Tipe Penelitian Fokus Penelitian Kategorisasi

20 kemampuan karyawan untuk mendistribusikan knowledge dan kreativitas untuk meningkatkan servis, mengembangkan usaha, dan menghasilkan banyak keuntungan dapat menjadi motivator bagi karyawan dalam bekerja.

E. Metode Penelitian

1. Tipe Penelitian

Jenis penelitian pada penelitian ini adalah analisis isi kualitatif yang didefinisikan oleh Altheide 1996:2 yaitu : perpaduan analisis isi objektif dengan observasi partisipan. Artinya, periset berinteraksi dengan material-material dokumentasi atau bahkan melakukan wawancara mendalam sehingga pertanyaan- pertanyaan yang spesifik dapat diletakkan pada konteks yang tepat untuk di analisis. Analisis isi kualitatif ini bersifat sistematis, sedangkan kategorisasi dipakai hanya sebagai guide, diperbolehkan konsep-konsep atau kategorisasi yang lain muncul selama proses riset.

2. Fokus Penelitian

Fokus penelitian ditetapkan oleh peneliti agar penelitian tidak mengembang ke masalah lain. Dalam penelitian ini yang menjadi fokus peneliti adalah hal – hal yang berkaitan dengan pesan - pesan komunikasi yang disampaikan antara pimpinan dengan staff serta media komunikasinya. Fokus penelitian yang dimaksud adalah : a. Komunikasi antara pimpinan dengan staff a Pesan – pesan komunikasi apa saja yang dikomunikasikan oleh pimpinan kepada staff 21 b. Media komunikasi b Media internal apa saja yang digunakan dalam penyampaian komunikasi yang dilakukan pimpinan dengan staff

3. Kategorisasi

Kategorisasi yang digunakan dalam penelitian ini antara lain : a. Kebijakan Kebijakan adalah suatu pernyataan umum yang dirancang sebagai pedoman bagi setiap orang mengenai pengambilan keputusan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Suatu kebijakan seringkali diterapkan daripada dinyatakan secara langsung. Soemirat, Ardianto, Suminar, 1999:62 Contoh : Peraturan atau tata tertib perusahaan b. Visi Organisasi Menurut DR.A.B.Susanto dalam bukunya yang berjudul Visi dan Misi, visi adalah sebuah gambaran mengenai tujuan dan cita-cita di masa depan yang harus dimiliki organisasi sebelum disusun rencana bagaimana mencapainya. Sedangkan, menurut Wibisono, visi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita atau impian sebuah organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan. Jadi dapat disimpulkan bahwa visi adalah suatu pernyataan yang menggambarkan kondisi perusahaan di masa yang akan datang. 22 Contoh : Tercantum pada buku pedoman karyawan c. Kesejahteraan Menurut Malayu S.P. Hasibuan kesejahteraan adalah balas jasa lengkap materi dan non materi yang diberikan oleh pihak perusahaan berdasarkan kebijaksanaan. Tujuannya untuk mempertahankan dan memperbaiki kondisi fisik dan mental karyawan agar produktifitasnya meningkat. Contoh : Kenaikan gaji atau promosi jabatan yang diberikan kepada staff yang memiliki andil besar terhadap meningkatnya produktifitas perusahaan d. Prestasi kerja perusahaan staff Rahmanto menyebutkan prestasi kerja atau kinerja sebagai tingkat pelaksanaan tugas yang bisa dicapai oleh seseorang, unit, atau divisi, dengan menggunakan kemampuan yang ada dan batasan-batasan yang telah ditetapkan untuk mencapai tujuan perusahaan. Contoh : Surat keputusan perusahaan yang diberikan kepada staff yang berprestasi e. Kegiatan Perusahaaan Coorporate Outing dan gathering perusahaan merupakan beberapa contoh kegiatan yang dilakukan perusahaan guna mempererat komunikasi antara pimpinan dengan staff ataupun sesama staff. 23 Contoh : Mengadakan kegiatan di luar perusahaan atau rekreasi yang ditujukan untuk mempererat hubungan pimpinan dengan staff serta sesama staff

4. Lokasi Penelitian

Dokumen yang terkait

Pola Komunikasi antara Pimpinan dan Staf Di yayasan wakaf khadijah Aisyah Pesanggrahan Jakarta selatan

1 22 95

Analisis Peran Komunikasi Antara Pimpinan dan Karyawan dalam Menciptakan Lingkungan Kerja yang Efektif

0 3 121

HUBUNGAN ANTARA KUALITAS KOMUNIKASI INTERPERSONAL PIMPINAN DENGAN KEPUASAN RELASI HUBUNGAN ANTARA KUALITAS KOMUNIKASI INTERPERSONAL PIMPINAN DENGAN KEPUASAN RELASI KARYAWAN PT ASURANSI CENTRAL ASIA CABANG SURAKARTA YANG DIPANDANG DENGAN PERSPEKTIF SOCIAL

4 16 18

KOMUNIKASI INTERPERSONAL ANTARA PIMPINAN DAN STAF (Studi Deskriptif Kualitatif Pola Interaksi Komunikasi Interpersonal Antara Pimpinan KOMUNIKASI INTERPERSONAL ANTARA PIMPINAN DAN STAF (Studi Deskriptif Kualitatif Pola Interaksi Komunikasi Interpersonal

4 34 11

PENDAHULUAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL ANTARA PIMPINAN DAN STAF (Studi Deskriptif Kualitatif Pola Interaksi Komunikasi Interpersonal Antara Pimpinan Dan Staf Sekretariatan Dinas Komisi Penyiaran Indonesia Daerah (KPID) Provinsi Jawa Tengah).

0 6 23

KOMUNIKASI INTERPERSONAL ANTARA PIMPINAN DAN STAF (Studi Deskriptif Kualitatif Pola Interaksi Komunikasi Interpersonal Antara KOMUNIKASI INTERPERSONAL ANTARA PIMPINAN DAN STAF (Studi Deskriptif Kualitatif Pola Interaksi Komunikasi Interpersonal Antara P

0 4 14

Peran komunikasi pimpinan dalam perubaha

0 1 7

Pola komunikasi pimpinan pada Badan Pemb

0 0 63

64333745 Hubungan Antara Komunikasi Pimpinan Dan Pengambilan Keputusan Dengan Prestasi Kerja Guru Smk

0 0 1

Pola Komunikasi Organisasi Antara Pimpinan dan Staff dalam Membangun Kepuasan Kerja di PT. Antam (Persero) Tbk. UBPN Sulawesi Tenggara - Repositori UIN Alauddin Makassar

0 1 113