Renstra kecamatan Pracimantoro 2016-2021
26 4. Meningkatkan kesadaran masyarakat untuk melakukan kegiatan-kegiatan sosial
guna mendukung menunjang peningkatan kualitas dan taraf hidup warga miskin dan kaum difabel.
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kabupaten Wonogiri Tahun 2015
– 2021, visi Pemerintah Kabupaten Wonogiri adalah
MEMBANGUN WONOGIRI SUKSES BERIMAN BERBUDAYA BERKEADILAN BERDAYA SAING DAN DEMOKRATIS
Membangun Wonogiri sukses: Membangun pemerintahan dengan Membangun tata kelola pemeintahan yang
bersih,efektif dan demokrasi terpercaya yang meliputi unsure manajemen keuangan, manajemen pelayanan dan manajemen hukum dan pengawasan
dengan semboyan sukses sebagai pola manajerial yang memiliki makna sebagaimana penjelesan singkat dalam visi Membangun dan Memberdayakan
Wonogiri dari Pinggiran dengan Memperkuat Prioritas Pembangunan di Desa; Berdaya Saing :
Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya Saing di Segala Bidang Sehingga Wonogiri Dapat Maju dan Bangkit Bersama daerah-Daerah Lain;
Beriman Berbudaya : Mengembangkan dan Melestarikan Adat dan Budaya serta Tradisi di Masyarakat
Wonogiri; Berkeadilan :
Pemerataan Pembangunan yang Berkeadilan di Segala Bidang; Demokratis :
Mengembangkan Seluruh Potensi-Potensi di dalam Jiwa dan Raganya Wonogiri untuk Kemaslahatan Rakyat Wonogiri.
Renstra kecamatan Pracimantoro 2016-2021
27 Misi Rencana Pembangunan jangka Menengah daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 -
2021 1. Mengelola Pemerintahan dengan Membangun Tata Kelola Pemerintahan yang
Bersih, Efektif dan Demokratis Terpercaya yang Meliputi Unsur Manajemen Keuangan, Manajemen Pelayanan dan Manjemen Hukum dan Pengawasan dengan
Semboyan Sukses sebagai Pola Managerial yang Memiliki Makna Sebagaimana Penjelasan Singkat dalam visi
2. Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Wonogiri Melalui Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Pelatihan dengan Program Wonogiri Pintar, Peningkatan
Kesejahteraan Masyarakat dengan Program Wonogiri Kerja Wonogiri Sejahtera, Peningkatan Kualitas Kesehatan Dengan Program Wonogiri Sehat serta Wonogiri
Beriman Sesuai Dengan Agama dan Keyakinan Masing-Masing Mengedepankan Sikap Toleransi Antar Umat.
3. Membangun dan Memberdayakan Wonogiri dari Pinggiran dengan Memperkuat Prioritas Pembangunan di Desa.
4. Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya Saing di Segala Bidang Sehingga Wonogiri Dapat Maju dan Bangkit Bersama daerah-Daerah lain
5. Mengembangkan dan Melestarikan Adat dan Budaya serta Tradisi di Masyarakat wonogiri
6. Pemerataan Pembangunan yang Berkeadilan di Segala Bidang. 7. Mengembangkan Seluruh Potensi-Potensi di dalam Jiwa dan Raganya Wonogiri
untuk Kemaslahatan Rakyat Wonogiri. Mengacu visi tersebut maka visi Kecamatan Pracimantoro selaras dengan visi misi
Kabupaten Wonogiri yaitu “MEMBANGUN TATA KELOLA PEMERINTAH KECAMATAN
PRACIMANTORO YANG BERSIH,EFEKTIF,PROFESIONALISME, BERIMAN DAN BERDAYA SAIN
G DALAM MEWUJUDKAN PELAYANAN PRIMA KEPADA MASYARAKAT”. Upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan atau rumusan mengenai hal
– hal yang diyakini dapat mewujudkan visi tersebut Kecamatan Pracimantoro mempunyai
misi sebagai berikut: 1
Menyelenggarakan tugas
– tugas Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan sesuai dengan perundang
– undangan yang berlaku.
Renstra kecamatan Pracimantoro 2016-2021
28 2
Meningkatkan Sumber Daya Manusia Aparatur Pemerintah Kecamatan Pracimantoro dan Pemerintah DesaKelurahan.
3 Melaksanakan kegiatan pembangunan yang mengarah kepada peningkatan
perekonomian masyarakat,
penanggulangan kemiskinan
serta upaya
pemberdayaan ekonomi kerakyatan. 4
Melaksanakan kegiatan – kegiatan kemasyarakatan dalam rangka meningkatkan
keimanan, ketaqwaan dan akhlak mulia Sesuai Dengan Agama dan Keyakinan Masing-Masing dengan mengedepankan Sikap Toleransi Antar Umat
5 Mengembangkan seluruh Potensi yang ada di Kecamatan Pracimantoro agar dapat
bersaing dengan daerah lain faktor pendorong dan penghambatnya adalah sebagai berikut :
a. Pendorong 1. Struktur organisasi pada Camat Pracimantoro telah terisi oleh pejabat yang
mendukung pelaksanaan tugas – tugas dan fungsi Kecamatan dengan tingkat
pendidikan yang cukup memadai. 2. Aparat Kantor Camat bekerja secara profesional, memiliki integritas, dedikasi
dan komitmen yang tinggi. 3. Pola kerja di Kantor Camat Pracimantoro yang sistematik dan terjadwal sehingga
bisa memberikan hasil yang optimal, efisien, dan efektif. 4. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara pimpinan dan para pejabat
fungsional sehingga tercipta suasana kerja yang kondusif dan nyaman. b. Penghambat
1. Kurangnya petugas perencanaan yang mendapatkan pelatihan sebagai tenaga Perencanaan yang diharapkan dapat mendukung kinerja Kasubbag Perencanaan.
2. Sarana prasarana kantor belum terpenuhi secara keseluruhan. 3. Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan
pembangunan, pelaksanaan kegiatan sosial. 4. Belum optimalnya koordinasi antar InstansiUPTUPTD yang diharapkan dapat
memperlancar dan mempertajam analisa perencanaan pembangunan. 5. Kurangnya Peta potensi daerah sebagai sasaran pelatatihan guna mendorong
potensi daerah agar lebih maju dan berkembang
Renstra kecamatan Pracimantoro 2016-2021
29 3.3. Telaahan Renstra KL dan Renstra ProvinsiKabupatenKota
Renstra KL dan Renstra SKPD Provinsi Jawa Tengah dan Kabupaten Wonogiri menjadi pertimbangan bagi Kecamatan Pracimantoro dalam menentukan
arah pengembangan pelayanan dan kinerja Kecamatan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 lima tahun ke depan. KementerianLembaga serta SKPD Provinsi
dan Kabupaten yang menjadi acuan Kecamatan Pracimantoro dalam penyusunan Renstra tentunya merupakan KementerianLembaga dan SKPD ProvinsiKabupaten
yang mengampu sektorurusan pemerintahan daerah sesuai kondisi dan potensi di wilayah Kecamatan.
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
