26
K NR
NT I
Keterangan :
I : Interval kelas
NT : Nilai Tertinggi
NR : Nilai Terendah
K : Kategori
5 5
6 30
I
Maka Interval kelasnya adalah sebagai berikut: Tabel 6 : Interval Kelas
No Interval Kelas
Keterangan 1
26-30 Sangat Sesuai
2 21-25
Sesuai 3
16-20 Cukup sesuai
4 11-15
Tidak Sesuai 5
6-10 Sangat tidak Sesuai
2. Analisis Kuantitatif
Analisis Kuantitatif untuk menguji hipotesis asosiatif pengaruh antar variabel. Menggunakan pendekatan korelasi product moment dan analisis regresi linear
27 berganda,yang dalam perhitingan nya menggunakan bantuan program aplikasi
komputer SPSS 12.00 for windows. Analisis Regresi Linear Berganda :
Y = a + b
1
X
1
+ b
2
X
2
+ et Keterangan:
Y : Variabel terikat Produktivitas Kerja
a : Konstanta
b : Koefisien Regresi Parsial
et : Variabel error
X
1
: Variabel Penjelas Pengembangan karier X
2
: Variabel Penjelas Lingkungan Kerja.
48
BAB V SIMPULAN DAN SARAN
5.1 Simpulan
Berdasarkan pembahasan dan hasil perhitungan dalam menganalisis motivasi terhadap kinerja, maka dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Pengembangan karir di Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten
Lampung Timur termasuk dalam kategori baik, artinya promosi dilakukan sesuai dengan prestasi pegawai dan mutasi juga dilakukan sesuai dengan
bidang dan kebutuhannya. 2.
Lingkungan kerja di Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Lampung Timurtermasuk dalam kategori baik, artinya perlengkapan kerja
cukup sesuai dengan kebutuhan, kondisi ruang kerja yang nyaman serta terjalin hubungan antar personal yang baik.
3. Produktivitas pegawai di Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten
Lampung Timur termasuk kategori baik dimana penyelesaian pekerjaan tepat waktu, disiplin kerja yang tinggi serta memiliki semangat kerja yang tinggi.
4. Hipotesis yang menyatakan pengembangan karir dan lingkungan kerja
berpengaruh terhadap kinerja Pegawai Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah BKD Kabupaten Lampung Timur diterima. Pengembangan karir
merupakan faktor yang memiliki pengaruh yang paling besar yaitu sebesar
49 52.4 jika dibandingkan dengan variabel lingkungan kerja hanya
berpengaruh sebesar 42.4. 5.
Produktivitas kerja pegawai dapat ditingkatkan melalui peningkatan system promosi dan mutasi yang terbuka dan terukur dengan baik. Peran pemimpin
sagat diperlukan agar proses mutasi dan promosi transparan sehingga kriterianya dapat diketahui oleh seluruh Pegawai Pegawai Badan
Kepegawaian dan Diklat Daerah BKD Kabupaten Lampung Timur
5.2 Saran
Saran yang diajukan dalam penelitian ini adalah: 1.
Pengembangan karir perlu dipertahankan karena memiliki pengaruh terbesar dalam meningkatkan produktivitas kerja Pegawai Badan Kepegawaian dan
Diklat Daerah BKD Kabupaten Lampung Timur. Hal yang dapat dilakukan adalah dengan mempertahankan sistem promosi yang transparan dan proses
mutasi yang jelas prosedur dan dirasakan oleh para pegawai. Sehingga promosi yang diterima oleh para pegawai merupakan hasil dari sebuah proses
yang baik dan jelas. Demikian pula apabila pegawai dimutasi, para pegawai tidak merasakan hal tersebut sebagai sebuah hukuman, tetapi merupakan
bagian dari pengembangan karir yang bersangkutan. 2.
Lingkungan kerja merupakan prioritas kedua dalam usaha meningkatkan produktivitas kerja Pegawai Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah BKD
