Pengaruh Dimensi Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Payaloting Internasional Panyabungan

ABSTRAK
PENGARUH DIMENSI BUDAYA KAIZEN TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PADA HOTEL PAYALOTING INTERNASIONAL
PANYABUNGAN
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
dimensi budaya kaizen terhadap kinerja karyawan Pada Hotel Payaloting
Internasional. Penelitian ini merupakan jenis penelitian asosiatif yang bertujuan untuk
menganalisis hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya atau bagaimana
suatu variabel mempengaruhi variabel lain. Populasi dalam penelitian ini adalah
karyawan hotel payaloting internasional yang berjumlah 35 orang. Metode
pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh yang dimana semua populasi
dijadikan sampel .
Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan wawancara, data
sekunder dikumpulkan dari studi pustaka. Metode analisis data yang digunakan
adalah metode analisis deskriptif dan statistik dengan teknik analisis regresi linier
berganda.
Hasil hipotesis penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja, lingkungan
kerja,dan pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, sementara
dimensi kaizen lainnya yaitu hubungan kerja dan kepemimpinan berpengaruh secara
positif dan tidak signifikan . Ajust R Square sebesar 0,429 artinya bahwa 42,9%
kinerja karyawan dipengaruhi oleh dimensi budaya kaizen, dan sisanya sebesar

57,1% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata kunci: Kaizen, Disiplin Kerja,
Kepemimpinan, Pelatihan dan Kinerja

Lingkungan

Kerja,Hubungan

Kerja

2
Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT
CULTURAL DIMENSIONS KAIZEN EFFECT ON THE PERFORMANCE OF
EMPLOYEES IN INTERNATIONAL HOTEL PAYALOTING
PANYABUNGAN
The purpose of this study was to determine and analyze the cultural dimension
kaizen effect
on employee performance in international hotel payaloting

panyabungan . This research is a kind of associative research aimed to analyze the
relationship between one variable with another variable or how a variable affects
other variables. The population in this study is an international payaloting hotel
employees amounted to 35 people. The sampling method using saturated sample in
which all the population sampled.
Primary data was collected through questionnaires and interviews, secondary data
gathered from the literature. Data analysis method used is descriptive and statistical
analysis methods with techniques of multiple linear regression analysis.
The results of the research hypothesis showed that the work discipline,working
environment, and training positive and significant impact on performance, while the
other dimensions are kaizen labor relations and leadership positive impact and not
significant. Ajust R Square of 0.429 means that 42.9% of employee performance is
influenced by the cultural dimension of kaizen, and the remaining 57.1% is influenced
by other factors not examined in this study.
Keywords: Kaizen, Work Discipline, Work Environment, Employment Relations
Leadership, Training and Performance

3
Universitas Sumatera Utara