PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA
KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI
PEGADAIAN CABANG SRAGEN

SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarta-syarat Guna Memperoleh
Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta

Disusun oleh:

PRASETYO WAHYU UNTORO
B200100316

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2015

i


HALAMAN PENGESAHAN

Yang bertanda tangan di bawah ini telah membaca skripsi dengan judul :
“PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN
TERHADAP KINERJA PEGAWAI PEGADAIAN CABANG SRAGEN”
Yang disusun oleh :
PRASETYO WAHYU UNTORO
B200100316

Penandatanganan berpendapat bahwa skripsi tersebut memenuhi syarat untuk
diterima.
Surakarta.

Maret 2015

Pembimbing

(Dr. Erma Setiawati, M.M., Akt., CA.)

Mengetahui,

Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta

(Dr. Triyono, S.E.,M.Si.)

ii

PRASETYO WAHYU UNTORO
10.6.106.02030.50316
AKUNTANSI
PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN
GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP
KINERJA PEGAWAI PEGADAIAN SRAGEN

Maret 2015

Prasetyo Wahyu Untoro

iii


HALAMAN MOTTO

“Ia amat baik bagi kamu. Dan boleh jadi kamu mencintai sesuatu, padahal ia amat
buruk bagi kamu. Allah Maha mengetahui sedangkan kamu tidak mengetahui”
(Al-Baqarah: 216)
“Dan Allah tidak menjadikan pemberian bala bantuan itu melainkan sebagai kabar
gembira bagi kemenanganmu,dan agar tentram hatimu karenaNya. Dan
kemenanganmu itu hanyalah dari Allah”
(QS. Al-Isro’ : 36)
“Jadilah kamu manusia yang pada kelahiranmu semua orang tertawa bahagia,
tetapi hanya kamu sendiri yang menangis; dan pada kematianmu semua orang
menangis sedih, tetapi hanya kamu sendiri yang tersenyum”
( Mahatma Gandhi )
“Boleh jadi kamu membenci sesuatu, padahal “Aku percaya bahwa apapun yang
aku terima saat ini adalah yang terbaik dari Tuhan dan aku percaya Dia akan
selalu memberikan yang terbaik untukku pada waktu yang telah Ia tetapkan”

iv

HALAMAN PERSEMBAHAN


Yang Utama Dari Segalanya...
Sembah sujud serta syukur kepada Allah SWT. Taburan cinta dan kasih sayangMu telah memberikanku kekuatan, membekaliku dengan ilmu. Atas karunia serta
kemudahan yang Engkau berikan akhirnya skripsi yang sederhana ini dapat
terselesaikan dengan baik.

Skripsi ini kupersembahkan untuk :
 Ibunda dan Ayahanda Tercinta
Sebagai tanda bakti, hormat, dan rasa terima kasih yang tiada terhingga
kupersembahkan karya kecil ini kepada Ibu dan Ayah yang telah
memberikan kasih sayang, segala dukungan, doa restu dan cinta kasih
yang tiada terhingga yang tiada mungkin dapat kubalas.
 Keluarga besarku yang senantiasa memberikan dukungan doa dan nasihatnasihat sehingga saya dapat menyelesaikan skripsi ini dengan baik.
 Sahabat dan dan teman-temanku seperjuangan yang telah mengukir cerita
indah dan tak terlupakan
 Almamaterku UMS

v

KATA PENGANTAR


Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Alhamdulillah, Puji dan Syukur selalu terpanjatkan atas kehadirat Allah
SWT karena berkat limpahan Rahmat dan Karunia-Nya, sehingga penulis dapat
menyusun

dan

menyelesaikan

skripsi

dengan

judul:

“PENGARUH

PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP
KINERJA PEGAWAI PEGADAIAN SRAGEN. Penulisan skripsi ini bertujuan

untuk memenuhi syarat kelulusan dan untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi
pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Penulis menyadari bahwa dalam proses penyusunan skripsi ini mendapat
banyak bantuan, bimbingan dan dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu,
pada kesempatan ini dengan penuh kerendahan hati penulis mengucapkan
terimakasih kepada pihak-pihak yang telah meluangkan waktu, tenaga dan pikiran
demi kesuksesan dan kelancaran penulisan skripsi ini, antara lain kepada:
1. Allah SWT, atas segala rahmat, karunia, hidayah-Nya serta kemudahankemudahan yang diberikan.
2. Bapak Prof. Dr. H. Bambang Setiaji, M.Si., selaku Rektor Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
3. Bapak Dr. Triyono, S.E., M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta.
4. Bapak Zulfikar, S.E., M.Si., selaku Ketua Program Studi Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

vi

5. Bapak Drs. Fatchan Achyani, S.E.,Ak. selaku Pembimbing Utama yang telah
memberikan pengarahan, pengertian, bimbingan dan saran selama penulis
menempuh pendidikan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Muhammadiyah Surakarta.
6. Ibu Dr. Erma Setiawati, M.M., Akt., CA. selaku Pembimbing Utama yang
telah memberikan pengarahan, pengertian, bimbingan dan saran selama penulis
menempuh pendidikan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
7. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis yang telah memberikan
ilmu kepada penulis yang tiada ternilai harganya, serta seluruh staf dan
karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta
yang telah memberikan pelayanan dan fasilitas yang baik.
8. Kedua orang tuaku tercinta dan keluarga besar ku yang senantiasa
mendoakanku dan dengan tulus memberiku bantuan, nasihat, motivasi, dan
materi.
9. Sahabat-sahabatku dan keluarga besar kelas A angkatan 2010 terimakasih
karena kalian telah menemaniku baik saat senang maupun susah. Terimakasih
untuk kesetiaan, kebersamaan, kekeluargaan, kebahagiaan dan keceriaan serta
terimakasih telah mendengarkan keluh kesahku selama ini, terimakasih sudah
membantu dan menemani selama proses penyusunan skripsi ini. kalian adalah
sahabat dan sumber kebahagiaan dikala merasa tidak bahagia
10.


Seluruh karyawan dan karyawati Pegadaian Sragen yang telah membantu
proses penelitian dan bersedia untuk dijadikan responden.

vii

Semoga amal bapak, ibu, sahabat, teman-teman, dan semua pihak
yang telah membantu penulis dalam menyusun dan menyelesaikan skripsi ini
mendapat balasan yang setimpal dari Allah SWT.
Penulis menyadari bahwa dalam menyusun skripsi ini masih banyak
kekurangan yang mendasar dalam skripsi ini mengingat penulis sebagai
manusia biasa yang mempunyai kemampuan terbatas. Oleh karena itu penulis
mengaharapkan pembaca untuk memberikan saran serta kritik yang dapat
membangun. Karena kritik dan saran dari pembaca sangat membantu dalam
penyempurnaan skripsi selanjutnya.
Atas perhatian pembaca, penulis mengucapkan terima kasih. Semoga skripsi
ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang membutuhkan.
Wassalamu’alaikum Wr.Wb.
Surakarta,

Maret 2015


Penulis

viii

DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL .....................................................................................

i

HALAMAN PENGESAHAN.......................................................................

ii

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN .................................................

iii

HALAMAN MOTTO ....................................................................................


iv

HALAMAN PERSEMBAHAN ...................................................................

v

KATA PENGANTAR ...................................................................................

vi

DAFTAR ISI .................................................................................................

ix

DAFTAR TABEL ..........................................................................................

xii

DAFTAR GAMBAR .....................................................................................


xiii

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................

xiv

ABSTRAKSI .................................................................................................

xv

BAB I PENDAHULUAN ..........................................................................

1

A. Latar Belakang Masalah ...........................................................

1

B. Rumusan Masalah ......................................................................

4

C. Tujuan Penelitian ......................................................................

4

D. Manfaat Penelitian ....................................................................

5

E. Sistematika Penulisan . ..............................................................

5

BAB II TINJAUAN PUSTAKA .................................................................

7

A. Kompensasi ...............................................................................

7

1. Bentuk-bentuk Kompensasi ...............................................

8

B. Gaya Kepemimpinan ...............................................................

9

ix

1.

Fungsi Gaya Gepemimpinan .............................................

9

2.

Macam-macam Gaya Kepemimpinan ...............................

10

C. Kinerja Pegawai ........................................................................

11

D. Penelitian Terdahulu ...............................................................

13

E. Hipotesis dan Kerangka Pemikiran ..........................................

14

1. Hipotesis ............................................................................

14

2. Kerangka Berpikir ...............................................................

15

BAB III METODE PENELITIAN ................................................................

17

A. Jenis Penelitian .........................................................................

17

B. Populasi .....................................................................................

17

C. Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel .................................

17

D. Data dan Sumber Data ..............................................................

18

E. Teknik Pengumpulan Data ........................................................

18

F. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ........................

18

G. Metode Analisis Data ................................................................

21

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ....................................

28

A. Gambaran umum perusahaan .....................................................

28

B. Pelaksanaan Penelitian ..............................................................

29

C. Deskripsi Data ............................................................................

30

D. Analisis Data .............................................................................

33

E. Uji Asumsi Klasik .....................................................................

36

F. Uji Hipotesis ............................................................................

38

G. Pembahasan ...............................................................................

41

x

BAB V PENUTUP .......................................................................................

43

A. Kesimpulan ...............................................................................

43

B. Keterbatasan Penelitian .............................................................

44

C. Saran .........................................................................................

44

DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN

xi

DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel IV.1 Tingkat Pengembalian Kuesioner .............................................

30

Tabel IV.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ..............

31

Tabel IV.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia .............................

31

Tabel IV.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikam Terakhir ...

32

Tabel IV.5 Hasil Uji Validitas Kompensasi ................................................

33

Tabel IV.6 Hasil Uji Validitas Gaya Kepemimpinan ................................

34

Tabel IV.7 Hasil Uji Validitas Kinerja Pegawai .........................................

35

Tabel IV.8 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian ..............................

36

Tabel IV.9 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian ..............................

37

Tabel IV.10 Hasil Uji Multikolinieritas ........................................................

37

Tabel IV.11 Hasil Uji Heteroskedastisitas ....................................................

38

Tabel IV.12 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ....................................

39

Tabel IV.13 Hasil Uji t ..................................................................................

40

Tabel IV.14 Hasil Uji F .................................................................................

41

xii

DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran .................................................................

xiii

16

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1

Kuesioner Penelitian

Lampiran 2

Tabulasi Data Penelitian

Lampiran 3

Hasil Analisis Validitas

Lampiran 4

Hasil Analisis Reliabilitas

Lampiran 5

Hasil Analisis Normalitas

Lampiran 6

Hasil Analisis Heteroskedastisitas

Lampiran 7

Hasil Analisis Multikolinieritas

Lampiran 8

Hasil Analisis Regresi Linear Berganda

Lampiran 9

Tabel r

Lampiran 10 Surat Keterangan Penelitian
Lampiran 11 Surat Keterangan Validasi Data Skripsi

xiv

ABSTRAKSI

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh langsung
pemberian kompensasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai
Pegadaian Cabang Sragen.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pegadaian Sragen,
yang juga digunakan sebagai sampel penelitian ini yaitu sebanyak 39 responden.
Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan metode Convenience
Sampling. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini dilakukan
dengan menggunakan analisis regresi berganda.
Dari hasil analisis dapat disimpulkan bahwa dari hasil uji asumsi klasik
tidak terjadi masalah dalam, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas dan uji
normalitas data berdistribusi normal. Berdasarkan hasil penelitian analisis data
yang diketahui bahwa pemberian kompensasi dan gaya kepemimpinan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil uji t
menunjukkan nilai t hitung > t tabel dengan nilai signifikansi (0,032)< 0,05 sehingga
H1 diterima. Pemberian kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja pegawai. Hasil uji t menunjukkan nilai t hitung > t tabel dengan nilai
signifikansi (0,023) < 0,05 sehingga H2 diterima. Gaya kepemimpinan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
Kata kunci: pemberian kompensasi, gaya kepemimpinan, kinerja pegawai

xv

Dokumen yang terkait

Pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai: studi kasus kada PT. Cursor Media

1 10 141

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, KOMUNIKASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT. INDONESIA POWER UBP SEMARANG.

0 5 14

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP Pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja,Dan pemberian kompensasi terhadap Kinerja karyawan di SMK Negeri 2 Salatiga.

0 4 19

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP Pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja,Dan pemberian kompensasi terhadap Kinerja karyawan di SMK Negeri 2 Salatiga.

0 3 15

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

0 3 16

PENDAHULUAN Pengaruh Pemberian Kompensasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Cabang Sragen.

0 2 6

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai: Motivasi Kerja Sebagai Variabel Interverning (Studi kasus pada Kantor Inspektorat Kabupaten Jombang).

0 1 17

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional, Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja

0 1 15

PENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN USIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 0 102