Template Rencana Bisnis jasa 1
Rencana Bisnis
TRITON
DESAIN LOGO DAN PACKAGING
Malang, 1 November 2017
disusun oleh:
Steven Edward Simanjuntak
[Jabatan Penyusun]
Jl.Candi 2 Klaseman, Malang
082232179331
[email protected]
1
DAFTAR HALAMAN
DAFTAR HALAMAN........................................................................................1
1.
RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................3
2.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.....................................................3
3.
4.
5.
6.
2.1
DATA PERUSAHAAN.............................................................................................3
2.2
BIODATA PEMILIK / PENGURUS........................................................................4
2.3
STRUKTUR ORGANISASI....................................................................................4
2.4
KONSULTAN PENDAMPING................................................................................4
2.5
SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM......................................................5
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..................................................5
3.1
PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN................................................................5
3.2
GAMBARAN PASAR..............................................................................................6
3.3
TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU..............................................7
3.4
TREND PERKEMBANGAN PASAR.....................................................................7
3.5
PROYEKSI PENJUALAN.......................................................................................7
3.6
STRATEGI PEMASARAN......................................................................................8
3.7
ANALISIS PESAING..............................................................................................8
3.8
SALURAN DISTRIBUSI.........................................................................................9
ANALISIS PRODUKSI............................................................................10
4.1
PROSES PRODUKSI.............................................................................................10
4.2
BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA.......................................................11
4.3
KAPASITAS PRODUKSI......................................................................................11
4.4
RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI......................................................11
ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM).....................................12
5.1
ANALISIS KOMPETENSI SDM..........................................................................12
5.2
ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM...............................13
5.3
RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM.......................................13
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA...............................................13
1
7.
8.
6.1
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA............................................................13
6.2
TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA....................................................14
ANALISIS KEUANGAN………………..................................................16
7.1
LAPORAN KEUANGAN......................................................................................16
7.2
RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI..............................................................19
7.3
RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)...........................................................20
7.4
RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN..............................................................21
7.5
RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN...........................................22
7.6
AGUNAN YANG DIMILIKI.................................................................................22
ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA......................................23
8.1
DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR............................................23
8.2
DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN..............................................................23
8.3
ANALISIS RESIKO USAHA................................................................................23
8.4
ANTISIPASI RESIKO USAHA.............................................................................23
LAMPIRAN.......................................................................................................25
A.
ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS.....................................................................25
B.
KELENGKAPAN PERIJINAN..............................................................................31
C.
PETA LOKASI.......................................................................................................32
D.
FOTO PRODUK.....................................................................................................33
E.
DOKUMENTASI PRODUKSI...............................................................................34
2
TRITON
1.
RINGKASAN EKSEKUTIF
( - Triton
( - Desain logo dan packaging
( – Jasa desain logo dan packaging
(
(
(
(
(
(
(
(
(
2.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
1.
Nama Perusahaan
Triton
2.
Bidang Usaha
Desain logo dan packaging
3.
Jenis Produk / Jasa
Jasa desain logo dan packaging
4.
Alamat Perusahaan
Jl.Candi 2 Klaseman, Malang
5.
Nomor Telepon/Fax
082232179331
6.
Alamat E-mail
[email protected]
7.
Bank Perusahaan
BRI
8.
Bentuk Badan Hukum
-
9.
Nomor Akte Pendirian
-
10. N P W P
-
11. Mulai Berdiri
1 November 2017
3
TRITON
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1.
Nama
Steven Edward Simanjuntak
2.
Jabatan
3.
Tempat dan Tanggal Lahir
Probolinggo, 06 Maret 1995
4.
Alamat Rumah
Jl.RA Kartini no.214 Kraksaan, Probolinggo
5.
Nomor Telepon
082232179331
6.
Nomor Fax
-
7.
Alamat E-mail
[email protected]
8.
Pendidikan Terakhir
SMA
9.
Pengalaman Kerja
-
2.3 STRUKTUR ORGANISASI
N A M A D A N G E L A R
ja b a ta n
N A M A D A N G E L A R
ja b a t a n
N A M A D A N G E L A R
ja b a ta n
N A M A D A N G E L A R
ja b a t a n
2.4 KONSULTAN PENDAMPING (jika ada)
(
(
(
(
(
4
TRITON
2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
3.
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Produk yang dihasilkan berupa desain logo dan desain packaging, logo dapat dari segala
aspek usaha, untuk desain packaging sendiri bergerak di bidang fasion, produk yang di
hasilkan seperti packaging baju.
5
TRITON
6
TRITON
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1.
Memiliki kekuatan dalam menarik konsumen
2.
Dapat lebih mewakili produk yang di pasarkan nantinya
3.
Lebih terlihat elegan dan unik
3.2 GAMBARAN PASAR
DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)
7
TRITON
Untuk data nilai penjualan per tahun di rencanakan untuk setiap tahunnya ada kenaikan yang
stabil dalam penjualan, untuk jasa desain logo dan desain packaging pastinya setiap tahun ada
kenaikan di pasar dimana setiap tahunnya pasti ada gaya desain baru dan konsumen pasti
ingin merubah atau membuat desain baru yang lagi trend di masanya.
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
(
PERSONAL SELLING
Untuk awal akan direncakan promosi pada teman atau kerabat yang memiliki usaha dan
nantinya di harapkan akan menyebar dari mulut ke mulut, dan akan melakuka promosi
lanjutan dengan media lain.
(
PAMERAN
Uraikan..................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
(
BROSUR
Untuk brosur nantinya akan di rencanakan penyeberan di daerah yang padat usaha atau
dalam kota untuk mendapat konsumen yang lebih banyak lagi dan presentase mendapat
konsumen lebih besar lagi.
(
ADVERTISING / IKLAN
Untuk promosi iklan akan direncanakan promosi di bidang sosial media dimana sosial
media sekrang dapat dengan mudah menyebarkan iklan promosi dengan jangkauan
sangat luas hingga keluar kota dan diharapkan presentasenya lebih besar lagi bila di
bandingkan dengan promosi di bidang brosur dan personal selling.
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Target yang akan di tuju dari semua golongan kelas sosial dengan rentang umur dari 20 – 40
tahun, menyukai selera gaya desain yang tergolong baru dan mengikuti trend yang ada.
8
TRITON
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR
PERKIRAAN JUMLAH DAN
NILAI RATA-RATA
PERMINTAAN PRODUK PER
TAHUN
Direncanakan dalam jangka waktu 3 tahun kita sudah
dapat menguasai pasar dengan permintaan produk jasa
desain diatas 10 desain dalam jangka waktu 1 bulan
untuk jasa desain logo dan 10 jasa desain untuk
packaging yang dimana desainya branding secara
keseluruhan.
3.5 PROYEKSI PENJUALAN
PROYEKSI NILAI
PENJUALAN
(dalam jutaan rupiah)
140
120
100
80
60
40
20
0
1
2
3
4
5
tahun ke Proyeksi di atas dengan adanya kenaikan secara stabil per tahunnya di dapat dari permintaan
pertahunnya dari konsumen atau pembeli jasa desain logo dan desain packaging ini, di
karenakan setiap tahunnya pasti ada perubahan gaya desain dimana konsumen akan membuat
atau branding lagi untuk produk mereka menjadi lebih update dan pastinya mengikuti trend
disitu dapat di perkirakan jumlah konsumen atau pembeli akan meningkat dari tahun ke
tahunya.
9
TRITON
3.6 STRATEGI PEMASARAN
(
PENGEMBANGAN PRODUK
Pengembangan produk mulai dari logo dengan taraf regional sampai dengan taraf
nasional untuk awal prospek kerja dan begitu juga untuk desain packaging mulai dari
membuat branding untuk brand yang baru memulai karir sampai dengan brand yang
sudah terkenal.
(
PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Untuk pengenbangan wilayah pemasran di mulai dari daerah kota Malang sendiri sampai
ke Surabaya, Jakarta, dan kota-kota besar lainnya, untuk menyaring konsumen yang
memerlukan jasa kami di karenakan perusahaan-perusahaan yang tergolong besar pasti
berkembang di kota-kota besar oleh karena itu kita melakukan pengembangan kea rah
kota-kota besar bila perlu ke luar pulau misalnya kota Medan dengan prospek lebih luas
lagi
(
KEGIATAN PROMOSI
Untuk kegiatan promosi kita lakukan seperti pengembangan wilayah, kita melakukan
promosi langsung ke kota yang dekat dengan Malang dan melakukan promosi
pengiklanan melalui media sosial dan web untuk menjaring konsumen lebih luas lagi.
(
STRATEGI PENETAPAN HARGA
Untuk penetapan harga awal kita memulai dari harga di bawah pasaran untuk menarik
konsumen terlebih dahulu dan jika sudah mencapai target yang ditentukan kita akan
mulai menaikan harga sedikit-demi sedikit, dengan begitu konsumen yang sudah
mempercai kami tidak akan mempermasalah harga yang naik dikarenkan konsumen
sudah percaya dan setia dengan perusahaan kami.
3.7 ANALISIS PESAING
PESAING
KEUNGGULAN
KELEMAHAN
1.
1.
2.
2.
1.
1.
2.
2.
10
TRITON
3.8 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1.
2.
3.
Wilayah Pemasaran
Jalur Distribusi
Alamat Showroom / Counter
Penjualan (Milik Perusahaan)
(
Lokal........................50 %
(
Regional...................30 %
(
Nasional...................20 %
(
Ekspor.................[000] %
-
Individu
(
Distributor
(
Industri
(
Retailer
(
Pemerintah
(
Eksportir
(
Lain - Lain
4.
5.
6.
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN
1.
2.
3.
Wilayah Pemasaran
Jalur Distribusi
Rencana Lokasi Showroom /
Counter Penjualan
(
Lokal........................20 %
(
Regional...................20 %
(
Nasional...................40 %
(
Ekspor......................20 %
-
Individu
-
Distributor
-
Industri
(
Retailer
(
Pemerintah
-
Eksportir
(
Lain - Lain
1.
2.
3.
11
TRITON
4.
ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
SISIPKAN
PROSES PRODUKSI
BAHAN BAKU
TEKNOLOGI
MESIN
Otomatis
Otomatis
Tradisional
MATERIAL A
PERSIAPAN MATERIAL A
PROSES PRODUKSI (1)
MATERIAL B
PERSIAPAN MATERIAL B
PROSES PRODUKSI (3)
PROSES PRODUKSI (2)
PERAKITAN
PENGEMASAN
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
1.
2.
3.
12
TRITON
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN BAKU
KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN
SUMBER
BAHAN PENOLONG
KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN
SUMBER
4.3 KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
KAPASITAS PRODUKSI RATARATA PER BULAN
Direncanakan produksi rata-rata 5 desain untuk logo
dan 5 desain untuk packaging dengan branding secara
keseluruhan
13
TRITON
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1.
Untuk tahun ke 2 ada akan direncakan penambahan dari segi fasilitas dan peralatan
penunjang dalam pengerjaan desain logo dan packaging
2.
Untuk tahun ke 3 menyisihkan dana untuk perawatan dan perbaikan peralatan yang ada
dan untuk mengganti dengan yang baru jika diperlukan.
3.
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
TARGET KAPASITAS
PRODUKSI RATA-RATA PER
BULAN *)
Ditargetkan pada tahun berikutnya produksi rata-rata
10 desain untuk logo dan 10 desain untuk packaging
dengan branding secara keseluruhan
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi
14
TRITON
5.
ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1.
Jelaskan
2.
3.
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
Tingkat Pendidikan
Pengalaman
(tahun)
Keterampilan Khusus
Jabatan
dibutuhkan,
kepala
15
TRITON
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
Jumlah
Kebutuhan
Tenaga yang
Tersedia
Tenaga yang
Harus Direkrut
Jabatan
dibutuhkan,
kepala
6.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
ISIKAN
(
STRATEGI PEMASARAN
Uraikan..................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
(
STRATEGI PRODUKSI
Uraikan..................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
16
TRITON
(
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Uraikan..................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
(
STRATEGI KEUANGAN
Uraikan..................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
bulan ke -
KEGIATAN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
1
2
Kegiatan-kegiatan
rencana
17
TRITON
7.
ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
L A P OR A N A RU S K A S
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
DES. 2000
JAN. 2001
FEB. 2001
A. P E N E R I MA A N
Penerimaan Penjualan
0
0
0
Penerimaan Pinjaman
0
0
0
Sub Total Penerimaan
B. P E N G EL U A R A N
0
0
0
Pembelian Asset (Investasi)
0
0
0
Pembelian Bahan Baku
0
0
0
Pembelian Bahan Pembantu
0
0
0
Upah Buruh Produksi
0
0
0
Transport (Pengiriman Produk)
0
0
0
Biaya Produksi Lain-Lain
0
0
0
Gaji Pimpinan
0
0
0
Gaji Staf Administrasi dan Umum
0
0
0
Biaya Pemeliharaan
0
0
0
Biaya Pemasaran
0
0
0
Alat Tulis Kantor
0
0
0
Listrik, Air, Telepon
0
0
0
Biaya Administrasi Lain-Lain
0
0
0
Angsuran Pokok
0
0
0
Biaya Bunga
0
0
0
Biaya Pajak
0
0
0
Sub Total Pengeluaran
C. S E L I SI H K A S
D. S A L DO K A S A WA L
0
0
0
0
0
0
0
0
0
E. SALDO KAS AKHIR
0
0
0
18
TRITON
L A P OR A N L A B A R U GI
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
A. H A SI L P E N J U A L A N
Penjualan
Sub Total Hasil Penjualan
B. B I A Y A P R ODU K SI / V A R I A B E L
0
0
Bahan Baku
0
Bahan Pembantu
0
Upah Buruh Produksi
0
Transport (Pengiriman Produk)
0
Biaya Lain-Lain
0
Sub Total Biaya Produksi
C. B I A Y A T E T A P
0
Gaji Pimpinan
0
Gaji Staf Administrasi dan Umum
0
Biaya Pemeliharaan
0
Penyusutan
0
Sub Total Biaya Tetap
D. B I A Y A A DMI N I S T R A S I
0
Biaya Pemasaran
0
Alat Tulis Kantor
0
Listrik, Air, Telepon
0
Biaya Lain-Lain
0
Sub Total Biaya Administrasi
T
OT
A
L
B
I
A
Y A (B + C + D)
E.
F. L aba Sebelum P ajak (A - E )
0
G. Pajak
H. L aba B ersih (F - G)
0
0
0
0
19
TRITON
L A P OR AN N E RA CA
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
A K T IV A
A. A K T I V A L A N C A R
0
Kas
0
Piutang
0
Persediaan:
0
Bahan Baku
0
Bahan Pembantu
0
Barang Jadi
0
Jumlah Aktiva Lancar
B. A K T I V A T E T A P
0
Tanah
0
Bangunan
0
Peralatan
0
Penyusutan
0
Lain - Lain
0
Jumlah Aktiva Lancar
J U ML A H A K T I V A (A + B )
0
0
P A SIV A
C. H U T A N G J A N G K A P E N DE K
Hutang Dagang
0
Hutang Jatuh Tempo
0
Lain - Lain
0
Jumlah Hutang Jangka Pendek
D. P I N J A MA N J A N G K A P E N DE K
0
Pinjaman Jangka Panjang
0
Lain - Lain
0
Jumlah Pinjaman Jangka Panjang
E. MODA L
0
Modal Disetor
0
Laba Ditahan
0
Jumlah Modal
J U ML A H P A S I V A (C + D + E )
0
0
20
TRITON
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
KEBUTUHAN INVESTASI
Jumlah Harga Satuan
Total Nilai
1
0
FASILITAS & MESIN PRODUKSI )
2
PERALATAN & SISTEM INFORMASI )
0
LAIN - LAIN (uraikan)
0
0
0
0
0
TOTAL
0
0
1
) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan
Fasilitas dan Mesin Produksi
2
) sesuai dengan Bab 7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana
Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi
21
TRITON
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)
RE NCA NA A RU S K A S (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 2001
Mar-01
Apr-01
May-01
Jun-01
Jul-01
Aug-01
Sep-01
Oct-01
Nov-01
Dec-01
Jan-02
Feb-02
A. P EN E R I MA A N
Penerimaan Penjualan
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Penerimaan Pinjaman
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Sub Total Penerimaan
B. P EN G EL U A RA N
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Pembelian Asset (Investasi)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Pembelian Bahan Baku
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Pembelian Bahan Pembantu
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Upah Buruh Produksi
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Transport (Pengiriman Produk)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Biaya Produksi Lain-Lain
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Gaji Pimpinan
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Gaji Staf Administrasi dan Umum
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Biaya Pemeliharaan
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Biaya Pemasaran
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Alat Tulis Kantor
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Listrik, Air, Telepon
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Biaya Administrasi Lain-Lain
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Angsuran Pokok
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Biaya Bunga
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Biaya Pajak
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Sub Total Pengeluaran
C. S EL I S I H K A S
D. S A L DO K A S A WA L
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
E. SALDO KAS AKHIR
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
22
TRITON
RE N CA N A A R U S K A S (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2001 - 2005
2001
2002
2003
2004
2005
A. P E N E R I MA A N
Penerimaan Penjualan
0
0
0
0
0
Penerimaan Pinjaman
0
0
0
0
0
Sub Total Penerimaan
P
E
N
G
EL
U
A
R
AN
B.
0
0
0
0
0
Pembelian Asset (Investasi)
0
0
0
0
0
Pembelian Bahan Baku
0
0
0
0
0
Pembelian Bahan Pembantu
0
0
0
0
0
Upah Buruh Produksi
0
0
0
0
0
Transport (Pengiriman Produk)
0
0
0
0
0
Biaya Produksi Lain-Lain
0
0
0
0
0
Gaji Pimpinan
0
0
0
0
0
Gaji Staf Administrasi dan Umum
0
0
0
0
0
Biaya Pemeliharaan
0
0
0
0
0
Biaya Pemasaran
0
0
0
0
0
Alat Tulis Kantor
0
0
0
0
0
Listrik, Air, Telepon
0
0
0
0
0
Biaya Administrasi Lain-Lain
0
0
0
0
0
Angsuran Pokok
0
0
0
0
0
Biaya Bunga
0
0
0
0
0
Biaya Pajak
0
0
0
0
0
Sub Total Pengeluaran
S
E
L
I
S
I
H
K
A
S
C.
D. S A L DO K A S A WA L
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
E. SALDO KAS AKHIR
0
0
0
0
0
KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun
pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah
saldo kas awal bulan pertama.
7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
PINJAMAN / MODAL *)
*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel
RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3
Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
23
TRITON
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
MODAL INVESTASI *)
*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
MODAL KERJA *)
*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai
kebutuhan modal investasi
7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU
PENGEMBALIAN *)
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran
angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS
Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
MASA TENGGANG
PEMBAYARAN *)
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran
pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana
Arus Kas (Cash – Flow)
7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI
1.
Jenis Agunan
2.
Spesifikasi dan Keterangan
Lain-Lain
3.
Aspek Legalitas
4.
Nilai Agunan
24
TRITON
8.
ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
(
(
(
8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
(
(
8.3 ANALISIS RESIKO USAHA
Menggambarkan
pengembalian
8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA
Menggambarkan
meminimalkan
25
TRITON
26
TRITON
LAMPIRAN
A.
ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN) : sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam
organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.
PRODUK
( Harga jual
( Mutu produk
( Desain dan variasi produk
( Perlengkapan (feature) tambahan
( Pengemasan & label
2.
FUNGSI PEMASARAN
( Promosi dan iklan
( Tenaga sales
3.
DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
( Kecepatan distribusi
( Ketepatan waktu pengiriman
( Ketersediaan barang
4.
PELAYANAN PELANGGAN
( Keramahan pelayanan
( Pelayanan purna jual
5.
ORGANISASI DAN SDM
( Wewenang dan delegasi
( Rekrutmen dan penempatan
( Tingkat keahlian khusus
( Tingkat pendidikan
( Pengalaman kerja
( Jumlah tenaga kerja
6.
SISTEM MANAJEMEN
( Sistem pembukuan (akuntansi)
( Sistem administrasi
27
TRITON
7.
PRODUKSI
( Biaya produksi
( Perencanaan produksi
( Kapasitas produksi
( Kemampuan pemenuhan order
( Fasilitas produksi
( Penanganan limbah produksi
8.
TEKNOLOGI
( Penggunaan teknologi modern
9.
PEMANFAATAN TI
( Pemahaman manfaat TI
( Ketersediaan perangkat keras
( Ketersediaan perangkat lunak
( Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
WEAKNESS (KELEMAHAN) : sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam
organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.
PRODUK
( Harga jual
( Mutu produk
( Desain dan variasi produk
( Perlengkapan (feature) tambahan
( Pengemasan & label
2.
FUNGSI PEMASARAN
( Promosi dan iklan
( Tenaga sales
3.
DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
( Kecepatan distribusi
( Ketepatan waktu pengiriman
( Ketersediaan barang
28
TRITON
4.
PELAYANAN PELANGGAN
( Keramahan pelayanan
( Pelayanan purna jual
5.
ORGANISASI DAN SDM
( Wewenang dan delegasi
( Rekrutmen dan penempatan
( Tingkat keahlian khusus
( Tingkat pendidikan
( Pengalaman kerja
( Jumlah tenaga kerja
6.
SISTEM MANAJEMEN
( Sistem pembukuan (akuntansi)
( Sistem administrasi
7.
PRODUKSI
( Biaya produksi
( Perencanaan produksi
( Kapasitas produksi
( Kemampuan pemenuhan order
( Fasilitas produksi
( Penanganan limbah produksi
8.
TEKNOLOGI
( Penggunaan teknologi modern
9.
PEMANFAATAN TI
( Pemahaman manfaat TI
( Ketersediaan perangkat keras
( Ketersediaan perangkat lunak
( Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
29
TRITON
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya
dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
1.
PERSAINGAN
( Persaingan untuk usaha sejenis
( Persaingan untuk produk substitusi
( Produk import
2.
PEMODALAN
( Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
( Kemudahan mendapatkan pinjaman
( Tingkat suku bunga kredit
3.
KEBIJAKAN PEMERINTAH
( Perijinan dan birokrasi
( Peraturan pemerintah
( Perpajakan
( Kemudahan pengurusan eksport
( Kebijakan fiskal
4.
PELUANG PASAR
( Akses dan informasi pasar
( Permintaan pasar
( Perilaku pasar
5.
PROTEKSI PASAR EKSPORT
( Proteksi pasar eksport
6.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembangan teknologi produksi
( Perkembangan TI
7.
TENAGA KERJA
( Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
( Serikat pekerja
8.
BAHAN BAKU
( Mutu bahan baku
( Fluktuasi harga bahan baku
( Ketersediaan bahan baku
30
TRITON
9.
MASYARAKAT SEKITAR
( Tuntutan lembaga konsumen
( Sikap masyarakat terhadap produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
( Kondisi perekonomian dan
perbankan (keuangan)
( Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
THREATS (HAMBATAN) : sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar
organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
1.
PERSAINGAN
( Persaingan untuk usaha sejenis
( Persaingan untuk produk substitusi
( Produk import
2.
PEMODALAN
( Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
( Kemudahan mendapatkan pinjaman
( Tingkat suku bunga kredit
3.
KEBIJAKAN PEMERINTAH
( Perijinan dan birokrasi
( Peraturan pemerintah
( Perpajakan
( Kemudahan pengurusan eksport
( Kebijakan fiskal
4.
PELUANG PASAR
( Akses dan informasi pasar
( Permintaan pasar
( Perilaku pasar
31
TRITON
5.
PROTEKSI PASAR EKSPORT
( Proteksi pasar eksport
6.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembangan teknologi produksi
( Perkembangan TI
7.
TENAGA KERJA
( Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
( Serikat pekerja
8.
BAHAN BAKU
( Mutu bahan baku
( Fluktuasi harga bahan baku
( Ketersediaan bahan baku
9.
MASYARAKAT SEKITAR
( Tuntutan lembaga konsumen
( Sikap masyarakat terhadap produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
( Kondisi perekonomian dan
perbankan (keuangan)
( Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
32
TRITON
B.
KELENGKAPAN PERIJINAN
33
TRITON
C.
PETA LOKASI
34
TRITON
D.
FOTO PRODUK
35
TRITON
E.
DOKUMENTASI PRODUKSI
36
TRITON
DESAIN LOGO DAN PACKAGING
Malang, 1 November 2017
disusun oleh:
Steven Edward Simanjuntak
[Jabatan Penyusun]
Jl.Candi 2 Klaseman, Malang
082232179331
[email protected]
1
DAFTAR HALAMAN
DAFTAR HALAMAN........................................................................................1
1.
RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................3
2.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.....................................................3
3.
4.
5.
6.
2.1
DATA PERUSAHAAN.............................................................................................3
2.2
BIODATA PEMILIK / PENGURUS........................................................................4
2.3
STRUKTUR ORGANISASI....................................................................................4
2.4
KONSULTAN PENDAMPING................................................................................4
2.5
SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM......................................................5
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..................................................5
3.1
PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN................................................................5
3.2
GAMBARAN PASAR..............................................................................................6
3.3
TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU..............................................7
3.4
TREND PERKEMBANGAN PASAR.....................................................................7
3.5
PROYEKSI PENJUALAN.......................................................................................7
3.6
STRATEGI PEMASARAN......................................................................................8
3.7
ANALISIS PESAING..............................................................................................8
3.8
SALURAN DISTRIBUSI.........................................................................................9
ANALISIS PRODUKSI............................................................................10
4.1
PROSES PRODUKSI.............................................................................................10
4.2
BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA.......................................................11
4.3
KAPASITAS PRODUKSI......................................................................................11
4.4
RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI......................................................11
ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM).....................................12
5.1
ANALISIS KOMPETENSI SDM..........................................................................12
5.2
ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM...............................13
5.3
RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM.......................................13
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA...............................................13
1
7.
8.
6.1
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA............................................................13
6.2
TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA....................................................14
ANALISIS KEUANGAN………………..................................................16
7.1
LAPORAN KEUANGAN......................................................................................16
7.2
RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI..............................................................19
7.3
RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)...........................................................20
7.4
RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN..............................................................21
7.5
RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN...........................................22
7.6
AGUNAN YANG DIMILIKI.................................................................................22
ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA......................................23
8.1
DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR............................................23
8.2
DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN..............................................................23
8.3
ANALISIS RESIKO USAHA................................................................................23
8.4
ANTISIPASI RESIKO USAHA.............................................................................23
LAMPIRAN.......................................................................................................25
A.
ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS.....................................................................25
B.
KELENGKAPAN PERIJINAN..............................................................................31
C.
PETA LOKASI.......................................................................................................32
D.
FOTO PRODUK.....................................................................................................33
E.
DOKUMENTASI PRODUKSI...............................................................................34
2
TRITON
1.
RINGKASAN EKSEKUTIF
( - Triton
( - Desain logo dan packaging
( – Jasa desain logo dan packaging
(
(
(
(
(
(
(
(
(
2.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
1.
Nama Perusahaan
Triton
2.
Bidang Usaha
Desain logo dan packaging
3.
Jenis Produk / Jasa
Jasa desain logo dan packaging
4.
Alamat Perusahaan
Jl.Candi 2 Klaseman, Malang
5.
Nomor Telepon/Fax
082232179331
6.
Alamat E-mail
[email protected]
7.
Bank Perusahaan
BRI
8.
Bentuk Badan Hukum
-
9.
Nomor Akte Pendirian
-
10. N P W P
-
11. Mulai Berdiri
1 November 2017
3
TRITON
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1.
Nama
Steven Edward Simanjuntak
2.
Jabatan
3.
Tempat dan Tanggal Lahir
Probolinggo, 06 Maret 1995
4.
Alamat Rumah
Jl.RA Kartini no.214 Kraksaan, Probolinggo
5.
Nomor Telepon
082232179331
6.
Nomor Fax
-
7.
Alamat E-mail
[email protected]
8.
Pendidikan Terakhir
SMA
9.
Pengalaman Kerja
-
2.3 STRUKTUR ORGANISASI
N A M A D A N G E L A R
ja b a ta n
N A M A D A N G E L A R
ja b a t a n
N A M A D A N G E L A R
ja b a ta n
N A M A D A N G E L A R
ja b a t a n
2.4 KONSULTAN PENDAMPING (jika ada)
(
(
(
(
(
4
TRITON
2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
3.
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Produk yang dihasilkan berupa desain logo dan desain packaging, logo dapat dari segala
aspek usaha, untuk desain packaging sendiri bergerak di bidang fasion, produk yang di
hasilkan seperti packaging baju.
5
TRITON
6
TRITON
KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI
1.
Memiliki kekuatan dalam menarik konsumen
2.
Dapat lebih mewakili produk yang di pasarkan nantinya
3.
Lebih terlihat elegan dan unik
3.2 GAMBARAN PASAR
DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)
7
TRITON
Untuk data nilai penjualan per tahun di rencanakan untuk setiap tahunnya ada kenaikan yang
stabil dalam penjualan, untuk jasa desain logo dan desain packaging pastinya setiap tahun ada
kenaikan di pasar dimana setiap tahunnya pasti ada gaya desain baru dan konsumen pasti
ingin merubah atau membuat desain baru yang lagi trend di masanya.
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
(
PERSONAL SELLING
Untuk awal akan direncakan promosi pada teman atau kerabat yang memiliki usaha dan
nantinya di harapkan akan menyebar dari mulut ke mulut, dan akan melakuka promosi
lanjutan dengan media lain.
(
PAMERAN
Uraikan..................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
(
BROSUR
Untuk brosur nantinya akan di rencanakan penyeberan di daerah yang padat usaha atau
dalam kota untuk mendapat konsumen yang lebih banyak lagi dan presentase mendapat
konsumen lebih besar lagi.
(
ADVERTISING / IKLAN
Untuk promosi iklan akan direncanakan promosi di bidang sosial media dimana sosial
media sekrang dapat dengan mudah menyebarkan iklan promosi dengan jangkauan
sangat luas hingga keluar kota dan diharapkan presentasenya lebih besar lagi bila di
bandingkan dengan promosi di bidang brosur dan personal selling.
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA
Target yang akan di tuju dari semua golongan kelas sosial dengan rentang umur dari 20 – 40
tahun, menyukai selera gaya desain yang tergolong baru dan mengikuti trend yang ada.
8
TRITON
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR
PERKIRAAN JUMLAH DAN
NILAI RATA-RATA
PERMINTAAN PRODUK PER
TAHUN
Direncanakan dalam jangka waktu 3 tahun kita sudah
dapat menguasai pasar dengan permintaan produk jasa
desain diatas 10 desain dalam jangka waktu 1 bulan
untuk jasa desain logo dan 10 jasa desain untuk
packaging yang dimana desainya branding secara
keseluruhan.
3.5 PROYEKSI PENJUALAN
PROYEKSI NILAI
PENJUALAN
(dalam jutaan rupiah)
140
120
100
80
60
40
20
0
1
2
3
4
5
tahun ke Proyeksi di atas dengan adanya kenaikan secara stabil per tahunnya di dapat dari permintaan
pertahunnya dari konsumen atau pembeli jasa desain logo dan desain packaging ini, di
karenakan setiap tahunnya pasti ada perubahan gaya desain dimana konsumen akan membuat
atau branding lagi untuk produk mereka menjadi lebih update dan pastinya mengikuti trend
disitu dapat di perkirakan jumlah konsumen atau pembeli akan meningkat dari tahun ke
tahunya.
9
TRITON
3.6 STRATEGI PEMASARAN
(
PENGEMBANGAN PRODUK
Pengembangan produk mulai dari logo dengan taraf regional sampai dengan taraf
nasional untuk awal prospek kerja dan begitu juga untuk desain packaging mulai dari
membuat branding untuk brand yang baru memulai karir sampai dengan brand yang
sudah terkenal.
(
PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
Untuk pengenbangan wilayah pemasran di mulai dari daerah kota Malang sendiri sampai
ke Surabaya, Jakarta, dan kota-kota besar lainnya, untuk menyaring konsumen yang
memerlukan jasa kami di karenakan perusahaan-perusahaan yang tergolong besar pasti
berkembang di kota-kota besar oleh karena itu kita melakukan pengembangan kea rah
kota-kota besar bila perlu ke luar pulau misalnya kota Medan dengan prospek lebih luas
lagi
(
KEGIATAN PROMOSI
Untuk kegiatan promosi kita lakukan seperti pengembangan wilayah, kita melakukan
promosi langsung ke kota yang dekat dengan Malang dan melakukan promosi
pengiklanan melalui media sosial dan web untuk menjaring konsumen lebih luas lagi.
(
STRATEGI PENETAPAN HARGA
Untuk penetapan harga awal kita memulai dari harga di bawah pasaran untuk menarik
konsumen terlebih dahulu dan jika sudah mencapai target yang ditentukan kita akan
mulai menaikan harga sedikit-demi sedikit, dengan begitu konsumen yang sudah
mempercai kami tidak akan mempermasalah harga yang naik dikarenkan konsumen
sudah percaya dan setia dengan perusahaan kami.
3.7 ANALISIS PESAING
PESAING
KEUNGGULAN
KELEMAHAN
1.
1.
2.
2.
1.
1.
2.
2.
10
TRITON
3.8 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI
1.
2.
3.
Wilayah Pemasaran
Jalur Distribusi
Alamat Showroom / Counter
Penjualan (Milik Perusahaan)
(
Lokal........................50 %
(
Regional...................30 %
(
Nasional...................20 %
(
Ekspor.................[000] %
-
Individu
(
Distributor
(
Industri
(
Retailer
(
Pemerintah
(
Eksportir
(
Lain - Lain
4.
5.
6.
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN
1.
2.
3.
Wilayah Pemasaran
Jalur Distribusi
Rencana Lokasi Showroom /
Counter Penjualan
(
Lokal........................20 %
(
Regional...................20 %
(
Nasional...................40 %
(
Ekspor......................20 %
-
Individu
-
Distributor
-
Industri
(
Retailer
(
Pemerintah
-
Eksportir
(
Lain - Lain
1.
2.
3.
11
TRITON
4.
ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
SISIPKAN
PROSES PRODUKSI
BAHAN BAKU
TEKNOLOGI
MESIN
Otomatis
Otomatis
Tradisional
MATERIAL A
PERSIAPAN MATERIAL A
PROSES PRODUKSI (1)
MATERIAL B
PERSIAPAN MATERIAL B
PROSES PRODUKSI (3)
PROSES PRODUKSI (2)
PERAKITAN
PENGEMASAN
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
1.
2.
3.
12
TRITON
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN BAKU
KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN
SUMBER
BAHAN PENOLONG
KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN
SUMBER
4.3 KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
KAPASITAS PRODUKSI RATARATA PER BULAN
Direncanakan produksi rata-rata 5 desain untuk logo
dan 5 desain untuk packaging dengan branding secara
keseluruhan
13
TRITON
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1.
Untuk tahun ke 2 ada akan direncakan penambahan dari segi fasilitas dan peralatan
penunjang dalam pengerjaan desain logo dan packaging
2.
Untuk tahun ke 3 menyisihkan dana untuk perawatan dan perbaikan peralatan yang ada
dan untuk mengganti dengan yang baru jika diperlukan.
3.
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
TARGET KAPASITAS
PRODUKSI RATA-RATA PER
BULAN *)
Ditargetkan pada tahun berikutnya produksi rata-rata
10 desain untuk logo dan 10 desain untuk packaging
dengan branding secara keseluruhan
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi
14
TRITON
5.
ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1.
Jelaskan
2.
3.
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
Tingkat Pendidikan
Pengalaman
(tahun)
Keterampilan Khusus
Jabatan
dibutuhkan,
kepala
15
TRITON
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
Jumlah
Kebutuhan
Tenaga yang
Tersedia
Tenaga yang
Harus Direkrut
Jabatan
dibutuhkan,
kepala
6.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
ISIKAN
(
STRATEGI PEMASARAN
Uraikan..................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
(
STRATEGI PRODUKSI
Uraikan..................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
16
TRITON
(
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Uraikan..................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
(
STRATEGI KEUANGAN
Uraikan..................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
bulan ke -
KEGIATAN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
1
1
1
2
Kegiatan-kegiatan
rencana
17
TRITON
7.
ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
L A P OR A N A RU S K A S
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
DES. 2000
JAN. 2001
FEB. 2001
A. P E N E R I MA A N
Penerimaan Penjualan
0
0
0
Penerimaan Pinjaman
0
0
0
Sub Total Penerimaan
B. P E N G EL U A R A N
0
0
0
Pembelian Asset (Investasi)
0
0
0
Pembelian Bahan Baku
0
0
0
Pembelian Bahan Pembantu
0
0
0
Upah Buruh Produksi
0
0
0
Transport (Pengiriman Produk)
0
0
0
Biaya Produksi Lain-Lain
0
0
0
Gaji Pimpinan
0
0
0
Gaji Staf Administrasi dan Umum
0
0
0
Biaya Pemeliharaan
0
0
0
Biaya Pemasaran
0
0
0
Alat Tulis Kantor
0
0
0
Listrik, Air, Telepon
0
0
0
Biaya Administrasi Lain-Lain
0
0
0
Angsuran Pokok
0
0
0
Biaya Bunga
0
0
0
Biaya Pajak
0
0
0
Sub Total Pengeluaran
C. S E L I SI H K A S
D. S A L DO K A S A WA L
0
0
0
0
0
0
0
0
0
E. SALDO KAS AKHIR
0
0
0
18
TRITON
L A P OR A N L A B A R U GI
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
A. H A SI L P E N J U A L A N
Penjualan
Sub Total Hasil Penjualan
B. B I A Y A P R ODU K SI / V A R I A B E L
0
0
Bahan Baku
0
Bahan Pembantu
0
Upah Buruh Produksi
0
Transport (Pengiriman Produk)
0
Biaya Lain-Lain
0
Sub Total Biaya Produksi
C. B I A Y A T E T A P
0
Gaji Pimpinan
0
Gaji Staf Administrasi dan Umum
0
Biaya Pemeliharaan
0
Penyusutan
0
Sub Total Biaya Tetap
D. B I A Y A A DMI N I S T R A S I
0
Biaya Pemasaran
0
Alat Tulis Kantor
0
Listrik, Air, Telepon
0
Biaya Lain-Lain
0
Sub Total Biaya Administrasi
T
OT
A
L
B
I
A
Y A (B + C + D)
E.
F. L aba Sebelum P ajak (A - E )
0
G. Pajak
H. L aba B ersih (F - G)
0
0
0
0
19
TRITON
L A P OR AN N E RA CA
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
A K T IV A
A. A K T I V A L A N C A R
0
Kas
0
Piutang
0
Persediaan:
0
Bahan Baku
0
Bahan Pembantu
0
Barang Jadi
0
Jumlah Aktiva Lancar
B. A K T I V A T E T A P
0
Tanah
0
Bangunan
0
Peralatan
0
Penyusutan
0
Lain - Lain
0
Jumlah Aktiva Lancar
J U ML A H A K T I V A (A + B )
0
0
P A SIV A
C. H U T A N G J A N G K A P E N DE K
Hutang Dagang
0
Hutang Jatuh Tempo
0
Lain - Lain
0
Jumlah Hutang Jangka Pendek
D. P I N J A MA N J A N G K A P E N DE K
0
Pinjaman Jangka Panjang
0
Lain - Lain
0
Jumlah Pinjaman Jangka Panjang
E. MODA L
0
Modal Disetor
0
Laba Ditahan
0
Jumlah Modal
J U ML A H P A S I V A (C + D + E )
0
0
20
TRITON
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
KEBUTUHAN INVESTASI
Jumlah Harga Satuan
Total Nilai
1
0
FASILITAS & MESIN PRODUKSI )
2
PERALATAN & SISTEM INFORMASI )
0
LAIN - LAIN (uraikan)
0
0
0
0
0
TOTAL
0
0
1
) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan
Fasilitas dan Mesin Produksi
2
) sesuai dengan Bab 7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana
Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi
21
TRITON
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)
RE NCA NA A RU S K A S (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 2001
Mar-01
Apr-01
May-01
Jun-01
Jul-01
Aug-01
Sep-01
Oct-01
Nov-01
Dec-01
Jan-02
Feb-02
A. P EN E R I MA A N
Penerimaan Penjualan
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Penerimaan Pinjaman
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Sub Total Penerimaan
B. P EN G EL U A RA N
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Pembelian Asset (Investasi)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Pembelian Bahan Baku
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Pembelian Bahan Pembantu
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Upah Buruh Produksi
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Transport (Pengiriman Produk)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Biaya Produksi Lain-Lain
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Gaji Pimpinan
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Gaji Staf Administrasi dan Umum
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Biaya Pemeliharaan
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Biaya Pemasaran
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Alat Tulis Kantor
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Listrik, Air, Telepon
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Biaya Administrasi Lain-Lain
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Angsuran Pokok
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Biaya Bunga
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Biaya Pajak
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Sub Total Pengeluaran
C. S EL I S I H K A S
D. S A L DO K A S A WA L
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
E. SALDO KAS AKHIR
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
22
TRITON
RE N CA N A A R U S K A S (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2001 - 2005
2001
2002
2003
2004
2005
A. P E N E R I MA A N
Penerimaan Penjualan
0
0
0
0
0
Penerimaan Pinjaman
0
0
0
0
0
Sub Total Penerimaan
P
E
N
G
EL
U
A
R
AN
B.
0
0
0
0
0
Pembelian Asset (Investasi)
0
0
0
0
0
Pembelian Bahan Baku
0
0
0
0
0
Pembelian Bahan Pembantu
0
0
0
0
0
Upah Buruh Produksi
0
0
0
0
0
Transport (Pengiriman Produk)
0
0
0
0
0
Biaya Produksi Lain-Lain
0
0
0
0
0
Gaji Pimpinan
0
0
0
0
0
Gaji Staf Administrasi dan Umum
0
0
0
0
0
Biaya Pemeliharaan
0
0
0
0
0
Biaya Pemasaran
0
0
0
0
0
Alat Tulis Kantor
0
0
0
0
0
Listrik, Air, Telepon
0
0
0
0
0
Biaya Administrasi Lain-Lain
0
0
0
0
0
Angsuran Pokok
0
0
0
0
0
Biaya Bunga
0
0
0
0
0
Biaya Pajak
0
0
0
0
0
Sub Total Pengeluaran
S
E
L
I
S
I
H
K
A
S
C.
D. S A L DO K A S A WA L
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
E. SALDO KAS AKHIR
0
0
0
0
0
KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun
pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah
saldo kas awal bulan pertama.
7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
PINJAMAN / MODAL *)
*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel
RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3
Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
23
TRITON
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
MODAL INVESTASI *)
*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi
TOTAL NILAI KEBUTUHAN
MODAL KERJA *)
*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai
kebutuhan modal investasi
7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU
PENGEMBALIAN *)
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran
angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS
Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
MASA TENGGANG
PEMBAYARAN *)
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran
pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana
Arus Kas (Cash – Flow)
7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI
1.
Jenis Agunan
2.
Spesifikasi dan Keterangan
Lain-Lain
3.
Aspek Legalitas
4.
Nilai Agunan
24
TRITON
8.
ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
(
(
(
8.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
(
(
8.3 ANALISIS RESIKO USAHA
Menggambarkan
pengembalian
8.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA
Menggambarkan
meminimalkan
25
TRITON
26
TRITON
LAMPIRAN
A.
ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN) : sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam
organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.
PRODUK
( Harga jual
( Mutu produk
( Desain dan variasi produk
( Perlengkapan (feature) tambahan
( Pengemasan & label
2.
FUNGSI PEMASARAN
( Promosi dan iklan
( Tenaga sales
3.
DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
( Kecepatan distribusi
( Ketepatan waktu pengiriman
( Ketersediaan barang
4.
PELAYANAN PELANGGAN
( Keramahan pelayanan
( Pelayanan purna jual
5.
ORGANISASI DAN SDM
( Wewenang dan delegasi
( Rekrutmen dan penempatan
( Tingkat keahlian khusus
( Tingkat pendidikan
( Pengalaman kerja
( Jumlah tenaga kerja
6.
SISTEM MANAJEMEN
( Sistem pembukuan (akuntansi)
( Sistem administrasi
27
TRITON
7.
PRODUKSI
( Biaya produksi
( Perencanaan produksi
( Kapasitas produksi
( Kemampuan pemenuhan order
( Fasilitas produksi
( Penanganan limbah produksi
8.
TEKNOLOGI
( Penggunaan teknologi modern
9.
PEMANFAATAN TI
( Pemahaman manfaat TI
( Ketersediaan perangkat keras
( Ketersediaan perangkat lunak
( Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
WEAKNESS (KELEMAHAN) : sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam
organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1.
PRODUK
( Harga jual
( Mutu produk
( Desain dan variasi produk
( Perlengkapan (feature) tambahan
( Pengemasan & label
2.
FUNGSI PEMASARAN
( Promosi dan iklan
( Tenaga sales
3.
DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
( Kecepatan distribusi
( Ketepatan waktu pengiriman
( Ketersediaan barang
28
TRITON
4.
PELAYANAN PELANGGAN
( Keramahan pelayanan
( Pelayanan purna jual
5.
ORGANISASI DAN SDM
( Wewenang dan delegasi
( Rekrutmen dan penempatan
( Tingkat keahlian khusus
( Tingkat pendidikan
( Pengalaman kerja
( Jumlah tenaga kerja
6.
SISTEM MANAJEMEN
( Sistem pembukuan (akuntansi)
( Sistem administrasi
7.
PRODUKSI
( Biaya produksi
( Perencanaan produksi
( Kapasitas produksi
( Kemampuan pemenuhan order
( Fasilitas produksi
( Penanganan limbah produksi
8.
TEKNOLOGI
( Penggunaan teknologi modern
9.
PEMANFAATAN TI
( Pemahaman manfaat TI
( Ketersediaan perangkat keras
( Ketersediaan perangkat lunak
( Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
29
TRITON
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya
dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
1.
PERSAINGAN
( Persaingan untuk usaha sejenis
( Persaingan untuk produk substitusi
( Produk import
2.
PEMODALAN
( Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
( Kemudahan mendapatkan pinjaman
( Tingkat suku bunga kredit
3.
KEBIJAKAN PEMERINTAH
( Perijinan dan birokrasi
( Peraturan pemerintah
( Perpajakan
( Kemudahan pengurusan eksport
( Kebijakan fiskal
4.
PELUANG PASAR
( Akses dan informasi pasar
( Permintaan pasar
( Perilaku pasar
5.
PROTEKSI PASAR EKSPORT
( Proteksi pasar eksport
6.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembangan teknologi produksi
( Perkembangan TI
7.
TENAGA KERJA
( Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
( Serikat pekerja
8.
BAHAN BAKU
( Mutu bahan baku
( Fluktuasi harga bahan baku
( Ketersediaan bahan baku
30
TRITON
9.
MASYARAKAT SEKITAR
( Tuntutan lembaga konsumen
( Sikap masyarakat terhadap produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
( Kondisi perekonomian dan
perbankan (keuangan)
( Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
THREATS (HAMBATAN) : sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar
organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.
1.
PERSAINGAN
( Persaingan untuk usaha sejenis
( Persaingan untuk produk substitusi
( Produk import
2.
PEMODALAN
( Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
( Kemudahan mendapatkan pinjaman
( Tingkat suku bunga kredit
3.
KEBIJAKAN PEMERINTAH
( Perijinan dan birokrasi
( Peraturan pemerintah
( Perpajakan
( Kemudahan pengurusan eksport
( Kebijakan fiskal
4.
PELUANG PASAR
( Akses dan informasi pasar
( Permintaan pasar
( Perilaku pasar
31
TRITON
5.
PROTEKSI PASAR EKSPORT
( Proteksi pasar eksport
6.
KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembangan teknologi produksi
( Perkembangan TI
7.
TENAGA KERJA
( Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
( Serikat pekerja
8.
BAHAN BAKU
( Mutu bahan baku
( Fluktuasi harga bahan baku
( Ketersediaan bahan baku
9.
MASYARAKAT SEKITAR
( Tuntutan lembaga konsumen
( Sikap masyarakat terhadap produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
( Kondisi perekonomian dan
perbankan (keuangan)
( Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
32
TRITON
B.
KELENGKAPAN PERIJINAN
33
TRITON
C.
PETA LOKASI
34
TRITON
D.
FOTO PRODUK
35
TRITON
E.
DOKUMENTASI PRODUKSI
36