EKONOMI MANAJERIAL (MANAGERIAL ECONOMICS)

  RUANG LINGKUP TEORI EKONOMI MIKRO METODE KUANTITATIF

ILMU MANAJEMEN

  PENGAMBILAN KEPUTUSAN

• Tugas utama manajer : membuat keputusan yang mampu meningkatkan performansi organisasi (bisnis)
• Mengambil keputusan agar tujuan organisasi (perusahaan, bisnis) tercapai

• - Perusahaan adalah organisasi yang dijalankan untuk

  merubah input menjadi output yang berupa barang

  dan jasa yang dapat diperjual belikan
• Tujuan perusahaan :

  1. Mencapai laba maksimum

  2. Bertahan sekedar hidup

  3. Menguasai pasar

  4. Mempertahankan kualitas

  

PERUSAHAAN & LINGKUNGANNYA

Perusahaan

  Pesaing Pemerintah Pemilihan

  Input Konsumen Hubungan Masalah & Keputusan Bisnis

Informasi

Keputusan

  Masalah Kualitatif : Pengalaman Bisnis

  

Kuantitatif :

Produksi, Biaya, SDM Pengambilan Keputusan Melibatkan Ekonomi Manajerial

  Perusahaan Peranan Manajer mengambil Keputusan untuk mengatasi Masalah-masalah perusahaan & untuk mencapai tujuan

  

Ekonomi Mikro Teori Pengambilan Keputusan

Ekonomi Manajerial Tujuan Perusahaan Masalah-masalah

SISTEM INDUSTRI MODERN

  Tahap II : Disain produk yang Sesuai keinginan Konsumen

  Tahap I : Riset pasar untuk Mengetahui keinginan Pasar / konsumen

  Tahap III : Proses produksi secara Efektif & efisien sesuai Disain produk

  Tahap IV : Pemasaran produk dgn Pelayanan purna jual Yang baik

MANAJEMEN BISNIS TOTAL DALAM SISTEM INDUSTRI

  MODERN Manajemen Bisnis Total mengintegrasikan :

  1. Manajemen produktivitas total

  2. Manajemen kualitas total

  3. Manajemen sumberdaya total

  4. Manajemen teknologi total

  5. Manajemen biaya total

Melalui pengembangan sumberdaya manusia

yang handal untuk memperoleh hasil optimal

yang berorientasi pada kepuasan konsumen

VISUAL STRATEGIC THINKING PARADIGMS (VSTP)

  

Untuk dapat menciptakan industri modern, HANKIM &

WILLIAM mengemukakan metode Visual Strategic Thinking Paradigms (VSTP) PELANGGAN

  KARYAWAN PEMEGANG SAHAM Ketidakpuasan salah satu dari 3 unsur industri tersebut dapat menyebabkan industri tidak dapat berkembang

TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

• - TQM adalah inti dari perkembangan industri modern,

  yaitu agar industri dapat memproduksi barang yang bermutu, sehingga pelanggan menjadi puas
• TQM adalah proses yang menekankan pada peningkatan sesuatu secara terus-menerus didasarkan kepada dedikasi (SDM) untuk

  meningkatkan kepuasan pelanggan dengan biaya

  yang rendah
• Titik berat TQM adalah mutu produk (barang, jasa)
• Mutu adalah jasa atau produk yang menguasai atau melebihi harapan pelanggannya

DELAPAN LANGKAH TOTAL QUALITY MANAGEMENT

  1. Mendefinisikan masalah :

• Identifikasi proses masalah
• Definisikan kebutuhan pelanggan

  2. Mendefinisikan proses :

• - Definisikan isi dan ruang lingkup proyek yang akan diperbaiki

• Tentukan alasan proses
• Buat ukuran keragaman proses

  3. Mendefinisikan penyebab masalah/problema

  4. Kumpulkan dan analisis data :

• Tetapkan metode pengukuran
• Kumpulkan data
• Analisis data

DELAPAN LANGKAH TOTAL QUALITY MANAGEMENT

  5. Cara penyelesaian masalah :

• Tetapkan alternatif pemecahan masalah
• Pilih cara pemecahan juga sebagai percobaan

  6. Pemecahan masalah

  7. Tetapkan standardisasi proses perbaikan

  

8. Perbaikan secara berkelanjutan (terus-menerus) sehingga

semua masalah yang ada di perusahaan dapat diperbaiki

dan kualitas meningkat terus.

DEMAND ANALYSIS

• - Demand (Permintaan) adalah kuantitas barang atau jasa yg. rela atau mampu dibeli

  oleh konsumen selama periode waktu tertentu berdasarkan kondisi-kondisi tertentu.
• Model matematis konsep permintaan barang atau jasa : Q = F (P , I, P , P , I , P , T, N, A, F, O) _DX
_{X R E E AE} Dimana :

  Q = kunatitas permintaan barang atau jasa _DX F = fungsi, berarti fungsi dari atau tergantung pada P = harga dari barang atau jasa X _X I = pendapatan konsumen P = harga dari barang lain yang bersangkutan _R

P = ekspektasi konsumen terhadap harga dari barang/jasa X di masa mendatang

_E I = ekspektasi konsumen terhadap tingkat pendapatan di masa mendatang _E

P = ekspektasi konsumen thdp. ketersediaan barang / jasa X di masa mendatang

_AE T = selera konsumen

  N = banyaknya konsumen potensial A = pengeluaran iklan F = features atau atribut dari barang / jasa tersebut

HUBUNGAN ANTAR VARIABEL DALAM FUNGSI PERMINTAAN

  NO

  NAMA VARIABEL SIMBOL BENTUK HUBUNGAN TANDA SLOPE

  1 Harga produk P Negatif -

  2 Pendapatan konsumen

  I Negatif untuk produk inferior

• 3 Harga produk lain P _R

  Positif untuk produk substitusi Negatif utk produk komplementer

  4 Ekspektasi harga produk di masa mendatang P _E

  Positif +

  5 Ekspektasi pendapatan konsumen di masa mendatang

  I _E Postif +

  6 Ekspektasi ketersediaan produk di masa mendatang P _AE

  Negatif -

  

HUBUNGAN ANTAR VARIABEL DALAM FUNGSI PERMINTAAN (Lanjutan)

  NO. NAMA VARIABEL SIMBOL BENTUK TANDA HUBUNGAN SLOPE

  7 Selera konsumen

• T Positif +

  8 Banyaknya N Positif konsumen potensial

• 9 Pengeluaran iklan A Positif +

  10 Atribut produk F Positif (features)

CONTOH SOAL DEMAND ANALYSIS

  Permintaan TV berwarna (20 inchi) ditemukan fungsi permintaan secara umum sebagai berikut : Q = -1,4 – 15 P + 7,5 P + 2,6 I + 2,5 A _{DX X R} Q = kuantitas permintaan TV berwarna (ribuan unit) _DX P = harga dari TV berwarna (ratusan ribu rupiah) _X P = harga TV dari merk lain (ratusan ribu rupuah) _R

  I = pendapatan konsumen (jutaan rupiah per tahun) A = pengeluaran iklan produk TV tersebut (ratusan juta rupiah per tahun) Contoh : Tahun 1996, harga rata-rata TV berwarna 20 inchi Samsung di Surabaya Rp.

  1,1 juta; harga TV berwarna merk lain Rp. 0,9 juta; rata-rata pendapatan konsumen Rp. 10 juta per tahun dan total pengeluaran iklan untuk TV berwarna Samsung 20 inchi Rp. 5 milyar.

• Tentukan fungsi permintaan TV berwarna Samsung 20 inchi !
• Hitunglah besar kuantitas permintaan TV berwarna Samsung 20 inchi !
• Gambarkan fungsi Demand tersebut !

JAWABAN SOAL DEMAND ANALYSIS

  1. Fungsi Permintaan Q = - 1,4 – 15 + 7,5 + 2,6 I + 2,5 A

DX PX PR

  

= - 1,4 – 15 + 7,5 (9) + 2,6 (10) + 2,5 (50)

PX

  = 217,1 – 15 PX

  2. Kuantitas Permintaan Q = 217,1 – 15 (11) DX

  = 217,1 – 165 = 51,9 3. - Titik potong sumbu Q , syarat P = 0

  

DX

  X Q = 217,1 – 0 = 217,1  (217,1 ; 0) DX

• Titik potong sumbu P , syarat Q = 0

  X DX 0 = 217,1 – 15 P

  X

15 P = 217,1

  X KURVA PERMINTAAN P

  X (0 , 14,47) Q = 217,1 – 15 P

  DX

  X

0 (217,1 ; 0) Q

  X

  

SUPPLY ANALYSIS

• Supply (penawaran) adalah kuantitas produk yang ditawarkan atau dijual di pasar yang secara umum sangat tergantung pada sejumlah variabel.
• Model matematis konsep penawaran produk : Q = F (P , P , P , T, P , N , O) _SX
_{X I R E F}

  Dimana : Q = kuantitas penawaran produk X _SX F = fungsi, berarti fungsi dari atau tergantung pada P = harga dari produk X _X P = harga input yang digunakan untuk memproduksi produk X _I P = harga dari produk lain (pengganti) _R

  T = tingkat teknologi yang tersedia P = ekspektasi produsen terhadap harga produk X di masa mendatang _E N = banyaknya perusahaan yang memproduksi produk yang sama _F O = faktor-faktor spesifik lain dari penawaran produk tersebut

HUBUNGAN ANTAR VARIABEL DALAM FUNGSI PENAWARAN

  NO NAMA NOTASI BENTUK TANDA SLOPE

  VARIABEL HUBUNGAN

  1 Harga Produk P Positif (searah) + _X

  2 _I

• Harga Input P Negatif - Positif untuk produk

  3 Harga produk lain P _R

• yang berkaitan komplementer
• Negatif untuk produk substitusi
• 4 Ekspektasi harga P Negatif _E produk di masa mendatang

  5 Tingkat teknologi

• T Positif yang dipakai
• 6 Banyaknya N Positif _F perusahaan sejenis

CONTOH SOAL

  Fungsi penawaran ruang pusat perbelanjaan (mall) di Surabaya tahun 1996 adalah sebagai berikut : Q = 325 + 7 P – 0,25 P – 8 P + 5 N _{SX X I R F} Q = kuantitas penawaran sewa ruang mall (000 m²) _SX P = harga sewa mall (US $ / m² / bln.) _X P = harga input pembangunan mall (US $ / m²) _I P = harga sewa ruang perkantoran (US $ / m²) _R N = banyaknya pengembang yang menawarkan sewa ruang mall _F (unit perusahaan) Contoh : Apabila rata-rata harga sewa mall US $ 75 / m² / bln. Dan rata-rata biaya pembangunan (harga input) ruangan mall US $ 500 / m², rata-rata harga sewa ruang perkantoran US $ 25 / m² / bln., jumlah pengembang yang menawarkan sewa ruang mall 20 perusahaan.

• Tentukan fungsi penawaran !
• Hitunglah besar kuantitas penawaran sewa ruang mall (000 m²) !
• Gambarkan fungsi Supply tersebut !

JAWABAN SOAL SUPPLY ANALYSIS

  1. Fungsi Penawaran Q = 325 + 7 P - 0,25 P - 8 P + 5 N SX

  X I R F

= 325 + 7 P - 0,25 (500) - 8 (25)+ 5 (20)

  X = 100 + 7 P

  X

  2. Kuantitas Penawaran Q = 100 + 7 (75) SX

  = 100 + 525

  2 = 625  625.000 m 3. - Titik potong sumbu Q , syarat P = 0

  SX

  X Q = 100 + 0 = 100  (100 , 0) SX

• Titik potong sumbu P , syarat Q = 0

  X SX 0 = 100 + 7 P

  X

7 P = - 100

  X P = - 14,28  (0 ; -14,28)

KURVA PENAWARAN

  P

  X Q = 100 + 7 P SX

  X

0 Q

  X (100 , 0) (0 ; -14,28)

ANALISIS KESEIMBANGAN PASAR

  Permintaan & Penawaran Kamar Hotel di Surabaya Titik Kombinasi Harga sewa

  (US $ / hari) Kuantitas penawaran (kamar / bln.)

  Kuantitas permintaan (kamar / bln.) Kelebihan

  A 130 42.500 102.500 - 60.000 B 150 47.500 87.500 - 40.000 C 170 52.500 72.500 - 20.000 D 190 57.500 57.500

  E 210 62.500 42.500 + 20.000 F 230 67.500 27.500 + 40.000 G 250 72.500 12.500 + 60.000

ANALISIS KESEIMBANGAN PASAR

  Persamaan : Q = 10.000 + 250 P SX

  X Q = 20.000 - 750 P DX

  X Ditanyakan : 1. Harga dan kuantitas keseimbangan

2. Kelebihan permintaan dan kelebihan penawaran

  3. Kurva Jawab : Keseimbangan  Q = Q

SX DX

  10.000 + 250 P = 20.000 - 750 P

  X X 1000 P = 10.000

  X P = 10 ( US $ / hari)

  X Q = 10.000 + 250 P SX

  X = 10.000 + 2500 = 12.500 Kamar / bulan ANALISIS KESEIMBANGAN PASAR (Lanjutan)

  2. Kelebihan permintaan  Q > Q _{DX SX} 20.000 – 750 P > 10.000 + 250 P _{X X}

  10.000 > 1000 P _X 10 > P  Jika harga di bawah harga keseimbangan _X Kelebihan penawaran  Q > Q _{SX DX} 10.000 + 250 P > 20.000 - 750 P _{X X} 1000 P > 10.000 _X P > 10  Jika harga di atas harga keseimbangan _X

  3. Kurva

• Q = 10.000 + 250 P _SX
_X Titik potong sumbu Q , syarat P = 0 _{SX X} Q = 10.000 + 0 _SX Q = 10.000  ( 10.000, 0 ) _SX Titik potong sumbu P , syarat Q = 0 _{X SX} 0 = 10.000 + 250 P _X 250 P = -10.000 _X

  ANALISIS KESEIMBANGAN PASAR (Lanjutan)

  3. Kurva

• Q = 20.000 - 750 P _DX
_X Titik potong sumbu Q , syarat P = 0 _{SX X} Q = 20.000 - 0 _DX Q = 20.000  ( 20.000, 0 ) _DX Titik potong sumbu P , syarat Q = 0 _{X DX} 0 = 20.000 - 750 P _X 750 P = 20.000 _X P = 26,6  ( 0 ; 26,6 ) _X P _X QS = 10.000 + 250 P _{X X}

  (0 ; 26,6) (12.500;10)

  10 0 (10.000;0) 12.500 (20.000;0) Q _X

  PRODUKSI

• Produksi berkaitan dengan cara bagaimana sumberdaya dipergunakan untuk menghasilkan produk-produk

•  Produksi melibatkan semua kegiatan yang berkaitan dengan

  penyediaan barang dan jasa
• Sumberdaya : modal, tenaga kerja, material

  Input Output Proses Produksi

  Lingkungan Produksi

• Produk : barang dan jasa
• FUNGSI PRODUKSI, suatu fungsi yang menunjukkan hubungan antara faktor-faktor produksi dengan produksi.

  Q = f ( X , Y ), dimana : Q = produksi X = faktor produksi X

  PRODUKSI (LANJUTAN) UNIT Y YG P R O D U K S I DIGUNAKAN

  59

  91

  3

  35

  

49

  59

  68

  76

  83

  2

  15

  

31

  48

  68

  77

  72

  1

  5

  

12

  35

  48

  56

  55 UNIT X

  1

  

2

  3

  4

  5

  85

  68

  10

  87 96 104 112

  52

  

71

87 101 113 122

  9

  56

  

74

89 102 111 120

  8

  59

  

75

  91 99 108 117

  7

  61

  

77

  6

  

58

  62

  

72

  82

  91 99 107

  5

  55

  

66

  75

  84

  92

  99

  4

  47

  6 PRODUKSI ( Lanjutan )

  1. PRODUKSI TOTAL (TP) : Keluaran total yang dihasilkan dari penggunaan sejumlah faktor produksi dalam suatu sistem produksi.

  2. PRODUKSI MARGINAL (MP) : Perubahan produksi sebagai akibat dari perubahan satu unit faktor produksi dan faktor produksi yang lain konstan.

  MP = turunan pertama dari TP  dTP _{X X} MP = TP ' = ------- _{X X} dX

  3. PRODUKSI RATA-RATA (AP) : Produksi total dibagi jumlah unit faktor produksi yang dipergunakan. TP Q AP = ------ = -------

  X X

  PRODUKSI ( Lanjutan )

  5

  9 70 -2 7,8

  8 72 -1 9,0

  73 1 10,4

  7

  72 4 12,0

  6

  68 9 13,6

  59 11 14,8

  FP ( x ) TP ( Q ) MP AP

  4

  48 17 16,0

  3

  31 16 15,5

  2

  15 15 15,0

  1

  10 67 -3 6,7

  PRODUKSI ( Lanjutan )

  TP TP 1 2 3 4 5 6 7 8 TK (L) AP MP AP MP 1 2 3 4 5 6 7 8 TK (L)

KONSEP DASAR TEORI PRODUKSI

  Strategi Produksi Tepat Waktu = Just in time production system JIT: adalah sistem produksi yang bertujuan mengurangi ongkos

produksi dan meningkatkan produktivitas total industri secara

keseluruhan melalui menghilangkan pemborosan secara terus-menerus Tujuh (7) pemborosan dalam sistem produksi :

  1. Kelebihan produksi dari permintaan konsumen

  2. Waktu menunggu

  3. Transportasi dalam pabrik

  4. Inventory

  5. Pergerakan (motion)

  6. Pembuatan produk cacat

  7. Proses produksi tidak efektif dan efisien

  PRINSIP-PRINSIP J I T

  1. Kerjakan secara benar, pada waktu awal

  

2. Output yang bebas cacat adalah lebih penting dari output ittu

sendiri

  3. Cacat, kesalahan, kerusakan, kemacetan dapat dicegah

  4. Pencegahan lebih murah daripada pekerjaan ulang TUJUAN J I T Menghilangkan pemborosan melalui perbaikan terus-menerus.

  PRODUKTIVITAS Merupakan rasio output terhadap penggunaan input

STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

  1. Program reduksi biaya tanpa mengurangi kualitas (mengurangi pemborosan)

  2. Mengelola pertumbuhan (dengan investasi baru)

  3. Bekerja lebih tangkas

  4. Bekerja lebih efektif

  5. Mengurangi aktivitas KONSEP PRODUKSI

  1. Jangka Pendek Q = a + b L B

  Fungsi Produksi Cobb-Douglas jangka pendek Q = α L

  2. Jangka Panjang

• - Kurva Isokuan : kurva atau tempat kedudukan titik kombinasi

  yang menunjukkan semua kombinasi input yang mungkin

KURVA ISOKUAN

  Konsep isokuan = konsep Indifference Curve Ciri-ciri isokuan :

  1. Tidak saling berpotongan

  2. Semua kombinasi input menghasilkan output yang sama

  

3. Isokuan yang terletak di sebelah atas lebih besar (Q2 > Q1)

  K

  60

  40 30 300 = Q3 20 200 = Q2 10 100 = Q1 0 15 40 75 L

  MARGINAL RATE OF TECHNICAL SUBSTITUTION = MRTS

  Marginal rate of technical substitution = MRTS=

• Sebagai suatu tingkat dimana satu input dapat disubstitusikan untuk input lain sepanjang suatu isokuan
• Contoh : input modal yang disubstitusikan oleh input tenaga kerja  MRTS = - ( ΔK / ΔL)

  Titik Kombinasi

  L K ΔL ΔK MRTS Q ₁ Sifat MRTS

  1

  15 50 - - - 100

  2

  20 40 +5 -10 2 100

  3

  40 20 +20 -20 1 100 Menurun

  4

  75 10 +35 -10 10/35 100 Menurun

  

PENDAPATAN

  1. PENDAPATAN TOTAL = Total Revenue = TR Seluruh produksi (TP) dikalikan dengan harga satuan produk TR = Q . P

  2. PENDAPATAN RATA-RATA = Average Revenue = AR Pendapatan rata-rata per satuan produk  TR AR = --------- Q

  3. PENDAPATAN MARGINAL = Marginal Revenue = MR Tambahan pendapatan sebagai akibat dari tambahan produksi per satuan MR = turunan pertama dari TR  dTR _{X X}

  MR = TR ' = ----- _{X X} dQ

  4. PRODUK PENDAPATAN MARGINAL = Marginal Revenue Product= MRP

  Nilai ekonomi satu unit marginal dari satu faktor masukan tertentu ketika

  PENDAPATAN (Lanjutan)

  INPUT (x) PRODUK TOTAL X (Q)

  PRODUK MARGINAL X (MP _X = ΔQ)

  PRODUK PENDAPATAN MARGINAL X (MP _X X $5)

  1

  3 3 $15

  2

  7 4 $20

  3

  10 3 $15

  4

  12 2 $10

  5

  13 1 $5 ANALISIS BIAYA

  1. BIAYA TOTAL = TOTAL COST = TC Totalitas dari biaya untuk meproduksi suatu produk Total Cost = Fixed Cost + Variable Cost  TC = FC + VC

• - Fixed Cost (FC) = ongkos yang besar kecilnya tidak mempengaruhi produksi

  (PBB, bunga modal)
• Variable Cost (VC) = ongkos yang besar kecilnya mempengaruhi produksi (upah buruh musiman)

  2. BIAYA MARGINAL = MARGINAL COST = MC

Tambahan ongkos sebagai akibat dari pertambahan satu unit produksi

dTC MC = TC‘ = ------- dQ

  3. BIAYA RATA-RATA = AVERAGE COST = AC Ongkos per unit barang  TC AC = ------

  

ANALISIS BIAYA (Lanjutan)

  4. ONGKOS JANGKA PENDEK = SRC Terdapat : TC, FC, VC Perhitungan Biaya Produksi Jangka Pendek

  NO Q (UNIT)

  FC (000 Rp)

  TVC (000 Rp)

  

TC

(FC + VC)

  AFC (FC/Q)

  AVC (TVC/Q)

  ATC (TC/Q)

  MC (dTC/dQ)

  1 6.000 6.000 2 100 6.000 4.000 10.000 3 200 6.000 6.000 12.000 4 300 6.000 9.000 15.000 5 400 6.000 14.000 20.000 6 500 6.000 22.000 28.000 7 600 6.000 36.000 42.000 ANALISIS BIAYA (Lanjutan)

  Upah Jangka Panjang

  PERIODE OUTPUT (Q) KONSUMSI BIAYA MINIMUM L K

  LTC =

  10K + 5L LAC = LTC/Q LMC =

  ΔLTC/ Δ Q 1 100 10 7 120 2 200 12 8 140 3 300 20 10 200 4 400 30 15 300 5 500 40 22 420 6 600 52 30 560 7 700 60 42 720

LABA DAN BREAK EVENT POINT (BEP)

  Laba = π = TR – TC Laba Maksimum apabila MR = MC

BEP  suatu keadaan dari perusahaan dimana tidak untung

tidak rugi BEP  TC = TR  π = 0