1950, teori kontingensi serba sama dan penempatan Donaldson, 1987; Lenz, 1980; Miller, 1986; Porter, 1985, teori kontingensi kompetensi Hitt dan Ireland,
1985; Selznick, 1952; Snow dan Hrebiniak, 1980 dan teori kontingensi persekitaran Hambrick, 1983; Lawrence dan Lorsch, 1967.
Oleh yang demikian, penyelidik mendapati wujud jurang di dalam sorotan karya berkaitan dengan konsep orientasi keusahawanan dan hubungannya
dengan prestasi di kalangan PKS Bumiputera di Malaysia. Sorotan karya juga mengesan kemungkinan terdapat pengaruh persekitaran sebagai pemboleh ubah
penyederhana dalam hubungan tersebut. Penyelidikan ini mengkaji pengaruh orientasi keusahawanan kepada prestasi PKS Bumiputera di utara Semenanjung
Malaysia dan kesan interaksi persekitaran yang ditanggap ke atas hubungan tersebut.
1.1 Pernyataan Masalah
Tahap prestasi PKS Bumiputera didapati menurun berdasarkan Laporan Separuh Penggal Pertama RMK8 Malaysia, 2001. Penurunan prestasi yang
dimaksudkan ialah apabila peratus hakmilik ekuiti Bumiputera dalam sektor korporat menurun daripada 20.6 pada tahun 1995 kepada 19.1 dalam tahun
1999 Malaysia, 2001. Seterusnya, dalam Laporan Separuh Penggal Kedua RMK8 2004, melaporkan dalam tahun 2003 mencatatkan pemilikan Bumiputera
dalam sektor korporat semakin menurun kepada 18.7 daripada keseluruhan pemilikan. Dijangkakan, kekurangan pengetahuan serta kelemahan dalam
5
perlaksanaan orientasi keusahawanan menjadi menyumbang kepada prestasi yang semakin menurun ini.
Sehinga kini masih belum ada kajian yang mendalam dilakukan untuk menyelidik aspek orientasi keusahawanan dan pengaruh persekitaran yang
ditanggap kepada PKS Bumiputera di Malaysia. Justeru itu, kajian ini menyiasat bagaimana setiap dimensi orientasi keusahawanan PKS Bumiputera berhubung
dengan prestasi dan bagaimanakah pengaruh faktor persekitaran yang ditanggap ke atas hubungan tersebut. PKS Bumiputera merupakan di antara entiti yang
terpenting untuk disiasat memandangkan peranannya yang besar terhadap pencapaian matlamat negara.
1.2 Objektif Kajian
Berdasarkan permasalahan di atas, objektif umum kajian ini adalah untuk mengenal pasti hubungan langsung di antara orientasi keusahawanan dengan
prestasi di kalangan PKS Bumiputera di utara Semenanjung Malaysia. Kajian ini juga memeriksa hubungan kesan penyederhana pemboleh ubah persekitaran
yang ditanggap ke atas hubungan orientasi keusahawanan dengan prestasi. Objektif khusus kajian adalah untuk:
1. Mengenal pasti kesan langsung lima dimensi orientasi keusahawanan terhadap prestasi PKS Bumiputera di utara Semenanjung Malaysia.
2. Mengenal pasti kesan penyederhana persekitaran yang ditanggap ke atas
hubungan di antara setiap dimensi orientasi keusahawanan dengan prestasi PKS Bumiputera di utara Semenanjung Malaysia.
6
1.3 Soalan Kajian
