1. Home
  2. Lainnya

Peranan Analisis Biaya Relevan Dalam Pengambilan Keputusan Untuk Tetap Membeli sebagian atau Memproduksi Seluruh Kebutuhan pada PT. X.

!

"

#

#$

%
&

&

%

%

%
%
%


'
(
#

$

)

&

"

!

#

!

*(


&
$

&
#

!

+)

&

,

"%

Universitas Kristen Maranatha

! "


#

$

$

%

&

& '('

)

)

*

#


*

+

+

,", ,

-

+

'"

'$

+!

'"


.

/

+&2 3 0
4 , $ "

2

"

$

0%1

-

'

5


Universitas Kristen Maranatha

6
!

'

$

(

!

'

!!

"


$#

!!
!!!

$#

$

$

(

$

777777777

8

!


8

!

8

)

!!!

+

!!!!

4

!!!&

7777777777777777


-

!!!)

777777777777

-

!!!*

777777777777777 !5

!!!+
7777777777777 !
!!!4

7777777 !!

!!!9!"


!&

,"
"

#

!&

!!!9

8 :

!!!9!

8

. 77777777777


!4

!!!9&

8

; 77777777

!9

$ %
8 :

7777

; 7777777777 !&

8

;

8

.

;

!&

,"

!&!

,"

0

!&&

,"

' "

!<

" % /$ %&' (

., /

%

1 77777

&

% 1 7777777 &!
0 /'

)

% 1 777

&&

Universitas Kristen Maranatha

!&)

,"

!)

8

(

" .

"

7777777 &+

" .

77777777777777 &+

!)

/

% 1 777 7

!)!

77777777777

!*
!+

, $
;
.

!4

.' '$
$

.' '$

777777777777

8

&-

;

777777777777777777777 )
&*

77777777777 )*

!4!

&#
&#

! 4 & =.., '
>, $
!4)

&4

8 77777777777777777 &4

,$ $

!4

&*

&
&+

777777777777777

8 >,$ ? =' $,' 0

"> . 0 8

$ 777777777777777777

,"'0 <

!4*

,#

)*

0$,

"

> . 0 8 >, $

$ >,$

" @' .

$ 77

*
*

. 0

0 $ , $ 7777777777777777777 *!

!9

! 4 + >'$ ,

,#

, 8

.

;

;

8

" 0

'%

;

8
;

'

. ,"' $

$ " >,$

77

.' '$

.

' '%

*!

;' '%
*!

!-

$

" .

"

.' '$

.

' '%

;' '%

8
;

;
;

'

. ,"' $
*)

Universitas Kristen Maranatha

!-

; ;
;

8 =.

"

!-!

$,

$$

" .

;

=

$,

8

'

**

"

8

' '

.' '$

*+

= 6

&

,"

+5

& ! =;(

+&

&!

(

%

&!!

' ' =
&!!

'$ %
$ $

$

&!&

,"' 8

&!)

% .

&!*

#

+&
+)

.$

(

+)

(' , %
,$ $

A

+4

,"' $

+9
+9

:
)

$

777777777777777777

)
)

;
!

'
,,

)

!

,$ $

,"' $ . "

8 . "
,,

A
8

'$ %

A 7777

4
4
4

$

$

' $

, ,
4

Universitas Kristen Maranatha

)

!!

,,

8

"

8

.?

8
)

!& .

; "

;
$

4)

,"

$ %

8
)!

8 :

'

8

."

;

8 :

;

94

; % $
)!

-&
.

.' '$

$$
.

' '%
)!!

.' '$
' '%

'

$$
.

;

;

. ,"' $
-&

#

$

;

;

'

. ,"' $

A

.' '$
. ,"' $

'

A

;
. "

;

;

;
. "

.

)!&

8

-9
.

' '%

;
. "

;
A

5

:
*
*!

$

.'

5!
5*

5+

Universitas Kristen Maranatha

!!"
$ %

&

*

!!" '

$

+

&
*
0

*

3
&

**

4

.
*(

*"
-

. -$
&

.

-

!!" '

"#
. -$

.

!!"

0

1

")

.

5

!!" '

/

0

""

. -$

5

6

!!"

5

&
.

.

!!"

.

.

/ $

!!"

&

.

.

"(

- .2

-

1

0

. -$

!!" '

&
*

!!"

!!" '
.

()

,+

1

&

!!"

!!" '

-

#

-

. -$0
#

. -$

!!" '

!!"

/

5

#

.
!!" '

!!"

#

Universitas Kristen Maranatha

*# 3

.

1

- .2

&

. -$

.

!!" '

*)

7

!!"
1

##

.
#)

* !

7

1

.

/ 5

)!

*

7

1

.

82
*

)!
7

&

!!" '

*

2
-

.

.

*
.

* (

)

9 .

/

9 .

-

. -$

. -$

* #

9 .
)"

.
!!"
3

.
$%

. -$

9 .

!!" '
$%

9 .
)(

/

-9:

* "

9 .
-9

.

&

-

!!"

/

-$
2

-

.

)(
2

-

. -$

. -$

* *
-

-

)#
.

5

))

5

!!

3
.

Universitas Kristen Maranatha

!"
%

#

$

!"

&

" '

(

&

) ' &
#

"

*

+

%

Universitas Kristen Maranatha

!
$

" #
% #!

& '

(

#!

)
)

#

!

!
,

*! +
-' $

)
))

)
) ))

)
) )

)
)

)

, )

)

)

)

)
)
!
" #
$ %

)

#!

& '

(

#!

)

)

)
#

)))

)

)

)

!
*! +
-'
$

) )

)

) )

))
)

)

)
)

)
)

!
)
)

)

)
)

!
$

" #
% #!

& '

(

#!

)
)

#

!
*! +
-'
$

)
)

)
)

,

!
)

)

,

)

)

!

" #
% #!

$

)

))

& '

(

#!

)

)

) )

)

)

)
#

)

!
*!
-'

+

)
$

)

)
)

)

!

",
)

)

)

,

))

,

)

))

!

"

!

#
!

$
%

&'

(( #

())*+ ,

.
-

/ 0))
0 )))
) )))

'

-

(

1
#

-

2

-

3'

4

#$

#!

$

-

$

1

2
1

2
1

1
1
1

5

$3 6
7$
2

4

$

'

#

'

3
$

!

#

$3 67

4
,
1

1
1
$3 6

$3 6

2

*

1

-

&
8

1

2
(

!

1

2
5

2

2
*

9
2

2

!
#

(

9

#

8

1

1

$3 69

9

0

5

#

*

#

2

2

$3 6

"
.

1

&

'

1

$3 6
(

'
$
,
2
2
,
8

, 2

'

#

:

4
1

#

-

$

.
1

8

4

%())5&:5+

&

4
1
;

1
1

2
$3 6

2

4
$3 6

/

$3 6

2

$3 6

1
2
2

<

2
1
1
2
4
$3 6

2

1

1

<

-

=

% &

'

' $

(

>

)

* **

#
1

4
&

)

+

)

+

$

,

-.

$

/ 0

$
1

)

1 2

/

4

3
$3 6

%

+

)

3

*

1

$

$3 6

-

-

())/

!

!

"

#

$

%

&

#

'

(
!
!

)

%

&

!

&

!
*

,

+

"

!
!

!

!
+

"
$
+

-(
' )

. '# #'# ,

/

-(
' ,
-

. ') ,,0 #
.

+

# )1

,

2

,

'

! "#
(

!

%!

!

!
2

%

!

+
%
2

-

*
!
&
!

)

$

3
!

%!

+

!

+
4

/

!
%

!

!"
# $
+ ,
&

%

&

' ! (

"

)

* ++ %

'
# +
% . ++"
+ /
0
1
'
(+ '
2
! 3
&
! .
!
,
"4
* ++ 5
1 . !
3 3
&
4
. 2 !
" 14 &
%
6 ++ .
+
7
3 3
%
"
. *# .
/
!
)
& 6
3 )
* ++ % .(
5
+
+ 6 3 8
) * ++
% .(
5
.. /
6 ++ . %
+
7
9
%
5
+# .
4 +
!%
3
1
,
" ' + . &.(
!
%# ) !
'
3 ,
"4
* ++ 5
5
5
3 8 ,
"' + .
&.(
/
555 , ( )
, '
+. 3 # .
'
*6
!
6 +
1
!
! "
2 "
)
* ++ % .(
5
+
3
#
&
+. %
+ ( 2 !
" 14 & 7
) 0
5
3
"
$
!
%
&
2 !
"1 ! 4
' 5 # !! 5+. &
. 2 4
,
"
' (
4
% +
3 3
:
4
&
5
'
'
+
, .
'
& +
'
7' " '
*6
% ++ !
: &
4 + !
4 +.
+( ' , .
%
) *
++ % .(
5

Universitas Kristen Maranatha

Dokumen yang terkait

ANALISIS BIAYA DIFERENSIAL DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MEMPRODUKSI SENDIRI, MEMBELI BARANG SETENGAH JADI ATAU MEMBELI PRODUK GARMEN TERTENTU UNTUK MEMENUHI SUATU PESANAN (Studi Kasus Pada CV. Aneka Putra)

3 11 8

ANALISIS BIAYA RELEVAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN MEMPERTAHANKAN ATAU MENGHENTIKAN SEGMEN PERUSAHAAN PADA CV. PODO KUMPUL.

0 4 9

ANALISIS BIAYA RELEVAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN MEMPERTAHANKAN ATAU MENGHENTIKAN ANALISIS BIAYA RELEVAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN MEMPERTAHANKAN ATAU MENGHENTIKAN SEGMEN PERUSAHAAN PADA CV. PODO KUMPUL.

1 9 13

BIAYA RELEVAN ANALISIS BIAYA RELEVAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN MEMPERTAHANKAN ATAU MENGHENTIKAN SEGMEN PERUSAHAAN PADA CV. PODO KUMPUL.

2 20 17

Pengaruh Biaya Diferensial dalam Pengambilan Keputusan Memproduksi Sendiri atau Membeli untuk Memenuhi Pesanan "PT X".

1 5 23

Analisis Biaya Relevan dalam Pengambilan Keputusan Membuat atau Membeli Barang Dagang di Home Industry Mahkota.

0 1 15

Analisis Biaya Relevan Untuk Membantu dalam Pengambilan Keputusan Melepas atau Mempertahankan Produk Catery pada Pokacubi Cattery.

0 1 18

Peranan Analisis Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan untuk Menolak atau Menerima Pesanan Khusus pada PT. X.

0 2 14

Peranan Analisis Biaya Diferensial Dalam Membantu Manajemen Mengambil Keputusan Membeli Atau Membuat Sendiri (Studi Kasus Pada PT. "X", Bandung).

0 0 19

Analisis Biaya Diferensial Dalam Pengambilan Keputusan Membeli Atau Memproduksi Sendiri Dan Analisis Biaya Peluang Pada RM. Pondok Hijau | - | ACCOUNTABILITY 8412 16657 1 SM

0 1 12