Analisis Strategi Pengembangan Usaha Bahan Bangunan (Studi pada CV. Bangun Cipta Mandiri)
ABSTRAK
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA BAHAN BANGUNAN
(Studi pada CV. Bangun Cipta Mandiri)
Nama
NIM
Program Studi
Fakultas
Pembimbing
: Laurent Sius Pernandes Nababan
: 120907136
: Ilmu Administrasi Bisnis
: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
: Onan M Siregar, S.Sos. M.Si
Perkembangan dunia usaha yang dinamis dan penuh persaingan menuntut
setiap perusahaan untuk melakukan perubahan orientasi secara signifikan terhadap
cara mereka melayani konsumennya, menghadapi pesaing, menciptakan produk yang
unggul dan bermutu, serta mengembangkan usahanya.
Strategi pengembangan usaha digunakan berdasarkan analisis faktor internal
dan eksternal perusahaan dengan menggunakan SWOT analisis sehingga timbul
strategi yang efektif dan efisien untuk kemajuan aktivitas bisnis seperti
mengembangkan usaha di dilokasi yang lebih strategis.
Pada penelitian ini metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan
pendekatan kualitatif. Data penelitian diperoleh dari proses wawancara langsung
terhadap pemilik usaha Toko Bahan Bangunan CV. Bangun Cipta Mandiri.
Pendekatan yang dilakukan dalam penelitian ini adalah dengan pendekatan analisis
SWOT.
Berdasarkan dari analisis internal dan eksternal dapat diperoleh bahwa Toko
Bahan Bangunan CV. Bangun Cipta Mandiri berada pada kuadran 1, dimana
kekuatan internal dan peluang perusahaan sangat efisien dalam melakukan
pengembangan usaha, maka strategi yang efisien digunakan adalah dengan memakai
strategi agresif untuk memaksimalkan kekuatan internal dan eksternal perusahaan.
Kata Kunci : Strategi Pengembangan Usaha, Analisis SWOT, CV. Bangun Cipta
Mandiri
ABSTRACT
i
Universitas Sumatera Utara
ANALYSIS OF BUILDING MATERIALS BUSINESS DEVELOPMENT
STRATEGY
(Study at CV. Bangun Cipta Mandiri)
Name
NIM
Department
Faculty
Advisor
: Laurent Sius Pernandes Nababan
: 120907136
: Business Administration
: Social and Political Science
: Onan M Siregar, S.Sos. M.Si
Business growth dynamic and competitive requires every company to make
changes significantly orientation towards the way they serve their customers, deal
with competitors, creating a superior product and quality, as well as expand its
business.
Business development strategy used by internal and external factors analysis
of the company using SWOT analysis which raised the effective and efficient
strategies for the advancement of business activities such as developing business in a
more strategic location.
In this research method used is descriptive method with qualitative approach.
Data were obtained from the direct interview to business owners CV Building
Materials Store. Bangun Cipta Mandiri. The approach taken in this research is
SWOT analysis approach.
Based on internal and external analysis can be obtained that Building
Materials Store CV. Bangun Cipta Mandiri is in quadrant 1, wherein the internal
strength and the opportunities the company is very efficient in business development,
it is an efficient strategy to use is to use aggressive strategies to maximize the
company's internal and external forces.
Keywords: Business Development Strategy, SWOT Analysis, CV. Bangun Cipta
Mandiri
ii
Universitas Sumatera Utara
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA BAHAN BANGUNAN
(Studi pada CV. Bangun Cipta Mandiri)
Nama
NIM
Program Studi
Fakultas
Pembimbing
: Laurent Sius Pernandes Nababan
: 120907136
: Ilmu Administrasi Bisnis
: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
: Onan M Siregar, S.Sos. M.Si
Perkembangan dunia usaha yang dinamis dan penuh persaingan menuntut
setiap perusahaan untuk melakukan perubahan orientasi secara signifikan terhadap
cara mereka melayani konsumennya, menghadapi pesaing, menciptakan produk yang
unggul dan bermutu, serta mengembangkan usahanya.
Strategi pengembangan usaha digunakan berdasarkan analisis faktor internal
dan eksternal perusahaan dengan menggunakan SWOT analisis sehingga timbul
strategi yang efektif dan efisien untuk kemajuan aktivitas bisnis seperti
mengembangkan usaha di dilokasi yang lebih strategis.
Pada penelitian ini metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan
pendekatan kualitatif. Data penelitian diperoleh dari proses wawancara langsung
terhadap pemilik usaha Toko Bahan Bangunan CV. Bangun Cipta Mandiri.
Pendekatan yang dilakukan dalam penelitian ini adalah dengan pendekatan analisis
SWOT.
Berdasarkan dari analisis internal dan eksternal dapat diperoleh bahwa Toko
Bahan Bangunan CV. Bangun Cipta Mandiri berada pada kuadran 1, dimana
kekuatan internal dan peluang perusahaan sangat efisien dalam melakukan
pengembangan usaha, maka strategi yang efisien digunakan adalah dengan memakai
strategi agresif untuk memaksimalkan kekuatan internal dan eksternal perusahaan.
Kata Kunci : Strategi Pengembangan Usaha, Analisis SWOT, CV. Bangun Cipta
Mandiri
ABSTRACT
i
Universitas Sumatera Utara
ANALYSIS OF BUILDING MATERIALS BUSINESS DEVELOPMENT
STRATEGY
(Study at CV. Bangun Cipta Mandiri)
Name
NIM
Department
Faculty
Advisor
: Laurent Sius Pernandes Nababan
: 120907136
: Business Administration
: Social and Political Science
: Onan M Siregar, S.Sos. M.Si
Business growth dynamic and competitive requires every company to make
changes significantly orientation towards the way they serve their customers, deal
with competitors, creating a superior product and quality, as well as expand its
business.
Business development strategy used by internal and external factors analysis
of the company using SWOT analysis which raised the effective and efficient
strategies for the advancement of business activities such as developing business in a
more strategic location.
In this research method used is descriptive method with qualitative approach.
Data were obtained from the direct interview to business owners CV Building
Materials Store. Bangun Cipta Mandiri. The approach taken in this research is
SWOT analysis approach.
Based on internal and external analysis can be obtained that Building
Materials Store CV. Bangun Cipta Mandiri is in quadrant 1, wherein the internal
strength and the opportunities the company is very efficient in business development,
it is an efficient strategy to use is to use aggressive strategies to maximize the
company's internal and external forces.
Keywords: Business Development Strategy, SWOT Analysis, CV. Bangun Cipta
Mandiri
ii
Universitas Sumatera Utara