Peranan Analisis Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan untuk Menolak atau Menerima Pesanan Khusus pada PT. X.

(1)

iv Universitas Kristen Maranatha ABSTRACT

This study is a case study conducted at PT. X with the aim to find out how the application of relevant cost analysis is used as the basis for consideration of decision making to accept or reject special orders of PT. X in Bandung.

Research used in this study was descriptive research. Type of data used in this research is the company's financial data in 2008, production data, cost data and data company special orders. Analysis carried out by calculating the relevant costs and then performed analysis to determine the amount of gain or loss realized from the company that will be used as the basis for consideration of corporate decisions to accept or reject special order. Based on the result of relevant cost analysis, showed that corporate profits increased by Rp. 42.066.000,-, which was originally Rp.

279.786.000,- to Rp. 321.852.000,- after receiving special order. Therefore,

companies should accept special order, because it will increase short term earnings PT. X.


(2)

v Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK

Penelitian ini adalah studi kasus yang dilakukan di PT. X dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan analisa relevant cost digunakan sebagai dasar pertimbangan pengambilan keputusan untuk menerima atau menolak pesanan khusus PT. X di Bandung.

Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif. Jenis data yang digunakan dalam penelitian adalah data keuangan perusahaan tahun 2008, data produksi, data biaya perusahaan dan data pesanan khusus. Analisa dilakukan dengan cara menghitung biaya-biaya yang relevan dan kemudian dilakukan analisa untuk mengetahui jumlah keuntungan atau kerugian yang diperoleh perusahaan yang akan digunakan sebagai dasar pertimbangan pengambilan keputusan perusahaan untuk menerima atau menolak pesanan khusus tersebut. Berdasarkan hasil analisa relevant cost, menunjukkan bahwa laba perusahaan meningkat sebesar Rp. 42.066.000,- yang semula Rp. 279.786.000,- menjadi Rp. 321.852.000,- setelah menerima pesanan khusus. Oleh karena itu, perusahaan sebaiknya menerima pesanan khusus tersebut, karena akan meningkatkan laba jangka pendek PT. X.


(3)

vi Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI

Halaman

Halaman Judul……….……….… i

Halaman Pengesahan………..……….………...ii

Surat pernyataan keaslian karya tulis skripsi…………..……..……….. iii

Kata Pengantar………..………...………vi

Abstract....iv

Abstrak...iv

Daftar Isi………...……….………....viii

Daftar Tabel………...……….……….... xi

BAB I PENDAHULUAN ...…….1

1.1 Latar Belakang ...…….1

1.2 Perumusan Masalah ...…….3

1.3 Tujuan Penelitian ...…….3

1.4 Manfaat Penelitian…………. ...…….3

1.5 Sistematika Skripsi...…….4

BAB II LANDASAN TEORI ...…….6

2.1 Pengertian Biaya ...…….6

2.1.1 Jenis-jenis biaya yang berhubungan dengan pengambilan aaaaaakeputusan...11


(4)

vii Universitas Kristen Maranatha

2.3 Kerangka Pemikiran ...…...20

BAB III METODE PENELITIAN ...…...22

3.1 Metode Penelitian ...…...22

3.1.1 Teknik Pengumpulan Data ...…...22

3.2 Jenis dan Sumber Data ...…...23

3.2.1 Jenis Data ...…...23

3.2.2 Sumber Data ...…...23

3.3 Instrumen dan Pengumpulan Data ...…...24

3.4 Unit Analisis ...…..25

3.5 Teknik Analisis Data...….25

3.6 Objek Penelitian ...…...26

BAB IV HASIL PENELITIN DAN PEMBAHASAN ...…..27

4.1 Hasil Penelitian ...…...27

4.1.1 Deskripsi Data ...…...27

4.1.2 Tinjauan atas Proses Produksi Perusahaan ...…...31

4.1.3 Tunjauan atas Biaya Produksi PT. X ...…...32

4.2 Analisis Relevant Cost ...…...33

4.2.1 Analisis Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan untuk ccccccccccccccc Menolak atau Menerima Pesanan Khusus pada PT. X...…..34

4.3 Pembahasan...…..43


(5)

viii Universitas Kristen Maranatha

5.1 Kesimpulan ...…...46

5.2 Saran ...…...46

DAFTAR PUSTAKA ...…...48


(6)

ix Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR TABEL

TABEL I Laporan Biaya Produksi per botol ...…...32 TABEL II Biaya Relevan dan Biaya yang Tidak Relevan pada Keputusan

aaaaaaaaavMenerima atau Menolak Pesanan Khusus PT. X………..35

TABEL III Laporan Biaya Relevan bulan September 2008 per botol………... 40 TABEL IV Analisis Relevant Cost ...…...41


(7)

1 Universitas Kristen Maranatha

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perkembangan industri yang cepat di Indonesia saat ini mengakibatkan persaingan perusahaan yang ketat, sehingga persoalan yang timbul semakin kompleks. Pada suatu perusahaan diperlukan adanya manajemen untuk mengendalikan jalannya perusahaan agar perusahaan tersebut dapat berjalan dengan baik di tengah persaingan yang terjadi di era globalisasi sekarang ini. Setiap perusahaan pasti bertujuan untuk mendapatkan keuntungan semaksimal mungkin dengan menggunakan segala sumber daya yang mereka miliki seoptimal mungkin, meningkatkan penjualan dan mengefisiensikan biaya yang ada. Berhasil tidaknya perusahaan dalam pencapaian tujuannya bergantung pada manajemen perusahaan tersebut, apakah manajemen suatu perusahaan sudah mampu mencapai tujuan perusahaan yang sebenarnya, baik itu jangka pendek maupun untuk jangka panjang.

Informasi mengenai biaya perlu diperhatikan oleh setiap perusahaan karena digunakan dalam penetapan harga, efisiensi penggunaan sumber daya, dan bahkan evaluasi lini produk yang paling menguntungkan. Jumlah biaya diperlukan untuk memantau dukungan berbagai fungsi dalam bisnis termasuk keputusan yang menyangkut pemilihan berbagai macam alternatif. Dalam pengambilan keputusan pihak manajemen dihadapkan untuk dapat memilih satu pilihan yang terbaik dari berbagai macam alternatif pilihan. Dalam hal ini manajemen memerlukan informasi yang dapat mengurangi ketidakpastian,


(8)

BAB I : PENDAHULUAN

2 Universitas Kristen Maranatha sehingga mereka dapat menentukan pilihan yang terbaik bagi perusahaan. Salah satu jenis informasi yang diperlukan manajemen sebagai dasar perencanaan dan pengambilan keputusan adalah informasi relevant cost.

Menurut Horngren (2000) relevant cost yaitu data-data yang diharapkan di waktu mendatang yang akan berbeda di antara berbagai alternatif.

Relevant cost memberikan suatu informasi data yang ada sangkut-pautnya

dengan keadaan yang dihadapi, sehingga dengan menggunakan relevant cost informasi yang di dapat lebih tepat (akurat). Seluruh keputusan manajemen berhubungan dengan masa yang akan datang, oleh karena itu hanya biaya masa yang akan datang saja yang relevan bagi sebuah keputusan menerima atau menolak pesanan khusus.

Hal utama yang harus diperhatikan suatu perusahaan dalam menerima pesanan khusus adalah seberapa besar kapasitas yang dimiliki perusahaan, hal ini bertujuan agar perusahaan bisa mengetahui nantinya jumlah kapasitas yang dimiliki apabila terdapat suatu pesanan khusus yang mungkin jumlahnya sangat banyak, sehingga perusahaan bisa memberikan keputusan apakah pesanan khusus tersebut diterima atau ditolak. Berdasarkan uraian diatas, penulis tertarik untuk melakukan penelitian mengenai analisis relevant cost yang digunakan untuk pengambilan keputusan atau menolak (accepting or refusing)pesanan khusus produk untuk meningkatkan laba perusahaan, sebagai dasar pertimbangan dalam perencanaan bagi manajemen dimana yang akan datang, maka dalam skripsi ini penulis mengambil judul sebagai berikut :


(9)

BAB I : PENDAHULUAN

3 Universitas Kristen MaranathaPeranan Analisis Relevant Cost Dalam Pengambilan Keputusan Untuk Menolak atau Menerima Pesana Khusus pada PT. X “.

1.2Rumusan Masalah

Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka rumusan masalah yang dikemukakan adalah : “ Bagaimana penerapan analisa relevant cost digunakan sebagai dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus pada PT. X?”

1.3Tujuan Penelitian

Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan analisa relevant cost digunakan sebagai dasar pertimbangan manajemen dalam pengambilan keputusan untuk menerima atau menolak pesanan khusus PT. X di Bandung.

1.4Manfaat Penelitian

Adapun manfaat yang didapat dari penelitian ini adalah : 1. Bagi Perusahaan

Sebagai bahan pertimbangan oleh pihak manajemen perusahaan mengenai

relevnt cost agar dapat dijadikan sebagai laternatif dan alat pengambilan

keputusan dalam menerima dan menolak pesanan khusus. 2. Bagi Peneliti

Untuk menambah pengetahuan dan wawasan yang lebih luas bagi penulis mengenai analisa relevant cost dalam pengambilan keputusan.


(10)

BAB I : PENDAHULUAN

4 Universitas Kristen Maranatha 3. Bagi Akademik

Diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam hal menambah pengetahuan terutama yang berkaitan dengan relevant cost.

1.5Sistematika Skripsi

Susunan sistematika skripsi dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : BAB I : PENDAHULUAN

Merupakan bagian pendahuluan dari skripsi yang didalamnya memuat latar belakang masalah, rumusan masalah, batasan penelitian, tujuan penelitian, manfaat penelitian dan sistematika penulisan.

BAB II : LANDASAN TEORI

Pada bab ini diuraikan teori-teori yang melandasi penelitian ini. Teori-teori yang dibahas meliputi tahap pengambilan keputusan , jenia-jenis biaya yang berhubungan dengan pengambilan keputusan, biaya produk serta aplikasi pengambilan keputusan dengan analisa relevant cost.

BAB III : METODE PENELITIAN

Pada baba ini menggambarkan cara-cara dalam melakukan penelitian mulai dari rancangan penelitian, unit analisis, sumber data, instrumen dan pengumpulan data srta teknik analisa data.

BAB IV : PELAKSANAAN DAN PEMBAHASAN

Pada bab ini diuraikan tentang gambaran umum tentang subyek penelitian, deskripsi data, analisis data terhadap data-data yang diperoleh pembahasan.


(11)

BAB I : PENDAHULUAN

5 Universitas Kristen Maranatha BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN

Bab ini berisi hasil akhir penelitian yang berisi kesimpulan dari bab-bab sebelumnya disertai saran –saran untuk perbaikan yang bisa digunakan sebagai dasar pertimbangan bagi perusahaan.


(12)

46 Universitas Kristen Maranatha

BAB V

SIMPULAN DAN SARAN

5.1. Simpulan

Berdasarkan uraian dan pembahasan mengenai analisis perhitungan biaya relevan dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus pada perusahaan PT. X, maka dapat ditarik kesimpulan akhir dari penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Dari analisa relevant cost diatas perusahaan dapat menerima pesanan khusus obat sirup pereda demam, karena dari pesanan khusus tersebut perusahaan memperoleh laba sebesar Rp. 42.066.000 atau dengan kata lain terjadi peningkatan laba perusahaan dari Rp. 279.786.000 menjadi Rp. 321.852.000.

2. Dengan diterima pesanan khusus, maka terjadi optimalisasi kapasitas yang kosong sehingga biaya tetap yang dikenakan ke masing-masing produk tidak besar sehingga biaya untuk masing-masing produk dapat ditekan.

5.2. Saran

Setelah menyampaikan hasil analisa yang diperoleh, maka dapat dikemukakan saran-saran dan rekomendasi yang mungkin dapat berguna bagi


(13)

BAB V: SIMPULAN DAN SARAN

47 Universitas Kristen Maranatha perusahaan dalam pengambilan keputusan untuk menerima atau menolak pesanan khusus yaitu :

1. Bahwa Perusahaan dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus, sebaiknya melakukan analisa relevant cost terlebih dahulu agar selanjutnya keputusan yang diambil benar-benar tepat serta tidak terjadi kesalahan yang fatal dalam menentukan pencapaian laba.

2. Disarankan agar perusahaan sebaiknya meningkatkan lagi volume produksi obat sirup pereda demam, agar dapat meningkatkan laba perusahaan.


(14)

48 Universitas Kristen Maranatha

Daftar Pustaka

Garrison, Halim H., Eric W Noreen, (2000) Managerial Accounting, Edisi

Kesembilan, USA: The McGraw Hill Companies, Inc.

Hansen dan Mowen, 2000, Manajemen Biaya Akuntansi dan Pengendalian, edisi

pertama, Penerbit: Salemba Empat, Jakarta.

Hongren, Charles T., 1984, Introduction to Management Accounting, Sixth Edition, Englewood Cliffs, New Jersey.

Mulyadi, 2002, Akuntansi Manajemen: Konsep, Manfaat, dan Rekayasa, edisi kelima. Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta: Penerbit Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN

Mulyadi, 2005, Akuntansi Biaya, edisi kelima, cetakan ketujuh, Penerbit : UPP STIM YKPN, Yogyakarta


(1)

BAB I : PENDAHULUAN

3 Universitas Kristen MaranathaPeranan Analisis Relevant Cost Dalam Pengambilan Keputusan Untuk Menolak atau Menerima Pesana Khusus pada PT. X “.

1.2Rumusan Masalah

Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka rumusan masalah yang

dikemukakan adalah : “ Bagaimana penerapan analisa relevant cost digunakan

sebagai dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan menerima atau

menolak pesanan khusus pada PT. X?”

1.3Tujuan Penelitian

Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui

bagaimana penerapan analisa relevant cost digunakan sebagai dasar

pertimbangan manajemen dalam pengambilan keputusan untuk menerima atau menolak pesanan khusus PT. X di Bandung.

1.4Manfaat Penelitian

Adapun manfaat yang didapat dari penelitian ini adalah :

1. Bagi Perusahaan

Sebagai bahan pertimbangan oleh pihak manajemen perusahaan mengenai relevnt cost agar dapat dijadikan sebagai laternatif dan alat pengambilan keputusan dalam menerima dan menolak pesanan khusus.

2. Bagi Peneliti

Untuk menambah pengetahuan dan wawasan yang lebih luas bagi penulis


(2)

BAB I : PENDAHULUAN

4 Universitas Kristen Maranatha

3. Bagi Akademik

Diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam hal menambah pengetahuan

terutama yang berkaitan dengan relevant cost.

1.5Sistematika Skripsi

Susunan sistematika skripsi dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : BAB I : PENDAHULUAN

Merupakan bagian pendahuluan dari skripsi yang didalamnya memuat latar belakang masalah, rumusan masalah, batasan penelitian, tujuan penelitian, manfaat penelitian dan sistematika penulisan.

BAB II : LANDASAN TEORI

Pada bab ini diuraikan teori-teori yang melandasi penelitian ini. Teori-teori yang dibahas meliputi tahap pengambilan keputusan , jenia-jenis biaya yang berhubungan dengan pengambilan keputusan, biaya produk serta aplikasi

pengambilan keputusan dengan analisa relevant cost.

BAB III : METODE PENELITIAN

Pada baba ini menggambarkan cara-cara dalam melakukan penelitian mulai dari rancangan penelitian, unit analisis, sumber data, instrumen dan pengumpulan data srta teknik analisa data.

BAB IV : PELAKSANAAN DAN PEMBAHASAN

Pada bab ini diuraikan tentang gambaran umum tentang subyek penelitian, deskripsi data, analisis data terhadap data-data yang diperoleh pembahasan.


(3)

BAB I : PENDAHULUAN

5 Universitas Kristen Maranatha BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN

Bab ini berisi hasil akhir penelitian yang berisi kesimpulan dari bab-bab

sebelumnya disertai saran –saran untuk perbaikan yang bisa digunakan sebagai


(4)

46 Universitas Kristen Maranatha

BAB V

SIMPULAN DAN SARAN

5.1. Simpulan

Berdasarkan uraian dan pembahasan mengenai analisis perhitungan biaya relevan dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus pada perusahaan PT. X, maka dapat ditarik kesimpulan akhir dari penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Dari analisa relevant cost diatas perusahaan dapat menerima pesanan

khusus obat sirup pereda demam, karena dari pesanan khusus tersebut perusahaan memperoleh laba sebesar Rp. 42.066.000 atau dengan kata lain terjadi peningkatan laba perusahaan dari Rp. 279.786.000 menjadi Rp. 321.852.000.

2. Dengan diterima pesanan khusus, maka terjadi optimalisasi kapasitas

yang kosong sehingga biaya tetap yang dikenakan ke masing-masing produk tidak besar sehingga biaya untuk masing-masing produk dapat ditekan.

5.2. Saran

Setelah menyampaikan hasil analisa yang diperoleh, maka dapat dikemukakan saran-saran dan rekomendasi yang mungkin dapat berguna bagi


(5)

BAB V: SIMPULAN DAN SARAN

47 Universitas Kristen Maranatha perusahaan dalam pengambilan keputusan untuk menerima atau menolak pesanan khusus yaitu :

1. Bahwa Perusahaan dalam pengambilan keputusan menerima atau

menolak pesanan khusus, sebaiknya melakukan analisa relevant cost

terlebih dahulu agar selanjutnya keputusan yang diambil benar-benar tepat serta tidak terjadi kesalahan yang fatal dalam menentukan pencapaian laba.

2. Disarankan agar perusahaan sebaiknya meningkatkan lagi volume

produksi obat sirup pereda demam, agar dapat meningkatkan laba perusahaan.


(6)

48 Universitas Kristen Maranatha

Daftar Pustaka

Garrison, Halim H., Eric W Noreen, (2000) Managerial Accounting, Edisi

Kesembilan, USA: The McGraw Hill Companies, Inc.

Hansen dan Mowen, 2000, Manajemen Biaya Akuntansi dan Pengendalian, edisi

pertama, Penerbit: Salemba Empat, Jakarta.

Hongren, Charles T., 1984, Introduction to Management Accounting, Sixth Edition,

Englewood Cliffs, New Jersey.

Mulyadi, 2002, Akuntansi Manajemen: Konsep, Manfaat, dan Rekayasa, edisi kelima. Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta: Penerbit Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN

Mulyadi, 2005, Akuntansi Biaya, edisi kelima, cetakan ketujuh, Penerbit : UPP STIM YKPN, Yogyakarta