Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT.Bank Sumut Cabang Simalingkar, Medan

3

ABSTRAK

Tujuan peningkatan mutu pegawai dalam hal ini pendidikan dan pelatihan
kerja adalah untuk memperbaiki kinerja pegawai dalam mencapai hasil dan tujuan
kerja yang telah ditetapkan. Ada anggapan bahwa dengan digalakkan latihan akan
menimbulkan pemborosan karena memperbesar biaya dalam mencapai tujuan
perusahan. Anggapan tersebut salah karena justru dengan adanya latihan akan
menghemat biaya operasional misalnya:peralatan kantor yang canggih apabila
digunakan oleh pegawai yang kurang terlatih menyebabkan kerusakan, sehingga
menimbulkan biaya perbaikan yang besar.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, yaitu memberi
pengaruh antara variabel independen dengan dependen. Penelitian dilaksanakan di
PT Bank Sumut Cabang Simalingkar Medan pada bulan Januari sampai dengan
April 2016. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai PT.Bank
SUMUT Cabang Simalingkar yang berjumlah 42 orang dan seluruhnya dijadikan
sebagai sampel. Analisa data menggunakan uji regresi sederhana.
Hasil penelitian ini membuktikan bahwa pendidikan dan pelatihan kerja
memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT.Bank
Sumut Cabang Simalingkar Medan. Sumbangan pengaruh pendidikan dan

pelatihan terhadap kinerja pegawai PT.Bank Sumut Cabang Simalingkar Medan
adalah sebesar 11%.
Disarankan kepada PT.Bank Sumut Cabang Simalingkar agar dapat lebih
meningkatkan kinerja pegawainya, dengan cara pihak manajemen harus
memperhatikan sistem pemberian motivasi, agar kinerja karyawan meningkat
seperti pemberian penghargaan pada akhir tahun, memberikan hadiah, promosi.
Disarankan pimpina bersikap lebih adil terhadap seluruh karyawan dengan cara
menghindari sikap pilih kasih, adil dalam mempromosikan karyawan sesuai bakat
dan kemampuan. Untuk meningkatkan kinerja pegawai disarankan perusahaan
meningkatkan persentase perhitungan insentif karyawan, menciptakan hubungan
yang harmonis sesama rekan kerja dan memberi gaji sesuai dengan beban kerja
karyawan.
Kata Kunci : Pendidikan dan latihan, kinerja pegawai

Universitas Sumatera Utara

4

ABSTRACT


Interest improving the quality of employees in this respect education and
vocational training is to improve the performance of employees in achieving
results and employment goals that have been set. There is an assumption that by
emboldened exercise will lead to waste due to increases costs in achieving
corporate objectives. The assumption is wrong because even with their exercise
will save operating costs for example: sophisticated office equipment when used
by poorly trained employees who caused the damage, giving rise to huge repair
costs.
This study uses a quantitative method, which gives effect between
independent variables and the dependent. The research was conducted at PT
Bank Branch Simalingkar Medan North Sumatra in Janua ry to April 2016. The
population in this study were all employees of the Branch SUMUT PT.Bank
Simalingkar numbering 42 people and entirely used as a sample. Analysis of data
using simple regression test.
The results of this research proves that education and vocational training
has a positive and significant impact on the performance of employees at the
Branch Simalingkar PT.Bank Medan North Sumatra. Donations influence of
education and training to employee performance PT.Bank Simalingkar Medan
North Sumatra branch was 11%.
Suggested to PT.Bank Simalingkar North Sumatra branch in order to

further improve the performance of employees, by way of management must pay
attention to the system of motivation, so that improved employee performance as
the award at the end of the year, give gifts, promotions. Suggested-led to be more
fair to all employees in a way to avoid favoritism, promoting employees fairly in
accordance talents and abilities. To improve the performance of employees
suggested the company increased the percentage calculation of employee
incentives, creating a harmonious relationship among co-workers and provide a
salary in accordance with the employees' workload.
Keywords: Education and training, employee performance

Universitas Sumatera Utara