BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Manusia didalam suatu organisasi dipandang sebagai sumber daya, penggerak suatu organisasi, dimana sumber daya manusia ini merupakan salah satu faktor produksi
terpenting, karena tanpa adanya peran dari sumber daya manusia yang berkualitas, segala aktifitas dalam suatu perusahaanorganisasi tidak akan terlaksana secara optimal.
Setiap perusahaan harus menyadari bahwa berhasil atau tidaknya tugas dan fungsi yang dilaksanakan tergantung pada faktor sumber daya manusia atau tenaga kerja ini.
Sumber daya manusia, yaitu orang-orang yang memberikan tenaga, bakat, kreatifitas, dan usahanya kepada organisasiperusahaan. Bagaimanapun canggihnya
sarana dan prasarana yang dimiliki oleh suatu perusahaan, tanpa ditunjang dengan kemampuan sumber daya manusia atas karyawan, mustahil perusahaan tersebut dapat
maju dan berkembang. Didalam
suatu organisasi
dibutuhkan peraturan-peraturan
dan ketentuanketentuan yang akan mengatur dan membatasi setiap kegiatan dan perilaku
karyawannya. Namun peraturan-peraturan tersebut tidak akan ada artinya apabila tidak disertai dengan sanksi bagi yang melanggarnya.
Manajemen adalah fungsi yang berhubungan dengan mewujudkan hasil tertentu melalui kegiatan orang lain. Hal ini berarti bahwa manajemen sumber daya manusia
mempunyai tugas dan tanggung jawab penuh terhadap karyawan mulai dari menetapkan jumlah karyawan, penempatan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan, pelatihan
dan penilaian prestasi tenaga kerja karyawan hingga mengatur pensiun karyawan dan pemutusan hubungan kerja PHK serta mengatur pesangonnya. Selain itu, manajemen
sumber daya manusia mempunyai tanggung jawab untuk merekrut, melatih, memotivasi, dan mempertahankan karyawan yang berkualitas tinggi.
Bagian Sumber Daya Manusia SDM pada PT PLN Persero Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera I UIP RING SUM I menpunyai tugas dan tanggung
jawab memastikan terselenggaranya pengelolaan SDM untuk mendukung pelaksanaan pekerjaan kegiatan Unit Induk Pembangunan sesuai penetapan Direksi Jaringan
Sumatera I. Bagian SDM pada PT PLN Persero UIP RING SUM I dalam melaksanakan
tugas dan tanggung jawabnya masih kurang efektif, karena pegawai belum optimal melaksanakan peraturan yang ditentukan oleh perusahaan, dan karena pegawai tidak
bisa menerima penilaian yang diberikan kepadanya. Berdasarkan uraian diatas, maka penulis tertarik menulis laporan tugas akhir
dengan judul
“Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Melaksanakan Tugasnya Pada PT PLN Persero UIP RING SUM-
I”. 1.1 Perumusan Masalah
Berdasarkan Uraian dari latar belakang diatas maka perumusan masalah pada tugas akhir ini adalah
“Bagaimana Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Melaksanakan tugasnya pada PT PLN Persero
UIP RING SUM- I”.
Sehubungan dengan hal tersebut, untuk lebih mengarahkan pembahasan ini penulis membatasi pembahasan masalah tugas dan tanggung jawab bagian sumber daya
manusia, dan fungsi bagian sumber daya manusia yang ada pada PT PLN Persero UIP RING SUM I
1.2 Tujuan dan Manfaat
Kategori