BISNIS PLAN kewirausahaan LAUNDRY BISNIS

BISNIS PLAN kewirausahaan LAUNDRY

BISNIS PLAN

“RASYA LAUNDRY”
JASA

Yogyakarta, 11 Desember 2013

Oleh :

Raisa Aryasheba (10144200129)

Kelas : 7A1

Alamat : Gonjen RT 02 Tamantiro Kasihan Bantul Yogyakarta

Nomor Telp. : +62856292xxxx

Email : isa_snowgirl@yahoo.com

DAFTAR ISI

1.
2.
a.
b.
c.
3.
4.
5.
6.
a.
b.
c.

Halaman Depan
Daftar
Isi ......................................................................................................... 1
Rangkuman Eksekutif............................................................................... 2
Penjelasan Tentang Perusahaan

Latar Belakang Usaha ........................................................................ 2
Struktur Organisasi ............................................................................. 3
Strategi Usaha .................................................................................... 3
Pemasaran .................................................................................................
3
Barang Dan Jasa Yang Dihasilkan ........................................................... 4
Usaha Meningkatkan Penjualan ............................................................... 6
Permodalan
Arus Kas ............................................................................................. 7
Laba Rugi ........................................................................................... 8
Neraca Pendahuluan ........................................................................... 9

1.

Rangkuman Eksekutif

Dewasa ini, kepraktisan adalah sesuatu yang dicari. Semua orang
ingin semuanya serba praktis. Walaupun sering sekali kita harus
mengeluarkan uang yang cukup besar untuk kesibukan yang sangat
padat, dan tidak adanya waktu membuat semua itu menjadi mungkin.

Kesibukan di kantor, ataupun di kampus membuat seseorang tak memiliki
waktu cukup luang, bahkan untuk mencuci pakaiannya sendiri. Hal inilah
yang menginspirasi berdirinya bisnis laundry.
Bisnis laundry sangat potensial terutama di daerah dimana dekat koskosan, dekat perumahan dan banyak pasangan suami istri yang sibuk
bekerja. Di daerah Kasihan, yang dekat dengan salah satu perguruan
tinggi swasta besar, sangat berpotensi untuk usaha laundry. Selain ratarata mahasiswanya berasal dari keluarga yang berkecukupan, kesibukan
mahasiswa di kampus membuat mahasiswa tidak punya waktu untuk
mencuci pakainnya sendiri. Di daerah Kasihan juga banyak terdapat
karyawan-karyawan dan pasangan suami-istri yang sibuk bekerja. Bisnis
laundry pun sangat memungkinkan pengusaha mendapat untung yang
besar karena dapat dipastikan setiap hari pakaian kotor akan selalu ada.

2.

Penjelasan Tentang Perusahaan

a. Latar Belakang Usaha
Latar belakang pemilihan usaha laundry adalah adanya kecenderungan
gaya hidup praktis dan menyerahkan urusan cucian ke jasa laundry. Selain
karena perubahan gaya hidup juga karena tuntutan kesibukan yang

memakan waktu dan tenaga, karyawan dan mahasiswa bahkan ibu rumah
tangga yang merasa tidak memiliki waktu untuk mencuci pakaian, dan
energi mereka sudah digunakan untuk aktifitas mereka yang padat,
sehingga lebih memilih menyerahkan pada jasa laundry, kondisi cuaca
yang berubah saat ini, lebih sering hujan mengakibatkan pakaian cepat
kotor, menjemur pakaian menjadi lama di proses pengeringannya dan
trend menggunakan jasa laundry juga sudah menjadi gaya hidup
masyarakat
b. Struktur Organisasi
c. Strategi Usaha
Strategi usaha yang digunakan dalam usaha Rasya laundry adalah
sebagai berikut :
a.
Menjalin kerjasama dengan karyawan
b.

Menjalin kerjasama dengan pembeli atau pelanggan

3.

Pemasaran

Target pasar dari laundry ini dilihat dari adanya pergeseran gaya
hidup serta tuntutan kebutuhan ekonomi menyebabkan sebagian besar
masyarakat Yogyakarta menjadi keluarga yang sangat sibuk dengan
aktivitasnya masing-masing. Hampir semua anggota keluarga, baik suami
maupun istri dituntut memiliki mobilitas tinggi dan menghabiskan
sebahagian besar waktunya pada aktivitas di luar rumah. Hal itulah yang
menyebabkan beberapa urusan di dalam rumah kurang menjadi perhatian
karena setelah lelah seharian bekerja. Pekerjaan mencuci dan menyetrika
baju kerap kali menjadi urusan yang merepotkan, sehingga butuh bantuan
orang lain, sebab mau tidak mau penampilan yang bersih dan trendy
diperlukan untuk mendukung setiap kegiatan.
Segmen pasar terdiri dari kelompok pelanggan yang memiliki
seperangkat keinginan yang sama. Dengan mengetahui dan mengenali
segmen pasar, maka akan lebih mudah untuk memuaskan keinginan
target. Secara umum, segmen pasar dari laundry ini secara geografis,
yaitu masyarakat Yogyakarta yang berdomisili di Gonjen Tamantito
Kasihan Bantul dan sekitarnya. Sedangkan berdasarkan demografis, yaitu
para pelajar, mahasiswa, dan karyawan, baik pria maupun wanita.

4.

a.
1)
a)
b)
c)
2)

a)
b)
3)

Barang Dan Jasa Yang Dihasilkan

Rasya Laundry ini tidak hanya menyediakan fasilitas cuci setrika
pakaian saja, tetapi juga menyediakan fasilitas cuci dan setrika non
pakaian (tidak dihitung berdasarkan hitungan kilogram)
Jasa yang dihasilkan

Jasa cuci dan pengeringan
Menyediakan layanan jasa mencuci dan mengeringkan pakaian. Dengan
metode-metode pencucian yang baik, seperti :
Sebelum mencuci memilih pakaian berdasarkan tingkat kekotorannya
dan pemisahan baju antara baju putih dan berwarna
Tidak merendam kaos, celana, baju, dan lain-lain yang disablon terlalu
lama di dalam larutan deterjen agar tidak rusak
Menggunakan sabun bermutu baik, dengan deterjen yang dapat
membunuh kuman dan kotoran-kotoran yang menempel di pakaian
Jasa cuci, pengeringan, dan setrika
Menyediakan layanan jasa mencuci,mengeringkan, dan menyetrika
pakaian. Untuk jasa setrika, Rasya laundry akan memberikan pelayanan
yang terbaik, seperti :
Menggunakan cairan pelicin pakaian agar hasil setrikaan lebih bagus,
tidak kusut dan harum baunya
Menyetrika baju sesuai aturan yang tertera pada label pesan perlakuan
pakaian yang biasanya ada di bagian leher atau pinggang.
Layanan antar jemput

Rasya laundry juga menyediakan jasa layanan antar jemput, sehingga

dapat memudahkan konsumen. Dikenakan biaya antar jemput Rp. 1.000
4) Fasilitas kupon
Rasya laundry menyediakan jasa fasilitas kupon bonus untuk konsumen.
Bonus diberikan kepada pelanggan yang sudah memiliki 10 kupon cuci.
b.
1)
2)
3)
4)

Keunggulan
Beberapa keunggulan yang dimiliki oleh Rasya laundry adalah :
Tempat yang nyaman dan strategis
Pelayanan yang cepat, cermat, dan memuaskan (mengutamakan
kualitas)
Harga terjangkau
Tersedia area basah dan kering, sehingga tidak mengganggu proses
pencucian, pengeringan dan setrika.

Nilai tambah yang bisa diberikan bagi pelanggan, berupa :

Menggunakan sabun bermutu baik
Pewangi pakaian tahan lama
Cucian bersih, pemisahan baju putih dan berwarna
Cucian tidak dicampur dengan orang lain
Kontrol terhadap kepemilikan baju yang baik, sehingga tidak ada baju
yang hilang
6) Perawatan warna baju yang baik
7) Discount untuk pelanggan, discount untuk 10 kali cuci
8) Layanan antar jemput
1)
2)
3)
4)
5)

5.

a.
b.
c.

d.
e.

Usaha Meningkatkan Penjualan

Perusahaan akan melakukan strategi promosi menggunakan berbagai
macam media promosi yang ada. Iklan yang disampaikan bersifat lisan.
Metode yang paling sederhana dalam strategi promosi adalah dengan
melakukan promosi dari mulut ke mulut. Perusahaan meyakini walaupun
strategi ini sangat sederhana, namun efektifitas penyampaian pesannya
juga cukup signifikan. Strategi lain adalah melalui media promosi, seperti :
Selebaran atau brosur
Media banner (spanduk)
Poster
Koran lokal yang sesuai dengan segmen pasar
Media radio

6.
a.

Permodalan

Arus Kas
LAPORAN ARUS KAS
RASYA LAUNDRY
TAHUN 2013
Bulan ke0
1
2

3

A. PENERIMAAN
Penerimaan penjualan
Penerimaan Pinjaman
Sub Total Penerimaan

0
20.000.0
00
20.000.0
00

2.244.0
00

2.805.0
00

3.506.0
00

0

0

0

2.244.0
00

2.805.0
00

3.506.0
00

B. PENGELUARAN
Sewa Bangunan

500.000

Pembelian Bahan Baku

369.000

Peralatan
Gaji Pegawai
Beban Iklan
Listrik, air, telepon

14.450.0
00
0
500.000
0

Beban Perlengkapan

775.000

Transportasi

150.000

Beban Bunga
Beban Pajak
Pengeluaran Lain-lain
Sub Total Pengeluaran
C. SELISIH KAS
D. SALDO KAS AWAL
E. SALDO KAS AKHIR

0
0
0
16.744.0
00
3.256.00
0
16.744.0
00
0

500.00
0
423.00
0

500.00
500.000
0
477.00
531.000
0

0

0

0

2.100.0
00
500.00
0
600.00
0
0
150.00
0
0
0
0
4.273.0
00
2.029.0
00

2.100.0
00
500.00
0
600.00
0
0
150.00
0
0
0
0
4.327.0
00
1.522.0
00
2.029.0
00
3.551.0
00

2.100.0
00

0
2.029.0
00

500.000
600.000
0
150.000
0
0
0
4.381.0
00
875.000
3.551.0
00
4.436.0
00

b.

Laba Rugi

LAPORAN LABA RUGI
RASYA LAUNDRY
TAHUN 2013

A. HASIL PENJUALAN
Penjualan
Sub Total Hasil Penjualan
B. BIAYA PRODUKSI
Bahan Baku
Pembungkus
Transport
Sub Total Biaya Produksi
C. BIAYA TETAP
Gaji Pegawai
Peralatan
Perlengkapan
Sewa Tempat
Sub Total Biaya Tetap
D. BIAYA ADMINISTRASI
Biaya Promosi
Listrik, Air, Telepon
Sub Total Biaya Administrasi
E. TOTAL BIAYA
F. LABA SEBELUM PAJAK
G. PAJAK
H. LABA BERSIH

c.

95.519.000
303.000
66.000
150.000
519.000
2.100.000
14.450.000
775.000
500.000
17.825.000
500.000
600.000
1.100.000
19.444.000
76.075.000
0
76.075.000

Neraca Pendahuluan
LAPORAN NERACA
RASYA LAUNDRY
TAHUN 2013

AKTIVA

PASIVA

A. Aktiva Lancar
Kas
Perlengkapan

A. Utang Lancar
16.744.000 Utang Usaha
775.000
B. Modal
Modal
14.450.000
1.890.000

B. Aktiva Tetap
Peralatan

20.000.000
13.859.000

Pe
nyusutan
Total Aktiva

33.859.000

Total Pasiva

33.859.000

Author: Raisa Arya Sheba

Analisis sistem informasi akuntansi perusahaan
jasa laundry

KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami atas ke hadirat Allah SWT karena atas rahmat-Nya, kami dapat
menyelesaikan makalah yang berjudul ”
Analisis Sistem Informasi Akuntansi (SIA) pada
Perusahaan Jasa Avia Laundry”

ini.Kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah
memberikankritik dan masukan yang membangun terhadap isi makalah yang kami
kerjakan khususnyakepada dosen pembimbing kami ibu Zuwesty Eka Putri, SE., M.Ak.
Kami menyadaridengan adanya masukan itu semua, makalah ini menjadi lebih lengkap
dan lebih bermanfaat.Kami menyadari bahwa isi makalah ini masih banyak
kekurangan.Oleh karena itu,kami senantiasa mengharapkan masukan dari pembaca
demi penyempurnaan makalahini.Akhir kata semoga makalah ini bisa turut andil dalam
memberikan ilmu pengetahuan baru dan manfaat kepada semua yang membacanya

Daftar Isi
Gambaran Umum Entitas
Sejarah .............................................................................................................................. 1
Visi dan Misi .....................................................................................................................
1Visi ..............................................................................................................................
1Misi ..............................................................................................................................
1Strukur Organisasi ............................................................................................................
2Tujuan ..............................................................................................................................
2Tujuan
Jangka Pendek ................................................................................................ 2Tujuan
Jangka Panjang ................................................................................................ 2Kegiatan &
Proses Bisnis ................................................................................................. 3
Analisis Sistem Informasi Akuntansi
Analisis Arus Dokumen (
Document Flowchart
) .............................................................. 4Diagram Berjenjang (
Tier Diagram
) .............................................................................. 12Diagram Konteks (
Context Diagram
)............................................................................. 13Analisis
Data Flow Diagram
(DFD) .............................................................................. 14
Data Flow Diagram
Penjualan Jasa
Laundry & Dry Clean
...................................... 14
Data Flow Diagram
Pembelian ................................................................................. 15
Data Flow Diagram
Laporan..................................................................................... 16
Penutup
Kesimpulan.................................................................................................................18

Gambaran Umum Entitas
Sejarah Avia Laundry
Usaha laundry merupakan salah satu bidang usaha jasa yang semakin di
butuhkankhususnya oleh masyarakat di perkotaan. Tren mencuci di laundry sudah
menjadi bagiandari gaya hidup masyarakat yang cenderung menginginkan kebutuhankebutuhan tertentusecara instan. Hal ini disebabkan karena aktivitas masyarakat yang
tinggi, perubahan gayahidup serta tuntutan kesibukan membuat banyak mahasiswa,
karyawan, serta ibu rumahtangga yang malas ataupun tidak memiliki waktu untuk
mencuci pakaian mereka, memilihuntuk menyerahkannya pada usaha laundry.Avia
Laundry adalah salah satu dari sekian banyak laundry
yang menangkap peluang itu. Laundry yang dikelola dan dimiliki oleh Pratiwi Hidayat ini

didirikan padatanggal 5 juli 2009 dan berlokasi di daerah perumahan BSD yang padat
penduduk, yaitu diJl. Rawabuntu Raya, Ruko Golden Vienna 1 Blok BA No.36, BSD City,
Tangerang Selatan.Avia laundry merupakan salah satu perusahaan yang dikelola oleh CV
Avia Indonesia, yangmana tidak hanya berfokus pada usaha laundry, tetapi juga pada
usaha lainnya seperti butikdan penjualan souvenir. Kualitas pelayanan yang baik serta
tempat yang nyaman merupakanhal paling utama dalam Avia Laundry.
Visi dan Misi :
Visi :
“Menjadi laundry yang memberikan pelayanan terbaik berdasarkan kualitas kepada
pelanggan dan dikelola secara professional sehingga memberikan keuntungan untuk pel
anggan, karyawan, dan p
emilik”
Misi :Menyediakan jasa cleaning yang dapat diandalkan.Ketepatan waktu dalam penyelesaian
laundry
dan
dry cleaning
.Hasil proses
laundry
yang bersih, rapi, dan harum.Menjaga hubungan baik dengan pelanggan

Struktur Organisasi Avia Laundry

Pemili
k

Manager
Operasion
al

Sekretariat
Laundry &
Catering

Koordinator
Pengantar

Petugas
Pengantar

Asisten
Manager
Operasional

KoordinatorSetri
ka &
Pengepakan

Petugas
Setrika

Petugas
Pengepaka

Koordinator
Cucian Kiloan

Petugas Kasir &
Keuangan

Petugas Penyuci

Tujuan
Tujuan jangka pendek :
1. BEP atau balik modal dalam kurun waktu kurang dari tiga (3) tahun.
2. Dapat menyejahterakan karyawan di perusahaan jasa Avia Laundry.
Tujuan jangka panjang:
1. Mengembangkan sarana dan prasarana.
2.Mengembangkan kerja sama dengan perusahaan pendukung laundry
(perusahaansabun cuci dan perusahaan mesin cuci) sehingga harga jasa
laundry dapat menjadilebih murah dibandingkan perusahaan jasa laundry lainnya.
3.Memiliki kantor cabang di kota-kota besar di negara Indonesia.

Kegiatan & Proses Bisnis Entitas
Sebagai salah satulaundry yang menekankan segi kualitas dengan motto
utama perusahaan, Avia Laundry berkomitmen untuk memberikan layanan yang terbaik
N bagi pelanggan. Komitmen itu tercermin dalam visi dan misi
perusahaan untuk menjadilaundry yang terbaik. Bisnis ini bergerak di
T bidanglaundrydandry cleaning.
I

E
R
N
A
L

Proses Bisnis

Jurnal

Neraca

Keuangan

L
A

Transaks
idari
masing
masingk
egiatanh
arusdica
tat
dandima
sukkank
e
buku be

U
N
D
E
K
S

Konsume
naan

R
Y

Hutang
Usaha

Kas
Masuk/Kelua
r

Neraca Lajur

LaporanPeruba
hanModal

Catatan
atas
laporan kas

Laporan Arus
Kas

T
E

Pemilik

R
N
A
L
Transaksi

BukuPed
omanSO
P
BukuBesa
r

Format &
BentukLap.
Keuanganserta
Penjelasannya

Analisis Sistem Informasi Akuntansi
Analisis Arus Dokumen /
Document Flowchart Laundry
Analisa terhadap sistem yang sedang berjalan adalah suatu kegiatan untukmempelajari
interaksi sistem yang terdiri atas pelaku proses dalam sistem, prosedur, dandata serta
informasi yang terkait. Dari pengamatan yang kami lakukan terhadap AviaLaundry dapat
dilihat sistem dokumen pada perusahaan ini masih manual. Hal inimengakibatkan proses

dalam pengolahan data dan pembuatan laporan yang dibutuhkanmenjadi lambat
sehingga menimbulkan proses dan waktu yang tidak efisien sepertikesalahan dalam
pemasukan data yang menyebabkan informasi yang dihasilkan tidakakurat, pencarian
data yang memerlukan banyak waktu dan tenaga sehingga kinerja darisistem yang ada
menjadi lambat, serta perhitungan keuntungan atau kerugian tidak diketahuisecara
pasti. Kami melakukan analisis kelemahan sistem dan menemukan beberapakelemahan
dari sistem informasi akuntansi Avia Laundry, yaitu :
-Pemrosesan data yang manual dan karyawan ditutut kecepatan dalam pemrosesandata
sering kali mengakibatkan ketidak akuratan data yang telah tersimpan. Pada
saat pegawai membutuhkan data, pegawai harus mencari data
–data yang tersimpan diarsip. Terlalu bayaknya data yang ditangkap dan tersimpan di
banyak tempatmembuat ketidak-relevansian informasi.
-Pemborosan biaya dalam penggunaan kertas dan alat tulis, jika dihitung
dalam jangka waktu yang lama akan menimbulkan biaya operasional yang besar. karena
data yang salah tidak dapat diedit, meskipun dapat dipaksakan diedit tapi hal itu
akanmengurangi kerapian dan laporan akan terkesan kurang valid.
-Kontrol terhadap jumlah aktiva dan pasiva tidak terkendali, karena tidak diketahuisecara
pasti jumlah seluruh aktiva dan pasiva. Tidak adanya proteksi terhadap datayang ada
sehinga kehilangan data sering terjadi.
-Pembuatan laporan dengan data yang sama dicatat berulang-ulang, masihmengunakan
alat hitung kalkulator sehingga menimbukan pemborosan waktu.Sumber daya manusia
yang dibutuhkan lebih banyak.
-Pelayanan oleh pegawai kepada konsumen akan membutuhkan bayak waktu
karenaharus menunggu pemrosesan data.

Untuk lebih memahami sistem penjualan jasa laundry kepada konsumen yangsedang
berjalan dan untuk mempelajari sistem yang ada, diperlukan suatu penggambaranaliranaliran informasi dokumen dari bagian-bagian yang terkait baik dari dalam maupundari
luar sistem Avia Laundry. Diagram alir dokumen (
document flowchart
) atau disebutdengan bagan alir formulir (
form flowchart
) atau
paperwork flowchart
merupakan bagan aliryang menunjukkan arus dari laporan dan formulir termasuk
tembusan-tembusannya.Diagram arus dokumen ini berfungsi untuk mengetahui
hubungan antara entitas melaluialiran dokumen yang ada terhadap seluruh dokumen
yang berasal dari sumber sampaidokumen tersebut diterima oleh penerima
dokumen.Berdasarkan hasil wawancara dan observasi pada Avia Laundry, ada beberapa
jenistransaksi yang terjadi, yaitu :
1.Transaksi Laundry Kiloan
Transaksilaundry kiloan adalah transaksilaundry dengan sistem
pembayaran berdasarkan berat pakaian yang akan dilaundry
. Dalam
laundry
kiloan jumlah pakaian tidak mempengaruhi harga jasa
laundry
. Pada laundry kiloan, minimal berat pakaian yang akan dilaundry adalah 5 (lima) kilogram. Penghitungan timbangantidak dibulatkan, tetapi
dihitung berdasarkan berat hingga dua angka dibelakangkoma. Konsumen datang
menyerahkan pakaian yang akan dilaundry
, lalu kasir akanmenimbang berat pakaian tersebut, mencatat jumlah pakaian yang akan
dilaundry

,serta kasir akan membuat nota. Nota tersebut berisi nama dan alamat
pelanggan, berapa jumlah kilogram dan berapa jumlah unit pakaian yang akan dilaundry, dan berapa total pembayarannya, serta keterangan lain (jika diperlukan) yang n
antinyaakan digunakan konsumen untuk mengambil hasil
laundry
. Setelah proses
laundry
selesai maka konsumen akan datang untuk mengambil hasil
laundry
. Konsumenyang telah melunasi pembayaran di muka akan menyerahkan nota,
sedangkankonsumen yang baru melunasi sebagian akan menyerahkan tanda terima
barang danmelunasi sisanya. Setelah itu, kasir akan menyerahkan barang kepada
konsumen.

2.Transaksi Laundry SatuanTransaksi
laundry
ini hampir sama dengan sistem
laundry
kiloan.Perbedaannya terletak pada jumlah pakaian yang dapat di laundry, yaitu
tidakadanya batas minimum bagi laundry satuan dan besarnya biaya ditentukan
dengan banyaknya pakaian yang akan dilaundry
.3.Transaksi Dry Clean
Sistem
dry clean
dalam Avia
Laundry
tidak dilakukan sendiri, melainkanmenggunakan jasa
dry cleaning
supplier. Konsumen datang dan menyerahkan pakaian yang akan didry clean
, lalu kasir akan mencatat jenis dan jumlah pakaianserta menanyakan perihal
pembayaran. Jika pembayaran dilakukan secara lunas,kasir akan membuatkan nota yang
berisi nama dan alamat pelanggan, berapa jumlahyang didry clean,
berapa total pembayarannya, serta keterangan lain (jikadiperlukan). Sedangkan jika
pembayaran yang tidak lunas kasir akan membuatkantanda terima yang nantinya akan
digunakan untuk pengambilan pakaian olehkonsumen.

7
Flowchart
Penjualan Jasa
Laundry
&
Dry Clean

Pemilik Kasir Konsumen
Nota (rangkapke-1)Menyerahkan barang
Nota(rangkap 3)Menanyakan sisa pembayaranTanda terima barang(rangkap ke-1)
Nota (rangkapke-2)
Tanda terima baran
Pembuatantanda terima
Tidak Nota(rangkap 3)
Y
a
Terima barangBayar
Tanda terima barang (rangkapke-1)
Nota (rangkapke-2)
Menyerahkan barangMulai
Pembuatannota
LunasMenanyakan pembayaranMencatat jumlahdan jenisbarang
Menyimpanrangkap ke 3sebagaidokumen