12
BAB II TINJAUAN TEORI
A. Strategi
1. Pengertian Strategi
Secara Etimologi, strategi berasal dari bahasa yunani Strategos yang berarti Jendral.
1
Strategi pada mulanya dari peristiwa peperangan, yang di pakai sebagai suatu rancangan atau siasat untuk mengalahkan
musuh.Namun pada akhirnya strategi berkembang untuk kegiatan sebuah organisasi termasuk untuk keperluan ekonomi, sosial, budaya, dan bahkan
agama. Dalam kamus Manajemen istilah Strategi adalah rencana yang
cermat mengenai kegiatan untuk mencapai sasaran khusus dan saling berhubungan dalam waktu dan ukuran.
2
Di dalam sebuah perusahaan, strategi merupakan salah satu faktor terpenting agar sebuah perusahaan
dan berjalan dengan baik.Strategi mengambarkan kearah bisnis yang mengikuti lingkungan yang dipilih merupakan pedoman untuk
mengalokasikan sumber daya usaha suatu organisasi.
3
Penggunaan kata strategi dalam manajemen atau suatu organisasi dapat diartikan sebagai
“kiat-kiat” atau cara dan taktik utama yang dirancang secara
1
George A Stainer, Kebijakan dan Strategi Manajemen, Jakarta: Erlangga, 1997 hal. 18
2
B.N Mubun SH. Kamus Manajemen, Jakarta: Pustaka Sianar Harian, 2003 hal. 340
3
Fandy Tjiptono, Strategi Pemasaran, Yogyakarta: Andi, 2002 Edisi ke 2, hal 3.
13
sistematikadalam melaksanakan fungsi manajemen yang terarah pada suatu tujuan strategis organisasi”.
4
Untuk mengetahui lebih jelas mengenai pengertian strategi, penulis mengedepankan pengertian strategi yang telah dikemukakan oleh para
beberapa pakar diantaranya adalah: a Dr. Fuad Amsyari mengatakan, “Bahwa dalam pengertian dasarnya,
strategi dan taktik adalah metode atau taktik untuk memenangkan untuk memenangkan suatu persaingan, persaingan itu berbentuk sautu
pertempuran fisik untuk merebut suatu wilayah dengan memakai senjata dan tenaga manusia. Sedangkan dlam bidang non militer,
strategi dan taktik adalah suatu cara atau taktik untuk memenangkan suatu persaingan antara kelompok yang berada di orientasi hidupnya”.
5
b Menurut prof. Dr. A.M Kardiman, “Strategi adalah penentuan tujuan utama yang berjangaka panjang dan sasaran dari suatu perusahaan atau
organisasi secara pemilikan cara-cara bertindak dan mengalokasiakan sumber daya yang diperlukan untuk mewujudkan tujuan tersebut”.
6
c Menurut George Steiner dan John Minner, “Strategi adalah penempatan misi perusahaan, penempatan sasaran organisasi, dengan
cara mengingatkan kekuatan eksternal dan internal, perumusan kebijakan dan strategi tertentu untuk mencapai sasaran dan mematikan
4
Hadari Namawawi, Manajemen Strategi Organisasi Non Profit Bidang Pemerintahan Dengan Ilustrasi Di Bidang Pendidikan Yogyakarta: Gaja Mada Universitas Press.2000. cet ke-
1, h.147
5
Fuad Amsyari, Strategi Perjuangan Umat Islam Indonesia, Bandung: Mizan,1990, cet ke-1 h. 40
6
A.M. Kardiman, Pengantar Ilmu Manajemen, Jakarta: Pronhalindo,t,t h.58
Kategori