, from being a provider of information
technology services to one of coal mining services.
Sebagai holding corporation, Perseroan melakukan
kegiatan operasionalnya melalui empat anak usahanya,
yaitu PT SIMS Jaya Kaltim, PT Samindo Utama Kaltim,
PT Trasindo Murni Perkasa, PT Mintec Abadi. Melalui
keempat anak usaha tersebut Perseroan memberikan
jasa pertambangan batubara terintegrasi. Saat ini
Perseroan melalui keempat anak usahanya merupakan
salah satu perusahaan penyedia jasa pertambangan
batubara yang dipercaya untuk mengelola tambang
batubara milik PT Kideco Jaya Agung di daerah
Kalimantan Timur.
As a holding corporation, the Company conducts its
operational activities through four subsidiaries, namely
PT SIMS Jaya Kaltim, PT Samindo Utama Kaltim, PT
Trasindo Murni Perkasa, and PT Mintec Abadi. Through
these four subsidiaries, the Company provide integrated
coal mining services to its clients. Currently the Company
through its four subsidiaries is one of the coal mining
services contractors that have been entrusted to manage
coal mines belonging to PT Kideco Jaya Agung in East
Kalimantan.
23
Subsidiary
Nama Perusahaan
Corporate Name
1
Domisili
Domicile
Kepemilikan
Saham
Share Ownership
99,90%
Kompentensi Inti
Core Competencies
Jasa pemindahan
Aktiitas Bisnis
Business Activity
PT SIMS Jaya
Desa Batu Kajang,
Kaltim
Kecamatan Sopang
batuan penutup
Kabupaten Paser
dan jasa produksi
Kalimantan Timur
batubara
Tlp : (62 543)-23674
Overburden
c. perawatan alat berat.
Fax: (62 543)-23659
removal and coal
a. digging of mining
Website :
getting services
http://www.ptsims.co.id
a. penggalian barang
tambang;
b. penyimpanan
batubara;
products;
b. stock piling
c. maintenance of heavy
equipment.
2
PT Trasindo Murni
Desa Janju, Kecamatan
Perkasa
Tanah Grotot Kabupaten
99,80%
Jasa pengangkutan
batubara
Paser Kalimantan Timur
Coal hauling
Tlp : (62 543)-23640
services
Fax : (62 543)-23641
a. pengangkutan hasil
tambang;
b. penyimpanan hasil
tambang;
c. perawatan alat berat
berteknologi tinggi.
a. hauling of mining
products;
b. stock pilling;
c. maintenance of high
technology equipment.
3
PT Samindo Utama
Jl. Tambang RT 001,
Kaltim
Samurangau Kecamatan
99,67%
Jasa pengangkutan
batubara
Batu Sapang Kabupaten
Coal hauling
Paser Kalimantan Timur
services
Tlp: (62 543)-22622
a. pengangkutan hasil
tambang;
b. penyimpanan hasil
tambang;
c. perawatan alat berat
Fax: (62 543)-22620
berteknologi tinggi.
a. hauling of mining
products;
b. stock pilling;
c. maintenance of high
technology equipment.
4
PT Mintec Abadi
Menara Mulia, 16th Floor,
Jasa pemboran
a. jasa konsultasi;
Suite 1606
eksplorasi
b. jasa kontraktor
Jl. jend Gatot Subroto
Drilling exploration
Kav. 9-11
services
Jakarta Selatan 12930
Tlp: (62 21 )-525 7481
Fax : (62 21)-525 7508
99,60%
pertambangan umum.
a. business consultancy
service;
b. general mining
contractor service.
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Anak Perusahaan
24
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Klien
Client
PT Samindo Resources is currently one of the contractors
entrusted to manage the mine owned by PT Kideco Jaya
Agung. PT Kideco Jaya Agung is the third largest coal
producer in Indonesia with a production capacity of more
than 40 million tons of coal per year.
PT Samindo Resources saat ini adalah salah satu dari
beberapa kontraktor yang dipercaya untuk mengelola
tambang milik PT Kideco Jaya Agung. PT Kideco Jaya
Agung sendiri adalah produsen batubara terbesar ketiga
di Indonesia dengan kapasitas produksi mencapai 40
juta ton batubara per tahun.
Produksi Batubara PT Kideco Jaya Agung
Coal Production of PT Kideco Jaya Agung
(Jutaan ton/Million metric ton)
45
40
37
40
34
35
31.5
29
30
22
25
18.9
20
16.9
15
11.5
8.1
10
5
1.2
1993
2000 2002
2004
Perseroan memiliki beberapa kontrak jangka panjang
untuk beberapa pekerjaan sebagai berikut:
Anak Perusahaan
Subsidiary
Tanggal Kontrak
Contract Date
2006 2008 2010
2011
2012 2013
2014
The Company has a number of long-term contracts for
the following works:
Detail
Detail
Klien
Client
1
PT SIMS Jaya Kaltim
13-Jan-09
Pemindahan limbah di daerah pit Roto, Paser Mine,
Kalimantan
Overburden removal in Roto pit area, Paser Mine,
Kalimantan
PT Kideco Jaya Agung
2
PT SIMS Jaya Kaltim
13-Jan-09
Pembuangan limbah dan produksi batubara di daerah pit
Samurangau, Paser Mine, Kalimantan
Waste disposal and coal getting in Samunrangau pit area,
Paser Mine, Kalimantan
PT Kideco Jaya Agung
3
PT SIMS Jaya Kaltim
13-Jan-09
Pemuatan dan pengangkutan batubara di daerah Roto
Utara ke stockpile, Paser, Kalimantan Timur
Coal loading and hauling in Roto North area to stockpile,
Paser, East Kalimantan
PT Kideco Jaya Agung
4
PT Samindo Utama
Kaltim
1-Jan-09
Pengangkutan batubara di daerah Paser, Kalimantan Timur
Coal hauling in Paser Area, East Kalimantan
PT Kideco Jaya Agung
5
PT Trasindo Murni
Perkasa
13-Apr-09
Pengangkutan batubara di Batu Kajang, Batu Sopang,
Tanah Grogot, Kabupaten Paser, Kalimantan Timur
Coal hauling in Batu Kajang, Batu Sopang, Tanah Grogot,
Paser Regency, East Kalimantan
PT Kideco Jaya Agung
6
PT Trasindo Murni
Perkasa
1-Jul-11
Pengangkutan batubara di daerah Paser, Kalimantan Timur
Coal hauling in Paser Area, East Kalimantan
PT Kideco Jaya Agung
7
PT Mintec Abadi
1-Jan-12
Eksplorasi dan pemboran di Samu, Susubang, Kalimantan
Timur
Exploration and drilling in Samu, Susubang, East
Kalimantan
PT Kideco Jaya Agung
25
Milestone
2000
∫ Perseroan berdiri
∫ Penawaran Saham Perdana
∫ Perseroan mencatatkan saham di Bursa Efek Surabaya
∫ The Company was established
∫ Initial Public Ofering
∫ The Company listed its shares on the Surabaya
Stock Exchange
2011
2012
∫
∫
∫
∫
Penggabungan saham
Akuisisi oleh Samtan Co. Ltd
Penawaran umum terbatas I
Akuisisi PT SIMS Jaya Kaltim
∫
∫
∫
∫
Reverse stock split
Acquisition by Samtan Co. Ltd
Rights Issue I
Acquisition of PT SIMS Jaya Kaltim
∫
∫
∫
∫
∫
∫
Perubahan nama menjadi PT Samindo Resources Tbk
Perubahan arah bisnis Perseroan
Penawaran umum terbatas II
Akuisisi PT Samindo Utama Kaltim
Akuisisi PT Trasindo Murni Perkasa
Akuisisi PT Mintec Abadi
∫
∫
∫
∫
∫
∫
Change of name to PT Samindo Resources Tbk
Change of the Company business direction
Rights Issue II
Acquisition of PT Samindo Utama Kaltim
Acquisition of PT Trasindo Murni Perkasa
Acquisition of PT Mintec Abadi
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Jejak Langkah
26
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Struktur Perseroan
Company Structure
PT SAMINDO RESOURCES Tbk
99,90 %
PT SIMS JAYA
KALTIM
99,80 %
99,67 %
99,60 %
PT TRASINDO
MURNI PERKASA
PT SAMINDO
UTAMA KALTIM
PT MINTEC ABADI
Struktur Organisasi
Organization Structure
DEWAN KOMISARIS
KOMITE AUDIT
BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI
AUDIT COMMITTEE
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
BOARD OF DIRECTORS
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
TIM KEUANGAN
TIM HR & GA
TIM HUKUM
FINANCE TEAM
HR & GA TEAM
LEGAL TEAM
TIM PENGEMBANGAN
BISNIS
BUSINESS DEVELOPMENT TEAM
27
Supporting Institution
Biro Administrasi Efek (’BAE’)
Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora
Plaza Property, Lantai 2
Komplek Pertokoan Pulomas Blok VIII No. 1
Jl. Perintis Kemerdekaan
Jakarta Timur 13210
PT Adimitra Jasa Korpora
Plaza Property, Lantai 2
Komplek Pertokoan Pulomas Blok VIII No. 1
Jl. Perintis Kemerdekaan
East Jakarta 13210
BAE bertanggung jawab untuk menyiapkan Daftar
Pemegang Saham Perseroan sehubungan dengan
kegiatan Perseroan sebagai perusahaan publik.
The share registrar is responsible for preparing the
Shareholders List of the Company in relation to the
Company’s actions as a public corporation.
Kantor Akuntan Publik (’KAP’)
Public Accountant
KAP Siddharta Widjaja & Rekan
33rd Floor Wisma GKBI 28, Jl. Jend Sudirman
Jakarta 10210, Indonesia
KAP Siddharta Widjaja & Rekan
33rd Floor Wisma GKBI 28, Jl. Jend Sudirman
Jakarta 10210, Indonesia
KAP Tjahjadi & Tamara
Gedung Jaya, Lt. 4 Jl. M.H. Thamrin No. 12
Jakarta Pusat 10340, Indonesia
(Auditor untuk Laporan Keuangan 31 Desember 2013)
KAP Tjahjadi & Tamara
Gedung Jaya, Lt. 4 Jl. M.H. Thamrin No. 12
Jakarta Pusat 10340, Indonesia
(The auditor of 31 December 2013 Financial Statements)
Notaris
Notary
Anne Djoenardi, SH, MBA
Jl. Dharmawangsa Raya No. 8
Kebayoran Baru
Jakarta Selatan 12160
Anne Djoenardi, SH, MBA
Jl. Dharmawangsa Raya No. 8
Kebayoran Baru
South Jakarta 12160
Notaris bertanggung jawab untuk menghadiri rapatrapat Perseroan, menyiapkan dan membuat akta-akta
untuk kepentingan Perseroan dan Pemegang Saham
termasuk perubahannya dan bertanggung jawab atas
sahnya akta-akta yang dibuat.
The notary is responsible for attending the Company’s
meetings and preparing deeds for the interest of
the Company and the Shareholders, including their
amendments, and is also responsible for vouchsaving the
legitimacy of said deeds.
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Lembaga Penunjang
28
Laporan Tahunan 2014 Annual Report
Proil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Proile
Kim, Sung Kook
Presiden Komisaris
Presiden