Kelompok Kerja Air Minum dan Penyehatan
Kelompok Kerja Air Minum dan
Penyehatan Lingkungan
(POKJA AMPL)
Konsep-Pembelajaran-Praktek Unggulan
Oswar Mungkasa
Latar Belakang Pembentukan Pokja AMPL
Pokja AMPL mendukung
WASPOLA dalam
penyusunan Kebijakan
Nasional AMPL
•
•
Pembangunan AMPL mencakup
berbagai aspek: kelembagaan,
regulasi, pembiayaan, teknologi,
sosial-ekonomi dan lingkungan
Pembangunan AMPL membutuhkan
peran beragam pihak
(multistakeholder)
Peran Pokja meningkat,
WASPOLA mendukung peran
Pokja dalam memfasilitasi
operasionalisasi Kebijakan
Nasional dalam berbagai
proyek/program
POKJA AMPL dan SKPD??
SKPD
Menjalankan fungsi sesuai
tupoksi
Indikator kinerja: tupoksi;
output dari input yang
dialokasikan
Hubungan yang hierarkis,
formal, struktural
Penguatan: masing-masing
sektor
-
Pokja
Forum koordinasi
Peran: pendataan,
koordinasi, monitoring &
evaluasi
Indikator: sektor monitoring
Hubungan informal
Penguatan:terpadu
Perlu penguatan keduanya
Penguatan institusi
Common understanding, common enemy
Fungsi Pokja AMPL
Menyiapkan rumusan kebijakan, strategi, dan program
pembangunan air minum dan sanitasi;
Menyiapkan langkah-langkah koordinasi,
pengendalian, dan pemantapan pelaksanaan
pembangunan air minum dan sanitasi;
Mendukung upaya percepatan pencapaian target dan
sasaran RPJMN dan MDGs, PPSP, serta STBM;
Mendukung perumusan pengembangan dan
pengarahan pelaksanaan pembangunan air minum
dan sanitasi dengan sumber pendanaan dalam dan
luar negeri;
Program dan Kegiatan yang
Dikoordinasikan Melalui Pokja
AMPL
Desain dan implementasi hibah berbasis kinerja yaitu
Hibah Air Minum, Hibah Air Limbah dan Infrastructure
Enhancement Grants (IEG);
Desain dan implementasi Program Berbasis Masyarakat
yaitu Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM),
Penyediaan Air Minum Berbasis Masyarakat (PAMSIMAS),
Community Water Sanitation and Health (CWSH), Program
Percepatan Sanitasi Permukiman (PPSP), Pro Air, WESUNICEF, dan WASH-Plan Indonesia;
Advokasi, komunikasi dan penyebaran informasi melalui
rapat koordinasi dengan POKJA AMPL Propinsi dan
Kab/Kota, operasionalisasi berbagai situs AMPL, produksi
dan pencetakan majalah, leaflet, serta aktif mengikuti
pameran dan event;
Program dan Kegiatan yang
Dikoordinasikan Melalui Pokja
AMPL
Advokasi dan penguatan kapasitas Pokja AMPL melalui
WASPOLA Facility.
Kemitraan dengan LSM dan lainnya
Struktur Organisasi Pokja AMPL
Ketua
Ketua
1
2
Bidang Sosialisasi
dan Advokasi
Kebijakan
Bidang Teknis Air
Minum
Bidang Teknis
Sanitasi
Bidang Koordinasi
dan Kemitraan
Lembaga
Bidang
Pemberdayaan
dan Kerjasama
Masyarakat
Bidang Pendanaan
Bidang Monitoring
dan Evaluasi
Dalam menjalankan tugas,
sehari-hari Pokja AMPL
didukung oleh Sekretariat
Pokja AMPL Nasional
Capaian Pokja AMPL
USD 5.00
Peningkatan anggaran untuk
sektor Air minum dan sanitasi
Investasi Pembangunan
Sanitasi
c
Indonesia (USD/orang/tahun)
USD 0.02
USD 0.20
USD 0.50
Capaian Pokja AMPL Nasional
Prioritisasi AMPL melalui regulasi dan
peraturan daerah
Perda AMPL (Tarakan, Bima, Aceh
Besar), Pergub (NTT), Perbup (beberapa
kab di NTT)
Integrasi Tim Teknis Pembangunan Sanitasi
(TTPS) dan Tim teknis Pembangunan Air
Minum (Pokja AMPL) Pokja Air Minum dan
Sanitasi
Menggalang lebih banyak aktor: BPS dan
kemenpera (2010) dan pihak swasta
akkopsi.
Sinergisasi berbagai program: PPSP,
Capaian Pokja AMPL Nasional
Fasilitasi penyusunan roadmap, juklak dan
juknis sanitasi sekolah dan STBM
Terselenggaranya event-event advokasi
AMPL: KSAN (2 tahun sekali).
Payung monitoring dan evaluasi AMPL
NAWASIS
Inisiasi dan anggota Jejaring AMPL
Inisiasi pembentukan Sekretariat
Kerjasama Bappenas-UNICEF; Sekretariat
STBM.
Sekretariat Pokja AMPL Nasional
Struktur Organisasi Sekretariat Pokja AMPL
Kepala
Sekretariat
Office
Manager
PPK
Divisi Program,
Monitoring, Evaluasi
dan Kemitraan
Advisor
Divisi Pusat
Informasi
Nasional
Divisi PPSP
…Melalui
sekretariat, Pokja
AMPL Nasional
juga telah
mengembangkan
beberapa produk,
Lebih dari 25 judul buku tentang
pembangunan air minum sanitasi, regulasi,
best practices AMPL, PPSP, STBM
Lebih dari 57 posters, back wall materials &
roll banner
Lebih dari 100 buklet, flyer, factsheets,
stiker, pin, cd, dvd dll.
Profil
Majalah Percik
Majalah Percik
merupakan media
komunikasi Pokja
AMPL dengan para
stakeholdernya.
Majalah ini
diterbitkan ke dalam
dua versi bahasa,
yaitu Indonesia dan
Inggris.
• Percik didistribusikan kepada pemerintah pusat, seluruh
pemda di Indonesia, LSM, Perguruan Tinggi dan
perpustakaan.
Majalah Percik Yunior
Tiap edisi diproduksi sebanyak rata-rata 7500 eks
Didistribusikan kepada pemerintah pusat, seluruh pemda
di Indonesia, LSM, perpustakaan dan taman bacaan, serta
sejumlah event terkait AMPL
Newsletter AMPL
Newsletter :
Cetak : Terbit setiab bulan
(monthly) dan diproduksi
sebanyak 1000/edisi
E- Newsletter : terbit mingguan
(weekly) yang dapat diakses
disitus digilib AMPL
Pendistribusian dilakukan pada
kegiatan-kegiatan yang diikuti oleh
Pokja AMPL
Perpustakaan AMPL
Jl. R.P. Soeroso 50, Gondangdia, Jakarta Pusat
Telpon: 021 - 3143391
Jumlah :
Total item yang ada di
perpustakaan AMPL
sebanyak 5167 item
(data Juli 2011)
Pengunjung :
kalangan akademis,
Perpustakaan Digital AMPL
http://digital-ampl.net
Kategori : ada 36 jenis pustaka yang
tergolong kedalam kategori Pustaka,
Publikasi, Peraturan Perundangan
Jumlah : Total jumlah item yang ada di
perpustakaan Maya AMPL sebanyak 4479
item (data Juli 2011)
Hingga kini, telah dilakukan kerjasama dengan
16 institusi, Pokja AMPL, Bappenas, Direktorat
Permukiman dan Perumahan Bappenas, KLH,
ABPLP Bekasi, LIPI, UNICEF, WWF, Dana Mitra
Lingkungan, WASPOLA, ISSDP, ESP,
Universitas Trisakti, Universitas Diponegoro,
Universitas Gajah Mada dan Mercy Corps.
www.ampl.or.id
Trend pengunjung situs AMPL:....?
Situs AMPL menampilkan :
Agenda kegiatan Pokja AMPL baik yang telah maupun
akan dilaksanakan dalam waktu ke depan.
Ajang komunikasi dan bertukar pikiran bagi para pihak
yang terkait dan peduli terhadap permasalahan seputar
AMPL seperti air minum, persampahan, air limbah,
banjir dan lain-lain dalam lingkup yang masih
berkaitan.
http://yunior.ampl.or.id
• Situs AMPL Yunior juga menampilkan :
Berita, informasi, dan pengetahuan tentang AMPL yang
dikemas dengan gaya bahasa menarik dan mendidik
bagi anak-anak
Cerita bergambar tentang pendidikan AMPL & Link ke
situs lainnya
Sinergi, Hubungan Peran dan Fungsi antara
Sekretariat, anggota Pokja dan Stakeholder
Pokja AMPL
Sekretariat Pokja
AMPL
Pembiayaan untuk kegiatan Pokja
AMPL dan sekretariat Pokja AMPL
berasal dari P3SDP Perdesaan dan
Perkotaan, WASPOLA RE, WASH
UNICEF
Berjejarin
g
Stakeholder
lainnya (NGO,
Universitas,
Sektor
swasta)
• Anggota Pokja
AMPL merupakan
pegawai negeri dari
masing-masing
departemen,
• Anggota sekretariat
Pokja AMPL
merupakan non
pegawa negeri sipil
yang direkrut untuk
mendukung
operasionalisasi Pokja
AMPL
PEMBELAJARAN
Syarat Minimal keberhasilan sebuah Pokja
•
Visi dan Misi yang jelas
•
Rencana kerja
•
Dana yang memadai
•
Komitmen dibangun melalui hubungan personal
•
Egaliter
•
Fleksibel
•
Militan
•
Inovatif dan kreatif
•
Champion seseorang/kelompok orang yang
mau ‘berjuang’
Terima Kasih
Penyehatan Lingkungan
(POKJA AMPL)
Konsep-Pembelajaran-Praktek Unggulan
Oswar Mungkasa
Latar Belakang Pembentukan Pokja AMPL
Pokja AMPL mendukung
WASPOLA dalam
penyusunan Kebijakan
Nasional AMPL
•
•
Pembangunan AMPL mencakup
berbagai aspek: kelembagaan,
regulasi, pembiayaan, teknologi,
sosial-ekonomi dan lingkungan
Pembangunan AMPL membutuhkan
peran beragam pihak
(multistakeholder)
Peran Pokja meningkat,
WASPOLA mendukung peran
Pokja dalam memfasilitasi
operasionalisasi Kebijakan
Nasional dalam berbagai
proyek/program
POKJA AMPL dan SKPD??
SKPD
Menjalankan fungsi sesuai
tupoksi
Indikator kinerja: tupoksi;
output dari input yang
dialokasikan
Hubungan yang hierarkis,
formal, struktural
Penguatan: masing-masing
sektor
-
Pokja
Forum koordinasi
Peran: pendataan,
koordinasi, monitoring &
evaluasi
Indikator: sektor monitoring
Hubungan informal
Penguatan:terpadu
Perlu penguatan keduanya
Penguatan institusi
Common understanding, common enemy
Fungsi Pokja AMPL
Menyiapkan rumusan kebijakan, strategi, dan program
pembangunan air minum dan sanitasi;
Menyiapkan langkah-langkah koordinasi,
pengendalian, dan pemantapan pelaksanaan
pembangunan air minum dan sanitasi;
Mendukung upaya percepatan pencapaian target dan
sasaran RPJMN dan MDGs, PPSP, serta STBM;
Mendukung perumusan pengembangan dan
pengarahan pelaksanaan pembangunan air minum
dan sanitasi dengan sumber pendanaan dalam dan
luar negeri;
Program dan Kegiatan yang
Dikoordinasikan Melalui Pokja
AMPL
Desain dan implementasi hibah berbasis kinerja yaitu
Hibah Air Minum, Hibah Air Limbah dan Infrastructure
Enhancement Grants (IEG);
Desain dan implementasi Program Berbasis Masyarakat
yaitu Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM),
Penyediaan Air Minum Berbasis Masyarakat (PAMSIMAS),
Community Water Sanitation and Health (CWSH), Program
Percepatan Sanitasi Permukiman (PPSP), Pro Air, WESUNICEF, dan WASH-Plan Indonesia;
Advokasi, komunikasi dan penyebaran informasi melalui
rapat koordinasi dengan POKJA AMPL Propinsi dan
Kab/Kota, operasionalisasi berbagai situs AMPL, produksi
dan pencetakan majalah, leaflet, serta aktif mengikuti
pameran dan event;
Program dan Kegiatan yang
Dikoordinasikan Melalui Pokja
AMPL
Advokasi dan penguatan kapasitas Pokja AMPL melalui
WASPOLA Facility.
Kemitraan dengan LSM dan lainnya
Struktur Organisasi Pokja AMPL
Ketua
Ketua
1
2
Bidang Sosialisasi
dan Advokasi
Kebijakan
Bidang Teknis Air
Minum
Bidang Teknis
Sanitasi
Bidang Koordinasi
dan Kemitraan
Lembaga
Bidang
Pemberdayaan
dan Kerjasama
Masyarakat
Bidang Pendanaan
Bidang Monitoring
dan Evaluasi
Dalam menjalankan tugas,
sehari-hari Pokja AMPL
didukung oleh Sekretariat
Pokja AMPL Nasional
Capaian Pokja AMPL
USD 5.00
Peningkatan anggaran untuk
sektor Air minum dan sanitasi
Investasi Pembangunan
Sanitasi
c
Indonesia (USD/orang/tahun)
USD 0.02
USD 0.20
USD 0.50
Capaian Pokja AMPL Nasional
Prioritisasi AMPL melalui regulasi dan
peraturan daerah
Perda AMPL (Tarakan, Bima, Aceh
Besar), Pergub (NTT), Perbup (beberapa
kab di NTT)
Integrasi Tim Teknis Pembangunan Sanitasi
(TTPS) dan Tim teknis Pembangunan Air
Minum (Pokja AMPL) Pokja Air Minum dan
Sanitasi
Menggalang lebih banyak aktor: BPS dan
kemenpera (2010) dan pihak swasta
akkopsi.
Sinergisasi berbagai program: PPSP,
Capaian Pokja AMPL Nasional
Fasilitasi penyusunan roadmap, juklak dan
juknis sanitasi sekolah dan STBM
Terselenggaranya event-event advokasi
AMPL: KSAN (2 tahun sekali).
Payung monitoring dan evaluasi AMPL
NAWASIS
Inisiasi dan anggota Jejaring AMPL
Inisiasi pembentukan Sekretariat
Kerjasama Bappenas-UNICEF; Sekretariat
STBM.
Sekretariat Pokja AMPL Nasional
Struktur Organisasi Sekretariat Pokja AMPL
Kepala
Sekretariat
Office
Manager
PPK
Divisi Program,
Monitoring, Evaluasi
dan Kemitraan
Advisor
Divisi Pusat
Informasi
Nasional
Divisi PPSP
…Melalui
sekretariat, Pokja
AMPL Nasional
juga telah
mengembangkan
beberapa produk,
Lebih dari 25 judul buku tentang
pembangunan air minum sanitasi, regulasi,
best practices AMPL, PPSP, STBM
Lebih dari 57 posters, back wall materials &
roll banner
Lebih dari 100 buklet, flyer, factsheets,
stiker, pin, cd, dvd dll.
Profil
Majalah Percik
Majalah Percik
merupakan media
komunikasi Pokja
AMPL dengan para
stakeholdernya.
Majalah ini
diterbitkan ke dalam
dua versi bahasa,
yaitu Indonesia dan
Inggris.
• Percik didistribusikan kepada pemerintah pusat, seluruh
pemda di Indonesia, LSM, Perguruan Tinggi dan
perpustakaan.
Majalah Percik Yunior
Tiap edisi diproduksi sebanyak rata-rata 7500 eks
Didistribusikan kepada pemerintah pusat, seluruh pemda
di Indonesia, LSM, perpustakaan dan taman bacaan, serta
sejumlah event terkait AMPL
Newsletter AMPL
Newsletter :
Cetak : Terbit setiab bulan
(monthly) dan diproduksi
sebanyak 1000/edisi
E- Newsletter : terbit mingguan
(weekly) yang dapat diakses
disitus digilib AMPL
Pendistribusian dilakukan pada
kegiatan-kegiatan yang diikuti oleh
Pokja AMPL
Perpustakaan AMPL
Jl. R.P. Soeroso 50, Gondangdia, Jakarta Pusat
Telpon: 021 - 3143391
Jumlah :
Total item yang ada di
perpustakaan AMPL
sebanyak 5167 item
(data Juli 2011)
Pengunjung :
kalangan akademis,
Perpustakaan Digital AMPL
http://digital-ampl.net
Kategori : ada 36 jenis pustaka yang
tergolong kedalam kategori Pustaka,
Publikasi, Peraturan Perundangan
Jumlah : Total jumlah item yang ada di
perpustakaan Maya AMPL sebanyak 4479
item (data Juli 2011)
Hingga kini, telah dilakukan kerjasama dengan
16 institusi, Pokja AMPL, Bappenas, Direktorat
Permukiman dan Perumahan Bappenas, KLH,
ABPLP Bekasi, LIPI, UNICEF, WWF, Dana Mitra
Lingkungan, WASPOLA, ISSDP, ESP,
Universitas Trisakti, Universitas Diponegoro,
Universitas Gajah Mada dan Mercy Corps.
www.ampl.or.id
Trend pengunjung situs AMPL:....?
Situs AMPL menampilkan :
Agenda kegiatan Pokja AMPL baik yang telah maupun
akan dilaksanakan dalam waktu ke depan.
Ajang komunikasi dan bertukar pikiran bagi para pihak
yang terkait dan peduli terhadap permasalahan seputar
AMPL seperti air minum, persampahan, air limbah,
banjir dan lain-lain dalam lingkup yang masih
berkaitan.
http://yunior.ampl.or.id
• Situs AMPL Yunior juga menampilkan :
Berita, informasi, dan pengetahuan tentang AMPL yang
dikemas dengan gaya bahasa menarik dan mendidik
bagi anak-anak
Cerita bergambar tentang pendidikan AMPL & Link ke
situs lainnya
Sinergi, Hubungan Peran dan Fungsi antara
Sekretariat, anggota Pokja dan Stakeholder
Pokja AMPL
Sekretariat Pokja
AMPL
Pembiayaan untuk kegiatan Pokja
AMPL dan sekretariat Pokja AMPL
berasal dari P3SDP Perdesaan dan
Perkotaan, WASPOLA RE, WASH
UNICEF
Berjejarin
g
Stakeholder
lainnya (NGO,
Universitas,
Sektor
swasta)
• Anggota Pokja
AMPL merupakan
pegawai negeri dari
masing-masing
departemen,
• Anggota sekretariat
Pokja AMPL
merupakan non
pegawa negeri sipil
yang direkrut untuk
mendukung
operasionalisasi Pokja
AMPL
PEMBELAJARAN
Syarat Minimal keberhasilan sebuah Pokja
•
Visi dan Misi yang jelas
•
Rencana kerja
•
Dana yang memadai
•
Komitmen dibangun melalui hubungan personal
•
Egaliter
•
Fleksibel
•
Militan
•
Inovatif dan kreatif
•
Champion seseorang/kelompok orang yang
mau ‘berjuang’
Terima Kasih