A SKALA PENELITIAN A-1 Skala Komitmen Organisasi A-2 Skala Perceived Organizational Support
LAMPIRAN
A SKALA PENELITIAN
A-1 Skala Komitmen Organisasi
A-2 Skala Perceived Organizational Support
A-1 Skala Komitmen Organisasi
P E E T T U U N N J J U U K K P E E N N G G
I I S S
I I A A N N S K K A A L L A A
1 P P S
1 1. Bacalah setiap pernyataan pada lembar berikut dengan cermat.
2. Anda diminta untuk memilih satu (1) dari empat (4) pilihan jawaban, yaitu:
STS : Sangat Tidak Sesuai TS : Tidak Sesuai S : Sesuai SS : Sangat Sesuai
3. Pilihlah salah satu dari keempat pilihan jawaban yang ada dan paling sesuai
dengan keadaan Anda, kemudian beri tanda silang ( X ) pada kolom pilihan jawaban yang tersedia. Contoh:PILIHAN JAWABAN No. PERNYATAAN
Saya merasa perusahaan ini membutuhkan 1.
STS TS S SS kontribusi saya
4. Jika Anda ingin mengubah jawaban, maka berilah tanda = pada jawaban
pertama Anda, lalu beri tanda silang ( X ) pada jawaban yang Anda inginkan.
Contoh:
PILIHAN JAWABAN No. PERNYATAAN
Saya yakin dapat menjadi mahasiswa 1.
STS TS S SS berprestasi
5. Semua jawaban adalah BENAR, bila Anda menjawab sesuai dengan pikiran dan keadaan yang sesuai dengan diri Anda sendiri.
6. Semua pernyataan harus dijawab.
No. PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN
Saya merasa terikat secara emosional 1.STS TS S SS
pada perusahaan ini Perusahaan ini adalah prioritas saya
2. STS TS S SS
Saya tetap akan bertahan di perusahaan ini karena banyak hal
3. STS TS S SS
yang telah saya dapatkan Nilai nilai pribadi saya tidak dapat
4. STS TS S SS
terakomodir oleh perusahaan Saya akan mempertimbangkan jika ada penawaran pekerjaan dari 5.
STS TS S SS
perusahaan lain Saya akan keluar dari perusahaan
6. STS TS S SS
karena tidak mendapatkan ilmu baru selama saya bekerja Saya menganggap bahwa masalah 7.
STS TS S SS
perusahaan adalah masalah saya juga Saya telah berinvestasi banyak di
8. STS TS S SS
perusahaan ini Saya rela berkorban untuk
9. STS TS S SS
perusahaan Saya tidak mengerti tujuan
10 STS TS S SS perusahaan tempat saya bekerja Bekerja disini hanyalah batu loncatan saya untuk pindah ke perusahaan lain
11 STS TS S SS
yang lebih bergengsi Saya akan keluar dari perusahaan
12 karena tidak merasa dibimbing oleh STS TS S SS
atasan Saya ikut membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karena tujuan
13 STS TS S SS
perusahaan sejalan dengan tujuan saya Saya merasa rugi jika keluar dari
14 STS TS S SS
perusahaan ini Saya akan terus belajar demi
15 STS TS S SS
perkembangan perusahaan Saya tidak mau tahu permasalahan
16 STS TS S SS
yang sedang terjadi di perusahaan Saya akan baik baik saja jika keluar
17 STS TS S SS
dari perusahaan ini Saya memutuskan untuk keluar dari perusahaan karena tidak mendapat
18 STS TS S SS
fasilitas yang layak dalam menunjang kinerja saya
Saya bertahan di perusahaan atas
19 STS TS S SS
kehendak saya sendiri Bekerja di perusahaan ini adalah
20 STS TS S SS
kebutuhan bagi saya Saya merasa harus tetap tinggal di perusahaan ini karena telah
21 STS TS S SS
mendapatkan banyak ketrampilan Saya tidak menanamkan nilai nilai perusahaan dalam perilaku saya saat
22 STS TS S SS
bekerja Bertahan lama di perusahaan ini
23 STS TS S SS
adalah kerugian bagi saya Saya akan lebih mendapatkan
24 keuntungan jika saya keluar dari STS TS S SS
perusahaan Saya akan dukung sepenuhnya perusahaan untuk mencapai
25 STS TS S SS
tujuannya Saya telah mengorbankan banyak hal
26 STS TS S SS
untuk tetap di perusahaan Apapun yang terjadi, saya akan tetap
27 STS TS S SS
bertahan di perusahaan ini sulit tercapai Perusahaan ini tidak memiliki jenjang
29 STS TS S SS
karir yang baik bagi saya Jika saya keluar dari perusahaan saya akan tetap bisa mengembangkan
30 STS TS S SS
ketrampilan yang saya miliki
A-2 Skala Perceived Organizational Support
P E E T T U U N N J J U U K K P E E N N G G
I I S S
I I A A N N S K K A A L L A A
2 P P S
2 1. Bacalah setiap pernyataan pada lembar berikut dengan cermat.
2. Anda diminta untuk memilih satu (1) dari empat (4) pilihan jawaban, yaitu:
STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju S : Setuju SS : Sangat Setuju
3. Pilihlah salah satu dari keempat pilihan jawaban yang ada dan paling sesuai
dengan keadaan Anda, kemudian beri tanda silang ( X ) pada kolom pilihan jawaban yang tersedia. Contoh:PILIHAN JAWABAN No. PERNYATAAN
Saya merasa perusahaan ini membutuhkan 1.
STS TS S SS kontribusi saya
4. Jika Anda ingin mengubah jawaban, maka berilah tanda = pada jawaban
pertama Anda, lalu beri tanda silang ( X ) pada jawaban yang Anda inginkan.
Contoh:
No. PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN
Saya merasa perusahaan ini membutuhkan 1.
STS TS S SS kontribusi saya
5. Semua jawaban adalah BENAR, bila Anda menjawab sesuai dengan pikiran
dan keadaan yang sesuai dengan diri Anda sendiri.6. Semua pernyataan harus dijawab.
No. PERNYATAAN PILIHAN JAWABAN
Saya merasa semua karyawan 1.STS TS S SS
diperlakukan sama oleh perusahaan Saya merasa ketika saya menemui kendala, bantuan dari perusahaan 2.
STS TS S SS
selalu ada Perusahaan menjamin adanya promosi jabatan apabila kinerja 3.
STS TS S SS
karyawan memuaskan Beban kerja saya lebih berat dari
4. STS TS S SS
beban kerja rekan kerja saya Saya merasa perusahaan tidak pernah
5. STS TS S SS
ada saat saya membutuhkan Tidak tersedianya jenjang karir yang
6. STS TS S SS
menjanjikan bagi saya di perusahaan Menurut saya semua karyawan mendapatkan fasilitas yang sama di 7.
STS TS S SS
perusahaan Saya merasa mendapatkan apresiasi
8. STS TS S SS
dari atasan atas setiap usaha saya Perusahaan menghargai kontribusi saya melalui perhatiannya pada 9.
STS TS S SS
kesejahteraan karyawan
Saya merasa penilaian kinerja yang 10.
STS TS S SS
dilakukan perusahaan tidak subjektif Menurut saya atasan sering membuat
11. STS TS S SS
keputusan sepihak Sejauh ini saya tidak mendapatkan
12. STS TS S SS
kemampuan baru Saya merasa bahwa pembagian tugas disesuaikan dengan tanggung 13.
STS TS S SS
jawab masing-masing Saya berdiskusi dengan atasan
14. STS TS S SS
terkait pekerjaan Saya merasa perusahaan telah menciptakan suasana kerja yang 15.
STS TS S SS
kondusif Perusahaan tidak melibatkan saya
16. dalam pengambilan keputusan yang STS TS S SS
menyangkut pekerjaan saya Saya kurang memahami apa yang
17. STS TS S SS
menjadi keinginan dari atasan saya Selama bekerja di perusahaan ini
18. STS TS S SS
saya tidak pernah mendapatkan penghargaan dari perusahaan Menurut saya reward dan 19.
STS TS S SS
punishment diberikan oleh perusahaan sesuai dengan kinerja masing-masing Saya merasa atasan saya terbuka 20.
STS TS S SS
terhadap tiap usulan Banyak ketrampilan baru yang saya
21. STS TS S SS
dapatkan dari perusahaan Saya merasa kurang ada job
22 STS TS S SS
description yang jelas pada posisi yang saya tempati Atasan lebih sering memberikan
23 STS TS S SS
kritik tanpa memberikan masukan terhadap hasil kerja saya Lingkungan pekerjaan tidak
24 STS TS S SS
menunjang kinerja saya Saya merasa bahwa target yang diberikan perusahaan sesuai dengan
25 STS TS S SS
kemampuan masing-masing karyawan Atasan memberi evaluasi terhadap
26 STS TS S SS
tiap apa yang saya kerjakan Perusahaan memahami ketika saya
27 harus tidak masuk kantor karena STS TS S SS
sakit Saya berpikir bahwa perusahaan
28 STS TS S SS
sering mempekerjakan saya di luar
Ketika menyelesaikan pekerjaan saya
29 STS TS S SS
merasa tidak mendapat dukungan dari perusahaan Saya merasa perusahaan tidak
30 STS TS S SS
berusaha untuk mempertahankan saya
B DATA PENELITIAN AWAL
B-1 Data Penelitian Komitmen Organisasi
B-2 Data Penelitian Perceived Organizational
Support
B-1 Data Penelitian Komitmen Organisasi
No Angket/ No
Subjek 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
4
3
3
3
3
2
1
1
1
3 25 3 3 3 1 1 3 3 3 2
3
4
2
4
2
3
3
2
3
3
1
3
3 24 3 3 3 3 3 3 2 4 3
3
3
3
1
3
2
2 27 3 3 3 3 2 3 3 2 3
3
3
3
2
3
4
3
3
3
1
3
3
3
3
3
1
2
3
3
3
4
3
3
3
2 26 4 3 4 3 2 1 3 4 3
2
3
3 28 3 2 2 2 2 3 2 2 1
3
3
3 21 3 3 3 3 2 3 3 2 3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3 20 3 2 3 3 2 3 2 2 3
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3 23 2 3 3 2 2 3 3 2 3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3 22 2 3 3 3 2 3 3 3 3
3
3
3
2
3
3
3
3
4
3
3
1
4
3
1
3
2
3
4
3 34 2 2 2 2 1 1 3 2 2
3
3
2
4
2
3
3
2
3
3
3
3
2 33 2 3 3 3 2 3 3 2 3
2
3
3
1
2
2
3 36 4 3 3 2 4 3 4 4 4
3
3
4
4
2
4
4
2
3
3
4
4
2
2
2
4
1
1
4
3
1
3
2
2
4
3 35 3 3 3 3 2 2 3 4 3
1
3
2
2
3
3 30 2 2 3 2 2 3 3 2 2
3
3
4
3
3
3
4
3
3
2
3
3
3 29 2 3 3 2 2 2 2 2 1
2
2
3
2
2
3
3
2
2
3
2
3
3
4
2
3
3
1
2
4 32 3 1 2 2 1 3 3 4 3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3 31 2 2 3 2 2 4 3 3 3
3
3
3
3
2
3
3
2
3 19 2 2 3 2 3 3 2 2 2
1 2 1 2 2 1 1 2 2 3
2
3
1
2
2
2
3
3 7 2 2 2 2 1 1 2 1 2
3
3
3
2
3
2
3
3
3
2
1
3
3 6 3 2 3 2 2 3 3 2 2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
4
3
4
3
3
4
3
4
4
3 9 3 2 2 3 3 3 3 2 3
3
3
3
4
3
4
3
3
4
4
4
4
3 8 4 3 3 2 2 1 3 2 3
2
3
3
1
2
3
3
3
3
2
1
3
4
2
4
1
1
3 2 3 2 2 2 2 1 3 4 2
3
2
2
3
2
2
3
3
2
3
2
2
3
3 3 1 2 2 2 2 3 3 3 3
3
3
3
1
1
2
3 5 2 2 2 2 1 2 3 4 2
4
4
3
3
2
3
3
2
3
3
1
3
3 4 3 2 3 3 2 4 2 2 2
2
2
3
3
3
3
3
2
3
3
4 10 3 3 3 2 2 1 3 3 3
2
2
3
3
3
2
2
3
3
3 16 4 3 2 2 2 2 3 2 3
3
3
3
2
2
3
3
2
2
3
3
4
3 15 2 2 2 3 2 3 2 3 2
3
3
4
2
1
3
4
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3 18 4 3 2 3 2 3 3 2 3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
3 17 3 2 2 3 2 2 3 3 2
3
2
3
3
2
3 12 3 3 2 2 2 3 3 2 3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
2 11 4 3 4 3 2 2 3 2 3
3
3
4
1
2
2
3
3
3
1
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3 14 3 3 3 3 2 3 3 3 3
3
3
3
2
2
2
3
3
3
2
1
4
3 13 3 3 4 2 3 2 2 2 2
2
2
3
2
2
3
3
2
4
38 3 3 4 2 2 2 3 3 2
2
3
3
3
2
3
2 42 3 3 3 3 2 2 3 3 2
3
2
3
3
2
2
2
2
2
2
4
2
2
2
4
3
3
3
2
3
4
3
2
3
2
3
3 43 3 2 3 3 3 2 3 4 2
4
4
3
2
3 41 2 2 3 2 2 3 2 3 2
3
3
3
2
2
3
2 39 3 2 3 2 2 2 3 3 2
4
3
3
4
2
3
4
3
3
2
1
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3 40 3 2 2 2 2 3 3 3 3
3
3
3
2
3
B-2 Data Penelitian Perceived Organizational Support
No Angket/ No
Subjek 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
2
1
3
1
3
3
2
1
2
3 25 1 1 2 1 2 1 2 2 1
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3 24 2 2 2 2 3 2 2 2 2
3
3
3
3
2
2
2 27 4 4 3 4 3 3 3 3 2
3
3
3
2
2
3
3
3
3
3
3
4
3
3
4
4
4
4
3
4
4
3
3
2
1 26 2 4 4 1 3 2 3 4 4
3
2
2 28 3 3 2 3 3 3 3 2 2
3
3
1 21 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3
4
4
2
1
3
3
4
4
1
3
3
1 20 1 3 4 3 3 2 1 3 2
3
2
3
3
2
2
2
3
2
3
3
3
3
2
3
3
3
2
3
3 23 3 3 3 3 2 2 3 3 3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
3
3 22 2 3 3 2 3 3 3 3 3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
3
3
3
1
4
4
3
3
2
2 34 2 3 3 1 3 3 3 3 3
3
3
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
2 33 3 3 2 2 3 3 3 3 3
4
2
3
1
3
2
2 36 2 2 3 1 3 3 2 2 2
4
3
4
3
3
3
3
4
4
3
2
2
3
3
3
4
1
3
3
1
4
4
3
3
2
3 35 2 3 3 1 3 3 3 3 3
2
1
2
4
3
2 30 4 3 3 3 3 1 3 3 3
4
3
3
3
2
2
1
2
3
3
3
3
2 29 1 2 2 3 3 3 2 2 2
3
3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
2
3 32 2 2 2 1 2 1 2 2 2
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
2
3
3 31 3 2 3 3 3 2 3 2 3
3
3
3
1
3
2
3
2
3 19 2 2 3 2 3 2 2 2 3
1 2 2 2 3 3 2 2 3 2
2
2
2
2
3
2
3
2 7 4 2 3 3 2 2 4 2 3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
1 6 2 3 3 3 3 3 2 3 2
3
3
3
2
2
2
1
3
3
2
1
3
3
2
3
3
2
3
3
4 9 2 3 2 2 4 2 3 3 3
4
2
4
3
2
3
1
3
2
3
2
3
4 8 3 2 2 2 3 3 3 2 3
4
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3
2 2 4 4 4 2 4 3 4 4 3
2
4
3
3
3
2
3
3
2
3
1
2
2
3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 3
2
3
4
2
2
3
4 5 2 2 2 3 3 2 3 2 2
4
2
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3 4 2 3 3 2 3 3 2 3 3
3
3
3
2
3
2
2
3
3
2
3 10 2 3 3 3 3 3 3 3 3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
2 16 3 3 3 2 2 2 3 3 3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
3 15 3 3 2 3 3 3 3 3 2
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3 18 3 3 3 3 3 2 3 3 3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
3
3
2
2 17 2 3 3 2 2 3 2 2 2
3
3
3
3
2
3 12 3 3 3 3 3 2 3 3 3
3
2
2
3
2
3
3
3
3
3
3
2
2 11 3 4 3 3 3 3 3 3 2
4
3
4
3
1
3
3
3
3
3
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3 14 3 3 3 3 4 3 3 3 3
3
2
2
1
2
3
3
3
3
3
1
2
2 13 2 3 3 3 3 3 3 3 2
4
3
3
3
2
2
3
3
4
38 3 3 3 2 3 3 2 3 3
3
4
2
3
3
3
3 42 3 3 3 3 3 2 3 4 3
2
2
3
2
2
2
2
3
2
3
3
2
2
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
4
2
3
2 43 2 3 3 2 4 3 3 3 3
4
3
3
3
2 41 3 2 2 2 2 2 2 2 2
3
3
3
3
2
2
2 39 2 3 3 2 3 3 2 3 2
4
3
3
3
2
2
3
3
3
4
2
4
3
4
3
3
3
3
2
3
4
4
4
3
3
2
2 40 2 2 2 1 3 3 2 2 2
4
3
2
4
2
C UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS C-1 Skala Komitmen Organisasi C-2 Skala Perceived Organizational Support
C-1 Skala Komitmen Organisasi
KOMITMEN ORGANISASI PUTARAN 1 Case Processing Summary N % Cases Valid
43 100.0 Excluded( a) .0 Total 43 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.840
30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale
Variance if Item Deleted Corrected Item-Total
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted y1 76.79 59.503 .395 .834 y2
77.12 60.153 .426 .833 y3 76.79 61.312 .262 .838 y4 77.16 60.473 .432 .833 y6 77.07 61.733 .144
.845 y7 76.81 61.774 .307 .837 y8 76.88 63.962
- -.017
.850 y9 77.05 59.998 .409 .833 y10 76.49 60.161 .365 .835 y11 77.37 58.334 .393 .834 y12 77.02 57.976 .525 .829 y13 76.56 60.967 .377 .835 y14 77.05 59.522 .404 .834 y15 76.35 62.518
.225 .839 y16
76.58 61.059 .319 .836 y17 77.40 62.054
.222 .839 y18
77.16 58.330 .430 .833 y19 76.42 62.487
.229 .839 y20
76.67 60.701 .444 .833 y21 76.77 60.849 .340 .836 y22 76.65 61.423 .366 .835 y23 76.70 60.645 .394 .834 y24 76.95 56.903 .634 .825 y25 76.42 59.725 .553 .830 y26 76.47 60.779 .295 .837 y27 77.35 61.423 .336 .836 y28 76.79 58.884 .592 .828 y29 76.86 59.456 .432 .833 y30 77.93 64.162
- -.011
.846 Level of significance for one-tailed test 5% =0,254 PUTARAN 2
Case Processing Summary N % Cases Valid
43 100.0 Excluded( a) .0 Total 43 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.860
24 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale
Variance if Item Deleted Corrected Item-Total
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted y1 61.49 50.065 .421 .855 y2
61.81 51.012 .416 .855 y3 61.49 52.208
.238 .861 y4
61.86 51.171 .439 .855 y5 62.26 49.100 .622 .849 y7 61.51 52.399 .311 .858 y9 61.74 50.862 .400 .856 y10 61.19 50.250 .439 .854 y11 62.07 48.781 .432 .856 y13 61.26 51.576 .391 .856 y14 61.74 50.862 .350 .858 y16 61.28 51.635 .334 .858 y18 61.86 49.313 .423 .856 y20 61.37 51.715 .405 .856 y21 61.47 51.731 .321 .858 y22 61.35 51.994 .382 .856 y23 61.40 51.007 .443 .855 y24 61.65 47.994 .628 .847 y25 61.12 50.486 .561 .852 y26 61.16 51.616 .283 .860 y27 62.05 52.093 .337 .858 y28 61.49 49.875 .578 .850 y29 61.56 50.014 .461 .854
Level of significance for one-tailed test 5% =0,254 PUTARAN 3 Case Processing Summary
N % Cases Valid 43 100.0 Excluded( a) .0 Total 43 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .861
23 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale
Variance if Item Deleted Corrected Item-Total
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted y1 58.72 47.587 .414 .856 y2
59.05 48.712 .382 .857 y4 59.09 48.658 .432 .856 y5 59.49 46.637 .616 .849 y7 58.74 49.719 .324 .859 y9 58.98 48.214 .410 .856 y10 58.42 47.630 .447 .855 y11 59.30 46.025 .453 .856 y12 58.95 46.141 .553 .851 y13 58.49 49.065 .382 .857 y14 58.98 48.595 .318 .860 y16 58.51 48.780 .368 .858 y18 59.09 46.753 .426 .856 y20 58.60 49.292 .381 .857 y21 58.70 49.454 .284 .860 y22 58.58 49.154 .421 .856 y23 58.63 48.239 .470 .854 y24 58.88 45.534 .625 .848 y25 58.35 47.852 .574 .852 y26 58.40 49.007 .286 .861 y28 58.72 47.301 .584 .851 y29 58.79 47.550 .452 .855
Level of significance for one-tailed test 5% =0,254
C-2 Skala Perceived Organizational Support
PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT PUTARAN 1 Case Processing Summary
N %
Cases Valid 43 100.0 Excluded( a) .0 Total 43 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure.Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.842
30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale
Variance if Item Deleted Corrected Item-Total
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted x1 78.51 66.589 .273 .841 x2
78.30 62.359 .740 .825 x3 78.28 64.968 .565 .832 x5 78.09 67.324 .362 .838 x6 78.53 66.588 .350 .838 x7 78.37 67.001 .321 .839 x8 78.30 64.454 .611 .831 x9 78.49 64.827 .529 .833 x10 78.44 66.824 .357 .838 x11 78.63 67.334 .261 .841 x12 78.09 68.277
.200 .842 x13
78.02 67.738 .292 .840 x14 77.95 68.188
.210 .842 x15
78.42 64.249 .498 .833 x16 78.37 66.144 .409 .836 x17 78.60 65.007 .453 .835 x18 78.44 65.967 .310 .840 x19 78.07 69.209
.098 .845 x20
78.23 68.373 .260 .841 x21 77.67 69.749
.064 .845 x22
78.53 68.064 .144
.846 x23 78.40 66.245 .277 .841 x24 78.42 63.725 .576 .831 x25 78.33 66.272 .313 .840 x26 78.05 69.807
.074 .844 x27
78.07 63.876 .537 .832 x28 78.70 63.930 .570 .831 x29 78.30 65.454 .501 .834 x30 78.35 63.899 .430 .835
Level of significance for one-tailed test 5% =0,254
Case Processing Summary
N %
Cases Valid43 100.0 Excluded( a) .0 Total 43 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.857
23 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale
Variance if Item Deleted Corrected Item-Total
Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted x1 58.42 53.011 .272 .857 x2
58.21 49.074 .763 .839 x3 58.19 51.774 .541 .847 x5 58.00 53.667 .365 .853 x6 58.44 53.348 .313 .854 x7 58.28 53.301 .331 .854 x8 58.21 50.836 .647 .844 x9 58.40 51.626 .509 .848 x11 58.53 53.207 .311 .855 x13 57.93 54.257 .266 .855 x15 58.33 50.939 .497 .848 x16 58.28 52.492 .425 .851 x17 58.51 51.446 .470 .849 x18 58.35 52.185 .333 .855 x20 58.14 54.742 .255 .856 x23 58.30 52.692 .276 .857 x24 58.33 50.558 .566 .846 x25 58.23 52.945 .292 .856 x27 57.98 50.976 .498 .848 x28 58.60 50.435 .594 .845 x29 58.21 51.836 .524 .848 x30 58.26 50.862 .407 .852
Level of significance for one-tailed test 5% =0,254
D UJI ASUMSI
D - 1 Uji Normalitas
D – 2 Uji LinieritasD - 1 Uji Normalitas
NORMALITAS
Descriptive Statistics
N Mean St d. Dev iation Minimum Maximum perceiv ed 43 60.93 7.526
41
81 organizational support komitmen organisasi
43 61.49 7.226
45
79 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test perceiv ed organizational komitmen support organisasi
N
43
43 a,b
Normal Parameters Mean
60.93
61.49 St d. Dev iation 7.526 7.226 Most Extreme Absolute .091 .133 Dif f erences
Positiv e .081 .104 Negativ e
- .091 -.133 Kolmogorov -Smirnov Z .599 .870 Asy mp. Sig. (2-tailed) .865 .435 a.
Test distribution is Normal.
b.
Calculated f rom data.
12
10
8
6
10
9
4
7
2 Std. Dev. = 7.5
1
1
1
1 N = 43
40
50
60
70
80
90 perceived organizational support
10
8
6
10
9 Frequency
4
7
5
4
2
2
2 Mean = 61.49 Std. Dev. = 7.2
1
1
1
1 N = 43
40
50
60
70
80 komitmen organisasi
D
– 2 Uji Linieritas
LINIERITAS
Model Description
Model Name MOD_1 Dependent Variable1 komitmen organisasi Equation
1 Linear
2 Quadratic
3 Cubic Independent Variable perceiv ed organizat ional support
Constant Included Variable Whose Values Label Observ at ions in Plots Unspecif ied Tolerance f or Entering Terms in Equat ions .0001
Case Processing Summary N Total Cases
43 a
Excluded Cases Forecasted Cases Newly Created Cases a.
Cases with a missing v alue in any v ariable are excluded f rom the analy sis.
Variable Processi ng Summary Variables Dependent Independent perceiv ed komitmen organizational organisasi support Number of Positiv e Values
43
43 Number of Zeros Number of Negativ e Values Number of Missing User-Missing Values
Sy stem-Missing
Model Summary and Parameter Estimates
Dependent Variable: komitmen organisasi Model Summary Paramet er Estimates Equation R Square F df 1 df 2 Sig. Constant b1 b2 b3 Linear.330 20.170
1 41 .000 27.897 .551 Quadratic .353 10.913 2 40 .000 -16.179 2.024 -.012 Cubic
.353 10.913
2 40 .000 -16.179 2.024 -.012 .000 The independent v ariable is perceiv ed organizational support.
E UJI HIPOTESIS
ANALISA DATA Descriptive Statistics
60.93 7.526
43 61.49 7.226 43 perceiv ed organizational support komitmen organisasi
Mean St d. Dev iation N
Correlations
1 .574** .000
43
43 .574** 1 .000
43
43 Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N perceiv ed organizat ional support komitmen organisasi perceiv ed organizat ional support komitmen organisasi
- .
Correlation is signif icant at the 0.01 lev el (1-tailed).
KORELASI ASPEK PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DENGAN KOMITMEN ORGANISASI Descriptive Statistics
Mean Std. Dev iat ion N keadilan 18.4186 2.43225
43 dukungan atasan 21.3256 2.89269
43 penghargaan 21.1860 3.37537 43 komitmen organisasi
61.49 7.226
43 Correlati ons dukungan komitmen keadilan atasan penghargaan organisasi keadilan Pearson Correlation
1 .630** .541** .430** Sig. (1-tailed) .000 .000 .002 N
43
43
43
43 dukungan atasan Pearson Correlation .630** 1 .676** .571** Sig. (1-tailed)
.000 .000 .000 N
43
43
43
43 penghargaan Pearson Correlation .541** .676** 1 .481** Sig. (1-tailed) .000 .000 .001
N
43
43
43
43 komitmen organisasi Pearson Correlation .430** .571** .481**
1 Sig. (1-tailed) .002 .000 .001 N
43
43
43
43 **. Correlation is signif icant at the 0.01 lev el (1-tailed).
F SURAT PERIJINAN
F- – 1 Surat Ijin Penelitian F – 2 Surat Bukti Penelitian
F
– 1 Surat Ijin Penelitian
F
– 2 Surat Bukti Penelitian
G SURAT PLAGIASI