PT MITRA INVESTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK PERIODE 3 BULAN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL
31 MARET 2012 DAN 2011
33
28. PROYEK PIPANISASI DAN DEPOT SATELIT Lanjutan
Biaya yang telah dikeluarkan untuk keempat proyek depot BBM tersebut masing-masing sebesar USD 32,70 juta, USD 14,05 juta, USD 5,98 juta dan USD 3,22 juta atau seluruhnya berjumlah sekitar
USD 56 juta. Biaya ini merupakan total nilai piutang hak tagih untuk proyek pipanisasi dan pembangunan depot BBM Pertamina yang dialihkan oleh LMGI kepada Perusahaan.
Sehingga Perusahaan menjadi pemegang hak tagih yang sah atas piutang tersebut dan tidak ada aset tetap yang diserahkan oleh LMGI atau pihak lainnya kepada Perusahaan dalam transaksi
pengalihan ini.
Harga perolehan piutang tersebut di atas setara dengan Rp 180.000.000.000 atau diskon 66 dari nilai piutang yang dibayarkan oleh Perusahaan dengan cara pengeluaran saham baru dari portepel
tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sejumlah 720.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 250 per saham, yang menjadikan LMGI sebagai pemegang 75 saham Perusahaan.
Selama tahun 2001 sampai 2004, Perusahaan telah melakukan hapus tagih atas piutang lain-lain tersebut di atas sebesar Rp 158.000.000.000.
Pada saat transaksi di atas dilakukan, LMGI merupakan perusahaan yang tercatat di Bursa Saham Singapura dengan Chief Executive Officer Edward Seky Soeryadjaya. LMGI memperoleh hak-hak
atas proyek-proyek tersebut dengan membelinya dari Judicial Manager yang ditunjuk oleh para kreditur Van Der Horst Technologies Pte., Ltd., melalui proses lelang terbuka yang disahkan oleh
Pengadilan Tinggi Singapura. Salah satu dari 4 empat perusahaan yang memperoleh pekerjaan pembangunan dan
pengoperasian jaringan pipa dan depot BBM adalah PT Pandanwangi Sekartadji PWS berdasarkan Surat Perjanjian Pembangunan, Pengoperasian, Penyewaan, dan Pemeliharaan Depot Satelit A
Jakarta No. 0417C000096-S5 tanggal 29 Maret 1996. Proyek-proyek tersebut dibangun dengan sistem Built and Rent di mana PWS akan membangun dan mengoperasikan proyek-proyek tersebut
lalu Pertamina akan membayar sewa setiap 6 enam bulan sekali selama 10 sepuluh tahun. Van Der Horst Technologies Pte., Ltd., PT VDH Teguh Sakti dan Infrastructure Technology International
L Inc. merupakan subkontraktor dari PWS.
Untuk melakukan verifikasi tingkat pekerjaan dan besarnya biaya yang telah dikeluarkan untuk empat proyek pipanisasi dan depot BBM Pertamina, manajemen Perusahaan pada tanggal 9 Juli 2001 telah
memperoleh sertifikasi dari PT Sucofindo, yang menyimpulkan bahwa sampai dengan tanggal 31 Mei 1998 jumlah biaya yang telah dikeluarkan untuk keempat proyek tersebut adalah sebagaimana yang
telah disebutkan di atas, dengan tahapan penyelesaian untuk proyek Depot Satelit A Jakarta mencapai 29,017 sedangkan untuk proyek-proyek lainnya baru mencapai tahap “pre-operating”.
Pada tahun 1998, akibat timbulnya krisis ekonomi dan moneter, atas himbauan Pertamina, dilakukan renegosiasi dan pembangunan dihentikan untuk sementara.
Pada tahun 2001, PWS meminta konsultan independen, Arthur AndersenPrasetio Strategic Consulting, untuk melakukan penelaahan kembali atas nilai sewa proyek dan total nilai proyek Depot
Satelit “A” Jakarta.
Dalam laporannya tanggal 6 Desember 2001 yang berjudul Depot Satelit A Jakarta Project Review, Arthur AndersenPrasetio Strategic Consulting memberikan suatu jalan tengah bagi kedua belah
pihak, PWS dan Pertamina, tentang nilai sewa proyek dan total nilai proyek tersebut. Pendekatan yang disepakati adalah Recovery of Cost Model.
PT MITRA INVESTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK PERIODE 3 BULAN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL
31 MARET 2012 DAN 2011
34
28. PROYEK PIPANISASI DAN DEPOT SATELIT Lanjutan
