s mbs 0707138 chapter5
125
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkanhasilpenelitianmengenaipengaruhgayakepemimpinanklasikterhad
apkepuasankerja (studipersepsipadatenagapendidikdankependidikanDarulHikam),
makadapatditarikkesimpulansebagaiberikut:
1. Gambarangayakepemimpinanklasik di DarulHikam, dilihat dari daerah
kategori
kontinumnyaberadapadakategoritinggi.
Dilihatdariskortertinggiterdapatpadaindikatordirecting,
makadapatdiartikanbahwagayakepemimpinan
di
DarulHikammenganutpadagayakepemimpinandirecting (mengarahkan). Hal ini
dikarenakan Darul Hikam merupakan suatu penyelenggara sekolah yang
didalamnya terdapat aturan-aturan yang telah jelas dan pasti sehingga wajar
jika
pimpinan
menganut
gaya
Pimpinandengangayakepemimpinandirectingditandai
kepemimpinan
denganseorang
ini.
yang
pekerjakeras, sungguh-sungguh, disiplin, danteliti. Iamenganggapbahwamajumundurnyaorganisasimerupakantanggungjawabnyasehinggaperanpemimpindal
ammengarahkansangatsentraldansemuaaturannyaharusdipatuhi.Disamping itu,
di dalam gaya kepemimpinan klasik terdapat indikator lainnya yang tidak
diteliti oleh peneliti yaitu coaching, supporting, dan delegating.
2. Gambarankepuasankerjapegawai
(tenagapendidikdankependidikan)DarulHikam, dilihat dari daerah kategori
Riana Nuraini, 2012
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Klasik Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Universitas Pendidikan Indonesia | Repository.Upi.Edu
126
kontinumnya
beradapadakategorisedang.
Dilihatdariskorteringgiterdapatpadaindikatorrekankerja,
makadapatdiartikanbahwakepuasankerjaparapegawaibanyakdipengaruhiolehre
kankerjamereka.
Hal
inimenunjukkanbahwakepuasankerjapegawaiDarulHikamcukupbaiknamunmas
ihbelum optimal dan terdapat faktor-faktor lain yang mempengaruhi kepuasan
kerja yang tidak diteliti oleh peneliti yaitu pekerjaan itu sendiri, gaji, promosi,
rekan kerja, dan kondisi kerja.
3. Secarakeseluruhanberdasarkanhasilpengujian,
menunjukkanbahwagayakepemimpinanklasikberpengaruhsignifikanterhadapke
puasankerja. Pengaruhnyasendiriyaitutinggi.
5.2 Saran
Berdasarkankesimpulandiatas, penulismencobamengajukanbeberapa saran
yang
dapatmenjadibahanpertimbanganbagiDarulHikamdalammeningkatkankepuasanker
japegawai, yaitu:
1. Secaraumum,
pimpinanDarulHikamsudahmenjalankanperannyadenganbaik.
Namunadabeberapahal yang harusdiperbaikiseperti sikap pimpinan yang
terlalu sentral dalam mengambil keputusan. Meskipun gaya kepemimpinan
directing cocok diterapkan di Darul Hikam namun ada baiknya sesekali
pimpinan mengundang pendapat bawahan sebagai bahan pertimbangan
Riana Nuraini, 2012
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Klasik Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Universitas Pendidikan Indonesia | Repository.Upi.Edu
127
keputusan
sehinggaterjalinkomunikasi
yang
baikantaraatasandanbawahandanhaliniakanmembuatpegawailebih puas.
2. Kepuasankerjamerupakansalahsatuelemenpentingdalamorganisasi.
Hal
inidisebabkankepuasankerjadapatmempengaruhiperilakukerjasepertimalas,
rajin,
produktif,
dan
lain-lain.
Secaraumum,
gaya
kepemimpinan
mempengaruhi kepuasan kerja parapegawai di DarulHikam dan hasil pengujian
menunjukkan
bahwa
tingkat
kepuasan
kerja
yaitu
sedang,
namunadabeberapafaktor lain yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja antara
lain
pekerjaanitusendiri,
gaji,
Olehkarenaitu,
promosi,
rekankerja,
dankondisikerja.
berikutadabeberapahal
yang
dapatmeningkatkankepuasankerjaparapegawai, yaitu:
Membuatpekerjaanmenjadimenyenangkan
Adildalamhalmemberigajidanpromosi
Menyesuaikanpekerjaanmasingmasingpegawaisesuaidenganminatdankeahlianmereka
Fasilitas
di
tempatkerjaharuslebihditingkatkankembali
agar
pekerjaandapatlebihmudahdiselesaikan
Berikanpengawasan yang memadai
3. Hasilpenelitianmenunjukkanbahwasecarakeseluruhangayakepemimpinanklasik
berpengaruhterhadapkepuasankerja, akantetapimasihterdapatfaktor-faktor lain
yang
promosi,
dapatmempengaruhikepuasankerjasepertipekerjaanitusendiri,
rekankerja,
dankondisikerja.
gaji,
Olehkarenaitu,
DarulHikamdisarankanuntukmelakukanperbaikandanjugamelakukanpenelitian
Riana Nuraini, 2012
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Klasik Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Universitas Pendidikan Indonesia | Repository.Upi.Edu
128
kembaliterhadapfaktor lain tersebut yang dapatmemberikankontribusi yang
besaruntukmeningkatkepuasankerjaparapegawainya.
Riana Nuraini, 2012
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Klasik Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Universitas Pendidikan Indonesia | Repository.Upi.Edu
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkanhasilpenelitianmengenaipengaruhgayakepemimpinanklasikterhad
apkepuasankerja (studipersepsipadatenagapendidikdankependidikanDarulHikam),
makadapatditarikkesimpulansebagaiberikut:
1. Gambarangayakepemimpinanklasik di DarulHikam, dilihat dari daerah
kategori
kontinumnyaberadapadakategoritinggi.
Dilihatdariskortertinggiterdapatpadaindikatordirecting,
makadapatdiartikanbahwagayakepemimpinan
di
DarulHikammenganutpadagayakepemimpinandirecting (mengarahkan). Hal ini
dikarenakan Darul Hikam merupakan suatu penyelenggara sekolah yang
didalamnya terdapat aturan-aturan yang telah jelas dan pasti sehingga wajar
jika
pimpinan
menganut
gaya
Pimpinandengangayakepemimpinandirectingditandai
kepemimpinan
denganseorang
ini.
yang
pekerjakeras, sungguh-sungguh, disiplin, danteliti. Iamenganggapbahwamajumundurnyaorganisasimerupakantanggungjawabnyasehinggaperanpemimpindal
ammengarahkansangatsentraldansemuaaturannyaharusdipatuhi.Disamping itu,
di dalam gaya kepemimpinan klasik terdapat indikator lainnya yang tidak
diteliti oleh peneliti yaitu coaching, supporting, dan delegating.
2. Gambarankepuasankerjapegawai
(tenagapendidikdankependidikan)DarulHikam, dilihat dari daerah kategori
Riana Nuraini, 2012
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Klasik Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Universitas Pendidikan Indonesia | Repository.Upi.Edu
126
kontinumnya
beradapadakategorisedang.
Dilihatdariskorteringgiterdapatpadaindikatorrekankerja,
makadapatdiartikanbahwakepuasankerjaparapegawaibanyakdipengaruhiolehre
kankerjamereka.
Hal
inimenunjukkanbahwakepuasankerjapegawaiDarulHikamcukupbaiknamunmas
ihbelum optimal dan terdapat faktor-faktor lain yang mempengaruhi kepuasan
kerja yang tidak diteliti oleh peneliti yaitu pekerjaan itu sendiri, gaji, promosi,
rekan kerja, dan kondisi kerja.
3. Secarakeseluruhanberdasarkanhasilpengujian,
menunjukkanbahwagayakepemimpinanklasikberpengaruhsignifikanterhadapke
puasankerja. Pengaruhnyasendiriyaitutinggi.
5.2 Saran
Berdasarkankesimpulandiatas, penulismencobamengajukanbeberapa saran
yang
dapatmenjadibahanpertimbanganbagiDarulHikamdalammeningkatkankepuasanker
japegawai, yaitu:
1. Secaraumum,
pimpinanDarulHikamsudahmenjalankanperannyadenganbaik.
Namunadabeberapahal yang harusdiperbaikiseperti sikap pimpinan yang
terlalu sentral dalam mengambil keputusan. Meskipun gaya kepemimpinan
directing cocok diterapkan di Darul Hikam namun ada baiknya sesekali
pimpinan mengundang pendapat bawahan sebagai bahan pertimbangan
Riana Nuraini, 2012
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Klasik Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Universitas Pendidikan Indonesia | Repository.Upi.Edu
127
keputusan
sehinggaterjalinkomunikasi
yang
baikantaraatasandanbawahandanhaliniakanmembuatpegawailebih puas.
2. Kepuasankerjamerupakansalahsatuelemenpentingdalamorganisasi.
Hal
inidisebabkankepuasankerjadapatmempengaruhiperilakukerjasepertimalas,
rajin,
produktif,
dan
lain-lain.
Secaraumum,
gaya
kepemimpinan
mempengaruhi kepuasan kerja parapegawai di DarulHikam dan hasil pengujian
menunjukkan
bahwa
tingkat
kepuasan
kerja
yaitu
sedang,
namunadabeberapafaktor lain yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja antara
lain
pekerjaanitusendiri,
gaji,
Olehkarenaitu,
promosi,
rekankerja,
dankondisikerja.
berikutadabeberapahal
yang
dapatmeningkatkankepuasankerjaparapegawai, yaitu:
Membuatpekerjaanmenjadimenyenangkan
Adildalamhalmemberigajidanpromosi
Menyesuaikanpekerjaanmasingmasingpegawaisesuaidenganminatdankeahlianmereka
Fasilitas
di
tempatkerjaharuslebihditingkatkankembali
agar
pekerjaandapatlebihmudahdiselesaikan
Berikanpengawasan yang memadai
3. Hasilpenelitianmenunjukkanbahwasecarakeseluruhangayakepemimpinanklasik
berpengaruhterhadapkepuasankerja, akantetapimasihterdapatfaktor-faktor lain
yang
promosi,
dapatmempengaruhikepuasankerjasepertipekerjaanitusendiri,
rekankerja,
dankondisikerja.
gaji,
Olehkarenaitu,
DarulHikamdisarankanuntukmelakukanperbaikandanjugamelakukanpenelitian
Riana Nuraini, 2012
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Klasik Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Universitas Pendidikan Indonesia | Repository.Upi.Edu
128
kembaliterhadapfaktor lain tersebut yang dapatmemberikankontribusi yang
besaruntukmeningkatkepuasankerjaparapegawainya.
Riana Nuraini, 2012
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Klasik Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai
Universitas Pendidikan Indonesia | Repository.Upi.Edu