Strategi Pengembangan Pariwisata di Kabupaten Manggarai Barat Flores Nusa Tenggara Timur

STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA
DI KABUPATEN MANGGARAI BARAT
FLORES NUSA TENGGARA TIMUR

Oleh :
PETRUS ALEXANDRINUS APUL
A 14104599

PROGRAM SARJANA EKSTENSI MANAJEMEN AGRIBISNIS
FAKULTAS PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2008

STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA
DI KABUPATEN MANGGARAI BARAT
FLORES NUSA TENGGARA TIMUR

Oleh :
PETRUS ALEXANDRINUS APUL
A 14104599

SKRIPSI
Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar
SARJANA PERTANIAN
Pada Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor

PROGRAM SARJANA EKSTENSI MANAJEMEN AGRIBISNIS
FAKULTAS PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2008

Nama

: Petrus Alexandrinus Apul

NRP

: A14104599

Program Studi

: Ekstensi Manajemen Agribisnis

Judul Skripsi

: Strategi Pengembangan Pariwisata di Kabupaten
Manggarai Barat Flores Nusa Tenggara Timur

Menyetujui,
Dosen Pembimbing

Dr.Ir. Eka Intan Kumala Putri, MS
NIP. 131 918 659

Mengetahui
Dekan Fakultas Pertanian IPB

Prof.Dr.Ir.Didy Sopandie, M.Agr
NIP. 131 124 019

Tanggal Kelulusan :

PERNYATAAN
DENGAN INI SAYA MENYATAKAN BAHWA SKRIPSI SAYA YANG
BERJUDUL

“STRATEGI

PENGEMBANGAN

PARIWISATA

DI

KABUPATEN MANGGARAI BARAT FLORES NUSA TENGGARA TIMUR”
ADALAH BENAR-BENAR HASIL KARYA SAYA SENDIRI DAN BELUM
PERNAH

DIAJUKAN

SEBAGAI

KARYA

TULIS

PERGURUAN TINGGI ATAU LEMBAGA MANAPUN.

ILMIAH

PADA

RIWAYAT HIDUP PENULIS
Penulis dilahirkan di Ruteng, Kabupaten Manggarai, Flores, Nusa
Tenggara Timur (NTT) pada tanggal 27 November 1982. penulis merupakan anak
ketiga dari enam bersaudara anak pasangan Theodorus Oritis Apul dan Agnes
Admadja.
Penulis menyelesaikan pendidikan Sekolah Dasar di SDK St. Ursula Ende,
Flores, NTT pada tahun 1995, kemudian melanjutkan ke SLTPK St. Ursula Ende,
Flores, NTT dan lulus pada tahun 1998. Pada tahun 2001 penulis lulus dari
sekolah lanjutan atas SMUK Syuradikara Ende, Flores, NTT.

Pada tahun 2001 penulis mendaftarkan diri ke Program Diploma Institut
Partanian Bogor (IPB) pada Program Studi Inventarisasi dan Pengelolaan
Sumberdaya Lahan (IPSL), Departemen Tanah, Fakultas Pertanian, IPB dan lulus
sebagai Ahli Madya (Amd) pada tahun2004. Pada tahun 2004 juga, penulis
melanjutkan pendidikan ke Program Sarjana Ekstensi Manajemen Agribisnis,
Departemen Ilmu-ilmu Sosial Ekonomi Pertanian, Faperta IPB.

KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas rahmat dan karuniaNya penulis dapat menyelesaiakan tugas akhir strata satu (skripsi) dengan judul
”Strategi Pengembangan Pariwisata di Kabupaten Manggarai Barat Flores Nusa
Tenggara Timur”, sebagai tugas akhir untuk memperoleh gelar Sarjana Pertanian
sekaligus sebagai salah satu syarat penyelesaian studi pada Fakultas Pertanian,
Institut Pertanian Bogor.
Pemilihan Prawisata sebagai objek penelitian didorong oleh keinginan
penulis sendiri untuk bisa memberikan sumbangan pemikiran dalam rangka
pengembangan Pariwisata Manggarai Barat dalam kapasitas sebagai mahasiswa
pertanian Indonesia dan Putra Daerah. Hal ini dilatarbelakangi karena saat ini
Pariwisata memiliki prospek yang cerah melihat semakin tingginya jumlah
wisatawan di masa yang akan datang.
Pada kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada :

1. Ibu Dr. Ir. Eka Intan Kumala Putri, MS selaku dosen pembimbing skripsi yang
memberikan banyak bantuan dan masukan,
2. Bapak Dr. Harianto, MS dan ibu Tintin Surianti, Sp selaku dosen penguji,
3. Bapak Theo dan Mama Nes atas jeripayah, doa dan kepercayaan yang selama
ini diberikan,
4. Ka’e Anton, Accik, Ret, Son, Ike, Inda, Ita, Ano dan Nick,
5. Opa Michael dan Pater Willfrid,
6. Nenek Ande dan Pater Longginus Mare, terima kasih atas inspirasi yang
diberikan,

7. Chrisnovita, terima kasih atas kasih sayang, doa, bantuan dan dorongan yang
diberikan selama ini,
8. Teman-teman PMKRI Cabang Bogor dan Marga Putra, dan
9. Seluruh responden dalam penelitian ini serta semua pihak yang telah
membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini.
Demikianlah yang dapat penulis sampaikan, dengan harapan semoga
tulisan ini dapat bermamfaat bagi Masyarakat, Pemerintah Daerah Manggarai
Barat dan berbagai pihak yang terkait dengan pariwisata Manggarai Barat.

Bogor, 17 Agustus 2008

Penulis

DAFTAR ISI
Halaman
DAFTAR TABEL ............................................................................................ .iv
DAFTAR GAMBAR........................................................................................ ..v
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................... .vi
I. PENDAHULUAN ........................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang ........................................................................................ 1
1.2. Perumusan Masalah ................................................................................ 4
1.3. Tujuan Penelitian .................................................................................... 6
1.4. Ruang Lingkup Penelitian....................................................................... 6
II TINJAUAN PUSTAKA................................................................................. 8
2.1. Pariwisata ................................................................................................ 8
2.2. Unsur – Unsur dalam Pariwisata............................................................. 9
2.3. Jenis Pariwisata ..................................................................................... 10
2.4. Wisatawan ............................................................................................. 12
2.5. Motivasi Wisatawan.............................................................................. 13
2.6. Ekowisata dan Agrowisata.................................................................... 15

2.7. Kebijaksanaan dan Strategi Pengembangan Pariwisata........................ 16
2.7.1. Kebijaksanaan Pembangunan Pariwisata..................................... 16
2.7.2. Strategi Pengembangan Pariwisata .............................................. 17
2.8. Penelitian Terdahulu ............................................................................. 18
III. KERANGKA PEMIKIRAN .................................................................... 21
3.1. Kerangka Pemikiran Teoritis ................................................................ 21
3.1.1. Strategi Pengembangan ............................................................... 21
3.1.2. Lingkungan Perusahaan ............................................................... 23
3.1.3. Analisis Lingkungan Internal....................................................... 23
3.1.4. Analisis Lingkungan Eksternal .................................................... 24
3.1.5. Matriks Evaluasi Faktor Internal (EFI) dan
Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) .................................... 24
3.1.6. Analisis SWOT
(Strengths, Weakneses, Opportunities, Threats) ......................... 25
3.1.7. Analisis QSPM (Quantitave Strategic Planning Matriks)........... 25
3.2. Kerangka Berpikir Operasional............................................................. 26
IV. METODOLOGI......................................................................................... 29
4.1. Metode Penelitian ................................................................................. 29
4.2. Lokasi dan Waktu Penelitian ................................................................ 29
4.3. Jenis dan Sumber Data .......................................................................... 29

ii

4.4. Metode Pengumpulan Data ................................................................... 30
4.5. Pengolahan dan Analisis Data .................................................................... 30
4.5.1. Tahap Pengolahan Data ...................................................................30
4.5.2. Tahap Analisis ................................................................................... 35
4.5.3. Tahap Pengambilan Keputusan.................................................... 36
4.5.4. Tahap Formulasi Strategi ............................................................. 37
V. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH............................................ 39
5.1. Kondisi Geografis ................................................................................ 39
5.2. Penduduk dan Tenaga Kerja ................................................................ 40
5.2.1. Penduduk Kabupaten Manggarai Barat ....................................... 40
5.2.2. Tenaga Kerja ................................................................................ 41
5.3. Sosial ..................................................................................................... 42
5.3.1. Pendidikan.................................................................................... 42
5.3.2. Kesehatan .................................................................................... 42
5.3.3. Kemiskinan .................................................................................. 43
5.4. Ekonomi ................................................................................................ 44
5.5. Karakteristik Objek Wisata ................................................................... 45

VI. PERKEMBANGAN PARIWISATA
MANGGARAI BARAT SAAT INI .......................................................... 53
6.1. Visi dan Misi Pembangunan
Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2005-2010.................................... 53
6.2. Strategi Pengembangan Saat Ini............................................................ 53
6.3. Industri Pariwisata Manggarai Barat..................................................... 54
6.4. Unsur-Unsur Pariwisata di Manggarai Barat ........................................ 57
6.5. Unsur-unsur pendukung lainnya ........................................................... 60
6.5.1. Sumber Daya manusia. ............................................................... 60
6.5.2. Keimigrasian ................................................................................ 60
6.5.3. Prasarana dan Sarana Telekomunikasi dan Informasi ................ 61
6.5.4. Lembaga Non Pemerintah............................................................ 62
6.6. Trend Pengembangan Pariwisata Saat Ini............................................. 65
VII. STRATEGI PENGEMBANGAN KE DEPAN...................................... 68
7.1. Identifikasi Lingkungan Internal dan Eksternal Perusahaan................. 68
7.1.1. Identifikasi Lingkungan Internal Perusahaan............................... 68
7.1.2. Identifikasi Lingkungan Eksternal Perusahaan............................ 73
7.2. Matriks Evaluasi Faktor Internal (IFE)................................................ 77
7.3. Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) ........................................... 79
7.4. Matriks Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT).......... 81

7.4.1. Strategi S-O.................................................................................. 83
7.4.2. Strategi W-O ................................................................................ 85
7.4.3. Strategi S-T .................................................................................. 86
7.4.4. Strategi W-T................................................................................. 87
7.5. Matriks Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM).................... 88

iii

VIII. KESIMPULAN DAN SARAN............................................................... 94
8.1. Kesimpulan ........................................................................................... 94
8.2. Saran...................................................................................................... 95
DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................... 96
LAMPIRAN...................................................................................................... 98

STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA
DI KABUPATEN MANGGARAI BARAT
FLORES NUSA TENGGARA TIMUR

Oleh :
PETRUS ALEXANDRINUS APUL
A 14104599

PROGRAM SARJANA EKSTENSI MANAJEMEN AGRIBISNIS
FAKULTAS PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2008

STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA
DI KABUPATEN MANGGARAI BARAT
FLORES NUSA TENGGARA TIMUR

Oleh :
PETRUS ALEXANDRINUS APUL
A 14104599

SKRIPSI
Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Gelar
SARJANA PERTANIAN
Pada Fakultas Pertanian Institut Pertanian Bogor

PROGRAM SARJANA EKSTENSI MANAJEMEN AGRIBISNIS
FAKULTAS PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
2008

Nama

: Petrus Alexandrinus Apul

NRP

: A14104599

Program Studi

: Ekstensi Manajemen Agribisnis

Judul Skripsi

: Strategi Pengembangan Pariwisata di Kabupaten
Manggarai Barat Flores Nusa Tenggara Timur

Menyetujui,
Dosen Pembimbing

Dr.Ir. Eka Intan Kumala Putri, MS
NIP. 131 918 659

Mengetahui
Dekan Fakultas Pertanian IPB

Prof.Dr.Ir.Didy Sopandie, M.Agr
NIP. 131 124 019

Tanggal Kelulusan :

PERNYATAAN
DENGAN INI SAYA MENYATAKAN BAHWA SKRIPSI SAYA YANG
BERJUDUL

“STRATEGI

PENGEMBANGAN

PARIWISATA

DI

KABUPATEN MANGGARAI BARAT FLORES NUSA TENGGARA TIMUR”
ADALAH BENAR-BENAR HASIL KARYA SAYA SENDIRI DAN BELUM
PERNAH

DIAJUKAN

SEBAGAI

KARYA

TULIS

PERGURUAN TINGGI ATAU LEMBAGA MANAPUN.

ILMIAH

PADA

RIWAYAT HIDUP PENULIS
Penulis dilahirkan di Ruteng, Kabupaten Manggarai, Flores, Nusa
Tenggara Timur (NTT) pada tanggal 27 November 1982. penulis merupakan anak
ketiga dari enam bersaudara anak pasangan Theodorus Oritis Apul dan Agnes
Admadja.
Penulis menyelesaikan pendidikan Sekolah Dasar di SDK St. Ursula Ende,
Flores, NTT pada tahun 1995, kemudian melanjutkan ke SLTPK St. Ursula Ende,
Flores, NTT dan lulus pada tahun 1998. Pada tahun 2001 penulis lulus dari
sekolah lanjutan atas SMUK Syuradikara Ende, Flores, NTT.
Pada tahun 2001 penulis mendaftarkan diri ke Program Diploma Institut
Partanian Bogor (IPB) pada Program Studi Inventarisasi dan Pengelolaan
Sumberdaya Lahan (IPSL), Departemen Tanah, Fakultas Pertanian, IPB dan lulus
sebagai Ahli Madya (Amd) pada tahun2004. Pada tahun 2004 juga, penulis
melanjutkan pendidikan ke Program Sarjana Ekstensi Manajemen Agribisnis,
Departemen Ilmu-ilmu Sosial Ekonomi Pertanian, Faperta IPB.

KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas rahmat dan karuniaNya penulis dapat menyelesaiakan tugas akhir strata satu (skripsi) dengan judul
”Strategi Pengembangan Pariwisata di Kabupaten Manggarai Barat Flores Nusa
Tenggara Timur”, sebagai tugas akhir untuk memperoleh gelar Sarjana Pertanian
sekaligus sebagai salah satu syarat penyelesaian studi pada Fakultas Pertanian,
Institut Pertanian Bogor.
Pemilihan Prawisata sebagai objek penelitian didorong oleh keinginan
penulis sendiri untuk bisa memberikan sumbangan pemikiran dalam rangka
pengembangan Pariwisata Manggarai Barat dalam kapasitas sebagai mahasiswa
pertanian Indonesia dan Putra Daerah. Hal ini dilatarbelakangi karena saat ini
Pariwisata memiliki prospek yang cerah melihat semakin tingginya jumlah
wisatawan di masa yang akan datang.
Pada kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada :
1. Ibu Dr. Ir. Eka Intan Kumala Putri, MS selaku dosen pembimbing skripsi yang
memberikan banyak bantuan dan masukan,
2. Bapak Dr. Harianto, MS dan ibu Tintin Surianti, Sp selaku dosen penguji,
3. Bapak Theo dan Mama Nes atas jeripayah, doa dan kepercayaan yang selama
ini diberikan,
4. Ka’e Anton, Accik, Ret, Son, Ike, Inda, Ita, Ano dan Nick,
5. Opa Michael dan Pater Willfrid,
6. Nenek Ande dan Pater Longginus Mare, terima kasih atas inspirasi yang
diberikan,

7. Chrisnovita, terima kasih atas kasih sayang, doa, bantuan dan dorongan yang
diberikan selama ini,
8. Teman-teman PMKRI Cabang Bogor dan Marga Putra, dan
9. Seluruh responden dalam penelitian ini serta semua pihak yang telah
membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini.
Demikianlah yang dapat penulis sampaikan, dengan harapan semoga
tulisan ini dapat bermamfaat bagi Masyarakat, Pemerintah Daerah Manggarai
Barat dan berbagai pihak yang terkait dengan pariwisata Manggarai Barat.

Bogor, 17 Agustus 2008

Penulis

DAFTAR ISI
Halaman
DAFTAR TABEL ............................................................................................ .iv
DAFTAR GAMBAR........................................................................................ ..v
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................... .vi
I. PENDAHULUAN ........................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang ........................................................................................ 1
1.2. Perumusan Masalah ................................................................................ 4
1.3. Tujuan Penelitian .................................................................................... 6
1.4. Ruang Lingkup Penelitian....................................................................... 6
II TINJAUAN PUSTAKA................................................................................. 8
2.1. Pariwisata ................................................................................................ 8
2.2. Unsur – Unsur dalam Pariwisata............................................................. 9
2.3. Jenis Pariwisata ..................................................................................... 10
2.4. Wisatawan ............................................................................................. 12
2.5. Motivasi Wisatawan.............................................................................. 13
2.6. Ekowisata dan Agrowisata.................................................................... 15
2.7. Kebijaksanaan dan Strategi Pengembangan Pariwisata........................ 16
2.7.1. Kebijaksanaan Pembangunan Pariwisata..................................... 16
2.7.2. Strategi Pengembangan Pariwisata .............................................. 17
2.8. Penelitian Terdahulu ............................................................................. 18
III. KERANGKA PEMIKIRAN .................................................................... 21
3.1. Kerangka Pemikiran Teoritis ................................................................ 21
3.1.1. Strategi Pengembangan ............................................................... 21
3.1.2. Lingkungan Perusahaan ............................................................... 23
3.1.3. Analisis Lingkungan Internal....................................................... 23
3.1.4. Analisis Lingkungan Eksternal .................................................... 24
3.1.5. Matriks Evaluasi Faktor Internal (EFI) dan
Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) .................................... 24
3.1.6. Analisis SWOT
(Strengths, Weakneses, Opportunities, Threats) ......................... 25
3.1.7. Analisis QSPM (Quantitave Strategic Planning Matriks)........... 25
3.2. Kerangka Berpikir Operasional............................................................. 26
IV. METODOLOGI......................................................................................... 29
4.1. Metode Penelitian ................................................................................. 29
4.2. Lokasi dan Waktu Penelitian ................................................................ 29
4.3. Jenis dan Sumber Data .......................................................................... 29

ii

4.4. Metode Pengumpulan Data ................................................................... 30
4.5. Pengolahan dan Analisis Data .................................................................... 30
4.5.1. Tahap Pengolahan Data ...................................................................30
4.5.2. Tahap Analisis ................................................................................... 35
4.5.3. Tahap Pengambilan Keputusan.................................................... 36
4.5.4. Tahap Formulasi Strategi ............................................................. 37
V. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH............................................ 39
5.1. Kondisi Geografis ................................................................................ 39
5.2. Penduduk dan Tenaga Kerja ................................................................ 40
5.2.1. Penduduk Kabupaten Manggarai Barat ....................................... 40
5.2.2. Tenaga Kerja ................................................................................ 41
5.3. Sosial ..................................................................................................... 42
5.3.1. Pendidikan.................................................................................... 42
5.3.2. Kesehatan .................................................................................... 42
5.3.3. Kemiskinan .................................................................................. 43
5.4. Ekonomi ................................................................................................ 44
5.5. Karakteristik Objek Wisata ................................................................... 45
VI. PERKEMBANGAN PARIWISATA
MANGGARAI BARAT SAAT INI .......................................................... 53
6.1. Visi dan Misi Pembangunan
Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2005-2010.................................... 53
6.2. Strategi Pengembangan Saat Ini............................................................ 53
6.3. Industri Pariwisata Manggarai Barat..................................................... 54
6.4. Unsur-Unsur Pariwisata di Manggarai Barat ........................................ 57
6.5. Unsur-unsur pendukung lainnya ........................................................... 60
6.5.1. Sumber Daya manusia. ............................................................... 60
6.5.2. Keimigrasian ................................................................................ 60
6.5.3. Prasarana dan Sarana Telekomunikasi dan Informasi ................ 61
6.5.4. Lembaga Non Pemerintah............................................................ 62
6.6. Trend Pengembangan Pariwisata Saat Ini............................................. 65
VII. STRATEGI PENGEMBANGAN KE DEPAN...................................... 68
7.1. Identifikasi Lingkungan Internal dan Eksternal Perusahaan................. 68
7.1.1. Identifikasi Lingkungan Internal Perusahaan............................... 68
7.1.2. Identifikasi Lingkungan Eksternal Perusahaan............................ 73
7.2. Matriks Evaluasi Faktor Internal (IFE)................................................ 77
7.3. Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) ........................................... 79
7.4. Matriks Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT).......... 81
7.4.1. Strategi S-O.................................................................................. 83
7.4.2. Strategi W-O ................................................................................ 85
7.4.3. Strategi S-T .................................................................................. 86
7.4.4. Strategi W-T................................................................................. 87
7.5. Matriks Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM).................... 88

iii

VIII. KESIMPULAN DAN SARAN............................................................... 94
8.1. Kesimpulan ........................................................................................... 94
8.2. Saran...................................................................................................... 95
DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................... 96
LAMPIRAN...................................................................................................... 98

iv

DAFTAR TABEL
Nomor

Halaman

1. Penilaian Bobot Faktor Strategi Internal............................................................ 31
2. Penilaian Bobot Faktor Strategi Eksternal.......................................................31
3. Matriks Evaluasi Faktor Internal (IFE).............................................................. 34
4. Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) ......................................................... 34
5. Matriks Analisis Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT) ...35
6. Matriks QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix)........................... 37
7. Penduduk yang berusia 15 tahun ke atas yang bekerja menurut lapangan
pekerjaan utama di Kabupaten Manggarai Barat ......................................... 41
8. Proyeksi distribusi kebutuhan investasi antar sektor ekonomi (%)
di Kabupaten Manggarai Barat .................................................................... 45
9. Karakteristik objek wisata di Manggarai Barat............................................ 52
10. Target dan jumlah wisman serta penerimaan devisa 2004 – 2009............... 66
11. Perkiraan dan jumlah wisatawan nusantara 2004-2009 ............................... 67
12. Hasil Analisis Matriks IFE Pariwisata Manggarai Barat ............................. 78
13. Hasil Analisis Matriks EFE Pariwisata Manggarai Barat ............................ 80
14. Matriks Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats (SWOT)................. 82
15. Alternatif strategi dan kertaikan dengan faktor kunci.................................. 83
16. Perengkingan Matriks Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM).... 90

v

DAFTAR GAMBAR
Nomor

Halaman

1. Skema kerangka Pemikiran Penelitian................................................... 28
2. Tahap Formulasi Strategi ....................................................................... 38
3. Posisi letak Kabupaten Manggarai Barat ............................................... 39
4. Pola pertanian sawah di Manggarai ....................................................... 46
5. Galian Arkeologi.................................................................................... 48

vi

DAFTAR LAMPIRAN
Halaman

Nomor

1. Penerimaan devisa pariwisata dibandingkan dengan
komoditi lain 2004 – 2006 ........................................................................98
2. Obyek wisata di Kabupaten Manggarai Barat ..........................................99
3. Pemasukan untuk Pemda kabupaten Manggarai Barat dari
karcis masuk Taman Nasional Komodo (40% dari total karcis masuk .. 103
4. Pemasukan untuk Pemda Kabupaten Sumbawa dari Pajak
Pembangunan I Taman Buru Pulau Moyo Kabupaten Sumbawa........... 103
5. Jumlah Penduduk Menurut Jenis Kelamin dan Kecamatan
di Kabupaten Manggarai Barat 2005 – 2006 .......................................... 104
6. Banyaknya Sekolah, Guru, dan Murid Menurut Tingkat
Pendidikan di Kabupaten Manggrai Barat 2006 ..................................... 105
7. Banyaknya Tenaga Kesehatan Menurut Kecamatan
di Kabupaten Manggarai Barat 2005-2006 ............................................ .106
8. Jumlah rumah tangga miskin menurut Kabupaten/Kota 2005................ 107
9. Jumlah penduduk miskin menurut Kabupaten/Kota ............................... 108
10. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) menurut Provinsi
dan Kabupaten atau Kota, 1999, 2002, 2005 .......................................... 109
11. Produk Domestik Ragional Bruto (PDRB)
Kabupaten Manggarai 2004 – 2006 ........................................................ 111
12. Travel agent atau tour operator ............................................................... 112
13. Data hunian hotel di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2006.............. 113
14. Travel agent local atau tour operator local ............................................. 114
15. Data kunjungan wisatawan ke Kabupaten Manggarai Barat .................. 115

vii

16. Hasil perhitungan analisis QSPM ........................................................... 116

I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang
Dalam kurun waktu yang sangat panjang perhatian pembangunan
pertanian terfokus kepada peningkatan produksi tanaman pangan khususnya padi
dan komoditi perdagangan internasional. Upaya pembangunan ini seolah lebih
diarahkan pada peningkatan produksi (proses budaya dan agronomi) semata tidak
pada peningkatan atau pembangunan wilayah pertanian. Kondisi tersebut
menyebabkan pembangunan pertanian belum optimal sesuai dengan potensinya.
Sebagai negara agraris dan maritim, Indonesia kaya akan keanekaragaman
hayati, keindahan alam dan budaya. Kekayaan alam dan budaya ini merupakan
potensi untuk memajukan pembangunan di sektor pariwisata. Menurunnya
produksi migas merupakan alasan lainnya yang menuntut pemerintah untuk
mengembangkan industri pariwisata karena industri pariwisata merupakan industri
penghasil devisa.
Secara statistik, pariwisata Indonesia mampu menghasilkan devisa sebesar
4,52 Miliar US$ pada Tahun 2005 dan 4,45 Miliar US$ pada Tahun 2006
(Lampiran 1), sedangkan dampaknya terhadap ekonomi nasional, sektor
pariwisata memberikan kontribusi 5,15 persen terhadap produksi barang dan jasa
dan 6,97 persen terhadap kesempatan kerja1. Data ini menunjukan bahwa sektor
pariwisata mempunyai potensi menjadi sektor andalan dalam perekonomian
Nasional.

1

Depbudpar. 2006. Dampak Ekonomi Pariwisata Tahun 2006. Dalam Nerasa Satelit Pariwisata
Nasional (NESPARNAS 2006). http: //www. budpar. go. Id/ filedata/ 3526_1148 –DAMPAK
20EKONOMI20 PARIWISATA2020061.pdf.

2

Prediksi World Tourism Organisation (WTO) diacu dalam Rancangan
Strategis Depbudpar 2005–2009, trend perjalanan pariwisata ke Asia-Pasifik di
Tahun 2020 akan mencapai 438 juta jiwa. Hal ini merupakan suatu peluang bagi
Indonesia jika dapat memanfaatkan keindahan alamnya dengan baik. Menyikapi
hal ini, Departemen Pariwisata dan Kebudayaan (Depbudpar) sampai tahun 2009
menargetkan jumlah wisatawan sebanyak 218 juta jiwa untuk winus dan 10 juta
jiwa untuk wisman (Depbudpar 2005). Targetan ini diimbangi dengan
pengembangan daerah tujuan wisata unggulan di luar Jawa dan Bali.
Berdasarkan Peraturan Menteri Kebudayaan dan Pariwisata No.PM
37/UM.001/MKP/07) tentang Kriteria dan Penetapan Destinasi Pariwisata
Unggulan Tahun 2007 ditetapkan lima daerah pengembangan destinasi unggulan
Tahun 2007 yakni Sulawesi Utara, Sulawesi Selatan, Nusa Tenggara Barat,
Sumatra Barat dan Nusa Tenggara Timur. Adapun indikator penentuan
pengembangan Destinasi Pariwisata Unggulan adalah daya tarik, fasilitas
(pariwisata dan umum), aksesibilitas, potensi pasar, dukungan masyarakat, posisi
strategis

pariwisata dalam pembangunan

daerah, serta

Rencana Induk

Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPPDA)2.
Program pengembangan destinasi pariwisata membuka peluang bagi
tempat-tempat yang memiliki keindahan alam namun belum berkembang. Peluang
lain bagi pengembangan pariwisata Indonesia adalah trend atau keinginan
wisatawan sekarang yang lebih menginginkan kegiatan alami3.

2

3

Harry. 12 September 2007. Rakor Mantapkan Pola Perencanaan Pengembangan Destinasi
Pariwisata Unggulan http://www.wisatanet.com/berita/berita_detail.php?kode=1&idnews=2937.
Santosa S.P. 14 Februari 2002. Pengembangan Pariwisata Indonesia. http:// kolom.pacific.
net.id/ind/setyanto_p._santosa/ artikel_setyanto_p._santosa/ pengembangan __
pariwisata__indonesia.html.

3

Nusa Tenggara Timur (NTT) adalah sebuah provinsi Indonesia yang
terletak di Tenggara Indonesia. Provinsi ini terdiri dari 550 pulau dengan tiga
pulau utama adalah Flores (Nusa Nipa)4, Sumba, dan Timor Barat dengan Ibu
Kota Provinsi terletak di Kupang, Timor Barat. Nusa Tenggara Timur merupakan
salah satu dari lima target pengembangan daerah tujuan wisata oleh Depbudpar
RI5. Salah satu obyek wisata yang terkenal sampai mancanegara adalah Taman
Nasional Komodo (TNK) dengan objek utamanya adalah Komodo (Varanus
komodoensis atau Ora dalam Bahasa Manggarai).
Taman Nasional Komodo terletak di Kabupaten Manggarai Barat tepatnya
di Pulau Komodo dan Pulau Rinca. Adanya objek wisata ini mampu menarik ratarata wisatawan dari tahun 2004–2007 sebanyak 29.330 orang setiap tahunnya
yang terdiri dari 17.022 orang Wisman dan 12308 orang Winus (Diparbud
Manggarai Barat 2007).
Selain Taman Nasional Komodo, Manggarai Barat memiliki potensi objek
wisata

lainnya

seperti

Danau

Sanonggoang

yang

memiliki

keindahan

pemandangan danau dan keunikan spesies burung, galian arkeologi, Istana Ular,
Pantai Pede, Batu Cermin, laut berpasir merah dan putih, pertanian tradisional,
kampung adat dan budaya lokal.
Kekayaan alam dan budaya yang terdapat di Manggarai Barat merupakan
modal dasar dalam industri pariwisata. Kekayaan alam dan budaya ini perlu
dikembangkan dengan peningkatan pembangunan wilayah dalam konsep
pariwisata. Melalui industri pariwisata produktifitas suatu wilayah akan
4

Swisscontact, Diparbud. 31 Mei 2007. Diduga nama asli Pulau Flores adalah Nusa Nipa (Orinbao
1969) yang berarti Pulau Ular. Konteks Historis halaman 1 – 1, Atlas Pengembangan Pariwisata
Kabupaten Manggarai Barat.
5
Harry. 12 September 2007. Rakor Depbudpar Rencanakan Lima Destinasi Pariwisata Unggulan
Baru. http : // www .budpar. go.id/page.php?ic=511&id=3653.

4

meningkat yang pada akhirnya meningkatkan pendapatan daerah. Dengan
demikian

pemerintah

dapat

lebih

meningkatkan

pembangunan

untuk

mensejahterakan masyarakatnya yang sebagian besar berada dalam garis
kemiskinan. Maka dari itu perlu adanya langkah-langkah strategis dalam
memajukan pariwisata Manggarai Barat yang memiliki keunikan budaya dan
keindahan alam.

1.2. Perumusan Masalah
Sebagai Kabupaten baru di Nusa Tenggara Timur (NTT), Manggarai Barat
kaya akan keanekaragaman hayati, keindahan alam dan budaya. Berdasarkan data
dari Dinas Pariwisata dan Kebudayaan (Diparbud) Kabupaten Manggarai Barat,
Kabupaten Manggarai Barat memiliki 69 objek wisata (Lampiran 2). Hal ini
menunjukan bahwa industri pariwisata berpotensi dikembangkan di Manggarai
Barat.
Hingga Tahun 2007 hanya ada satu objek wisata yang telah berkembang
yakni Taman Nasional Komodo(TNK), sedangkan objek wisata lainnya belum
ada upaya pengembangan. Upaya pengembangan seperti promosi, pemenuhan
aksesibilitas, sarana dan prasarana lainnya belum dilakukan oleh Pemerintah
Daerah. Pemerintah Daerah mengandalkan Industri pariwisata hanya berupa
manfaat administratif dari TNK sebagai pendapatan daerahnya.
Pemasukan pemerintah dari Taman Nasional Komodo berupa tiket masuk.
Sebagai gambaran pada tahun 2005, Pemda Kabupaten Manggarai Barat
mendapat Rp.140.027.600 (Lampiran 3). Pemasukan seperti ini hanyalah sebagian
kecil dari manfaat yang diperoleh Pemerintah Daerah. Manfaat lainnya yang lebih

5

besar adalah pemasukan tidak langsung berupa pajak-pajak hotel dan restoran,
pemasukan dari sektor perhubungan, jasa lingkungan dan produksi ikan serta
penambahan lapangan kerja yang merupakan efek pengganda dari industri
pariwisata (Arinal 2006).
Efek pengganda yang ditimbulkan justru lebih dirasakan oleh Kabupaten
Sumbawa yang secara geografis juga dekat dengan Taman Nasional Komodo.
Untuk perbandingan, pemasukan Kabupaten Sumbawa dari Pajak Pembangunan I
Taman Buru Pulau Moyo6 sebesar Rp 1.031.334.880 pada Tahun 2004 sampai
bulan September (lampiran 4).
Data tersebut menunjukan bahwa pengembangan pariwisata belum optimal
diupayakan oleh pemerintah dan masyarakat Manggarai Barat. Kondisi ini
menjadikan Kabupaten Manggarai Barat kurang mendapatkan manfaat dari
pariwisata seperti penambahan lapangan kerja, penambahan pendapatan
masyarakat dan meningkatnya pendapatan daerah melalui pajak-pajak.
Keindahan alam yang dimiliki Manggarai Barat seharusnya menjadi
sumber dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya yang sebagian besar
berada dalam garis kemiskinan. Peningkatan kesejahteraan masyarakat dapat
dicapai dengan meningkatkan aktifitas ekonomi masyarakat lokal dengan para
wisatawan yang datang.

6
Arinal. 2006. Taman Buru Pulau Moyo merupakan Wisata Alam yang kegiatannya tidak segegap
gempita jika dibandingkan dengan Pulau Komodo. Hal ini dapat dilihat dari peneriman karcis
masuk hanya sekitar Rp. 2.000.000 setiap tahunnya.

6

Berdasarkan uraian diatas, dapat disimpulkan permasalahan yang akan
diteliti oleh penulis seperti :
1. Bagaimana kondisi pariwisata di Kabupaten Manggarai Barat saat ini ?
2. Bagaimana

kebijakan

pemerintah

setempat

dalam

mendorong

pembangunan sektor pariwisata ?
3. Bagaimana strategi pengembangan pariwisata yang tepat di Manggarai
Barat ?

1.3. Tujuan Penelitian
Berdasarkan permasalahan yang telah dirumuskan, maka tujuan dari
penelitian ini adalah :
1. Untuk mengidentifikasi kondisi pariwisata di Kabupaten Manggarai Barat.
2. Untuk mengkaji strategi pengembangan pariwisata yang selama ini
dilakukan oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Manggarai Barat.
3. Menyusun alternatif strategi pengembangan pariwisata yang sesuai dengan
kondisi yang terdapat di Kabupaten Manggarai Barat.

1.4. Ruang Lingkup Penelitian
Penelitian ini difokuskan pada indentifikasi potensi wisata di Kabupaten
Manggarai Barat dan alternatif strategi pengembangan pariwisata di Kabupaten
Manggarai Barat.
Identifikasi potensi wisata meliputi identifikasi objekwisata yang terdapat
di Kabupaten Manggarai Barat berupa hasil ciptaan Tuhan Yang Maha Esa, yang
berwujud keadaan alam serta flora dan fauna, dan hasil ciptaan atau buatan

7

manusia yang berwujud museum, peninggalan purbakala, peninggalan sejarah,
seni budaya, wisata argo, wisata tirta, wisata buru, wisata petualangan alam,
taman rekreasi dan tempat hiburan. Alternatif strategi pengembangan merupakan
alternatif strategi yang dibangun berdasarkan kondisi internal dan eksternal
Pariwisata Manggarai Barat.

II TINJAUAN PUSTAKA

2.1. Pariwisata
Kata wisata (tour) secara harafiah dalam kamus berarti perjalanan dimana
si pelaku kembali ketempat awalnya; perjalanan sirkuler yang dilakukan untuk
tujuan bisnis, bersenang-senang atau pendidikan, pada mana berbagai tempat
dikunjungi dan biasanya menggunakan jadwal perjalanan yang terencana (Pitana
2005).
Menurut Murphy (1985) yang diacu dalam Pitana (2005), pariwisata
adalah keseluruhan dari elemen-elemen yang terkait (wisatawan, daerah tujuan
wisata, perjalanan, industri, dan lain–lain) yang merupakan akibat dari perjalanan
wisata ke daerah tujuan wisata, sepanjang perjalanan tersebut tidak permanent.
Dalam Undang-Undang (UU) No 9 Tahun 1990 tentang kepariwisataan
menjelaskan pariwisata adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan kegiatan
perjalanan atau sebagian dari kegiatan tersebut yang dilakukan secara sukarela
serta bersifat sementara untuk menikmati objek dan daya tarik wisata yang
menjadi sasaran wisata, termasuk pengusahaan objek dan daya tarik wisata serta
usaha-usaha yang terkait di bidang tersebut. Sedangkan objek wisata sendiri
mengandung pengertian objek dan daya tarik wisata ciptaan Tuhan Yang Maha
Esa, yang berwujud keadaan alam, serta flora dan fauna, objek dan daya tarik
wisata hasil karya manusia yang berwujud museum, peninggalan purbakala,
peninggalan sejarah, seni budaya, wisata agro, wisata tirta, wisata buru, wisata
petualangan alam, taman rekreasi, dan tempat hiburan (Undang-Undang No 9
Tahun 1990)

9

Dari pengertian diatas terdapat beberapa ciri pokok dari pariwisata yakni :
Traveler, yaitu orang yang melakukan perjalanan antar dua atau lebih lokalitas,
Visitor, yaitu orang yang melakukan perjalanan ke daerah yang bukan merupakan
tempat tinggalnya dan tujuan utama dari pergerakan manusia tersebutbukan untuk
mencari penghidupan atau pekerjaan di tempat yang dituju.

2.2. Unsur – Unsur dalam Pariwisata.
Unsur dalam pariwisata merupakan segala sesuatu yang membentuk atau
komponen dasar dari industri pariwisata termasuk usaha-usaha dalam industri
pariwisata. Maka dari itu hal ini perlu diperhatikan dalam mengoptimalkan
manfaat dari pembangunan pariwisata di suatu daerah.
Menurut Yoety (1982) diacu dalam Simanullang (2004), perusahaan–
perusahaan yang termasuk dalam industri pariwisata adalah : travel agent atau
tour operator, perusahaan pengangkutan, akomodasi perhotelan, bar dan restoran,
travel agent local, souvenirshop, Perusahaan-perusahaan yang akan berkaitan
dengan aktivitas wisatawan seperti tempat menjual dan mencetak film, kamera,
kartu pos, penukaran uang, bank dan lain-lain. Menurut Pendit (2006) unsur-unsur
dalam pariwisata terdiri dari:
1. Politik

pemerintahan,

merupakan

sikap

pemerintah

terhadap

kepariwisataan yang ada. Politik pemerintahan dapat bersifat secara
lansung, yaitu sikap pemerintah terhadap wisatawan yang datang ke
daerah wisata dan tak langsung yaitu kondisi kestabilan politik, ekonomi,
dan keamanan daerah bersangkutan.

10

2. Kesempatan berbelanja, tersedianya tempat belanja yang dibutuhkan
wisatawan juga barang-barang khas tempat wisata.
3. Promosi, adalah propaganda kepariwisataan dengan didasarkan atas
rencana atau propaganda secara teratur dan kontinu ke dalam negri
maupun keluar negri.
4. Harga, yaitu harga barang-barang, sarana dan prasarana yang ada. Pada
intinya wisatawan sama hal dengan konsumen pada umumnya yang
menginginkan harga murah dengan kualitas yang baik.
5. Pengangkutan, meliputi : keadaan jalan, alat angkut dan kelancaran
transportasi di tempat wisata.
6. Akomodasi, merupakan rumah sementara bagi wisatawan. Hal yang
penting diperhatikan dari akomodasi adalah : kenyamanan, keenakan,
pelayanan yang baik dan kebersihan sanitasinya.
7. Atraksi, adalah segala sesuatu pertunjukan yang mempunyai nilai manfaat
untuk dilihat atau diperhatikan termasuk objek wisata itu sendiri.
8. Jarak dan waktu, adalah berkaitan dengan lamanya waktu yang harus
dikorbankan wisatawan untuk mencapai tempat wisata. Semakin cepat
mencapainya semakin baik.
9. Sifat ramah tamah, wisatawan sangat menyenangi keramahan dari
penduduk yang ada di tempat wisata tersebut.

2.3. Jenis Pariwisata
Jenis merupakan macam, sesuatu yang mempunyai kesamaan sifat atau
bentuk ; kualitas, mutu dan sebagainya (Kamus Besar Bahasa Indonesia). Menurut

11

Pandit (2006), pariwisata dapat dikelompokkan menurut objek yang menjadi daya
tarik kedalam lima belas kelompok. Lima belas kelompok itu sebagai berikut :
1. Pariwisata budaya, pariwisata yang didasari rasa ingin tahu wisatawan
akan budaya lain, kebiasaan yang dilakukan, kepercayaan serta atraksi
budaya lain.
2. Pariwisata kesehatan, adalah suatu kegiatan wisata yang dilakukan untuk
penyegaran jasmani maupun rohani, seperti berkunjung ke tempat
pemandian air panas.
3. Pariwisata olahraga, pariwisata yang dilakukan dalam rangka olahraga,
seperti berpergian dalam rangka perwakilan negara dalam pertandingan
olahraga antarnegara.
4. Pariwisata komersial, pariwisata yang dikomersilkan. Dapat berupa
pameran-pameran
5. Pariwisata industri, erat kaitannya dengan pariwisata komersil, hanya saja
objek yang dituju berupa lingkungan industri.
6. Pariwisata politik, pariwisata yang berkenaan dengan kegiatan politik
suatu negara.
7. Pariwisata konvensi, pariwisata yang menyediakan fasilitas tempat
pertemuan-pertemuan atau acara antar negara.
8. Pariwisata sosial, adalah kegiatan wisata yang diperuntukan bagi kelas
menegah kebawah. Kegiatan wisata ini biasanya di sponsori oleh lembagalembaga tertentu.
9. Pariwisata pertanian, adalah pariwisata yang memanfaatkan kegiatan
pertanian (agriculture) dan produknya.

12

10. Pariwisata maritim, kegiatan wisata yang memanfaatkan pesona alam laut.
11. Pariwisata cagar alam, adalah kegiatan wisata dengan berpergian ke
tempat cagar alam.
12. Pariwisata buru, adalah pariwisata yang menyediakan tempat untuk
melakukan kegiatan berburu.
13. Pariwisata bulan madu, pariwisata yang diperuntukan kepada pasanganpasangan yang melakukan perjalanan bulan madu.
14. Pariwisata petualangan, adalah kegiatan berwisata ketempat – tempat yang
tidak lazim dikunjungi orang. Fasilitas yang ada sangat minim atau tidak
ada. Semuanya sangat bersifat alami.
15. Pariwisata pilgrim, adalah pariwisata yang diperuntukkan untuk kegiatan
keagamaan.
Dari lima belas jenis pariwisata terdapat beberapa jenis yang mungkin
dikembangkan di Kabupaten Manggarai Barat berdasarkan objek wisata yang
dipunyai yakni : pariwisata budaya, pariwisata kesehatan, pariwisata olahraga,
pariwisata komersial,pariwisata sosial, pariwisata pertanian, pariwisata maritim,
pariwisata cagar alam, pariwisata bulan madu dan pariwisata petualangan.

2.4. Wisatawan
Wisatawan adalah orang yang melakukan kegiatan wisata (UU No 9
Tahun 1990). Mengenali tipelogi wisatawan merupakan hal penting dalam
membuat paket wisata yang menjadi daya tarik suatu industri pariwisata.
Kondisi pariwisata yang sedang mengalami pertumbuhan memiliki
beberapa keterbatasan dalam sarana dan prasarana, namun terdapat kelebihan

13

dalam keaslian atau objek wisata yang alami. Hal ini mempunyai peluang dalam
menarik witawan ber tipe petualang dan menyukai perjalanan yang pelum pernah
dikunjungi oleh orang lain.
Klasifikasi wisatawan menurut Cohen (1997) diacu dalam Pitana (2005)
sebagai berikut :
1. Drifter, yaitu wisatawan yang ingin mengunjungi daerah yang sama sekali
belum diketahuinya dan berpergian dalam jumlah kecil.
2. Eksplorer, yaitu wisatawan yang melakukan perjalanan dengan mengatur
perjalanannya sendiri, dan tidak mau mengikuti jalan–jalan wisata yang
sudah umum melainkan mencari hal yang tidak umum (Off the beaten
track). Wisatawan seperti ini bersedia memanfaatkan fasilitas dengan
standar lokal dan tingkat interaksi dengan masyarakat lokal juga tinggi.
3. Individual Mass Tourist, yaitu wisatawan yang hanya menyerahkan
pengaturan perjalanannya kepada agen perjalanan dan mengunjungi daerah
tujuan wisata yang sudah terkenal.
4. Organized –Mass Tourist, yaitu wisatawan yang hanya mau mengunjungi
daerah tujuan wisata yang sudah dikenal, dengan fasilitas seperti yang
dapat ditemuinya di tempat tinggalnya dan perjalanannya selalu dipandu
oleh pemandu wisata. Wisatawan seperti ini sangat terkungkung oleh apa
yang disebut sebagai environmental bubble.

2.5. Motivasi Wisatawan
Motivasi perjalanan seseorang dipengaruhi oleh faktor internal wisatawan
itu sendiri, berdasarkan kebutuhan atau keinginan manusia itu sendiri dan faktor

14

eksternal wisatawan yang mana terbentuk dari pengaruh faktor-faktor eksternal
seperti : norma susila, pengaruh atau tekanan keluarga, situasi kerja, dan
sebagainya (Pitana 2005).
Pada dasarnya seorang melakukan perjalanan dimotivasi oleh beberapa hal
yang mana mendorong mereka untuk memutuskan berwisata disuatu tempat
tertentu.. Mcntosh (1977) dan Murphy (1985) yang diacu dalam Pitana (2005)
mengelompokan motifasi wisatawan ke dalam empat kelompok, yaitu :
1. Physical or physiological motivation (motifasi yang bersifat fisik atau
fisiologis), antara lain untuk relaksaksi, kesehatan, kenyamanan,
berpartisipasi dalam kegiatan olahraga, bersantai, dan sebagainya.
2. Cultural motivation (motivasi budaya), yaitu keinginan untuk mengetahui
budaya, adat, tradisi, dan kesenian daerah lain. Termasuk juga kelestarian
akan berbagai objek peninggalan kebudayam(monument bersejarah).
3. Social motivation atau interpersonal motivation (motivasi yang bersifat
sosial), seperti mengunjungi teman dan keluarga, menemui mitra kerja,
melakukan hal-hal yang dianggap mendatangkan gengsi, melakukan
ziarah, pelarian dari situasi-situasi yang membosankan.
4. Fantasy motivation (motifasi karena fantansi), yaitu adanya fantansi
bahwa di daerah lain seseorang akan bisa lepas dari rutinitas keseharian
yang menjemukan, dan ego-enhancement yang memberikan kepuasan
psikologis. Disebut juga sebagai status and prestige motivation.

15

2.6. Ekowisata dan Agrowisata
Salah satu isu pariwisata yang lagi hangat dibicarakan saat ini adalah
Ekowisata dan Agrowisata. Ekowisata adalah perjalanan ke daerah-daerah
alamiah secara bertanggungjawab terhadap perlindungan alam sekitar dan
menjaga kenyamanan penduduk setempat.
Departemen Pertanian (2005) mendefenisikan wisata ekologi (ecoTourism) sebagai kegiatan perjalanan wisata dengan tidak merusak atau
mencemari alam dengan tujuan untuk mengagumi dan menikmati keindahan alam,
hewan atau tumbuhan liar di lingkungan alaminya serta sebagai sarana pendidikan
Agrowisata dapat didefenisikan sebagai sebab bentuk kegiatan pariwisata
yang memanfaatkan usaha agro (agribisnis) sebagai objek wisata dengan tujuan
untuk memperluas pengetahuan, pengalaman, rekreasi dan hubungan usaha
dibidang pertanian7.
Pada prinsipnya strategi pengembangan agri-tourism dan eco-tourism
memegang pada prinsip yamg sama yakni :
1. Menekan serendah–rendahnya dampak negatif terhadap alam dan
kebudayaan yang dapat merusak daerah tujuan wisata.
2. Memberikan pembelajaran kepada wisatawan mengenai pentingnya suatu
pelestarian.
3. Menekan pentingnya bisnis yang bertanggung jawab, bekerja sama dengan
unsur pemerintah dan masyarakat untuk memenuhi kebutuhan penduduk
lokal dan memberikan manfaat pada usaha pelestarian.

7

Strategi Pengembangan Wisata Agro di Indonesia. http:// database. deptan.go. id/
agrowisata/viewfitur.asp?id=1

16

4. Mengarahkan keuntungan ekonomi secara langsung untuk tujuan
pelestarian, manajemen sumberdaya alam dan kawasan yang dilindungi.
5. Memberi penekanan pada kebutuhan zona pariwisata regional dan
penataan serta pengelolaan tanaman-tanaman untuk tujuan wisata di
kawasan-kawasan yang ditetapkan untuk tujuan wisata tersebut.
6. Memberikan penekanan pada kegunaan studi-studi berbasiskan lingkungan
dan sosial, dan program-program jangka panjang., untuk mengevaluasi dan
menekan serendah-rendahnya dampak pariwisata terhadap lingkungan.
7. Mendorong usaha peningkatan manfaat ekonomi untuk negara, pebisnis
dan masyarakat lokal, terutama penduduk yang tinggal di wilayah sekitar
kawasan yang dilindungi.
8. Berusaha untuk meyakinkan bahwa perkembangan pariwisata tidak
melampaui batas–batas sosial dan lingkungan yang dapat diterima seperti
yang ditetapkan para peneliti yang telah bekerja sama dengan penduduk
lokal.
9. Mempercayakan pemanfaatan sumber energi, melindungi tumbuhtumbuhan da