1. Home
  2. Lainnya

Permasalahan Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian

1.2. Permasalahan

Berkenaan dengan deskripsi tersebut diatas, masalah dalam penelitian ini adalah 1. Bagaimana implementasi pengendalian kualitas produk jenis benang Rayon 301 pada PT Sandang Nusantara Unit Patal Secang dengan menggunakan pendekatan Six Sigma ? 2. Sejauhmana pengaruh jumlah produksi terhadap produk cacat jenis benang Rayon 301 pada PT. Sandang Nusantara Unit Patal Secang ? 3. Faktor-faktor apa yang menyebabkan terjadinya produk cacat sehingga menyebabkan menurunya tingkat kualitas produk pada PT Sandang Nusantara Unit Patal Secang?

1.3. Tujuan Penelitian

Sesuai permasalahan yang dihadapi, maka tujuan dari penelitian ini adalah: 1. Ingin mendeskripsikan dan menganalisis pengimplementasian pengendalian kualitas produk jenis benang Rayon 301 pada PT Sandang Nusantara Unit Patal Secang dengan menggunakan pendekatan Six Sigma. 2. Ingin mendeskripsikan dan menganalisis pengaruh jumlah produksi terhadap produk cacat jenis benang Rayon 301 pada PT. Sandang Nusantara Unit Patal Secang. 3. Ingin mendeskripsikan dan menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya produk cacat pada PT Sandang Nusantara Unit Patal Secang sehingga menyebabkan menurunnya tingkat kualitas produk.

1.4. Manfaat Penelitian

Dengan diadakannya penelitian ini diharapkan dapat memberi manfaat sebagai berikut : 1. Secara Teoritis Secara teoritis manfaat penelitian ini adalah : a. Bagi pengembangan ilmu penelitian ini merupakan media belajar memecahkan masalah besar secara ilmiah dan memberikan sumbangan pemikiran berdasarkan disiplin ilmu yang diperoleh di bangku kuliah. b. Secara teoritik mencoba menerapkan teori six sigma yang digunakan sebagai pengendalian kulitas pada PT Sandang Unit Patal Secang. c. Bagi civitas akademika dapat untuk menambah informasi sumbangan pemikiran dan bahan kajian dalam penelitian lebih lanjut. 2. Secara Praktis Secara praktis, manfaat penelitian ini adalah : a. Bagi perusahaan terkait, hasil penelitian ini memberikan masukan agar dapat mengambil langkah dan keputusan guna melakukan persiapan dan perbaikan demi kemajuan perusahaan tersebut serta memberikan gambaran dan harapan yang mantap terhadap perusahaan tersebut. b. Dengan konsep six sigma perusahaan dapat meningkatkan upaya strategi yang efektif dalam menekan produk cacat perusahaan dan penekanan biaya operasi. 12

BAB II LANDASAN TEORI

Dokumen yang terkait

PERENCANAAN KUALITAS PRODUK BENANG dengan MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA ( Study Kasus Pada PT. ISN (Persero) PATAL LAWANG)

1 17 1

Analisis pengendalian kualitas produk pada pt. Pundi miranti dengan pendekatan six sigma

2 28 75

PENGENDALIAN KUALITAS BERAT BENANG PER CONE DI PT. INDUSTRI SANDANG NUSANTARA UNIT PATAL SECANG

8 72 76

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA PADA CV. SUMAKEN SEMARANG.

0 7 11

Analisis optimalisasi biaya mutu terhadap laba operasional perusahaan : studi kasus pada PT. Industri Sandang Nusantara Unit Patal Secang.

0 0 147

Analisis efisiensi penggunaan modal kerja : studi kasus pada PT. Industri Sandang Nusantara Unit Patal Secang.

0 0 160

Analisis Pengendalian Kualitas Produk Dengan Menggunakan Metode Six Sigma Pada PT. Sandang Nusantara Unit Patal Secang.

0 0 2

PENGARUH BIAYA KUALITAS TERHADAP PRODUK RUSAK PADA PT. INDUSTRI SANDANG NUSANTARA UNIT PATAL SECANG TAHUN 2004 - 2006.

0 2 101

Analisis Pembebanan Biaya Overhead Dengan Menggunakan Pendekatan Activity Based Costing pada PT. Industri Sandang Nusantara Unit Patal Secang.

0 0 2

METODE SIX SIGMA SEBAGAI SARANA BAGI MANAJEMEN UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PRODUK PADA PT. INDUSTRI SANDANG NUSANTARA UNIT PATAL LAWANG Repository - UNAIR REPOSITORY

0 0 99