Dinamika Manajemen Harian Indonesia Pada Era Reformasi Periode 2004-2013.
ABSTRAK
Surya Rianto, 210110090011, 2014. Skripsi ini berjudul, Dinamika Manajemen
Harian Indonesia Pada Era Reformasi Periode 2004-2013 : Studi Kasus
Eksplanatoris terhadap Dinamika Surat Kabar Bahasa Cina Harian Indonesia
Pada Era Reformasi dalam Periode 2004-2013. Pembimbing utama Dr. H. Aceng
Abdullah, drs, M.Si dan pembimbing pendamping Dandi Supriadi
S.Sos.,M.A.Comm., Program Studi Jurnalistik, Fakultas Ilmu Komunikasi,
Universitas Padjadjaran, Jatinangor.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penyesuaian pekerja redaksi
Harian Indonesia dalam menghadapi perubahan manajemen dan strategi
manajemen Harian Indonesia dalam mempertahankan eksistensinya ditengah
keterbatasan regenerasi pegawai dan pembaca. Metode penelitian yang
digunakan adalah metode kualitatif, pendekatan Studi kasus eksplanatoris.
Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan wawancara mendalam dengan
wartawan dan penerjemah Harian Indonesia, bekas wartawan dan penerjemah
Harian Indonesia, dan bekas pemimpin redaksi serta kepala marketing Harian
Indonesia, dan studi kepustakaan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen baru Harian Indonesia
yaitu Mahaka Media harus menghadapi permasalahan internal dan eksternal.
Permsalahan internal antara lain, jumlah karyawan yang banyak, tidak adanya
jurnalis yang bisa Bahasa Cina, Umur penerjemah dan pekerja tata letak yang
sudah uzur, serta tidak adanya regenerasi pegawai. Sementara, permasalahan
eksternal antara lain, pembaca muda produktif yang minim dan stereotip masa
lalu Harian Indonesia di mata pembaca. Permasalahan internal dan eksternal
tersebut memengaruhi perubahan kebijakan yang membuat para pekerja lama
harus segera beradaptasi.
Dari hasil penelitian tersebut, penulis menyarankan agar Harian Indonesia
melakukan pelatihan penulisan jurnalistik untuk penerjemah muda dan Bahasa
Cina untuk jurnalis mudanya. Sehingga regenerasi pekerja di bagian redaksi bisa
berjalan dengan baik. Penambahan porsi pemberitaan dalam negeri pun
diperlukan karena informasi dalam negeri cukup dibutuhkan segmentasi
khalayak dari Harian Indonesia.
ABSTRACT
Surya Rianto, 210110090011, 2014. The thesis entitled, The Management
Dynamic of Harian Indonesia at Reform Era 2004-2013, with the subtittle,
Explanatory Case Study to Management Dynamic of Harian Indonesia The
Chinese Daily at Reform Era 2004-2013. The main Supervisor Dr. H. Aceng
Abdullah, drs, M.Si and supervising companion Dandi Supriadi S.Sos.,M.A.Comm.,
Journalism Studies, Faculty of Communication Sciences, University of
Padjadjaran, Jatinangor.
This study aims to determine adaptatio reda tio ’s worker of Harian
Indonesia in encounter change of management and management strategy of
Harian Indonesia in maintain existence at limitation regeneration worker and
productive young reader. The method used is a qualitative method, the
explanatory case study approach. Data was collected through in-depth interviews
with journalists and translators of Harian Indonesia, a former journalist and
translator of Harian Indonesia, and former editor in chief and chief marketing of
Harian Indonesia, and literature study.
The results showed that in new management Harian Indonesia is Mahaka
Media must be encounter internal and external problem. Internal problem is the
quantity worker is so much, absence jurnalis worker who can use Chinesse
La guage, Tra slastor a d layout’s worker who se ile a d rege eratio worker is
so bad. While, external problem is little of productive young reader and stereotip
reader about Harian Indonesia in the past. Internal and external problem affect
sublety of new management Harian Indonesia who ade old’s worker ust e
adaptation with that.
From these results, the authors suggested that Harian Indonesia should be
make journalism workshop for the young translator news and Chinesse language
workshop for the jour alist who a ’t use the la guage. So that the rege eratio
of worker can work so good. The portion of local news must be increase, because
the local news is needed for the segmentation of Harian Indonesia.
Surya Rianto, 210110090011, 2014. Skripsi ini berjudul, Dinamika Manajemen
Harian Indonesia Pada Era Reformasi Periode 2004-2013 : Studi Kasus
Eksplanatoris terhadap Dinamika Surat Kabar Bahasa Cina Harian Indonesia
Pada Era Reformasi dalam Periode 2004-2013. Pembimbing utama Dr. H. Aceng
Abdullah, drs, M.Si dan pembimbing pendamping Dandi Supriadi
S.Sos.,M.A.Comm., Program Studi Jurnalistik, Fakultas Ilmu Komunikasi,
Universitas Padjadjaran, Jatinangor.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penyesuaian pekerja redaksi
Harian Indonesia dalam menghadapi perubahan manajemen dan strategi
manajemen Harian Indonesia dalam mempertahankan eksistensinya ditengah
keterbatasan regenerasi pegawai dan pembaca. Metode penelitian yang
digunakan adalah metode kualitatif, pendekatan Studi kasus eksplanatoris.
Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan wawancara mendalam dengan
wartawan dan penerjemah Harian Indonesia, bekas wartawan dan penerjemah
Harian Indonesia, dan bekas pemimpin redaksi serta kepala marketing Harian
Indonesia, dan studi kepustakaan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen baru Harian Indonesia
yaitu Mahaka Media harus menghadapi permasalahan internal dan eksternal.
Permsalahan internal antara lain, jumlah karyawan yang banyak, tidak adanya
jurnalis yang bisa Bahasa Cina, Umur penerjemah dan pekerja tata letak yang
sudah uzur, serta tidak adanya regenerasi pegawai. Sementara, permasalahan
eksternal antara lain, pembaca muda produktif yang minim dan stereotip masa
lalu Harian Indonesia di mata pembaca. Permasalahan internal dan eksternal
tersebut memengaruhi perubahan kebijakan yang membuat para pekerja lama
harus segera beradaptasi.
Dari hasil penelitian tersebut, penulis menyarankan agar Harian Indonesia
melakukan pelatihan penulisan jurnalistik untuk penerjemah muda dan Bahasa
Cina untuk jurnalis mudanya. Sehingga regenerasi pekerja di bagian redaksi bisa
berjalan dengan baik. Penambahan porsi pemberitaan dalam negeri pun
diperlukan karena informasi dalam negeri cukup dibutuhkan segmentasi
khalayak dari Harian Indonesia.
ABSTRACT
Surya Rianto, 210110090011, 2014. The thesis entitled, The Management
Dynamic of Harian Indonesia at Reform Era 2004-2013, with the subtittle,
Explanatory Case Study to Management Dynamic of Harian Indonesia The
Chinese Daily at Reform Era 2004-2013. The main Supervisor Dr. H. Aceng
Abdullah, drs, M.Si and supervising companion Dandi Supriadi S.Sos.,M.A.Comm.,
Journalism Studies, Faculty of Communication Sciences, University of
Padjadjaran, Jatinangor.
This study aims to determine adaptatio reda tio ’s worker of Harian
Indonesia in encounter change of management and management strategy of
Harian Indonesia in maintain existence at limitation regeneration worker and
productive young reader. The method used is a qualitative method, the
explanatory case study approach. Data was collected through in-depth interviews
with journalists and translators of Harian Indonesia, a former journalist and
translator of Harian Indonesia, and former editor in chief and chief marketing of
Harian Indonesia, and literature study.
The results showed that in new management Harian Indonesia is Mahaka
Media must be encounter internal and external problem. Internal problem is the
quantity worker is so much, absence jurnalis worker who can use Chinesse
La guage, Tra slastor a d layout’s worker who se ile a d rege eratio worker is
so bad. While, external problem is little of productive young reader and stereotip
reader about Harian Indonesia in the past. Internal and external problem affect
sublety of new management Harian Indonesia who ade old’s worker ust e
adaptation with that.
From these results, the authors suggested that Harian Indonesia should be
make journalism workshop for the young translator news and Chinesse language
workshop for the jour alist who a ’t use the la guage. So that the rege eratio
of worker can work so good. The portion of local news must be increase, because
the local news is needed for the segmentation of Harian Indonesia.