Sikap Dan Amalan Orang Melayu Yang Terli
Sikap Dan Amalan
Orang Melayu Yang
Terlibat Dalam
Perniagaan Kecil
Oleh Salwah/Ma Yamin
NEJ130241
Bab 1 Pengenalan
Di Malaysia dan juga banyak negara, perniagaan kecil
menjadi perusahaan yang sangat popular. Perniagaan kecil
mempunyai
banyak
ciri-ciri
seperti
saiznya
kecil,
mempunyai fleksibiliti dan kepelbagiannya. Pengurusan
perniagaan kecil boleh dilihat di mana-mana tempat.
Dalam
sesebuah
bersumbang
negara,
kepada
perniagaan
pembangunan
kecil
banyak
ekonomi.
Dalam
kalangan orang biasa, perniagaan kecil memberi peluang
untuk cari rezeki dan memenuhi cita rasa mereka.
Satu kes yang menarik di Malaysia, orang Cina memegang
kebanyakan perniagaan sama ada yang bersaiz besar
ataupun bersaiz kecil oleh sebab sejarah penjajahan,
manakala penyertaan orang Melayu dalam perniagaan
amat
kurang.
Ketidakseimbangan
ini
disedari
oleh
kerajaan selepas merdeka dan seterusnya mengeluarkan
dasar-dasar untuk memperbaiki keadaan ini. Walaupun
pada masa ini, semakin ramai orang Melayu melibatkan
diri dalam perniagaan tetapi kebanyakan mereka hanya
berniaga secara kecil-kecilan sahaja. Sebahagian besar
daripada usahawan Melayu masih tidak mampu bersaing
dengan peniaga bukan Melayu di pasaran terbuka.
Bab 2 Permasalahan
Dengan kegiatan kerajaan melalui dasar-dasar, kedudukan
peniaga Melayu telah banyak meningkat.
Walaupun begitu, yang menjadi persoalannya adalah,
adakah berlaku pengembangan perniagaan bagi peniagapeniaga bumiputera yang telah menceburi bidang ini.
Sekiranya
dikaji
tentang
organisasi
perniagaan
kecil
bumiputera di Malaysia, sebahagian besar dari mereka
adalah secara kecil-kecilan dan tidak pernah berkembang
sejak ianya ditubuhkan . (Ahmad Zukni Johari, 2000).
Menurut Noor Azam Shain (2000),ianya sukar untuk
menemui peniaga bumiputera di kawasan perniagaan
utama seperti di pasaraya besar atau kedai berjabatan.
Selain
daripada
faktor
sejarah,
apakah
yang
kuat
mempengaruhi keadaan ini? Adakah ini berkaitan dengan
pola hidup orang Melayu? Kenapa orang Melayu tetap
menguruskan
berkembang?
perniagaan
kecil
dan
tidak
pernah
Inlah menjadi permasalahan yang mendorong pengkaji
ingin menyelidik tentang hal ini.
Bab3 Objektif kajian
Dalam penyelidikan ini, pengkaji ingin mengetahui sikap
dan amalan peniaga Melayu dan bagaimana faktor ini
mempengaruhi cara perniagaan mereka.
Tujuan utama kajian ini adalah untuk melihat beberapa
faktor
yang menyebabkan
keadaan
seperti di atas.
Dengan penelitian pengkaji, terdapat tiga faktor yang
berkemungkinan
besar,
iaitu
kekurangan
modal,
kekurangan pengalaman dan nilai hidup.
Kajian ini juga bertujuan untuk memberi gambaran
mengenai
sosioekonomi
peniaga-peniaga
Melayu
di
Kampung Tradisi Sri Pantai. Ini meliputi umur, jantina, latar
belakang pelajaran dan lain-lain.
Selain itu, pengkaji ingin mendapat satu pandangan
umum mengenai prestatasi dan masalah orang Melayu
yang terlibat dalam perniagaan kecil, khususnya di
Kampung Tradisi Sri Pantai.
Bab4 latar belakang
kawasan
kajian
yang
akan
diberi
tumpuan
adalah
Kampung Tradisi Sri Pantai. Kampung ini terletak di pinggir
bandaraya Kuala Lumpur. Oleh sebab itu, kampung ini
telah
banyak
menerima
pengaruh
perbandaran
dan
merupakan sebahagian dari bandar yang sangat sibuk
dengan aktiviti perniagaan.
Seperti yang ditandakan dalam peta di bawah, kedai dan
gerai
lebih
cenderung
berkumpul
di
kawasan
yang
berhampiran dengan sekolah dan tempat kediaman. Di
kampung ini, penjaja membuka kedai dan gerai di depan
sekolah
atau
tempat
kediaman
untuk
menyediakan
makanan atau barangan harian kepada pelajar-pelajar,
pekerja-pekerja yang tinggal di sekelilingnya. Kerajaan
juga menyediakan tempat pasar malam untuk membantu
perkembangan
perniagaan
di
kampung
ini.
Pengkaji
mendapati dua medan selera pula telah disediakan untuk
memenuhi permintaan penduduk.
Tempat ini dekat dengan bandar, pelanggan peniaga di
sini kebanyakannya penduduk yang bekerja di Kuala
Lumpur, pelajar-pelajar dari sekolah agama dan Universiti
Malaya.
Ada berbagai kedai dan gerai di kampung ini seperti gerai
makanan, kedai runcit, kedai gunting, kedai jahit dan
sebagainya. Peniaga di sini hampir semuanya adalah
orang Melayu, namun ada ramai orang Indonesia di pasar
malam yang kelihatan sama dengan orang Melayu.
Penyelidikan ini hanya fokus kepada orang Melayu.
Bab5 Konsep
Menurut Mohd Fauzi Hj Yaacob (1991), perniagaan kecil
ialah suatu perniagaan yang melibatkan hanya 5 hingga
10 pekerja dan lingkungan pasaran tertumpu di peringkat
tempatan sahaja.
Kebanyakan pihak yang cuba mendefinisikan perniagaan
kecil menggunakan kriteria yang berdasarkan jumlah
pekerja sepenuh masa.
Perbadanan Pembangunan Industri Kecil Dan Sederhana
mendefinisikan perniagaan kecil sebagai perniagaan yang
dapat jumlah jualan antara 250,000 RM dan kurang
daripada 10 juta RM serta mempunyai 5hingga 50 pekerja
sepenuh masa.
Perniagaan kecil berbentuk dagangan termasuklah kedaikedai runcit, pengedar dan pemborong yang mempunyai
kedai-kedai di premis yang disewa atau dimiliki sendiri.
(Ong Cheng Hwa, 1999)
Dari perspektif Islam, segala aktiviti perniagaan yang
dijalankan oleh usahawan Musim tidak boleh dipisahkan
daripada konsep HablumminaAllah dan Hbalumminannas,
Iaitu beribadah dan memenuhi kewajibannya kepada Allah
SWT (Hablumminallah) dan juga kepada sesama manusia
(Hablumminannas).
Bab6 Sorotan
Terdapat banyak kajian yang telah dilakukan ke atas
peniaga-peniaga orang Melayu. Khususnya selepas Dasar
Ekonomi Baru dilaksanakan, ramai pengkaji ingin melihat
hasilnya dalam penyelidikan mereka.
Pengkaji yang bernama Ong Cheng Hwa bertujuan untuk
melihat beberapa aspek yang berkaitan dengan masalah
penglibatan orang Melayu di dalam bidang perniagaan
dan melihat pencapaian mereka setelah beberapa waktu
terbabit dalam kegiatan perniagaan. Dia menjalankan
penyelidikannya di Mukim Rawang dan memperoleh hasil
kajian yang bermakna.
Pengkaji Hue Liew Mei turut melakukan kajian yang
bertajuk pengurusan perniagaan kecil di antara peniaga
kecil Melayu dan Cina di Kuantan
untuk meninjau dan
melihat bagaimana peniaga kecil Melayu dan Cina dalam
perniagaan–perniagaan kecil bertindak balas terhadap
sesuatu perubahan dalam konteks pengurusan perniagaan
mereka.
Rosman Mahmood dan Mohd Rosli Mohamad dalam buku
mereka menggambarkan prestasi dan dilema usahawan
kecil Melayu berdasarkan kajian kes AIM (Amanah Ikhtiar
Malaysia) dan TEKUN (Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha
Niaga).
Semua kajian lepas menumpukan perhatian terhadap
orang Melayu dan berbanding mereka dengan kaum lain
namun tiada satu kajian yang jelas nyatakan kenapa
kebanyakan orang Melayu berniaga secara kecil-kecilan
dan apakah yang menghalang mereka memperbesarkan
perniagaan mereka. Kajian ini diharapkan dapat menjawab
pertanyaan ini dengan lebih baik.
Bab7 Kaedah
Dalam kajian ini, pengkaji telah menggunakan beberapa
kaedah bagi mendapatkan data daripada responden dan
pihak
lain.
Berikut
merupakan
kaedah
yang
telah
digunakan:
Temubual
Soal selidik
Pemerhatian
Kaedah rujukan di perpustakaan
Untuk mendapat maklumat yang diperlukan, pengkaji
merujuk kepada banyak buku dan tesis. Oleh sebab
kekurangan pengalaman , pengkaji telah membaca buku
pedoman seperti fieldwork yang ditulis oleh Awang Sarian
supaya dapat melakukan kajian dengan lancar.
Pengkaji telah temu bual dengan 5 orang Melayu yang
menguruskan
gerai
makanan.
Selain
itu,
pengkaji
menyediakan borang soal selidik dan mengedarkannya
kepada responden. 30 borang soal selidik telah diedar,
antaranya ada 15 orang mengurus gerai yang tidak tetap
dan 15 orang mengurus kedai tetap di tepi jalan.
Pengkaji juga mengambil kaedah pemerhatian ke atas
peniaga untuk melihat amalan dan cara pengurusan
mereka.
Bab8 Analisis data
Sosio ekonomi peniaga Melayu di Kampung Tradisi Sri
Pantai
Umur dan jantina:
jantina dalam perniagaan kecil tidak memainkan peranan
yang begitu penting, golongan wanita juga menceburi diri
dalam bidang ini terutamanya dalam perniagaan kedai
makan, kedai jahit dan kedai gunting rambut. Kalau bagi
perniagaan yang memerlukan tenaga seperti kedai baiki
kereta, pengurusnya adalah lelaki. Dalam 30 responden
yang ditanya, 23 adalah lelaki. ini menunjukkan bahawa
lelaki
masih
menguasai
perniagaan
dan
lebih
bertanggunjawab untuk mencari rezeki. Walaupun garis
pembahagian kerja tidak begitu ketara sekarang, ini tetap
menjadi satu tradisi di kalangan orang Melayu.
Dilihat dari segi umur, peniaga yang termuda berumur 24,
majoritinya berumur antara 46-55, iaitu 14 orang. Ada 2
orang lagi yang berumur lebih daripada 56.
Saiz keluarga:
Didapati keluarga peniaga di kamgpung ini tidak bersaiz
besar, purata 6-8 orang. Ini mungkin disebabkan ruang
hidup di pinggir bandar juga terhad dan mereka yang
berasal dari tempat lain hanya membawa isteri dan
anaknya.
Selain
itu,
kebanyakan
peniaga
sudah
berkahwin, hanya 3 orang yang masih bujang.
Tempat asal:
Peniaga-peniaga di kampung ini, ada 26 orang yang
berasal dari tempat lain, tempat asalnya kebanyakan
dekat dengan Kuala Lumpur seperti negeri Selangor,
negeri Perak, negeri Sembilan. Hanya 4 orang peniaga
membesar di Kuala Lumpur dan mereka semuanya
pemuda yang berumur 24-29.
Tahap pendidikan
Berdasarkan data yang dikumpulkan dari soal selidik, 18
orang hanya menerima pendidikan rendah dan 8 orang
tamat pelajaran dalam sekolah menengah, 4 orang lagi
pernah masuk ke institut pengajian tinggi. Keempat-empat
orang peniaga itu menerima pendidikan di Kuala Lumpur
sejak kecil lagi. Namun kebanyakan responden berasal
dari
tempat
lain
dan
berkemungkinan
besar
tidak
mempunyai kesempatan untuk meneruskan pelajaran.
Maklum balas daripada temu bual dengan informan pula,
mereka menyatakan perniagaan kecil tidak memerlukan
tahap berpendidikan tinggi untuk mencapai prestasi yang
baik.
Latar belakang pekerjaan sebelum berniaga
Berdasarkan data yang dikutip, 2 orang pernah bekerja
sebagai
kakitangan
kerajaan,
seorang
penjaja
baru
bersara dari tentera. 3 orang perempuan adalah suri
rumah
sebelum
menjalankan
perniagaan.
15
orang
berasal dari keluarga yang menguruskan perniagaan.
Selebihnya berniaga setelah tamat persekolahan dan tidak
pernah terlibat dalam bidang lain. mereka kebanyakan
pembantu keluarga dalam perniagaan pada peringkat
awal dan setelah mempunyai cukup pengalaman baru
mengambil alih perniagaan itu.
Pendorong dalam perniagaan
Peniaga-peniaga Melayu di Kampung Tradisi Sri Pantai
memberi
pelbagai
alasan
yang
mendorong
mereka
melibatkan diri dalam perniagaan. Antaranya , majoriti (14
orang) adalah minat dalam perniagaan manakala 8 orang
berniaga untuk meneruskan perniagaan keluarga. Seramai
8 orang mengatakan ini sebab tidak ada kemahiran lain
untuk cari rezeki. Hasil daripada temu bual menunjukkan
bahawa mereka ingin memperolehi pendapatan yang lebih
tinggi berbanding dengan pekerjaan lain. Seorang peniaga
yang baru bersara dari tentera menganggap perniagaan
lebih untung daripada kerja makan gaji kalau
mengurusnya dengan baik.
Pendorong
Orang
Berminat
14
Meneruskan
keluarga
perniagaan 8
dapat
Tidak ada kemahiran lain
8
Perniagaan
Jenis perniagaan
Antara responden yang dikaji, terdapat pelbagai jenis
perniagaan. Majoritinya menjual makanan dan minuman di
kedai atau gerai, bilangannya ialah 25. Aktiviti lain ada
yang
menguruskan
sebuah
kedai
runcit,
ada
yang
memberi perkhidmatan menjahit dan menyewa baju
pengantin.
Jenis perniagaan
Bilangan
Kedai makan
9
Kedai jahit
1
Kedai sewa baju
1
Kedai gunting rambut
1
Kedai runcit
3
gerai makan
11
Gerai minum
2
Gerai buah-buhan
2
jumlah
30
Tempoh berniaga di kampung ini:
Mengikut data yang didapat dari soal selidik, 3 orang
berniaga
kurang
daripada
setahun.
2
orang
sudah
berniaga antara 1- 5 tahun. 10 orang sudah berniaga
antara 6-10 tahun sedangkan 15orang sudah berniaga di
kampung ini lebih daripada 10 tahun. Apabila temu bual
dengan informan, mereka mengatakan bahawa ramai
orang yang berasal dari tempat lain datang ke sini untuk
mencari nafkhah selepas pasar disediakan.
Tempoh perniagaan
Orang
Kurang daripada setahun
3
1 tahun—5 tahun
2
6 tahun—10 tahun
10
Lebih daripada 10 tahun
15
Jumlah
30
Waktu perniagaan
Dalam borang soal selidik yang telah dikumpulkan, kedai
selalunya buka pukul 9 pagi hingga pukul 10 malam.
Walaupun begitu, apabila pengkaji sampai ke lapangan
pada pukul 10 pagi, hanya ada beberapa buah kedai yang
berhampiran dengan sekolah buka. Gerai pun jarang
dinampak.
Namun
selepas
pukul
11,
ramai
pelajar
bersurai dari sekolah, muncul banyak gerai di depan
sekolah dan sekejap lagi penjaja semuanya hilang. Kedai
yang dekat dengan tempat kediaman juga banyak buka
pada masanya ramai pekerja balik ke rumah. Semasa
pengkaji temu bual dengan seorang penjaja yang baru
habis menjual buah-buahan di depan sekolah, dia hendak
memindah ke tempat lain untuk mendapat lebih ramai
pelanggan.
Maklumat daripada soal selidik menunjukkan bahawa
kebanyakan penjaja gerai bermula perniagaan mereka
pada pukul 3 atau 4 petang hingga pukul 11 malam.
Menurut seorang penjaja, mereka yang mengurus gerai
tidak
tetap
waktu
perniagaan,
selalunya
mengikut
pemasaran. Pada waktu yang penting seperti membuat
solat, mereka juga berhenti dan serahkan perniagaan
kepada
pembantu.
Di
kampung
ini
juga
telah
menyediakan tempat untuk mengejar ibadat.
Setiap hari penjaja mengambil masa antara 7-9 jam untuk
berniaga di kampung ini. Pekedai mengambil masa yang
lebih dari 10 jam. Penjaja dan pekedai semuanya berniaga
sepenuh
masa,
tetapi
penjaja
sering
tukar
tempat
sedangkan pekedai hanya duduk di kedai yang tetap.
Dalam borang soal selidik, hujung minggu merupakan hari
cuti daripada perniagaan. Namun pada hari Sabtu, iaitu
hari pasar malam di kampung ini, mereka tetap berniaga
di tepi jalan.
Pekerja atau pembantu
Bilangan pekerja amat terhad oleh sebab saiznya kecil,
walaupun gaji rendah tetapi kos mengupah juga besar
untuk perniagaan kecil. Didapati daripada hasil soal
selidik,
hanya
mengupah
berbanding
2
orang
buah
luar
dengan
kedai
dan
makanan
yang
sibuk
bilangannya
lebih
besar
pengurusan
lain,
iaitu
3 orang.
Pembantu di kedai lain ataupun di gerai, semuanya terdiri
daripada ahli keluarga atau saudara mara.
Dengan
strategi ini, kos untuk mengurus amat mengurangkan dan
wajarlah datangnya lebih banyak keuntungan.
Pendapatan
Apabila ditanya anggaran pendapatan bulanan, lebih
kurang 2000 RM bagi penjaja biasa, kalau yang berniaga
dengan
lancar,
pendapatannya
antara
2000-3000.
Pendapatan ini tidak kira kos dan unsur lain. Bagi kedai
yang
mengurus
daripada
3500.
dengan
Dalam
baik,
temu
pendapatannya
bual,
pengkaji
lebih
dapat
mengetahui bahawa kebanyakan peniaga tidak bertabiat
untuk mengira pendapatan bulanan dan jumlah kos.
Pendapatan bulanan
Kedai/gerai
Bawah 2000RM
7
2000RM—3000RM
18
Lebih daripada 3000RM
5
jumlah
30
Kebanyakan peniaga yang mempunyai pendapatan kurang
daripada 2000RM sebulan adalah terdiri daripada peniagapeniaga kedai jahit, kedai runcit. Kedai makan dan gerai
makan minum mendapat banyak sambutan oleh sebab
inilah permintaan tetap dan tidak akan mengukang.
Pengurus kedai runcit merungut bahawa pengguna lebih
berminat
membeli
belah
di
perniagaannya semakin merosot.
pasar
raya
besar
dan
Bab9 huraian Masalah-masalah
Sikap dan pandangan
Peniaga-peniaga di kampung ini telah mencapai prestasi
yang
tinggi,
maklum
balas
daripada
soal
selidik
menunjukkan bahawa mereka semuanya berpuas hati dan
menganggap pendapatan sekarang sudah cukup untuk
hidup. Di samping itu, ahli keluarga mereka juga turut
berniaga jadi taraf kehidupan mereka dapat terjamin.
Walaupun
kebanyakan
memperbesarkan
mereka
perniagaan
tetapi
pernah
tidak
fikir
mengambil
langkah sebab kekurangan modal. Dalam temu bual
dengan seorang penjaja, dia menyatakan berniaga secara
besar amat memenatkan.
Majoriti peniaga kecil Melayu berpegang pada prinsip
perniagaan untuk hidup dan bukannya sebagai peluang
untuk
menjana
kecenderungan
kekayaan.
untuk
Mereka
tidak
mempunyai
mengembangkan
aktiviti
perniagaan ke peringkat yang lebih tinggi. (Rosman
Mahmood& Moho Rosli Mohamad)
Dalam masyarakat Melayu, harta kekayaan dianggap
sebagai daki dunia dan punca segala kejahatan. Mereka
menganggap orang yang terlalu kaya akan sentiasa leka
dan lalai dengan harta dunia. Di samping itu kekayaan
juga dianggap sebagai punca kerosakan keharmonian
seseorang itu. Oleh itu mereka akan bekerja hanyak untuk
secukup hidup saja, bukan untuk dijadikan modal bagi
membesarkan lagi perniagaan yang sedia ada. Nilai-nilai
yang
wujud
dalam
masyarakat
Melayu
ini
dapat
menghadkan mobiliti sosial yang mungkin dialami oleh
seseorang
itu
seperti
membesar
perniagaan
dan
komponen
yang
sebagainya.(Ong Cheng Hwa)
Masalah modal
Modal
perniagaan
mustahak
untuk
merupakan
memulakan
satu
perniagaan
dan
juga
meneruskannya. Modal dapat dikategorikan kepada dua
mengikut sumbernya, iaitu modal sendiri dan modal yang
dipinjam.
Modal yang diperlukan di dalam perniagaan adalah
berbeza mengikut jenis-jenis perniagaan. Dalam kajian ini,
modal yang diperlukan bagi membuka sebuah kedai
didapati lebih banyak daripada gerai makan. Kerana
pembukaan kedai memerlukan modal yang cukup untuk
menyewa dan membayar lesen. Didapati dalam temu
bual, ramai penjaja tidak memohon lesen sedangkan
hampir semua kedai mempunyai lesen dan terpaksa
membayar lebih.
Modal permulaan
Bilangan
Jenis perniagaan
peniaga
Tidak tahu
2
Gerai makan
1000—3000RM
2
Gerai minum
3001—7000RM
13
Gerai
makan,gerai
buah-buahan
7001—12,000RM
11
Kedai
makan,jahit,runcit
12,000—17,000RM
1
Kedai makan
17001—25,000 RM
1
Kedai sewa baju
Sumber
modal
simpanan
majoritinya(18)
sendiri,
peniaga
datang
yang
dari
berniaga
wang
dengan
pinjaman berjumlah 7 orang dan ada 5 orang yang
berniaga dengan wang harta warisan. Mereka yang
memulakan perniagaan dengan modal simpanan pernah
melakukan
pekerjaan
seperti
kakitangan
kerajaan,
pembantu dan sebagainya. Peniaga golongan kedua ialah
peniaga yang memulakan perniagaan dengan meminjam
wang daripada pihak lain. sumber pinjaman mereka
kabanyakannya adalah sanak saudara atau sahabat.
Dalam
perniagaan,
modal
akan
bertambah
melalui
keuntungan yang semakin banyak. jadi timbulnya soalan,
peniaga
di
kampung
ini
kenapa
masih
merungut
kekurangan modal selepas begitu banyak tahun berniaga?
Pengkaji
lalu
bertanya
informan
tentang
kos
dan
keuntungan. Menurut seorang peniaga yang mengurus
kedai sewa baju pengantin, modal permulaan agak besar
dan
memerlukan
lebih
tenaga
dan
masa
untuk
memulangkannya jadi modal tidak pernah tambah. Selain
itu, pendapatannya tidak menentu sebab baju pengantin
hanya
diminta
apabila
berlakunya
perkahwinan.
Kos
lessen dan sewa juga dikira besar.
Bagi penjaja yang menjual makanan dan minuman di tepi
jalan, kosnya bukan begitu tinggi. Gerai di pasar malam
juga perlu sewa ruang untuk berniaga, tetapi kosnya tidak
melebihi 1000RM. Terdapat juga yang memperbesarkan
saiznya menjadi dua gerai, apabila ditanya mengapa tidak
tetapkan perniagaan di suatu tempat, pemilik mengatakan
bahawa berniaga secara tidak tetap lebih untung sebab
kosnya
rendah.
Pemilik
gerai
lebih
cenderung
menggunakan modal untuk memulakan satu gerai lain
berbanding dengan pengurusan di suatu tempat. Ini dikira
satu sebabnya kenapa orang Melayu berniaga secara
kecil-kecilan.
Pendapatan daripada informan yang lebih meyakinkan
adalah
harga
barang
yang
semakin
meningkat
mengakibatkan ketidakmampuan mengumpulkan modal
untuk
dikutip
memperbesarkan
daripada
8
perniagaan.
penjaja
yang
Pendapatan
menjual
ini
makanan,
material untuk membuat makanan semakin naik harganya
dan mereka menghadapi pesaing yang lebih kuat dengan
teknologi yang canggih.
Ringkasnya, perniagaan kecil tidak mempunyai kelebihan
untuk bersaing dengan perniagaan yang dilengkapkan
dengan teknologi.
Masalah pengalaman
Berdasarkan statistik yang telah dikutip, peniaga di
kampung ini kebanyakan mempunyai pengalaman lama
untuk berniaga. Majoritinya dapat belajar berniaga di
kedai sebagai pembantu sebelum memulakan perniagaan
sendiri. Maka pengalaman bukanlah satu masalah besar
bagi peniaga Melayu.
Kesimpulan
Secara keseluruhannya, orang Melayu telah mencapai
prestasi yang tinggi dalam bidang perniagaan tetapi masih
tinggal di tengah perniagaan kecil dan tidak pernah
mengembang.
Kampung ini mempunyai ciri-ciri yang tertentu seperti
campur desa dengan bandar, jadi data dari tempat ini
hanya mewakili sebahagian orang Melayu yang terlibat
dalam perniagaan kecil. Tempat ini menerima ramai
pendatang yang sudah tua sekarang, mereka datang ke
sini untuk cari rezeki dengan berniaga secara kecil-kecilan.
Sekarang anak-anak mereka juga turut berniaga, dengan
kegiatan keturunan dari satu generasi ke satu generasi,
keadaan ini mungkin akan berubah sebab dalam kajian ini
dapat memerhatikan 4 orang pemuda yang pernah masuk
ke institut pengajian tinggi berminat perniagaan dan
berusaha
cemerlang.
ingin
menjalankan
pengurusan
dengan
Sama dengan jangkaan, nilai adalah unsur yang penting
bagi orang Melayu untuk tetap berniaga secara kecilkecilan. Ini berkaitan dengan nilai agama dan adat
istiadat.
Kekurangan
menghalang
modal
orang
memanglah
Melayu
Walaubagaimanapun,
terdapat
satu
penyebab
yang
secara
besar.
berniaga
penyebab
yang
lebih
mendalam, pengkaji hanya membincang sedikit yang
boleh menjawab pertanyaan.
Kekurangan
pengalaman
bukan
satu
alasan
yang
menghalang orang Melayu berniaga secara lebih besar.
Selepas dasar-dasar dilaksanakan untuk menggalakan
orang Melayu berniaga, sudah banyak tahun. Orang
Melayu di kampung ini juga telah mendapat banyak
pengalaman kerana mereka kebanyakan pernah belajar
sebagai
pembantu
perniagaan sendiri.
Biblograf
di
kedai
dan
sudah
lama
buka
Perusahaan Kecil Dan Dilema Usahawan Melayu, Rosman
Mahmood dan Mohd Rosli Mohamad, Penerbit Universiti
Malaya, 2011
Pengurusan perniagaan kecil di antara peniaga kecil
Melayu dan Cina di Kuantan: satu kajian di Teluk Cempaka
dan Medan Selera, Hue Liew Mei, Jabatan Sosio Budaya,
Akademik Pengajian Melayu, Universiti Malaya, Kuala
Lumpur, 2002/2003.
Penglibatan Orang Melayu Dalam Perniagaan Kecil: Satu
Kajian Kes di Mukim Rawang 1, Ong Cheng Hwa, Jabatan
Sosiobudaya,
Akademik
Pengajian
Melayu,
Universiti
Malaya, Kuala Lumpur, 1999/2000.
Mengapa masyarakat tertarik kepada gerai makanan :
satu kajian kes di Pulau Sebang, Alor Gajah, Melaka , June
Then Siew Fui. Nik Shahrizan Nik Mad, Jabatan Antropologi
Dan Sosiologi, Fakulti Sastera Dan Sains Sosial, Universiti
Malaya, Kuala Lumpur, 2002/2003.
Orang Melayu Yang
Terlibat Dalam
Perniagaan Kecil
Oleh Salwah/Ma Yamin
NEJ130241
Bab 1 Pengenalan
Di Malaysia dan juga banyak negara, perniagaan kecil
menjadi perusahaan yang sangat popular. Perniagaan kecil
mempunyai
banyak
ciri-ciri
seperti
saiznya
kecil,
mempunyai fleksibiliti dan kepelbagiannya. Pengurusan
perniagaan kecil boleh dilihat di mana-mana tempat.
Dalam
sesebuah
bersumbang
negara,
kepada
perniagaan
pembangunan
kecil
banyak
ekonomi.
Dalam
kalangan orang biasa, perniagaan kecil memberi peluang
untuk cari rezeki dan memenuhi cita rasa mereka.
Satu kes yang menarik di Malaysia, orang Cina memegang
kebanyakan perniagaan sama ada yang bersaiz besar
ataupun bersaiz kecil oleh sebab sejarah penjajahan,
manakala penyertaan orang Melayu dalam perniagaan
amat
kurang.
Ketidakseimbangan
ini
disedari
oleh
kerajaan selepas merdeka dan seterusnya mengeluarkan
dasar-dasar untuk memperbaiki keadaan ini. Walaupun
pada masa ini, semakin ramai orang Melayu melibatkan
diri dalam perniagaan tetapi kebanyakan mereka hanya
berniaga secara kecil-kecilan sahaja. Sebahagian besar
daripada usahawan Melayu masih tidak mampu bersaing
dengan peniaga bukan Melayu di pasaran terbuka.
Bab 2 Permasalahan
Dengan kegiatan kerajaan melalui dasar-dasar, kedudukan
peniaga Melayu telah banyak meningkat.
Walaupun begitu, yang menjadi persoalannya adalah,
adakah berlaku pengembangan perniagaan bagi peniagapeniaga bumiputera yang telah menceburi bidang ini.
Sekiranya
dikaji
tentang
organisasi
perniagaan
kecil
bumiputera di Malaysia, sebahagian besar dari mereka
adalah secara kecil-kecilan dan tidak pernah berkembang
sejak ianya ditubuhkan . (Ahmad Zukni Johari, 2000).
Menurut Noor Azam Shain (2000),ianya sukar untuk
menemui peniaga bumiputera di kawasan perniagaan
utama seperti di pasaraya besar atau kedai berjabatan.
Selain
daripada
faktor
sejarah,
apakah
yang
kuat
mempengaruhi keadaan ini? Adakah ini berkaitan dengan
pola hidup orang Melayu? Kenapa orang Melayu tetap
menguruskan
berkembang?
perniagaan
kecil
dan
tidak
pernah
Inlah menjadi permasalahan yang mendorong pengkaji
ingin menyelidik tentang hal ini.
Bab3 Objektif kajian
Dalam penyelidikan ini, pengkaji ingin mengetahui sikap
dan amalan peniaga Melayu dan bagaimana faktor ini
mempengaruhi cara perniagaan mereka.
Tujuan utama kajian ini adalah untuk melihat beberapa
faktor
yang menyebabkan
keadaan
seperti di atas.
Dengan penelitian pengkaji, terdapat tiga faktor yang
berkemungkinan
besar,
iaitu
kekurangan
modal,
kekurangan pengalaman dan nilai hidup.
Kajian ini juga bertujuan untuk memberi gambaran
mengenai
sosioekonomi
peniaga-peniaga
Melayu
di
Kampung Tradisi Sri Pantai. Ini meliputi umur, jantina, latar
belakang pelajaran dan lain-lain.
Selain itu, pengkaji ingin mendapat satu pandangan
umum mengenai prestatasi dan masalah orang Melayu
yang terlibat dalam perniagaan kecil, khususnya di
Kampung Tradisi Sri Pantai.
Bab4 latar belakang
kawasan
kajian
yang
akan
diberi
tumpuan
adalah
Kampung Tradisi Sri Pantai. Kampung ini terletak di pinggir
bandaraya Kuala Lumpur. Oleh sebab itu, kampung ini
telah
banyak
menerima
pengaruh
perbandaran
dan
merupakan sebahagian dari bandar yang sangat sibuk
dengan aktiviti perniagaan.
Seperti yang ditandakan dalam peta di bawah, kedai dan
gerai
lebih
cenderung
berkumpul
di
kawasan
yang
berhampiran dengan sekolah dan tempat kediaman. Di
kampung ini, penjaja membuka kedai dan gerai di depan
sekolah
atau
tempat
kediaman
untuk
menyediakan
makanan atau barangan harian kepada pelajar-pelajar,
pekerja-pekerja yang tinggal di sekelilingnya. Kerajaan
juga menyediakan tempat pasar malam untuk membantu
perkembangan
perniagaan
di
kampung
ini.
Pengkaji
mendapati dua medan selera pula telah disediakan untuk
memenuhi permintaan penduduk.
Tempat ini dekat dengan bandar, pelanggan peniaga di
sini kebanyakannya penduduk yang bekerja di Kuala
Lumpur, pelajar-pelajar dari sekolah agama dan Universiti
Malaya.
Ada berbagai kedai dan gerai di kampung ini seperti gerai
makanan, kedai runcit, kedai gunting, kedai jahit dan
sebagainya. Peniaga di sini hampir semuanya adalah
orang Melayu, namun ada ramai orang Indonesia di pasar
malam yang kelihatan sama dengan orang Melayu.
Penyelidikan ini hanya fokus kepada orang Melayu.
Bab5 Konsep
Menurut Mohd Fauzi Hj Yaacob (1991), perniagaan kecil
ialah suatu perniagaan yang melibatkan hanya 5 hingga
10 pekerja dan lingkungan pasaran tertumpu di peringkat
tempatan sahaja.
Kebanyakan pihak yang cuba mendefinisikan perniagaan
kecil menggunakan kriteria yang berdasarkan jumlah
pekerja sepenuh masa.
Perbadanan Pembangunan Industri Kecil Dan Sederhana
mendefinisikan perniagaan kecil sebagai perniagaan yang
dapat jumlah jualan antara 250,000 RM dan kurang
daripada 10 juta RM serta mempunyai 5hingga 50 pekerja
sepenuh masa.
Perniagaan kecil berbentuk dagangan termasuklah kedaikedai runcit, pengedar dan pemborong yang mempunyai
kedai-kedai di premis yang disewa atau dimiliki sendiri.
(Ong Cheng Hwa, 1999)
Dari perspektif Islam, segala aktiviti perniagaan yang
dijalankan oleh usahawan Musim tidak boleh dipisahkan
daripada konsep HablumminaAllah dan Hbalumminannas,
Iaitu beribadah dan memenuhi kewajibannya kepada Allah
SWT (Hablumminallah) dan juga kepada sesama manusia
(Hablumminannas).
Bab6 Sorotan
Terdapat banyak kajian yang telah dilakukan ke atas
peniaga-peniaga orang Melayu. Khususnya selepas Dasar
Ekonomi Baru dilaksanakan, ramai pengkaji ingin melihat
hasilnya dalam penyelidikan mereka.
Pengkaji yang bernama Ong Cheng Hwa bertujuan untuk
melihat beberapa aspek yang berkaitan dengan masalah
penglibatan orang Melayu di dalam bidang perniagaan
dan melihat pencapaian mereka setelah beberapa waktu
terbabit dalam kegiatan perniagaan. Dia menjalankan
penyelidikannya di Mukim Rawang dan memperoleh hasil
kajian yang bermakna.
Pengkaji Hue Liew Mei turut melakukan kajian yang
bertajuk pengurusan perniagaan kecil di antara peniaga
kecil Melayu dan Cina di Kuantan
untuk meninjau dan
melihat bagaimana peniaga kecil Melayu dan Cina dalam
perniagaan–perniagaan kecil bertindak balas terhadap
sesuatu perubahan dalam konteks pengurusan perniagaan
mereka.
Rosman Mahmood dan Mohd Rosli Mohamad dalam buku
mereka menggambarkan prestasi dan dilema usahawan
kecil Melayu berdasarkan kajian kes AIM (Amanah Ikhtiar
Malaysia) dan TEKUN (Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha
Niaga).
Semua kajian lepas menumpukan perhatian terhadap
orang Melayu dan berbanding mereka dengan kaum lain
namun tiada satu kajian yang jelas nyatakan kenapa
kebanyakan orang Melayu berniaga secara kecil-kecilan
dan apakah yang menghalang mereka memperbesarkan
perniagaan mereka. Kajian ini diharapkan dapat menjawab
pertanyaan ini dengan lebih baik.
Bab7 Kaedah
Dalam kajian ini, pengkaji telah menggunakan beberapa
kaedah bagi mendapatkan data daripada responden dan
pihak
lain.
Berikut
merupakan
kaedah
yang
telah
digunakan:
Temubual
Soal selidik
Pemerhatian
Kaedah rujukan di perpustakaan
Untuk mendapat maklumat yang diperlukan, pengkaji
merujuk kepada banyak buku dan tesis. Oleh sebab
kekurangan pengalaman , pengkaji telah membaca buku
pedoman seperti fieldwork yang ditulis oleh Awang Sarian
supaya dapat melakukan kajian dengan lancar.
Pengkaji telah temu bual dengan 5 orang Melayu yang
menguruskan
gerai
makanan.
Selain
itu,
pengkaji
menyediakan borang soal selidik dan mengedarkannya
kepada responden. 30 borang soal selidik telah diedar,
antaranya ada 15 orang mengurus gerai yang tidak tetap
dan 15 orang mengurus kedai tetap di tepi jalan.
Pengkaji juga mengambil kaedah pemerhatian ke atas
peniaga untuk melihat amalan dan cara pengurusan
mereka.
Bab8 Analisis data
Sosio ekonomi peniaga Melayu di Kampung Tradisi Sri
Pantai
Umur dan jantina:
jantina dalam perniagaan kecil tidak memainkan peranan
yang begitu penting, golongan wanita juga menceburi diri
dalam bidang ini terutamanya dalam perniagaan kedai
makan, kedai jahit dan kedai gunting rambut. Kalau bagi
perniagaan yang memerlukan tenaga seperti kedai baiki
kereta, pengurusnya adalah lelaki. Dalam 30 responden
yang ditanya, 23 adalah lelaki. ini menunjukkan bahawa
lelaki
masih
menguasai
perniagaan
dan
lebih
bertanggunjawab untuk mencari rezeki. Walaupun garis
pembahagian kerja tidak begitu ketara sekarang, ini tetap
menjadi satu tradisi di kalangan orang Melayu.
Dilihat dari segi umur, peniaga yang termuda berumur 24,
majoritinya berumur antara 46-55, iaitu 14 orang. Ada 2
orang lagi yang berumur lebih daripada 56.
Saiz keluarga:
Didapati keluarga peniaga di kamgpung ini tidak bersaiz
besar, purata 6-8 orang. Ini mungkin disebabkan ruang
hidup di pinggir bandar juga terhad dan mereka yang
berasal dari tempat lain hanya membawa isteri dan
anaknya.
Selain
itu,
kebanyakan
peniaga
sudah
berkahwin, hanya 3 orang yang masih bujang.
Tempat asal:
Peniaga-peniaga di kampung ini, ada 26 orang yang
berasal dari tempat lain, tempat asalnya kebanyakan
dekat dengan Kuala Lumpur seperti negeri Selangor,
negeri Perak, negeri Sembilan. Hanya 4 orang peniaga
membesar di Kuala Lumpur dan mereka semuanya
pemuda yang berumur 24-29.
Tahap pendidikan
Berdasarkan data yang dikumpulkan dari soal selidik, 18
orang hanya menerima pendidikan rendah dan 8 orang
tamat pelajaran dalam sekolah menengah, 4 orang lagi
pernah masuk ke institut pengajian tinggi. Keempat-empat
orang peniaga itu menerima pendidikan di Kuala Lumpur
sejak kecil lagi. Namun kebanyakan responden berasal
dari
tempat
lain
dan
berkemungkinan
besar
tidak
mempunyai kesempatan untuk meneruskan pelajaran.
Maklum balas daripada temu bual dengan informan pula,
mereka menyatakan perniagaan kecil tidak memerlukan
tahap berpendidikan tinggi untuk mencapai prestasi yang
baik.
Latar belakang pekerjaan sebelum berniaga
Berdasarkan data yang dikutip, 2 orang pernah bekerja
sebagai
kakitangan
kerajaan,
seorang
penjaja
baru
bersara dari tentera. 3 orang perempuan adalah suri
rumah
sebelum
menjalankan
perniagaan.
15
orang
berasal dari keluarga yang menguruskan perniagaan.
Selebihnya berniaga setelah tamat persekolahan dan tidak
pernah terlibat dalam bidang lain. mereka kebanyakan
pembantu keluarga dalam perniagaan pada peringkat
awal dan setelah mempunyai cukup pengalaman baru
mengambil alih perniagaan itu.
Pendorong dalam perniagaan
Peniaga-peniaga Melayu di Kampung Tradisi Sri Pantai
memberi
pelbagai
alasan
yang
mendorong
mereka
melibatkan diri dalam perniagaan. Antaranya , majoriti (14
orang) adalah minat dalam perniagaan manakala 8 orang
berniaga untuk meneruskan perniagaan keluarga. Seramai
8 orang mengatakan ini sebab tidak ada kemahiran lain
untuk cari rezeki. Hasil daripada temu bual menunjukkan
bahawa mereka ingin memperolehi pendapatan yang lebih
tinggi berbanding dengan pekerjaan lain. Seorang peniaga
yang baru bersara dari tentera menganggap perniagaan
lebih untung daripada kerja makan gaji kalau
mengurusnya dengan baik.
Pendorong
Orang
Berminat
14
Meneruskan
keluarga
perniagaan 8
dapat
Tidak ada kemahiran lain
8
Perniagaan
Jenis perniagaan
Antara responden yang dikaji, terdapat pelbagai jenis
perniagaan. Majoritinya menjual makanan dan minuman di
kedai atau gerai, bilangannya ialah 25. Aktiviti lain ada
yang
menguruskan
sebuah
kedai
runcit,
ada
yang
memberi perkhidmatan menjahit dan menyewa baju
pengantin.
Jenis perniagaan
Bilangan
Kedai makan
9
Kedai jahit
1
Kedai sewa baju
1
Kedai gunting rambut
1
Kedai runcit
3
gerai makan
11
Gerai minum
2
Gerai buah-buhan
2
jumlah
30
Tempoh berniaga di kampung ini:
Mengikut data yang didapat dari soal selidik, 3 orang
berniaga
kurang
daripada
setahun.
2
orang
sudah
berniaga antara 1- 5 tahun. 10 orang sudah berniaga
antara 6-10 tahun sedangkan 15orang sudah berniaga di
kampung ini lebih daripada 10 tahun. Apabila temu bual
dengan informan, mereka mengatakan bahawa ramai
orang yang berasal dari tempat lain datang ke sini untuk
mencari nafkhah selepas pasar disediakan.
Tempoh perniagaan
Orang
Kurang daripada setahun
3
1 tahun—5 tahun
2
6 tahun—10 tahun
10
Lebih daripada 10 tahun
15
Jumlah
30
Waktu perniagaan
Dalam borang soal selidik yang telah dikumpulkan, kedai
selalunya buka pukul 9 pagi hingga pukul 10 malam.
Walaupun begitu, apabila pengkaji sampai ke lapangan
pada pukul 10 pagi, hanya ada beberapa buah kedai yang
berhampiran dengan sekolah buka. Gerai pun jarang
dinampak.
Namun
selepas
pukul
11,
ramai
pelajar
bersurai dari sekolah, muncul banyak gerai di depan
sekolah dan sekejap lagi penjaja semuanya hilang. Kedai
yang dekat dengan tempat kediaman juga banyak buka
pada masanya ramai pekerja balik ke rumah. Semasa
pengkaji temu bual dengan seorang penjaja yang baru
habis menjual buah-buahan di depan sekolah, dia hendak
memindah ke tempat lain untuk mendapat lebih ramai
pelanggan.
Maklumat daripada soal selidik menunjukkan bahawa
kebanyakan penjaja gerai bermula perniagaan mereka
pada pukul 3 atau 4 petang hingga pukul 11 malam.
Menurut seorang penjaja, mereka yang mengurus gerai
tidak
tetap
waktu
perniagaan,
selalunya
mengikut
pemasaran. Pada waktu yang penting seperti membuat
solat, mereka juga berhenti dan serahkan perniagaan
kepada
pembantu.
Di
kampung
ini
juga
telah
menyediakan tempat untuk mengejar ibadat.
Setiap hari penjaja mengambil masa antara 7-9 jam untuk
berniaga di kampung ini. Pekedai mengambil masa yang
lebih dari 10 jam. Penjaja dan pekedai semuanya berniaga
sepenuh
masa,
tetapi
penjaja
sering
tukar
tempat
sedangkan pekedai hanya duduk di kedai yang tetap.
Dalam borang soal selidik, hujung minggu merupakan hari
cuti daripada perniagaan. Namun pada hari Sabtu, iaitu
hari pasar malam di kampung ini, mereka tetap berniaga
di tepi jalan.
Pekerja atau pembantu
Bilangan pekerja amat terhad oleh sebab saiznya kecil,
walaupun gaji rendah tetapi kos mengupah juga besar
untuk perniagaan kecil. Didapati daripada hasil soal
selidik,
hanya
mengupah
berbanding
2
orang
buah
luar
dengan
kedai
dan
makanan
yang
sibuk
bilangannya
lebih
besar
pengurusan
lain,
iaitu
3 orang.
Pembantu di kedai lain ataupun di gerai, semuanya terdiri
daripada ahli keluarga atau saudara mara.
Dengan
strategi ini, kos untuk mengurus amat mengurangkan dan
wajarlah datangnya lebih banyak keuntungan.
Pendapatan
Apabila ditanya anggaran pendapatan bulanan, lebih
kurang 2000 RM bagi penjaja biasa, kalau yang berniaga
dengan
lancar,
pendapatannya
antara
2000-3000.
Pendapatan ini tidak kira kos dan unsur lain. Bagi kedai
yang
mengurus
daripada
3500.
dengan
Dalam
baik,
temu
pendapatannya
bual,
pengkaji
lebih
dapat
mengetahui bahawa kebanyakan peniaga tidak bertabiat
untuk mengira pendapatan bulanan dan jumlah kos.
Pendapatan bulanan
Kedai/gerai
Bawah 2000RM
7
2000RM—3000RM
18
Lebih daripada 3000RM
5
jumlah
30
Kebanyakan peniaga yang mempunyai pendapatan kurang
daripada 2000RM sebulan adalah terdiri daripada peniagapeniaga kedai jahit, kedai runcit. Kedai makan dan gerai
makan minum mendapat banyak sambutan oleh sebab
inilah permintaan tetap dan tidak akan mengukang.
Pengurus kedai runcit merungut bahawa pengguna lebih
berminat
membeli
belah
di
perniagaannya semakin merosot.
pasar
raya
besar
dan
Bab9 huraian Masalah-masalah
Sikap dan pandangan
Peniaga-peniaga di kampung ini telah mencapai prestasi
yang
tinggi,
maklum
balas
daripada
soal
selidik
menunjukkan bahawa mereka semuanya berpuas hati dan
menganggap pendapatan sekarang sudah cukup untuk
hidup. Di samping itu, ahli keluarga mereka juga turut
berniaga jadi taraf kehidupan mereka dapat terjamin.
Walaupun
kebanyakan
memperbesarkan
mereka
perniagaan
tetapi
pernah
tidak
fikir
mengambil
langkah sebab kekurangan modal. Dalam temu bual
dengan seorang penjaja, dia menyatakan berniaga secara
besar amat memenatkan.
Majoriti peniaga kecil Melayu berpegang pada prinsip
perniagaan untuk hidup dan bukannya sebagai peluang
untuk
menjana
kecenderungan
kekayaan.
untuk
Mereka
tidak
mempunyai
mengembangkan
aktiviti
perniagaan ke peringkat yang lebih tinggi. (Rosman
Mahmood& Moho Rosli Mohamad)
Dalam masyarakat Melayu, harta kekayaan dianggap
sebagai daki dunia dan punca segala kejahatan. Mereka
menganggap orang yang terlalu kaya akan sentiasa leka
dan lalai dengan harta dunia. Di samping itu kekayaan
juga dianggap sebagai punca kerosakan keharmonian
seseorang itu. Oleh itu mereka akan bekerja hanyak untuk
secukup hidup saja, bukan untuk dijadikan modal bagi
membesarkan lagi perniagaan yang sedia ada. Nilai-nilai
yang
wujud
dalam
masyarakat
Melayu
ini
dapat
menghadkan mobiliti sosial yang mungkin dialami oleh
seseorang
itu
seperti
membesar
perniagaan
dan
komponen
yang
sebagainya.(Ong Cheng Hwa)
Masalah modal
Modal
perniagaan
mustahak
untuk
merupakan
memulakan
satu
perniagaan
dan
juga
meneruskannya. Modal dapat dikategorikan kepada dua
mengikut sumbernya, iaitu modal sendiri dan modal yang
dipinjam.
Modal yang diperlukan di dalam perniagaan adalah
berbeza mengikut jenis-jenis perniagaan. Dalam kajian ini,
modal yang diperlukan bagi membuka sebuah kedai
didapati lebih banyak daripada gerai makan. Kerana
pembukaan kedai memerlukan modal yang cukup untuk
menyewa dan membayar lesen. Didapati dalam temu
bual, ramai penjaja tidak memohon lesen sedangkan
hampir semua kedai mempunyai lesen dan terpaksa
membayar lebih.
Modal permulaan
Bilangan
Jenis perniagaan
peniaga
Tidak tahu
2
Gerai makan
1000—3000RM
2
Gerai minum
3001—7000RM
13
Gerai
makan,gerai
buah-buahan
7001—12,000RM
11
Kedai
makan,jahit,runcit
12,000—17,000RM
1
Kedai makan
17001—25,000 RM
1
Kedai sewa baju
Sumber
modal
simpanan
majoritinya(18)
sendiri,
peniaga
datang
yang
dari
berniaga
wang
dengan
pinjaman berjumlah 7 orang dan ada 5 orang yang
berniaga dengan wang harta warisan. Mereka yang
memulakan perniagaan dengan modal simpanan pernah
melakukan
pekerjaan
seperti
kakitangan
kerajaan,
pembantu dan sebagainya. Peniaga golongan kedua ialah
peniaga yang memulakan perniagaan dengan meminjam
wang daripada pihak lain. sumber pinjaman mereka
kabanyakannya adalah sanak saudara atau sahabat.
Dalam
perniagaan,
modal
akan
bertambah
melalui
keuntungan yang semakin banyak. jadi timbulnya soalan,
peniaga
di
kampung
ini
kenapa
masih
merungut
kekurangan modal selepas begitu banyak tahun berniaga?
Pengkaji
lalu
bertanya
informan
tentang
kos
dan
keuntungan. Menurut seorang peniaga yang mengurus
kedai sewa baju pengantin, modal permulaan agak besar
dan
memerlukan
lebih
tenaga
dan
masa
untuk
memulangkannya jadi modal tidak pernah tambah. Selain
itu, pendapatannya tidak menentu sebab baju pengantin
hanya
diminta
apabila
berlakunya
perkahwinan.
Kos
lessen dan sewa juga dikira besar.
Bagi penjaja yang menjual makanan dan minuman di tepi
jalan, kosnya bukan begitu tinggi. Gerai di pasar malam
juga perlu sewa ruang untuk berniaga, tetapi kosnya tidak
melebihi 1000RM. Terdapat juga yang memperbesarkan
saiznya menjadi dua gerai, apabila ditanya mengapa tidak
tetapkan perniagaan di suatu tempat, pemilik mengatakan
bahawa berniaga secara tidak tetap lebih untung sebab
kosnya
rendah.
Pemilik
gerai
lebih
cenderung
menggunakan modal untuk memulakan satu gerai lain
berbanding dengan pengurusan di suatu tempat. Ini dikira
satu sebabnya kenapa orang Melayu berniaga secara
kecil-kecilan.
Pendapatan daripada informan yang lebih meyakinkan
adalah
harga
barang
yang
semakin
meningkat
mengakibatkan ketidakmampuan mengumpulkan modal
untuk
dikutip
memperbesarkan
daripada
8
perniagaan.
penjaja
yang
Pendapatan
menjual
ini
makanan,
material untuk membuat makanan semakin naik harganya
dan mereka menghadapi pesaing yang lebih kuat dengan
teknologi yang canggih.
Ringkasnya, perniagaan kecil tidak mempunyai kelebihan
untuk bersaing dengan perniagaan yang dilengkapkan
dengan teknologi.
Masalah pengalaman
Berdasarkan statistik yang telah dikutip, peniaga di
kampung ini kebanyakan mempunyai pengalaman lama
untuk berniaga. Majoritinya dapat belajar berniaga di
kedai sebagai pembantu sebelum memulakan perniagaan
sendiri. Maka pengalaman bukanlah satu masalah besar
bagi peniaga Melayu.
Kesimpulan
Secara keseluruhannya, orang Melayu telah mencapai
prestasi yang tinggi dalam bidang perniagaan tetapi masih
tinggal di tengah perniagaan kecil dan tidak pernah
mengembang.
Kampung ini mempunyai ciri-ciri yang tertentu seperti
campur desa dengan bandar, jadi data dari tempat ini
hanya mewakili sebahagian orang Melayu yang terlibat
dalam perniagaan kecil. Tempat ini menerima ramai
pendatang yang sudah tua sekarang, mereka datang ke
sini untuk cari rezeki dengan berniaga secara kecil-kecilan.
Sekarang anak-anak mereka juga turut berniaga, dengan
kegiatan keturunan dari satu generasi ke satu generasi,
keadaan ini mungkin akan berubah sebab dalam kajian ini
dapat memerhatikan 4 orang pemuda yang pernah masuk
ke institut pengajian tinggi berminat perniagaan dan
berusaha
cemerlang.
ingin
menjalankan
pengurusan
dengan
Sama dengan jangkaan, nilai adalah unsur yang penting
bagi orang Melayu untuk tetap berniaga secara kecilkecilan. Ini berkaitan dengan nilai agama dan adat
istiadat.
Kekurangan
menghalang
modal
orang
memanglah
Melayu
Walaubagaimanapun,
terdapat
satu
penyebab
yang
secara
besar.
berniaga
penyebab
yang
lebih
mendalam, pengkaji hanya membincang sedikit yang
boleh menjawab pertanyaan.
Kekurangan
pengalaman
bukan
satu
alasan
yang
menghalang orang Melayu berniaga secara lebih besar.
Selepas dasar-dasar dilaksanakan untuk menggalakan
orang Melayu berniaga, sudah banyak tahun. Orang
Melayu di kampung ini juga telah mendapat banyak
pengalaman kerana mereka kebanyakan pernah belajar
sebagai
pembantu
perniagaan sendiri.
Biblograf
di
kedai
dan
sudah
lama
buka
Perusahaan Kecil Dan Dilema Usahawan Melayu, Rosman
Mahmood dan Mohd Rosli Mohamad, Penerbit Universiti
Malaya, 2011
Pengurusan perniagaan kecil di antara peniaga kecil
Melayu dan Cina di Kuantan: satu kajian di Teluk Cempaka
dan Medan Selera, Hue Liew Mei, Jabatan Sosio Budaya,
Akademik Pengajian Melayu, Universiti Malaya, Kuala
Lumpur, 2002/2003.
Penglibatan Orang Melayu Dalam Perniagaan Kecil: Satu
Kajian Kes di Mukim Rawang 1, Ong Cheng Hwa, Jabatan
Sosiobudaya,
Akademik
Pengajian
Melayu,
Universiti
Malaya, Kuala Lumpur, 1999/2000.
Mengapa masyarakat tertarik kepada gerai makanan :
satu kajian kes di Pulau Sebang, Alor Gajah, Melaka , June
Then Siew Fui. Nik Shahrizan Nik Mad, Jabatan Antropologi
Dan Sosiologi, Fakulti Sastera Dan Sains Sosial, Universiti
Malaya, Kuala Lumpur, 2002/2003.