5. Bagian Akuntansi
: Fikih Gunawan Alamat
: Jalan Helvetia Gang Melur II Status
: Mahasiswa semester v D-III Akuntansi FE USU NIM
: 102102056 Wilayah Kerja :
1 Melakukan pencatatan pengeluaran dan pendapatan sesuai faktur dan
bukti yang diterima 2
Mencatat keputusan-keputusan rapat 3
Menghitung arus kas dan laba yang diperoleh atau kerugian terjadi pada setiap periode
4 Melaporkan semua catatan keuangan kepada manajer keuangan
D. Jaringan Usaha
Dalam usaha menigkatkan laba yang ingin diperoleh, Why Cakue Corporation melakukan beberapa cara dalam jaringan usahanya antar lain seperti:
1. Bekerjasama pada produsen sepatu boots di Bandung, dengan menjadi
reseller untuk wilayah Medan.
2. Melakukan holding company dengan beberapa kelompok usaha yang juga
mengikuti kegiatan Student Saturday Market Fakultas Ekonomi USU
E. Kinerja Usaha Terkini
Hingga saat ini kinerja usaha yang telah tercapai oleh kegiatan kewirausahaan ini setiap minggunya adalah sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
1. Pada minggu pertama dengan modal kerja Rp. 327.500,- Why Cakue
Corporation telah mampu menghasilkan omset sebesar Rp. 636.250,- yang terdiri dari penjualan cakue saus karamel, cakue sosis dan orange squash.
2. Pada minggu kedua dengan modal Rp. 640.000,- Why Cakue Corporation
telah mampu menghasilkan omset sebesar Rp. 899.250,- yang terdiri dari penjualan cakue saus karamel, cakue sosis dan orange squash.
3. Pada minggu ketiga dengan modal Rp. 760.000,- Why Cakue Corporation
tela mampu menghasilkan omset sebesar Rp. 983.975,- yang terdiri dari penjualan ice cream dan orange squash.
4. Pada minggu keempat dengan modal Rp. 1.235.000,- why cakue
corporation telah mampu menghasilkan omset sebesar Rp. 1.365.000,- yang terdiri dari penjualan sepatu boots.
F. Rencana Usaha
Rencana kegiatan merupakan prospek kedepan usaha dengan suatu perencanaan yang telah disusun secara akurat. Berikut ini adalah rencana usaha
why cakue corporation:
1. Strategi Bisnis
a. Memaksimalkan penjualan dengan menggunakan teknologi terkini
b. Memasarkan produk ke lokasi dan konsumen yang tepat
c. Mengemas dan menjaga kualitas produk
2. Strategi Operasional
a. mengurangi atau bahkan meniadakan kerugian dari usaha.
Universitas Sumatera Utara
b. meningkatkan produktivitas dan efisiensi melalui penerapan praktek-
praktek bisnis terbaik seperti manajemen dan sistem kerja. c.
meningkatkan laba dengan efisiensi di segala bidang. 3.
Strategi Produksi a.
meproduksi cakue dengan kuantitas yang lebih banyak lagi. b.
Menigkatkan kuaitas produk. 4.
Strategi Pemasaran a.
Melakukan analisis pasar secara rutin dan membuat laporan hasil analisis sebelum dilakukan penjualan.
b. Melakukan promosi melalui pemanfaatan media sosial,.
5. Strategi Sumber Daya Manusia
a. membangun SDM yang produktif yang ditandai dengan tingginya
kualitas, kreativitas, kompetensi, integritas, dan spiritual. b.
mendistribusikan SDM secara seimbang pada setiap bidang sesuai kebutuhan right man onthe right place
c. memprogram peningkatan kualitas organisasi
6. Strategi Keuangan
a. meningkatkan kesadaran biaya semua personil perusahaan.
b. peningkatan manajemen kas dan efektifitas pengendalian biaya
7. Kemitraan
a. memaksimalkan hubungan kemitraan dengan anggota leasing yang
ikut serta pada kegiatan SSM Student Saturday market. b.
memaksimalkan hubungan kemitraan dengan para pemasok.
Universitas Sumatera Utara
17
BAB III ANALISIS PENENTUAN HARGA JUAL VARIANS CAKUE
PADA WHY CAKUE CORPORATION
A. Pengertian Harga Jual
Dalam arti yang paling sempit harga adalah jumlah uang yang ditagihkan untuk suatu produk atau jasa. Lebih luas harga adalah jumlah dari nilai yang
dipertukarkan konsumen untuk manfaat memiliki atau menggunakan produk atau jasa. Menurut sejarah harga biasanya ditetapkan oleh tawar menawarantar pembeli
dan penjual. Penjual akan meminta harga lebi tinggi daripada yang mereka harapkan untuk mereka terima, dan pembeli akan menawar lebih rendah daripada
yang meraka harapkan untuk mereka bayar. Lewat tawar-menawar, mereka akan mencapai harga yang dapat diterima.
Mulyadi 2001:46 dalam bukunya menyatakan bahwa: “Pada prinsipnya harga jual harus dapat menutupi biaya penuh ditambah dengan laba yang wajar.
Harga jual sama dengan biaya produksi ditambah mark-up.” Selain itu Philip Kotler 2003:338 mengemukakan bahwa “Harga jual adalah
jumlah moneter yang dibebankan oleh suatu unit usaha kepada pembeli atau pelanggan atas barang atau jasa yang dijual atau diserahkan”.
Dari definisi diatas dapat disimpulkan bahwa harga jual adalah sejumlah biaya yang dikeluarkan perusahaan untuk memproduksi suatu barang atau jasa
ditambah dengan persentase laba yang diinginkan perusahaan, karena itu untuk mencapai laba yang diinginkan oleh perusahaan salah satu cara yang dilakukan
Universitas Sumatera Utara
