24 |Ke m e nte ria n Ke huta na n
D. Pe rm a sa la ha n
Be b e ra p a p e rma sa la ha n ya ng d iha d a p i sa a t ini d a n me nja d i la nd a sa n d a la m p e rumusa n d a n p e ne ta p a n p ro g ra m , ke g ia ta n d a n sa sa ra n ta rg e t d a la m
m e ne ta p ka n ind ika to r kine rja , a d a la h se b a g a i b e rikut:
1. Be lum se mua ka wa sa n huta n b a ik b a ta s lua r ma up un b a ta s fung si d ila kuka n ta ta b a ta s.
2. Be lum se mua ka wa sa n huta n d ike lo la d a la m unit-unit p e ng e lo la a n, khususnya p a d a ka wa sa n huta n p ro d uksi d a n huta n lind ung d i lua r Pula u
Ja wa . 3. Ting g inya g a ng g ua n ke a ma na n huta n b a ik te rha d a p ka wa sa n ma up un
ha sil-ha silnya , te rm a suk a nc a m a n ke b a ka ra n huta n d a n la ha n. 4. Se b a g ia n ma sya ra ka t b e lum me ma ha mi p e nting nya up a ya -up a ya
ko nse rva si sumb e rd a ya a la m , khususnya d a la m ko nte ks p e le sta ria n je nis- je nis flo ra d a n fa una se rta ling kung a n a b io tiknya .
5. La ha n kritis te rma suk ka te g o ri sa ng a t kritis ma sih lua s ya ng b e rd a m p a k p a d a me nurunnya d a ya d ukung DAS, te ruta m a d a la m ka ita nnya d e ng a n siste m
ta ta a ir d a la m hub ung a nnya d e ng a n ma sa la h b e nc a na b a njir, ke ke ring a n d a n ta na h lo ng so r.
6. Be lum o p tima lnya p e ma nfa a ta n ja sa ling kung a n d a n p a riwa ta a la m g una m e m e nuhi ke b utuha n m a sya ra ka t te rha d a p ko nsumsi ja sa huta n.
7. Ke se nja ng a n a nta ra sup ly d a n d e ma nd b a ha n b a ku ind ustri ke huta na n, khususnya ka yu, ya ng b e lum se c a ra o p tima l d ise d ia ka n d a ri huta n ta na ma n
ind ustri d a n huta n ra kya t, d isa mp ing ma sih re nd a hnya e fisie nsi p ro d uksi ind ustri ha sil huta n.
8. Ha sil huta n b uka n ka yu HHBK se rta p ro d uk d a ri huta n ra kya t d a n huta n ke ma sya ka ta n se c a ra struktur b e lum se c a ra nya ta me nd o ro ng
p e ng e mb a ng a n p e mb e rd a ya a n p e re ko no mia n ma sya ra ka t. 9. Mina t inve sta si d i b id a ng ke huta na n ya ng kura ng ko nd usif ka re na se ring
te rha mb a t o le h p e rma sa la ha n te nuria l, tump a ng tind ih p e ra tura n p usa t d e ng a n d a e ra h, d a n kura ng nya inse ntif p e rmo d a la n, p e rp a ja ka n d a n
re trib usi. 10. Kura ng nya d a ta info rma si ke huta na n ya ng te rinte g ra si se sua i d e ng a n
ke b utuha n p a ra p iha k. 11. Pe ng e mb a ng a n Ip te k ke huta na n b e lum se c a ra o p tima l me nunja ng untuk
ke b utuha n info rma si d a la m me ne ta p ka n ke b ija ka n d a n o p e ra sio na lisa si te knis p e ng e lo la a n huta n d i la p a ng a n.
12. Ka p a sita s ke le mb a g a a n ke huta na n ya ng m a sih te rb a ta s te rma suk ka p a sita s kua lita s d a n kua ntita s sum b e rd a ya m a nusia SDM, b a ik p a d a ta ta na n
Sta f Ahli Me nte ri SAM Ke huta na n:
1. Bid a ng Pe re ko no mia n
2. Bid a ng Ke le mb a g a a n
3. Bid a ng Pe na ng a na n Pe rka ra
4. Bid a ng Ling kung a n Hid up
Sta f Khusus Me nte ri SKM Ke huta na n:
1. Bid a ng So sia l
2. Bid a ng Pe ng a ma na n Huta n
3. Bid a ng Pe rc e p a ta n Re vita lisa si
K h t
25 |Ke m e nte ria n Ke huta na n
p e me rinta h te ruta ma p e me rinta h ka b up a ta n ko ta , se rta ma sya ra ka t khususnya ya ng b e ra d a d i d a la m d a n se kita r ka wa sa n huta n.
E. Ko nd isi Ya ng