6
BAB II KAJIAN PUSTAKA
A. Landasan Teori
1. Manajemen
Manajemen pada dasarnya dibutuhkan oleh semua organisasi karena tanpa manajemen, pencapaian tujuan dalam suatu organisasi akan lebih
sulit. Menurut Stoner dalam Handoko, 2003:8 manajemen adalah proses perencanaaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan
usaha-usaha para anggota organisasi dan pengguna sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan. Sedangkan
Siswanto 2006:1
berpendapat bahwa
manajemen adalah
seni dan
ilmu dalam
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pemotivasian, dan pengendalian
terhadap orang dan mekanisme kerja untuk mencapai tujuan. Definisi manajemen menurut Martoyo 2000:3 adalah: bekerja
dengan orang-orang untuk menentukan, menginterpretasikan dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi
perencanaan
planning
, pengorganisasian
organizing
, penyusunan personalia atau kepegawaian
staffing
, pengarahan dan kepemimpinan
leading
, dan pengawasan
controlling
.
Berdasarkan pendapat di atas dapat disimpulkan bahwa manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 2.
Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam sebuah perusahaan diperlukan sumber daya manusia yang
mampu mendukung perkembangan kinerja perusahaan. Sumber daya manusia tersebut harus dikelola dengan baik melalui manajemen sumber
daya manusia. Menurut Sule dan Saefullah 2005:194 manajemen sumber daya manusia sebagai proses serta upaya untuk merekrut,
mengembangkan, memotivasi, serta mengevaluasi keseluruhan sumber daya manusia yang diperlukan perusahaan dalam pencapaian tujuan.
Sedangkan Flippo dan French dalam Handoko, 2001:4 berpendapat bahwa manajemen sumber daya manusia adalah penarikan, seleksi,
pengembangan, pemeliharaan dan penggunaan sumber daya manusia untuk mencapai baik tujuan-tujuan individu maupun organisasi. Selain
itu Simamora 2004:4 berpendapat bahwa manajemen sumber daya manusia adalah pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian
balas jasa dan pengelolaan individu anggota organisasi atau kelompok pekerja.
Berdasarkan pendapat di atas dapat disimpulkan bahwa manajemen sumber daya manusia adalah proses pengembangan, penarikan dan
memotivasi sumber daya manusia agar melakukan fungsinya dengan baik sehingga tujuan perusahaan tercapai.
Aspek-aspek manajemen sumber daya manusia antara lain: a.
Pengadaan Sumber Daya Manusia Pengadaan sumber daya manusia adalah menyediakan tenaga
kerja yang dibutuhkan secara kuantitatif dan kualitatif. b.
Pengembangan Sumber Daya Manusia Pengembangan sumber daya manusia adalah program yang
khusus dirancang oleh organisasi dengan tujuan membentuk karyawan dalam meningkatkan kemampuan, pengetahuan dan
memperbaiki sikapnya melalui berbagai macam aktivitas. c.
Pemanfaatan Sumber Daya Manusia Pemanfaatan sumber daya manusia adalah proses kegiatan
pemimpin yang bermaksud mempekerjakan karyawan yang memberi prestasi dan tidak mempekerjakan karyawan yang tidak
bermanfaat. d.
Kepemimpinan Kepemimpinan dalam suatu organisasi sangat menentukan
tercapai tidaknya tujuan organisasi. Melalui kepemimpinan, seorang manajer mampu mengelola karyawan untuk dapat
mencapai tujuan perusahaan. Menurut Robbins 1996:39 kepemimpinan adalah kemampuan
untuk mempengaruhi suatu kelompok ke arah tercapainya tujuan. Sedangkan Handoko 2003:294 berpendapat bahwa kepemimpinan
merupakan kemampuan yang dipunyai seseorang untuk mempengaruhi
Kategori