Penambahan Tenaga Kerja HASIL DAN PEMBAHASAN
Penambahan tenaga kerja dilakukan dengan cara menghitung ulang kebutuhan tenaga kerja dari masing
– masing kegiatan berdasarkan durasi percepatan atau durasi crashing yang akan dilakukan dengan tanpa melakukan penambahan jam kerja per hari, contoh perhitungan
penambahan pekerja dan biaya penambahan pekerja pada Pekerjaan Pelebaran pada Galian Biasa dibawah ini :
Perhitungan penambahan tenaga kerja berdasarkan durasi normal : Volume
= 2.842,56 M
3
Durasi normal = 14 jam
Kapasitas tenaga kerja per 1m
3
adalah Pekerja
= 0,1687 Oh Rp. 6.700,00 Mandor
= 0,0281 Oh Rp. 8.700,00 Excavator
= 0,0281 Oh Rp. 438.179,48 Dump Truck
= 0,01478 Oh Rp. 214.798 dengan :
Oh = Orang hari Perhitungan jumlah tenaga kerja :
Jumlah tenaga kerja =
a a a ×
D a N a
Jumlah Pekerja =
,
×
,
� �
= 4,89 orang Upah pekerja
= 4,89× Rp. 6700 = Rp. 32.763,00
Jumlah Mandor =
, ×
, � �
= 0,82 orang
Upah Mandor = 0,82× Rp. 8700,00
= Rp. 7.094,16 Jumlah Excavator
=
,
×
,
� �
= 0,93 unit Upah Excavator
= 0,93 × Rp. 438.179,48 = Rp.357.301,049
Jumlah Dump Truck 3-4 M3 =
,
×
,
� �
= 4,84 unit Upah Dump Truck 3-4 M3
= 4,84 × Rp. 214.798,12 = Rp. 920.908,25
Jadi upah tenaga kerja dengan durasi normal 14 hari adalah : Rp. 32.779,95 + Rp. 7.094,17 + Rp. 357.301,05 + Rp. 920.908,26 × 14 harix7jam = Rp.
129.172.176,1 Perhitungan Penambahan tenaga kerja untuk Pelebaran Galian Biasa dengan
menggunakan durasi percepatan adalah sebagai berikut : 1. Untuk penambahan Tenaga kerja 1
Volume = 2842,56 M
3
Durasi normal = 14 hari
Durasi Crashing = 12 hari
Durasi Percepatan = 1 hari
Kapasitas tenaga kerja per 1m
3
adalah Pekerja
= 0,1687 Oh Rp. 6.700 Mandor
= 0,0281 Oh Rp. 8.700,00 Excavator
= 0,0281 Oh Rp. 438.179,48 Dump Truck 3-4 M3
= 0,01478 Oh Rp. 214.798 Perhitungan jumlah tenaga kerja dengan durasi percepatan :
Jumlah tenaga kerja =
a a a ×
D a P a a
Jumlah Pekerja =
,
×
,
� �
= 5,56 orang Upah pekerja
= 5,56 × Rp. 6.700,00 = Rp. 37.051,00
Jumlah Mandor =
,
×
,
� �
= 0,93 orang Upah Mandor
= 0,93 × Rp. 8.700,00 = Rp. 8091,00
Jumlah Excavator =
,
×
,
�
= 0,93 unit Upah Excavator
= 0.93 × Rp. 438.179,48 = Rp. 407.506.91
Jumlah Dump Truck 3-4 M3 =
,
×
,
� �
= 4,84 unit Upah Dump Truck 3-4 M3
= 4,84× Rp. 214.798,12 = Rp. 1.039.622,907
Jadi upah tenaga kerja dengan durasi percepatan 12 hari adalah : Rp. 37.051,00+ Rp. 8.091,00 + Rp. 407.506,91+ Rp. 1.039.622,907
× 12 hari x 7 jam= Rp 129.582.084,73
Selisih Biaya = Biaya Percepatan – Biaya Normal
= Rp 129.582.084,73 – Rp 129.172.176,1
= Rp. 409.908,68 2. Untuk penambahan Tenaga kerja 2
Volume = 2842,56 M
3
Durasi normal = 14 hari
Durasi Crashing = 11 hari
Durasi Percepatan = 2 hari
Kapasitas tenaga kerja per 1m
3
adalah Pekerja
= 0,1687 Oh Rp. 6.700,00 Mandor
= 0,0281 Oh Rp. 8.700,00 Excavator
= 0,0281 Oh Rp. 438.179,48 Dump Truck 3-4 M3
= 0,1478 Oh Rp. 214.798,12 Perhitungan jumlah tenaga kerja dengan durasi percepatan :
Jumlah tenaga kerja =
a a a ×
D a P a a
Jumlah Pekerja =
,
×
,
� �
= 6,02 orang Upah pekerja
= 6,02× Rp. 6.700,00 = Rp. 40.334,00
Jumlah Mandor =
, x
,
� �
= 1,01 orang Upah Mandor
= 1,01× Rp. 8.700,00 = Rp. 8.787,00
Jumlah Excavator =
,
×
,
� �
= 1,01 unit Upah Excavator
= 1,01× Rp. 438.179,48 = Rp. 442.561,27
Jumlah Dump Truck 3-4 M3 =
,
× ,
� �
= 5,27 unit Upah Dump Truck 3-4 M3
= 5,27 × Rp. 214.98,12 = Rp. 1.131.986,09
Jadi upah tenaga kerja dengan durasi percepatan 14 hari adalah :
Rp 40.334,00 + Rp. Rp. 8.787,00 + Rp442.561,00 + Rp. 1131986,00 × 14 hari x 7 jam= Rp 129.515.872,4
Selisih Biaya = Biaya Percepatan
– Biaya Normal = Rp 129.515.872,4 - Rp. 129.172.176,1
= Rp. 343.696,4 3.Untuk penambahan Tenaga kerja 3
Volume = 2842,56 M
3
Durasi normal = 14 hari
Durasi Crashing = 10 hari
Durasi Percepatan = 4 hari
Kapasitas tenaga kerja per 1m
3
adalah Pekerja
= 0,0168 Oh Rp. 6.700,00 Mandor
= 0,0281 Oh Rp. 8.700,00 Excavator
= 0,0281 Oh Rp. 438.179,48 Dump Truck 3-4 M3
= 0,0147 Oh Rp. 214.798,12 Perhitungan jumlah tenaga kerja dengan durasi percepatan :
Jumlah tenaga kerja =
a a a ×
D a P a a
Jumlah Pekerja =
,
×
,
, � �
= 6,37 orang Upah pekerja
= 6,37 × Rp. 6.700,00 = Rp. 42.679,00
Jumlah Mandor =
,
×
,
, � �
= 1,07 orang Upah Mandor
= 1,07 × Rp. 8.700,00 = Rp. 9.309,00
Jumlah Excavator =
,
×
,
, � �
= 1,07 unit Upah Excavator
= 1,07 × Rp.438.179,48 = Rp. 468.852,04
Jumlah Dump Truck 3-4 M3 =
,
×
,
, � �
= 5,58 unit Upah Dump Truck 3-4 M3
= 5,58 × Rp. 214.798,12 = Rp.1198573,517
Jadi upah tenaga kerja dengan durasi percepatan 20 hari adalah : Rp. 42.679,00+ Rp. 9309,00+ Rp. 468852,04 + Rp 119857220 hari x10,77x7 jam
= Rp 129.617.329,00
Selisih Biaya = Biaya Percepatan
– Biaya Normal = Rp 129.617.329,00- Rp. 129.172.176,1
= Rp.445.153,70
Untuk selanjutnya,perhitungan selisihbiaya pekerjaan disajikan dalam table 5.27, 5.28, dan
5.29 sebagai berikut :
Kode Normal
Crashing Percepatan
Selisih Durasi
Hari Lembur 1
jam Hari Normal
Lembur 1 jam
LPACI 7
6.2 0.8
Rp 200,729.08 Rp 321,679.69
Rp 120,887.61 LRPACP
14 12.41
1.59 Rp 10,160,085.14
Rp 10,381,019.76 Rp 220,934.62
LPACRSK 21
18.61 2.39
Rp 16,329,872.33 Rp 16,554,022.64
Rp 224,150.31 LRPACR
7 6.2
0.8 Rp 9,457,526.06
Rp 9,728,933.41 Rp 271,407.35
LLAPLI 7
6.2 0.8
Rp 14,179,688.71 Rp 16,852,119.03
Rp 2,672,430.32 LLAPR
14 12.41
1.59 Rp 122,279,585.09
Rp 126,731,887.77 Rp 4,452,302.68
GBP 14
12.41 1.59
Rp 129,172,176.05 Rp 129,582,084.73
Rp 409,908.68 LLAPLP
7 6.2
0.8 Rp 72,589,644.77
Rp 75,503,292.53 Rp 2,931,647.75
LPASKR 21
18.61 2.39
Rp 351,203,703.80 Rp 352,375,175.40
Rp 1,171,471.60 PPDBJ
14 12.41
1.59 Rp 263,353,703.80
Rp 264,607,551.33 Rp 1,254,066.53
LLAPP 14
12.41 1.59
Rp 262,032,745.68 Rp 264,452,601.56
Rp 2,419,855.88 LPASKP
14 12.41
1.59 Rp 337,155,555.65
Rp 337,941,138.12 Rp 785,582.47
LLAPLO 14
12.41 1.59
Rp 725,502,913.40 Rp 727,637,176.39
Rp 2,134,262.99
Tabel 5.27 Selisih biaya antara biaya percepatan dengan biaya normal pada kondisi penambahan tenaga kerja 1
Kode Normal
Crashing Percepatan
Selisih Durasi
Hari Lembur 2
jam Hari Normal
Lembur 2 jam
LPACI 7
5.7 0.8
Rp 200,729.08 Rp 295,496,46
Rp 94,704.38 LRPACP
14 11.4
1.59 Rp 10,160,085.14
Rp 10,718,038.88 Rp 461,036.62
LPACRSK 21
17.09 2.39
Rp 16,329,872.33 Rp 16,979,580.96
Rp 495,113.04 LRPACR
7 5.7
0.8 Rp 9,457,526.06
Rp 9,538,725.24 Rp14,366.00
LLAPLI 7
5.7 0.8
Rp 14,179,688.71 Rp15,875,695.01
Rp1,696,006.30 LLAPR
14 11.4
1.59 Rp 122,279,585.09
Rp 129,515,872.44 Rp 343,696.38
GBP 14
5.7 1.59
Rp 129,172,176.05 Rp 74,043,450.98
Rp 1,453,806.21 LLAPLP
7 11.4
0.8 Rp 72,589,644.77
Rp 125,590,487.90 Rp 3,310,902.81
LPASKR 21
16.7 2.39
Rp 351,203,703.80 Rp 352,339,241.52
Rp 1,135,537.72 PPDBJ
14 11.4
1.59 Rp 263,353,703.80
Rp 266,191,990.09 Rp 941,879.48
LLAPP 14
11.4 1.59
Rp 262,032,745.68 Rp 264,295,364.28
Rp 4,159,244.41 LPASKP
14 11.4
1.59 Rp 337,155,555.65
Rp 338,026,070.34 Rp 870,541.69
LLAPLO 14
11.4 1.59
Rp 725,502,913.40 Rp 726,304,880.23
Rp 801,966.83
Tabel 5.28 Selisih biaya antara biaya percepatan dengan biaya normal pada kondisi penambahan 2 jam lembur
Kode Normal
Crashing Percepatan
Selisih Durasi
Hari Lembur 3
jam Hari Normal
Lembur 3 jam
LPACI 7
5.38 1.62
Rp 200,729.08 Rp 279,260.39
Rp78,468.31 LRPACP
14 5.38
1.62 Rp 10,160,085.14
Rp 9,578,191.01 Rp 120,664.95
LPACRSK 21
16.15 4.85
Rp 16,329,872.33 Rp 16,891,994.28
Rp 562,121.95 LRPACR
7 10.77
3.23 Rp 9,457,526.06
Rp 129,617,329.75 Rp445,153.70
LLAPLI 7
10.77 3.23
Rp 14,179,688.71 Rp10,692,707.20
Rp532,622.06 LLAPR
14 10.77
3.23 Rp 122,279,585.09
Rp 263,903,877.45 Rp550,392.65
GBP 14
16.15 4.85
Rp 129,172,176.05 Rp 352,119,888.84
Rp 916,185.03 LLAPLP
7 10.77
3.23 Rp 72,589,644.77
Rp 337,820,846.93 Rp 665,291.28
LPASKR 21
5.38 1.62
Rp 351,203,703.80 Rp 15,374,421.19
Rp 1,194,732.49 PPDBJ
14 5.38
1.62 Rp 263,353,703.80
Rp 73,894,630.07 Rp 1,304,985.30
LLAPP 14
10.77 3.23
Rp 262,032,745.68 Rp 125,592,468.96
Rp3,312,883.86 LPASKP
14 10.77
3.23 Rp 337,155,555.65
Rp 730,564,445.00 Rp 5,061,531.60
LLAPLO 14
10.77 3.23
Rp 725,502,913.40 Rp 267,294,919.06
Rp 5,262,173.39
Tabel 5.29 Selisih biaya antara biaya percepatan dengan biaya normal pada kondisi penambahan tenaga kerja 3
Berdasarkan perhitungan Tabel 5.27, 5.28, dan 5.29, diperoleh selisih biaya dari masing – masing kegiatan yang telah dianalisis dengan penambahan tenaga kerja sesuai kebutuhan
percepatan yang dilakukan. Untuk perhitungan dari pengaruh biaya langsung dan biaya tidak langsung dilakukan dengan cara :
1. Kondisi normal Biaya langsung
= Rp 19,819,606,077.43 Biaya tidak langsung = Rp 1,676,712,878.57
Biaya Total = Rp 19,819,606,077.43+ Rp 1,676,712,878.57
=Rp 21,496,318,956.00 2. Kondisi lembur 1 jam
Biaya langsung = Biaya langsung + Selisih biaya
= Rp 19,819,606,077.43 + Rp 9,810,747 = Rp 19,829,416,824.43
Biaya tidak langsung = Rp1,676,712,878.57 :147 ×134
= Rp 1,528,432,147.81 Biaya total
= Rp 19,829,416,824.43 + Rp 1,528,432,147.81 = Rp 21,357,848,972.24
3. Kondisi lembur 2 jam Biaya langsung
= Biaya langsung + Selisih biaya = Rp19,819,606,077.43 + Rp 34,275
= Rp 19,829,451,099.43 Biaya tidak langsung = Rp 1,676,712,878,57 :147
× .
= Rp 1,517,025,938 Biaya total
= Rp 19,829,451,099.43 + Rp 1,517,025,938
= Rp 21,346,477,037.18 4. Kondisi lembur 3 jam
Biaya langsung = Biaya langsung + selisih
= Rp19,819,606,077.43 + Rp 71.415,00 = Rp 19,829,522,514.43
Biaya tidak langsung = Rp 1,676,712,878,57:147 ×131,92
= Rp 1,494,213,518 Biaya total
= Rp19,829,522,541.43 + Rp 1,494,213,522,514,43 = Rp 21,323,736,032.07
Selanjutnya untuk pengaruh biaya langsung, biaya tidak langsung dan biaya total dapat dilihat pada Tabel 5.30,5.31,dan 5.32.
Kode Durasi
Biaya Total Biaya Langsung
Biaya Tidak Langsung 147
Rp 21,496,318,956.00 Rp 19,819,606,077.43
Rp 1,676,712,878.57 LPACI
146 Rp 21,485,033,633.55
Rp 19,819,726,965.04 Rp 1,665,306,668.51
LRPACP 145
Rp 21,473,848,358.12 Rp 19,819,947,899.66
Rp 1,653,900,458.45 LPACRSK
144 Rp 21,462,666,298.37
Rp 19,820,172,049.97 Rp 1,642,494,248.39
LRPACR 143
Rp 21,451,531,495.66 Rp 19,820,443,457.33
Rp 1,631,088,038.33 LLAPLI
142 Rp 21,442,797,715.92
Rp 19,823,115,887.65 Rp 1,619,681,828.28
LLAPR 141
Rp 21,435,843,808.54 Rp 19,827,568,190.33
Rp 1,608,275,618.22 GBP
140 Rp 21,424,847,507.17
Rp 19,827,978,099.01 Rp 1,596,869,408.16
LLAPLP 139
Rp 21,416,354,944.86 Rp 19,830,891,746.76
Rp 1,585,463,198.10 LPASKR
138 Rp 21,406,120,206.41
Rp 19,832,063,218.37 Rp 1,574,056,988.04
PPDBJ 137
Rp 21,395,968,062.88 Rp 19,833,317,284.90
Rp 1,562,650,777.99 LLAPP
136 Rp 21,386,981,708.71
Rp 19,835,737,140.78 Rp 1,551,244,567.93
LPASKP 135
Rp 21,376,361,081.12 Rp 19,836,522,723.25
Rp 1,539,838,357.87 LLAPLO
134 Rp 21,367,089,134.05
Rp 19,838,656,986.24 Rp 1,528,432,147.81
Tabel 5.30 Perhitungan biaya langsung, biaya tidak langsung dan biaya total akibat penambahan tenaga ker
Kode Durasi
Biaya Total Biaya Langsung
Biaya Tidak Langsung 147
Rp 21,496,318,956.00 Rp 19,819,606,077.43
Rp 1,676,712,878.57 LPACI
5.7 Rp 21,485,007,450.32
Rp 19,819,700,781.81 Rp 1,665,306,668.51
LRPACP 145
Rp 21,474,062,276.88 Rp 19,820,161,818.43
Rp 1,653,900,458.45 LPACRSK
144 Rp 21,451,744,969.80
Rp 19,820,656,931.47 Rp 1,631,088,038.33
LRPACR 141
Rp 21,440,353,125.74 Rp 19,820,671,297.47
Rp 1,619,681,828.28 LLAPLI
140 Rp 21,430,642,921.99
Rp 19,822,367,303.77 Rp 1,608,275,618.22
GBP 139
Rp 21,419,580,408.31 Rp 19,822,711,000.15
Rp 1,596,869,408.16 LLAPLP
138 Rp 21,409,628,004.47
Rp 19,824,164,806.36 Rp 1,585,463,198.10
LLAPR 137
Rp 21,401,532,697.21 Rp 19,827,475,709.17
Rp 1,574,056,988.04 LPASKR
136 Rp 21,391,262,024.87
Rp 19,828,611,246.89 Rp 1,562,650,777.99
LLAPP 135
Rp 21,380,797,694.30 Rp 19,829,553,126.37
Rp 1,551,244,567.93 PPDBJ
134 Rp 21,373,550,728.65
Rp 19,833,712,370.78 Rp 1,539,838,357.87
LPASKP 133
Rp 21,363,015,033.28 Rp 19,834,582,885.47
Rp 1,528,432,147.81 LLAPLO
132 Rp 21,352,410,790.05
Rp 19,835,384,852.30 Rp 1,517,025,937.75
Tabel 5.31 Perhitungan biaya langsung, biaya tidak langsung dan biaya total akibat penambahan tenaga kerja 2
Kode Durasi
Biaya Total Biaya Langsung
Biaya Tidak Langsung 147
Rp 21,499,488,682.00 Rp 19,819,606,077.43
Rp 1,719,959,094.56 LPACI
146 Rp 21,487,866,748.31
Rp 19,819,684,545.74 Rp 1,708,258,692.56
LRPACP 145
Rp 21,476,698,968.36 Rp 19,820,217,167.80
Rp 1,696,558,290.55 LPACRSK
144 Rp 21,465,560,688.31
Rp 19,820,779,289.75 Rp 1,684,857,888.55
LRPACR 143
Rp 21,453,980,951.26 Rp 19,820,899,954.70
Rp 1,673,157,486.54 LLAPLI
142 Rp 21,443,475,281.74
Rp 19,822,094,687.19 Rp 1,661,457,084.54
GBP 141
Rp 21,435,087,763.60 Rp 19,825,407,571.05
Rp 1,649,756,682.54 LLAPR
139 Rp 21,412,132,113.29
Rp 19,825,852,724.75 Rp 1,626,355,878.53
LLAPLP 138
Rp 21,401,736,696.59 Rp 19,827,157,710.05
Rp 1,614,655,476.53 LPASKR
136 Rp 21,379,252,077.61
Rp 19,828,073,895.09 Rp 1,591,254,672.52
LLAPP 135
Rp 21,368,102,068.26 Rp 19,828,624,287.73
Rp 1,579,554,270.51 PPDBJ
133 Rp 21,349,963,437.63
Rp 19,833,886,461.12 Rp 1,556,153,466.51
LPASKP 132
Rp 21,338,928,326.91 Rp 19,834,551,752.40
Rp 1,544,453,064.50 LLAPLO
131 Rp 21,332,289,456.51
Rp 19,839,613,284.00 Rp 1,532,752,662.50
Tabel 5.32 Perhitungan biaya langsung, biaya tidak langsung dan biaya total akibat penambahan tenaga kerja 3
Berdasarkan dari tabel 5.30,5,31,dan 5.32 diperoleh biaya total proyek dan durasi crashing yang dipercepat pada penambahan tenaga kerja 1 menjadi 134 hari dengan biaya
total sebesar Rp Rp 21,367,089,134.05 sedangkan untuk penambahan tenaga kerja 2
diperoleh biaya total proyek sebesar Rp 21,352,410,790.05 dan durasi crashing yang dipercepat menjadi 133 hari dan untuk penambahan tenaga kerja 3 diperoleh biaya total
proyek sebesar Rp Rp 21,332,289,456.51 dan durasi crashing yang dipercepat menjadi 131
hari. Pada setiap penambahan tenaga kerja biaya total proyek menjadi berkurang ini dikarenakan semakin berkurang durasi pekerjaan maka biaya tidak langsung yang
dikeluarkan semakin berkurang yang menyebabkan penurunan pada biaya total proyek.
Untuk selanjutnya membuat tabel upah pekerja untuk perhitungan efisiensi biaya dan efisiensi waktu proyek akan disajikan dalam tabel 5.33,5.34,dan 5.35
Kode Durasi
Hari Biaya Normal
Biaya Dipercepat 147
Rp 21,496,318,956.00 Rp 21,670,495,027.00
LPACI 146
Rp 200,792.08 Rp 321,679.69
LRPACP 145
Rp 10,160,085.14 Rp 10,381,019.76
LPACRSK 144
Rp 16,329,872.33 Rp 16,554,022.64
LRPACR 143
Rp 9,457,526.06 Rp 9,728,933.41
LLAPLI 142
Rp 14,179,688.71 Rp 16,852,119.03
LLAPR 141
Rp 122,279,585.09 Rp 126,731,887.77
GBP 140
Rp 129,172,176.05 Rp 129,582,084.73
LLAPLP 139
Rp 72,589,644.77 Rp 75,503,292.53
LPASKR 138
Rp 351,203,703.80 Rp 352,375,175.40
PPDBJ 137
Rp 263,353,484.80 Rp 264,607,551.33
LLAPP 136
Rp 262,032,745.68 Rp 264,452,601.56
LPASKP 135
Rp 337,155,555.65 Rp 337,941,138.12
LLAPLO 134
Rp 725,502,913.40 Rp 727,637,176.39
Tabel 5.33 Biaya tenaga kerja yang di keluarkan untuk penambahan tenaga kerja 1
Kode Durasi
Normal Lembur 2 jam
147 LPACI
146 Rp 200,792.08
Rp 295,496.46 LRPACP
145 Rp 10,257,002.26
Rp 10,718,038.88 LPACRSK
143 Rp 16,484,467.92
Rp 16,979,580.96 LRPACR
142 Rp 9,524,359.24
Rp 9,538,725.24 LLAPLI
141 Rp 14,179,688.71
Rp 15,875,695.01 GBP
140 Rp 129,172,176.05
Rp 129,515,872.44 LLAPLP
139 Rp 72,589,644.77
Rp 74,043,450.98 LLAPR
138 Rp 122,279,585.09
Rp 125,590,487.90 LPASKR
137 Rp 351,203,703.80
Rp 352,339,241.52 LLAPP
136 Rp 262,032,745.68
Rp 266,191,990.09 PPDBJ
135 Rp 263,353,484.80
Rp 264,295,364.28 LPASKP
134 Rp 337,155,555.65
Rp 338,026,070.34 LLAPLO
133 Rp 725,502,913.40
Rp 726,304,880.23
Tabel 5.34 Biaya tenaga kerja yang di keluarkan untuk penambahan tenaga kerja 2
Kode Durasi
Biaya Normal Biaya Dipercepat
147 LPACI
146 Rp 200,792.08
Rp 279,260.39 LRPACP
145 Rp 10,160,085.14
Rp 10,692,707.20 LPACRSK
144 Rp 16,329,872.33
Rp 16,891,994.28 LRPACR
143 Rp 9,457,526.06
Rp 9,578,191.01 LLAPLI
142 Rp 14,179,688.71
Rp 15,374,421.19 GBP
141 Rp 122,279,585.09
Rp 129,617,329.75 LLAPR
139 Rp 129,172,176.05
Rp 125,592,468.96 LLAPLP
138 Rp 72,589,644.77
Rp 73,894,630.07 LPASKR
136 Rp 351,203,703.80
Rp 352,119,888.84 LLAPP
135 Rp 263,353,484.80
Rp 267,294,919.06 PPDBJ
133 Rp 262,032,745.68
Rp 263,903,877.45 LPASKP
132 Rp 337,155,555.65
Rp 337,820,846.93 LLAPLO
131 Rp 725,502,913.40
Rp 730,564,445.00
Tabel 5.35 Biaya tenaga kerja yang di keluarkan untuk penambahan tenaga kerja 3
Kemudian membuat Tabel efisiensi biaya upah pekerja dan efisiensi waktu proyek dengan penambahan jam lembur dengan cara sebagai berikut :
a. Lembur 1 jam 1. Efisiensi waktu proyek
Contoh perhitungan pada pekerjaan Galian Biasa Pelebaran : Et=
−
× = ,
2. Efisiensi biaya proyek Contoh perhitungan pada pekerjaan Galian Biasa Pelebaran :
Ec =
� , −�
, �
,
× = ,
b. Lembur 2 jam Contoh perhitungan pada pekerjaan Galian Biasa Pelebaran :
1. Efisiensi waktu proyek
Et=
−
× = ,
2. Efisiensi biaya proyek Contoh perhitungan pada pekerjaan Galian Biasa Pelebaran :
Ec =
� , −�
, �
× = ,
c. Lembur 3 jam Contoh perhitungan pada pekerjaan Galian Biasa Pelebaran :
1. Efisiensi waktu proyek
Et=
−
× = ,
2. Efisiensi biaya proyek Contoh perhitungan pada pekerjaan Galian Biasa Pelebaran :
Ec =
� .
. −�
, �
. .
× = − ,
Hasil perhitungan efisiensi biaya dan waktu pada setiap durasi crashing yang telah dilakukan dapat dilihat pada Tabel 5.36, 5.37, dan 5.38 sebagai berikut :
Durasi Hari
Efisiensi waktu
Efisiensi Biaya
147 146
0.680 0.050
145 1.361
0.096 144
2.041 0.139
143 2.721
0.186 142
3.401 0.230
141 4.082
0.237 140
4.762 0.241
139 5.442
0.265 138
6.122 0.192
137 6.803
0.150 136
7.483 0.107
135 8.163
0.039 134
8.844 0.159
Tabel 5.36 Efisiensi Biaya dan Waktu akibat penambahan Tenaga Kerja 1
Durasi Hari
Efisiensi waktu
Efisiensi Biaya
147 146
0.680 0.049
145 1.361
0.089 143
2.721 0.172
142 3.401
0.212 141
4.082 0.247
140 4.762
0.167 139
5.442 0.143
138 6.122
0.038 137
6.803 -0.221
136 7.483
-0.434 135
8.163 -0.649
134 8.844
-0.938 133
9.524 -1.610
Tabel 5.37 Efisiensi Biaya dan Waktu akibat penambahan Tenaga Kerja 2
Durasi Hari
Efisiensi waktu
Efisiensi Biaya
147 146
0.680 0.049
145 1.361
0.082 143
2.721 0.154
142 3.401
0.188 141
4.082 0.213
140 4.762
0.047 139
5.442 -0.137
138 6.122
-0.209 135
8.163 -0.647
134 8.844
-1.036 133
9.524 -1.426
132 10.204
-1.940 131
10.884 -3.095
Tabel 5.38 Efisiensi Biaya dan Waktu akibat penambahan Tenaga Kerja 3
Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa biaya dan durasi yang dipercepat akibat penambahan tenaga kerja dengan efisiensi waktu yang paling besar di dapat dari penambahan
tenaga kerja 3 yaitu sebesar 10,884dengan durasi crashing 131 hari dan efisiensi biaya terbesar sebesar -3,095. Jadi pada proyek ini semakin besar penambahan tenaga kerja
semakin besar nilai efisiensi waktu. Adapun hubungan antara biaya langsung,biaya tidak langsung dan total biaya proyek
terhadap waktu dan biaya dapat dilihat dari Gambar 5.12 – 5.20
Gambar 5.12 Grafik biaya langsung akibat penambahan Tenaga kerja 1
Gambar 5.13 Grafik biaya langsung akibat penambahan Tenaga kerja 2
Gambar 5.14 Grafik biaya langsung akibat penambahan Tenaga kerja 3 Dari gambar biaya langsung penambahan tenaga kerja diatas dapat disimpulkan
bahwa biaya yang dikeluarkan semakin menurun. Penurunan biaya langsung tenaga kerja 1 jam dengan durasi percepatan 13 hari sekitar Rp19,838,656,986.24 pada tenaga kerja 2 jam
dengan durasi percepatan 14 hari sekitar Rp Rp19,835,384,852.30 , dan pada penambah biaya tenaga kerja 3 jam dengan durasi percepatan 16 hari penambahan biaya sekitar Rp
.
Rp19,839,613,284.00
Gambar 5.15 Grafik biaya tidak langsung akibat penambahan Tenaga kerja 1
Gambar 5.16 Grafik biaya tidak langsung akibat penambahan Tenaga kerja 2
Gambar 5.17 Grafik biaya tidak langsung akibat penambahan Tenaga kerja 3 Dari gambar biaya tidak langsung diatas dapat disimpulkan bahwa biaya tidak
langsung yang dikeluarkan pada penambahan tenaga kerja semakin menurun. Hal tersebut dikarenakan semakin turun durasi pekerjaan maka biaya tidak langsung yang dikeluarkan
semakin berkurang. Pada Penambahan lembur 1 penurunan biaya sekitar Rp 1,528,432,147.81, pada penambahan tenaga kerja 2 sekitar
Rp
1,517,025,937.75, dan pada penambahan lembur 3 jam penurunan biaya yang terjadi sekitar Rp 1,494,213,517.64.
Gambar 5.18 Grafik biaya Total akibat penambahan Tenaga kerja 1 jam
Gambar 5.19 Grafik biaya Total akibat penambahan Tenaga kerja 2 jam
Gambar 5.20 Grafik biaya Total akibat penambahan Tenaga kerja 3 jam Dari grafik diatas di dapatkan hasil dari penambahan tiap tenaga kerja yang
kemudian dapat dibandingkan antara durasi percepatan dan biaya totalnya yang dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Lembur Durasi
Harga Total Normal
147 Rp 21,496,318,956.00
1 134
Rp 21,367,089,134.05 2
133 Rp 21,352,410,790.05
3 131
Rp 21,333,826,801.63
Tabel. 5.39 Tabel perbandingan antara biaya total dengan variasi penambahan jam lembur
Gambar 5.21 Grafik Perbandingan Biaya Total Proyekdan durasi percepatan akibat penambahan Tenaga Kerja