18
Berdasarkan struktur organisasi pada gambar 2.2. dapat dijelaskan deskripsi jabatan sebagai berikut:
2.1.5 Deskripsi Tugas
Berikut ini masing-masing dari deskripsi tugas yang ada pada struktur organisasi diatas adalah:
1. Pimpinan
Bertugas untuk mengawasi kegiatan perusahaan sehingga dapat berjalan dengan baik. Serta memiliki kewenangan untuk mengambil keputusan
strategis perusahaan. 2.
Bagian Keuangan Melakukan pengaturan administrasi keuangan perusahaan, menyusun dan
membuat laporan perpajakan perusahaan, menyusun dan membuat anggaran pengeluaran perusahaan secara periodik bulanan atau tahunan, menyusun
dan membuat anggaran pendapatan perusahaan secara periodik bulanan atau tahunan menyusun dan membuat surat-surat yang berhubungan dengan
perbankan dan kemampuan keuangan perusahaan. 3.
Bagian Pemasaran Menjalankan Strategi Pemasaran Produk, merumuskan dan menjalankan
sasaran konsumen agar proses pemesanan dapat berjalan secara efektif dan efisien, dan menyusun dan membuat rencana kerja bagian pemasaran.
4. Bagian Produksi
mengatur dan mengkoordinir kegiatan produksi, melakukan pengawasan terhadap hasil produksi, dan bagian produksi mempunyai bawahan langsung,
yaitu bagian pembakaran kayu dan bagian pengolahan. 5.
Bagian Pembakaran Kayu Melaksanakan proses kegiatan produksi sesuai dengan jadwal kegiatan
produksi yang telah dibuat oleh bagian gudang, melakukan pembakaran kayu yang nantinya hasil pembakaran akan diolah oleh bagian pengolahan,
19
melakukan pengawasan proses pembakaran kayu, dan melaksanakan tugas- tugas lain sesuai perintah bagian produksi.
6. Bagian Pengolahan
Melaksanakan tugas sesuai dengan jadwal kegiatan rencana produksi yang telah dibuat oleh bagian gudang, melakukan pengolahan kayu menjadi produk
jadi setelah melalui tahap pembakaran terlebih dahulu, melakukan pengawasan proses pengolahan kayu, dan melaksanakan tugas-tugas lain
sesuai perintah bagian produksi. 7.
Bagian Gudang Menyusun dan membuat rencana kegiatan produksi, memeriksa semua jenis
produkbahan baik penerimaanpengeluaran, membuat rencana jadwal pengiriman dan penerimaan produkbahan, menandatangani laporan
mingguan, bulanan, triwulan dan tahunan, mengatur dan mengkoordinasikan barang-barang keperluan perusahaan, dan bertanggung jawab atas persediaan
barang dan perlengkapan perusahaan.
2.2 Landasan Teori
Landasan teori pada penulisan skripsi ini akan menerangkan mengenai teori- teori yang berhubungan dengan aplikasi Sistem Rantai Pasok Produk Haspel di CV.
Wijaya Karya.
2.2.1 Sistem
Menurut Jogiyanto pada tahun 2005 “Sistem adalah kumpulan dari elemen-
elemen yang berinteraksi untuk mencapai suatu tujuan tertentu.” [1] Sedangkan menurut Yakub pada tahun 2012 “Sistem adalah suatu jaringan
kerja dari prosedur-prosedur yang berhubungan, terkumpul bersama-sama untuk melakukan suatu
kegiatan atau tujuan tertentu.” [2] Berdasarkan dua pendapat di atas penulis menyimpulkan bahwa sistem
adalah kumpulan dari elemen-elemen atau pun jaringan kerja dari prosedur-
