Manajemen Operasi.docx

SILABUS MATA KULIAH
1. Nama Mata Kuliah
2. Kode
3. Bobot sks
4. Semester
5. Prasyarat **)
6. Dosen Penanggung
Jawab

:
:
:
:
:
:

*)

Manajemen Operasi..........................
PA409................................................
3 (Tiga)...............................................

3 (Tiga)...............................................
Matematika Ekonomi, Statistik..........
Dr. Hj. Meta Arief, M.Si......................

7. Tujuan Umum Mata Kuliah
Mengantarkan mahasiswa untuk mampu memahami konsep-konsep
manajemen operasi yang mencakup paduan topik-topik yang menyangkut
keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, manajemen kualitas, teknik
industri, manajemen, dan statistik yang akan diaplikasikan dalam
perencanaan dan pengendalian proses operasi dan mengkomunikasikan
kegiatan internal fungsional sehingga tercipta produk dan pelayanan
prima yang dapat membuat konsumen puas, sekaligus tujuan perusahaan
tercapai
8. Pendekatan Pembelajaran
Guna mencapai tujuan mata kuliah ini, digunakan pendekatan
pembelajaran melalui metode ceramah bervariasi, tanya jawab, diskusi,
dan tugas pemecahan masalah.
9. Deskripsi Materi Kuliah
Fungsi operasi merupakan bidang manajemen yang menarik yang
mempunyai pengaruh besar terhadap produksi maupun produktivitas

suatu perusahaan mengingat tuntutan konsumen semakin banyak selain
itu konsumen juga semakin cerdas. Di lain pihak meningkatnya persaingan
bisnis menyebabkan perusahaan harus menciptakan keunggulan bersaing.
Oleh karena itu manajemen operasi merupakan tuntunan dalam bidang
operasi guna merancang kegiatan perusahaan yang realistis dan praktis
namun bermutu. Adapun ruang lingkup yang dipelajari adalah mencakup
produktivitas, strategi operasi, peramalan, dan teknik-teknik analisis yang
berguna dalam membantu pengambilan keputusan operasi.
10. Media Pembelajaran
OHP, Transparan, buku dll
11. Evaluasi Hasil Belajar Mahasiswa
Penilaian dilakukan melalui evaluasi hasil belajar tertulis (UTS dan
UAS) dan proses pembelajaran di kelas, juga berdasarkan hasil kerja atas
tugas-tugas yang diberikan serta ketepatan waktu penyerahannya.
Selajutnya dilakukan pembobotan dengan pembagian sbb :
Ujian Akhir Semester ( UAS) : 40 %
Ujian Tengah Semester (UTS) : 30 %
Tugas-tugas
: 20 %
Kehadiran/Keaktifan

: 10 %
Atas dasar evaluasi pembelajaran tersebut maka ditentukan derajat
/home/ssh_hocvt/code/converters/storage/tmp/GldocConvertervnXm4V..................................................................................................................
dari 2

Hal 1

keberhasilan mahasiswa dalam bentuk nilai huruf dan nilai angka sbb :
HURU
F
A
B
C
D
E

BOBOT

SEBUTAN KEBERHASILAN

4
3
2
1
0

Amat Baik
Baik
Cukup
Hampir Cukup
Gagal

85 < NA < 100
70 < NA < 85
55 < NA < 70
45 < NA < 55
NA < 45

12. Garis Besar Materi Setiap Pertemuan
PERT.

GARIS BESAR MATERI KULIAH
KE
1
Pengertian Manajemen Operasi dan kaitannya dengan
produktivitas
2
Strategi operasi untuk barang dan jasa
3
Manajemen Mutu Terpadu
4
Forecasting
5
Desain barang dan jasa
6
Penentuan Lokasi
7
8
9
10
11

12

Desain proses dan kapasitas
Manusia dan system kerja
Lay-out
Manajemen Persediaan
Penjadwalan
Pemeliharaan Fasilitas

13. Daftar Pustaka Utama
 Barry Render, Jay Heizer, Prinsip-prinsip Manajemen Operasi, Salemba
Empat, Jakarta.
 Roger G. Schroeder, Manajemen Operasi; Pengambilan Keputusan dalam
Fungsi Operasi, Erlangga, Jakarta
 T. Hani Handoko, Dasar-Dasar Manajemen Produksi dan Operasi, BPFE,
Yogyakarta.
 Sofyan Assauri, Manajemen Produksi dan Operasi, FE-UI. Jakarta
Bandung,
Dosen
Jawab

Penanggung

Dr. Hj Meta Arief, M.Si
NIP.

/home/ssh_hocvt/code/converters/storage/tmp/GldocConvertervnXm4V..................................................................................................................
dari 2

Hal 2