Makalah Pengantar Bisnis Perencanaan Bis
Makalah Pengantar Bisnis
“Perencanaan Bisnis Distro”
DISUSUN OLEH :
Nama:Chinthya
NPM: 2014200008
Kelas:MJ 11
Kata Pengantar
Puji syukur saya panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena dengan karunianya
saya dapat menyelesaikan makalah ini. Tujuan penulisan makalah ini adalah untuk menambah
pengetahuan kepada pembaca tentang perencanaan bisnis toko baju (distro).
Makalah ini berisi beberapa informasi tentang perencanaan bisnis yang dapat dilakukan
bagi yang ingin membuat usaha baru dalam bentuk toko baju (distro) yang saya harapkan dapat
memberikan informasi kepada para pembaca tentang perencanaan bisnis toko baju (distro).
Saya mengambil tema perencanaan bisnis toko baju (distro) sebagai tema makalah karena
pada zaman sekarang ini, fenomena distro sudah menjamur di banyak kota-kota besar khususnya
di Bandung. Kota Bandung yang merupakan pusat tren pakaian di Indonesia menciptakan
banyak kesempatan bagi pelaku bisnis khususnya pebisnis pakaian. Untuk itu dalam makalah ini,
saya akan mengulas tentang perencanaan bisnis toko baju (distro) yang sudah menjadi tren masa
kini.
Hormat Saya,
Chinthya
I
Daftar Isi
KATA PENGANTAR .........................…….…………………………………….............. i
DAFTAR ISI .........................…….…………………………………................................ ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah …………………………………….……………...… 1
1.2 Identifikasi Masalah …………………………………….……………......…... 1
1.3 Maksud dan Tujuan …………………………………….…………….......…... 1
BAB 2
PEMBAHASAN
2.1 Deskripsi usulan Bisnis……………………...……………………………….. 2
2.2 Rencana Menejemen……………………………………….………………….. 2
2.2.1 Struktur Organisasi…………………………………………………... 2
2.2.2 Proses Produksi………………………………………………………. 2
2.2.3 Mengelola Pegawai…………………………………………………... 2
2.3 Rencana Pemasaran…………………………………………………………….. 3
2.3.1 Target Pasar……………………....…………...................................... 3
2.3.2 Karakteristik Produk………………………………………………….. 3
2.3.3 Penentuan Harga……………………………………………...………. 3
2.3.4 Distribusi……………………………………………………...…........ 3
2.3.5 Promosi……………………………………………………………….. 3
2.4 Rencana Keuangan……………………………………………………………… 4
2.4.1 Kelayakan Bisnis……………………………………………….……... 4
2.4.2 Dana…………………………………………………………………… 4
BAB 3
PENUTUP
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pembuatan perencanaan bisnis ini yaitu untuk menyelesaikan tugas pengantar bisnis saya
selaku penulis. Selain itu, banyak pelaku bisnis yang sudah meraih kesuksesan dalam bidang
toko baju (distro) menjadi alasan saya membuat makalah ini.
1.2 Identifikasi masalah
Indentifikasi masalah pada permasalahan di atas antara lain adalah bagaimana cara
pembuatan perencanaan bisnis toko baju (distro), mengetahui deskripsi usulan bisnis, perkiraan
lingkungan bisnis, perencanaan manajemen, perencanaan pemasaran serta perencanaan keuangan
dalam perencanaan bisnis toko baju (distro).
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan dari pembuatan makalah ini adalah untuk mengetahui cara dalam
pembuatan perencanaan bisnis toko baju (distro) diantaranya adalah untuk mengetahui deskripsi
usulan bisnis, perkiraan lingkungan bisnis, perencanaan manajemen, perencanaan pemasaran
serta perencanaan keuangan dalam perencanaan bisnis toko baju (distro).
1
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Deskripsi Usulan Bisnis
Dalam perencanaan bisnis ini, saya akan membuat bisnis dalam bidang jasa yaitu jasa
pembuatan pakaian. Saya akan membuat sebuah toko baju (distro) yang menarik dan berdeda
dengan distro-distro yang lain. Untuk itu saya akan menjual pakaian edisi terbatas (Limited
Edition) yang akan di desain oleh rekan kerja saya. Selain itu, dalam distro saya, saya
memperbolehkan para pembeli untuk mendisain baju sesuai dengan yang mereka inginkan.
2.2 Rencana Manajemen
Dalam perencanaan pembuatan bisnis toko baju (distro) ini harus memperhatikan pula
tentang rencana manajemen yang harus dilakukan :
2.2.1 Struktur Organisasi
Bisnis saya ini merupakan bisnis kecil-kecilan yang akan saya kelola sendiri dengan
beberapa orang pekerja yang akan membantu dalam menjalankan bisnis saya ini. Adapun
struktur organisasinya adalah sebagai berikut :
MANAJER
BAG. KEUANGAN
BAG. PEMASARAN
BAG.PRODUKSI
BAG.PROMOSI
2.2.2 Proses Produksi
Pada tahap awal pekerja saya akan membuat beberapa desain produk seperti baju, celana,
sepatu dan aksesoris. Untuk tahap berikutnya desain-desain yang telah dibuat akan
diproduksi menjadi sebuah produk jadi sesuai dengan desain. Untuk menghasilkan
produk yang berkualitas, saya membutuhkan beberapa fasilitas antara lain mesin sablon,
dan mesin jahit.
2.2.3 Mengelola Pegawai
Saya akan merekrut orang-orang yang ahli dibidangnya untuk saya jadikan pegawai.
Agar produksi yang dihasilkan berkualitas tinggi. Selain iu, walau pun pegawai saya
adalah orang-orang yang ahli dibidangnya, saya tetap akan memberikan pelatihanpelatihan pada pegawai saya, sehingga pegawai saya semakin mahir dalam melakukan
proses produksi.
2
2.3 Rencana Pemasaran
Rencana pemasaran sangat diperlukan sekali dalam pembuatan bisnis toko baju
(distro) kaena hal ini menyangkut tentang distribusi dan sebaran produk yang akan dibuat.
2.3.1 Target Pasar
Produk saya ini ditargetkan untuk para remaja dan kalangan masyarakat umum.
2.3.2 Karakteristik Produk
Saya akan menghasilkan produk yang beredisi terbatas dan tidak sama dengan produkproduk yang dijual di tempat-tempat lain. Saya akan menghasilkan keunikan-keunikan
disetiap produk yang saya hasilkan dan tidak akan sama dengan produk saya berikutnya.
2.3.3 Penentuan Harga
Harga yang saya tawarkan akan sangat bervariasi, dengan rincian sebagai berikut :
Untuk sebuah kaos seharga Rp. 70.000,Untuk sebuah celana mulai dari Rp.100.000,- sampai Rp. 150.000,Untuk sebuah sepatu mulai dari harga Rp. 100.000,- sampai Rp. 150.000,
Untuk sebuah jaket seharga Rp. 120.000,Dan untuk macam-macam aksesoris mulai dari harga Rp. 10.000,- sampai
Rp. 100.000,-
2.3.4 Distribusi
Jika ada pesanan pada distro saya, saya akan mengaturnya dengan baik. Jika jumlah
pesanan hanya untuk 1 atau 2 buah saja, maka harga yang akan saya berikan lebih tinggi
dari harga biasanya. Tetapi jika jumlah pesanan mencapai 1 lusin lebih, saya akan
memberikan harga lebih rendah dari harga biasanya.
2.3.5 Promosi
Untuk mempromosikan produk saya ini pertama-tama melalui teman-teman dekat, lalu
melalui media elektronik dan media massa.
3
2.4 Rencana Keuangan
2.4.1 Kelayakan Bisnis
Bisnis ini sangat layak untuk dikembangkan karena bisnis ini mudah berkembang, selain
itu bisnis dalam bidang toko baju memiliki potensi untuk meraih keuntungan yang besar.
Rincian kelayakan bisnis adalah sebagai berikut :
Estimasi pendapatan
Rp. 10.000.000,-
Estimasi pengeluaran
Rp. 6.000.000,- (-)
Estimasi laba
Rp. 4.000.000,- (Layak)
2.4.2 Dana yang dibutuhkan
Adapun dana yang dibutuhkan adalah sebagai berikut :
Pembelian Kios
Rp. 45.000.000,Perlengkapan dan peralatan toko
Rp. 55.000.000,Bahan Produksi
Rp. 25.000.000,Dan lain-lain
Rp. 35.000.000,- +
Total
Rp. 160.000.000,Modal awal ini saya ambil dari uang saya sendiri, maka pada saat perincian berikutnya
saya akan mengambil uang dari keuntungan usaha saya.
4
BAB III
PENUTUP
Dalam pembuatan perencanaan bisnis toko baju (distro) harus memperhatikan hal-hal penting.
Sebelum membuat perencanaan bisnis toko baju (distro) harus terlebih dahulu menganalisa
kondisi lingkungan bisnis antara lain yaitu lingkungan ekonomi, lingkungan industri, lingkungan
global karena dengan mengetahui kondisi dari lingkungan, kita dapat mengetahui kelebihan,
kekurangan, kesempatan, maupun hambatan dari usaha yang akan kita bangun.
Setelah kita mengetahui kondisi lingkungan, kita harus membuat rencana manajemen yaitu
merancang struktur organisasi, menentukan proses produksi serta membuat perencanaan
mengenai pengelolaan pegawai. Karena dengan perencanaan manajemen, perusahaan dapat
menentukan job description para pegawai demi terciptanya keefektifan dan keefisienan
lingkungan kerja.
Tidak kalah penting dengan pembuatan rencana manajemen, pembuatan rencana pemasaran pun
menjadi salah satu faktor penting yang dibutuhkan dalam melakukan perencanaan bisnis toko
baju (distro). Adapun yang termasuk dalam perencanaan pemasaran adalah menentukan target
pasar, menentukan karakteristik produk, menentukan harga produk, menentukan proses distribusi
serta proses promosi itu sendiri.
Hal terakhir yang harus dilakukan adalah membuat perencanaan keuangan karena banyak sekali
perusahaan yang gulung tikar akibat tidak membuat perencanaan keuangan dengan baik.
“Perencanaan Bisnis Distro”
DISUSUN OLEH :
Nama:Chinthya
NPM: 2014200008
Kelas:MJ 11
Kata Pengantar
Puji syukur saya panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena dengan karunianya
saya dapat menyelesaikan makalah ini. Tujuan penulisan makalah ini adalah untuk menambah
pengetahuan kepada pembaca tentang perencanaan bisnis toko baju (distro).
Makalah ini berisi beberapa informasi tentang perencanaan bisnis yang dapat dilakukan
bagi yang ingin membuat usaha baru dalam bentuk toko baju (distro) yang saya harapkan dapat
memberikan informasi kepada para pembaca tentang perencanaan bisnis toko baju (distro).
Saya mengambil tema perencanaan bisnis toko baju (distro) sebagai tema makalah karena
pada zaman sekarang ini, fenomena distro sudah menjamur di banyak kota-kota besar khususnya
di Bandung. Kota Bandung yang merupakan pusat tren pakaian di Indonesia menciptakan
banyak kesempatan bagi pelaku bisnis khususnya pebisnis pakaian. Untuk itu dalam makalah ini,
saya akan mengulas tentang perencanaan bisnis toko baju (distro) yang sudah menjadi tren masa
kini.
Hormat Saya,
Chinthya
I
Daftar Isi
KATA PENGANTAR .........................…….…………………………………….............. i
DAFTAR ISI .........................…….…………………………………................................ ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah …………………………………….……………...… 1
1.2 Identifikasi Masalah …………………………………….……………......…... 1
1.3 Maksud dan Tujuan …………………………………….…………….......…... 1
BAB 2
PEMBAHASAN
2.1 Deskripsi usulan Bisnis……………………...……………………………….. 2
2.2 Rencana Menejemen……………………………………….………………….. 2
2.2.1 Struktur Organisasi…………………………………………………... 2
2.2.2 Proses Produksi………………………………………………………. 2
2.2.3 Mengelola Pegawai…………………………………………………... 2
2.3 Rencana Pemasaran…………………………………………………………….. 3
2.3.1 Target Pasar……………………....…………...................................... 3
2.3.2 Karakteristik Produk………………………………………………….. 3
2.3.3 Penentuan Harga……………………………………………...………. 3
2.3.4 Distribusi……………………………………………………...…........ 3
2.3.5 Promosi……………………………………………………………….. 3
2.4 Rencana Keuangan……………………………………………………………… 4
2.4.1 Kelayakan Bisnis……………………………………………….……... 4
2.4.2 Dana…………………………………………………………………… 4
BAB 3
PENUTUP
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pembuatan perencanaan bisnis ini yaitu untuk menyelesaikan tugas pengantar bisnis saya
selaku penulis. Selain itu, banyak pelaku bisnis yang sudah meraih kesuksesan dalam bidang
toko baju (distro) menjadi alasan saya membuat makalah ini.
1.2 Identifikasi masalah
Indentifikasi masalah pada permasalahan di atas antara lain adalah bagaimana cara
pembuatan perencanaan bisnis toko baju (distro), mengetahui deskripsi usulan bisnis, perkiraan
lingkungan bisnis, perencanaan manajemen, perencanaan pemasaran serta perencanaan keuangan
dalam perencanaan bisnis toko baju (distro).
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan dari pembuatan makalah ini adalah untuk mengetahui cara dalam
pembuatan perencanaan bisnis toko baju (distro) diantaranya adalah untuk mengetahui deskripsi
usulan bisnis, perkiraan lingkungan bisnis, perencanaan manajemen, perencanaan pemasaran
serta perencanaan keuangan dalam perencanaan bisnis toko baju (distro).
1
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Deskripsi Usulan Bisnis
Dalam perencanaan bisnis ini, saya akan membuat bisnis dalam bidang jasa yaitu jasa
pembuatan pakaian. Saya akan membuat sebuah toko baju (distro) yang menarik dan berdeda
dengan distro-distro yang lain. Untuk itu saya akan menjual pakaian edisi terbatas (Limited
Edition) yang akan di desain oleh rekan kerja saya. Selain itu, dalam distro saya, saya
memperbolehkan para pembeli untuk mendisain baju sesuai dengan yang mereka inginkan.
2.2 Rencana Manajemen
Dalam perencanaan pembuatan bisnis toko baju (distro) ini harus memperhatikan pula
tentang rencana manajemen yang harus dilakukan :
2.2.1 Struktur Organisasi
Bisnis saya ini merupakan bisnis kecil-kecilan yang akan saya kelola sendiri dengan
beberapa orang pekerja yang akan membantu dalam menjalankan bisnis saya ini. Adapun
struktur organisasinya adalah sebagai berikut :
MANAJER
BAG. KEUANGAN
BAG. PEMASARAN
BAG.PRODUKSI
BAG.PROMOSI
2.2.2 Proses Produksi
Pada tahap awal pekerja saya akan membuat beberapa desain produk seperti baju, celana,
sepatu dan aksesoris. Untuk tahap berikutnya desain-desain yang telah dibuat akan
diproduksi menjadi sebuah produk jadi sesuai dengan desain. Untuk menghasilkan
produk yang berkualitas, saya membutuhkan beberapa fasilitas antara lain mesin sablon,
dan mesin jahit.
2.2.3 Mengelola Pegawai
Saya akan merekrut orang-orang yang ahli dibidangnya untuk saya jadikan pegawai.
Agar produksi yang dihasilkan berkualitas tinggi. Selain iu, walau pun pegawai saya
adalah orang-orang yang ahli dibidangnya, saya tetap akan memberikan pelatihanpelatihan pada pegawai saya, sehingga pegawai saya semakin mahir dalam melakukan
proses produksi.
2
2.3 Rencana Pemasaran
Rencana pemasaran sangat diperlukan sekali dalam pembuatan bisnis toko baju
(distro) kaena hal ini menyangkut tentang distribusi dan sebaran produk yang akan dibuat.
2.3.1 Target Pasar
Produk saya ini ditargetkan untuk para remaja dan kalangan masyarakat umum.
2.3.2 Karakteristik Produk
Saya akan menghasilkan produk yang beredisi terbatas dan tidak sama dengan produkproduk yang dijual di tempat-tempat lain. Saya akan menghasilkan keunikan-keunikan
disetiap produk yang saya hasilkan dan tidak akan sama dengan produk saya berikutnya.
2.3.3 Penentuan Harga
Harga yang saya tawarkan akan sangat bervariasi, dengan rincian sebagai berikut :
Untuk sebuah kaos seharga Rp. 70.000,Untuk sebuah celana mulai dari Rp.100.000,- sampai Rp. 150.000,Untuk sebuah sepatu mulai dari harga Rp. 100.000,- sampai Rp. 150.000,
Untuk sebuah jaket seharga Rp. 120.000,Dan untuk macam-macam aksesoris mulai dari harga Rp. 10.000,- sampai
Rp. 100.000,-
2.3.4 Distribusi
Jika ada pesanan pada distro saya, saya akan mengaturnya dengan baik. Jika jumlah
pesanan hanya untuk 1 atau 2 buah saja, maka harga yang akan saya berikan lebih tinggi
dari harga biasanya. Tetapi jika jumlah pesanan mencapai 1 lusin lebih, saya akan
memberikan harga lebih rendah dari harga biasanya.
2.3.5 Promosi
Untuk mempromosikan produk saya ini pertama-tama melalui teman-teman dekat, lalu
melalui media elektronik dan media massa.
3
2.4 Rencana Keuangan
2.4.1 Kelayakan Bisnis
Bisnis ini sangat layak untuk dikembangkan karena bisnis ini mudah berkembang, selain
itu bisnis dalam bidang toko baju memiliki potensi untuk meraih keuntungan yang besar.
Rincian kelayakan bisnis adalah sebagai berikut :
Estimasi pendapatan
Rp. 10.000.000,-
Estimasi pengeluaran
Rp. 6.000.000,- (-)
Estimasi laba
Rp. 4.000.000,- (Layak)
2.4.2 Dana yang dibutuhkan
Adapun dana yang dibutuhkan adalah sebagai berikut :
Pembelian Kios
Rp. 45.000.000,Perlengkapan dan peralatan toko
Rp. 55.000.000,Bahan Produksi
Rp. 25.000.000,Dan lain-lain
Rp. 35.000.000,- +
Total
Rp. 160.000.000,Modal awal ini saya ambil dari uang saya sendiri, maka pada saat perincian berikutnya
saya akan mengambil uang dari keuntungan usaha saya.
4
BAB III
PENUTUP
Dalam pembuatan perencanaan bisnis toko baju (distro) harus memperhatikan hal-hal penting.
Sebelum membuat perencanaan bisnis toko baju (distro) harus terlebih dahulu menganalisa
kondisi lingkungan bisnis antara lain yaitu lingkungan ekonomi, lingkungan industri, lingkungan
global karena dengan mengetahui kondisi dari lingkungan, kita dapat mengetahui kelebihan,
kekurangan, kesempatan, maupun hambatan dari usaha yang akan kita bangun.
Setelah kita mengetahui kondisi lingkungan, kita harus membuat rencana manajemen yaitu
merancang struktur organisasi, menentukan proses produksi serta membuat perencanaan
mengenai pengelolaan pegawai. Karena dengan perencanaan manajemen, perusahaan dapat
menentukan job description para pegawai demi terciptanya keefektifan dan keefisienan
lingkungan kerja.
Tidak kalah penting dengan pembuatan rencana manajemen, pembuatan rencana pemasaran pun
menjadi salah satu faktor penting yang dibutuhkan dalam melakukan perencanaan bisnis toko
baju (distro). Adapun yang termasuk dalam perencanaan pemasaran adalah menentukan target
pasar, menentukan karakteristik produk, menentukan harga produk, menentukan proses distribusi
serta proses promosi itu sendiri.
Hal terakhir yang harus dilakukan adalah membuat perencanaan keuangan karena banyak sekali
perusahaan yang gulung tikar akibat tidak membuat perencanaan keuangan dengan baik.