25 |Ke m e nte ria n Ke huta na n
p e me rinta h te ruta ma p e me rinta h ka b up a ta n ko ta , se rta ma sya ra ka t khususnya ya ng b e ra d a d i d a la m d a n se kita r ka wa sa n huta n.
E. Ko nd isi Ya ng
Diing inka n
Pa d a p rinsip nya se c a ra g a ris b e sa r ko nd isi sumb e rd a ya huta n ya ng d iing inka n d a la m lima ta hun me nd a ta ng a d a la h ma kin m e m b a iknya kua lita s sum b e rd a ya
huta n d a n m e ning ka tnya m a nfa a t huta n. Ind ika to r me mb a iknya kua lita s sumb e rd a ya huta n a d a la h me nurunnya d e fo re sta si d a n d e g ra d a si huta n se rta
te rse le ng g a ra nya up a ya -up a ya re ha b ilita si. Se d a ng ka n ind ika to r m e ning ka tnya m a nfa a t huta n d ita nd a i d e ng a n m e ning ka tnya ko ntrib usi huta n
te rha d a p p e re ko no mia n na sio na l b e rup a p e nd a p a ta n d o me stik b ruto PDB, p e nye d ia a n la p a ng a n ke rja d a n ke se m p a ta n b e rusa ha m a sya ra ka t, se rta
me ning ka tnya kua lita s ling kung a n hid up te rm a suk d a la m ko nte ks mitig a si d a n a d a p ta si p e rub a ha n iklim g lo b a l.
Be rd a sa rka n kluste r fung si huta n, ko nd isi sumb e rd a ya huta n se rta ke le mb a g a a n ya ng d iing inka n a d a la h:
Eko lo g i 1. Be rkura ng nya d e fo re sta si sumb e rd a ya huta n.
2. Ka wa sa n huta n ya ng ma nta p me la lui ko o rd ina si d a n sinkro nisa si ta ta rua ng , p e ng ukuha n d a n o p im a lisa si ta ta g una huta n, a nta ra la in d a la m
me nd ukung p e mb a ng una n infra struktur. 3. Ke b e ra d a a n d a n p e nutup a n huta n te rja min se sua i d e ng a n fung sinya
ko nse rva si, lind ung d a n p ro d uksi, te rma suk d a la m ka ita nnya d e ng a n mitig a si d a n a d a p ta si p e rub a ha n iklim.
4. Pro se s e ko siste m e se nsia l b e rja la n o p tima l se rta ke a ne ka ra g a ma n ha ya ti d a n sumb e rd a ya huta n te rja g a , se rta te rp ulihka nnya e ko siste m huta n ra wa
d a n g a mb ut. 5. Me nurunnya g a ng g ua n ke a ma na n huta n d a n ha sil huta n se rta
b e rkura ng nya ke ja d ia n ke b a ka ra n huta n d a n la ha n. 6. Da e ra h a lira n sung a i DAS b e rfung si se c a ra o p tima l se hing g a d a p a t
me ng ura ng i re siko b e nc a na a la m b e rup a b a njir, lo ng so r d a n ke ke ring a n. 7. Ka wa sa n huta n te ta p ya ng d ike lo la o le h institusi p e rma ne n p a d a ting ka t
ta p a k. Eko no m i
1. Ko ntrib usi ke huta na n te rha d a p p e nd a p a ta n p ro d uk d o me stik b ruto PDB d a ri ha sil huta n ka yu, b uka n ka yu d a n ja sa ling kung a n me ning ka t se c a ra
p ro p o rsio na l d a n b e rta ha p . 2. Pe nye ra p a n te na g a ke rja p a d a b id a ng p e ma nfa a ta n huta n, ind ustri
p e ng o la ha n ha sil huta n, ko nse rva si d a n ja sa ling kung a n me ning ka t. 3. Pe nd a p a ta n riil ma sya ra ka t ya ng b e rusa ha d a la m p e ma nfa a ta n p ro d uk
d a n ja sa huta n d a n ke huta na n, te ruta m a ya ng b e ra d a d i d a la m d a n se kita r huta n se ma kin b a ik.
4. Ane ka usa ha ke huta na n o le h usa ha ke c il, me ne ng a h, ko p e ra si d a n ma sya ra ka t se ma kin lua s, se rta te rja lin hub ung a n usa ha b e sa r, me ne ng a h,
ke c il, ko p e ra si d a n ma sya ra ka t ya ng ma kin ha rmo nis d a n te rinte g ra si. 5. Te rc ukup inya ke b utuha n b a ha n b a ku ind ustri ke huta na n se c a ra
b e rke la njuta n.
26 |Ke m e nte ria n Ke huta na n
6. Eksp o r ko mo d ita s ha sil huta n d a n ind ustri p e ng o la ha n ha sil huta n te rus m e ning ka t.
So sia l 1. Ma nfa a t huta n b a g i m a sya ra ka t m e ning ka t d a n te rd istrib usi se c a ra
b e rke a d ila n. 2. Pe ra n se rta ma sya ra ka t d a la m p e ng e lo la a n sumb e rd a ya huta n me ning ka t
se c a ra p ro p o rsio na l. 3. Akse s ma sya ra ka t khususnya ma sya ra ka t lo ka l d a n ma sya ra ka t a d a t se c a ra
p ro p o rsio na l te ra ko mo d ir. 4. Kua lita s ke se ja hte ra a n ma sya ra ka t ke se ha ta n, p e nd id ika n, p e ruma ha n,
ling kung a n, d ll d i d a la m d a n se kita r huta n se ma kin b a ik, te rma suk d a la m ka ita nnya d e ng a n up a ya -up a ya p e rc e p a ta n p e mb a ng una n d a e ra h
te rting g a l te ruta ma d i ka wa sa n p e rb a ta sa n.
Ke le m b a g a a n 1. Te rwujud nya re fo rma si b iro kra si p a d a Ke me nte ria n Ke huta na n d a n insta nsi
ke huta na n p e me rinta h d a e ra h p ro vinsi, ka b up a te n, d a n ko ta , se hing g a o rg a nisa si b e rja la n se c a ra e fe ktif d a n e fisie n se sua i d e ng a n tug a s d a n fung si
ya ng m e nja d i e m b a na nnya .
2. Ke le mb a g a a n p e ng e lo la a n huta n p a d a ting ka t la p a ng a n d a la m ke sa tua n p e ng e lo la a n huta n ma kin ma nta p .
3. Re g ula si d a n ke b ija ka n c ukup me ma d a i d a n b e rja la n e fe ktif. 4. Le mb a g a no n p e me rinta h me nja d i b a g ia n p e nting d a la m p e mb a ng una n
ke huta na n. 5. Je ja ring ke rja te rb a ng un se c a ra me ma d a i.
6. Sumb e rd a ya ma nusia ke huta na n p a d a se kto r p e me rinta h d a n ma sya ra ka t kua lita snya te rus m e ning ka t.
7. Pe ng a wa sa n d a n p e ng e nd a lia n b e rja la n e fe ktif. 8. Te rse d ia p ro d uk Ip te k ya ng ha nd a l d a la m p e ng e lo la a n huta n.
9. Te rse d ia d ukung a n sa ra na d a n p ra sa ra na se rta d a na ya ng c ukup d a n p ro fe sio na l.
BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN TAHUN 2010-2014
A . Visi, Misi d a n Tujua n
Huta n d i Ind o ne sia ya ng sa ng a t lua s m e rup a ka n ka runia Tuha n Ya ng Ma ha Esa d a n wa risa n ke ka ya a n a la m ya ng ta k te rnila i ha rg a nya . Ka runia d a n wa risa n
ini p e rlu d ike lo la se c a ra b ija k, te re nc a na , o p tima l d a n b e rta ng g ung ja w a b
27 |Ke m e nte ria n Ke huta na n
se sua i d e ng a n d a ya d ukung nya , se rta me mp e rha tika n ke le sta ria n fung si d a n ke se im b a ng a n ling kung a n hid up g una m e nja m in p e m a nfa a ta n huta n
b e rke la njuta n, ya ng d itujuka n untuk se b e sa r-b e sa r ke ma kmura n ra kya t ya ng b e rke a d ila n d i ma sa kini d a n ma sa me nd a ta ng . Pe rnya ta a n ini me ng a nd ung
nila i-nila i ya ng me nja d i a sa s p e mb a ng una n ke huta na n se ka lig us tujua n p e ma nfa a ta n sumb e rd a ya huta n. Pe ma nfa a ta n sumb e rd a ya huta n ini ha rus
d ila ksa na ka n b e rd a sa rka n ra sio na lita s d a n o p tim a lita s ya ng d ila ksa na ka n se c a ra b e rta ng g ung ja wa b g una me nja min ke le sta ria n d a n ke se im b a ng a n
e ko siste m , se rta p e mb a ng una n b e rke la njuta n se c a ra b e rke a d ila n.
Huta n b uka n ha nya se ke d a r se kum p ula n p e p o ho na n ya ng m a m p u me nye d ia ka n ka yu, a ka n te ta p i se b a g a i e ko siste m p e nya ng g a ke hid up a n.
Huta n d i Ind o ne sia b uka n sa ja se b a g a i p e nya ng g a ke hid up a n b a g i ma sya ra ka t se te mp a t, me la inka n p e nya ng g a ke hid up a n b a g i ma sya ra ka t
se luruh b a ng sa , d a n b a hka n ko munita s g lo b a l. Ha l te rse b ut d ika re na ka n huta n d i Ind o ne sia me miliki ka ra kte ristik ya ng tid a k d imiliki o le h sumb e rd a ya a la m
la innya , a nta ra la in:
1. Ke a ne ka ra g a ma n sumb e rd a ya ha ya ti. Did a la m huta n tro p ika te rd a p a t b e ra ne ka ra g a m ke hid up a n ya ng se c a ra b e rsa ma -sa ma me mb e ntuk ma ta
ra nta i ke hid up a n ya ng b e rma nfa a t b a g i ma nusia . Be rb a g a i ma c a m sp e c ie s flo ra d a n fa una se rta siste m a b io tik ya ng me mb e ntuk huta n,
me mb e rika n ma nfa a t ya ng sa ng a t b e sa r b a g i ke hid up a n d i muka b umi. G una me mp e rta ha nka n ke limp a ha n ke a ne ka ra g a m a n ha ya ti te rse b ut
me me rluka n rua ng d a la m lua sa n te rte ntu ya ng b uka n sa ja untuk me nc a p a i ukura n e ko no mi e c o no m ie s o f size , te ta p i jug a a g a r ma ta ra nta i
ke hid up a n d a p a t b e rja la n no rma l.
2. Ke ra g a m a n p e lua ng p e ma nfa a ta n. Huta n tro p ika ya ng d ike na l se b a g a i m e g a d ive rsity
me nyim p a n b a nya k p e lua ng ma nfa a t d a n me nc ip ta ka n p e lua ng usa ha ya ng tid a k te rkira jumla hnya . Sa a t ini ke ma mp ua n kita
untuk m e m a nfa a tka n ke ka ya a n a la m huta n Ind o ne sia m a sih te rb a ta s, se hing g a ma sih le b ih b a nya k la g i p e lua ng p e ma nfa a ta n ya ng b e lum
te rg a li, d a n b a hka n b e lum d ike ta hui. Pe ng a la ma n me mp e rliha tka n, b a hwa ke ke nya la n usa ha ke huta na n a d a la h ka re na a d a nya ke a ne ka ra g a ma n
ha ya ti. Pa d a mula nya p e ma nfa a ta n ha sil huta n ha nya b e rup a ka yu ya ng b e rsifa t ko me rsia l. Se ja la n d e ng a n ke ma jua n Ip te k, je nis ka yu-ka yua n ya ng
p a d a sa a t d ulu b e lum me miliki nila i e ko no mi a ta u se b a g a i le sse r kno wn sp e c ie s,
sa a t ini me miliki nila i e ko no mi ting g i a ta u sa ng a t ting g i, d a n b a hka n ha sil huta n b uka n ka yu se rta b e rb a g a i sa twa lia r se p e rti kup u-kup u sa mp a i
d e ng a n g a ja h, d a n ja sa ling kung a n me mb e rika n nila i e ko no mi ya ng sa ng a t b e sa r. O le h ka re na itu, ke b e ra d a a n ke a ne ka ra g a ma n ha ya ti p e rlu d ija min
g una ke la ng sung a n p e ma nfa a ta n sumb e rd a ya huta n b a g i se b e sa r-b e sa r ke se ja hte ra a n ma nusia .
3. Ke p e nting a n a nta r g e ne ra si. Huta n b uka nla h wa risa n d a ri g e ne ra si te rd a hulu ke p a d a g e ne ra si se ka ra ng , me la inka n g e ne ra si ma sa kini
“ me minja m” ke p a d a g e ne ra si me nd a ta ng . O le h ka re na itu, g e ne ra si me nd a ta ng b e rha k me nd a p a tka n wa risa n d e ng a n ko nd isi huta n ya ng
ya ng sa m a , b a hka n le b ih b a ik, d a ri g e ne ra si se ka ra ng . De ng a n d e mikia n p e ma nfa a ta n sumb e rd a ya huta n o le h g e ne ra si se ka ra ng ha rus se la ra s
d e ng a n ke p e rlua n d a n ke p e nting a n g e ne ra si me nd a ta ng .
28 |Ke m e nte ria n Ke huta na n
4. Me me rluka n wa ktu ya ng p a nja ng . Huta n me rup a ka n sa la h sa tu sumb e rd a ya a la m ya ng d a p a t d ip e rb a ha rui a p a b ila p e ma nfa a ta nnya
tid a k m e la m p a i d a ya d ukung nya . Aka n te ta p i, untuk m e m ulihka n nila i huta n ya ng sud a h me ng a la mi ke rusa ka n me me rluka n wa ktu ya ng re la tif
p a nja ng . La ma nya wa ktu p ro se s p e m uliha n ini m e nye b a b ka n ting g inya re siko d a n ke tid a kp a stia n untuk me nd a p a tka n inve sta si. Te rle b ih la g i
m a na ka la fa kto r ke te rp e nc ila n m e nja d i p e rtim b a ng a n inve sta si ka re na p a d a um umnya huta n-huta n te rle ta k d i d a e ra h ya ng d ukung a n sa ra na d a n
p ra sa ra nnya ma sih sa ng a t te rb a ta s.
5. Ke p e nting a n umum . Ma nfa a t ke b e ra d a a n huta n d ip e rluka n o le h se m ua la p isa n ma sya ra ka t d i d a la m sa tu ne g a ra b a hka n ma sya ra ka t d i ne g a ra
la in se ka lip un. Huta n b uka n sa ja me m b e rika n ha sil b e rup a b a ra ng , te ta p i jug a me m b e rika n ja sa , se p e rti sup p ly o ksig e n, ta ta a ir d a n p e nye ra p a n
se rta p e nyim p a na n ka rb o n. De ng a n d e mikia n, sumb e rd a ya huta n d a p a t d ig o lo ng ka n se b a g a i c o m m o n p ro p e rty re so urc e s, ya ng ke b e ra d a a nnya
me nja d i ta ng g ung ja wa b se mua p iha k.
6. Inte ra ksi d e ng a n ma sya ra ka t. Ad a la h re a lita so sia l b a hwa d i se kita r huta n te rd a p a t ko munita s ya ng p e ri ke hid up a nnya b e rinte ra ksi d e ng a n
ke b e ra d a a n huta n. Did a la m ling kung a n ko m unita s te rse b ut te rd a p a t nila i- nila i d a n no rma -no rma b ud a ya ya ng b e rp o te nsi untuk me nd ukung
p e ng e lo la a n huta n se c a ra le sta ri. O le h ka re na itu, p e ng e lo la a n sumb e rd a ya huta n tid a k d a p a t me nia d a ka n re a lita inte ra ksi ma sya ra ka t
d e ng a n huta n.
Ka ra kte r-ka ra kte r sumb e rd a ya huta n d i Ind o ne sia d i a ta s me nunjuka n b a hwa huta n me mp unya i ke d ud uka n, fung si, d a n p e ra n ya ng sa ng a t p e nting d a n
te ra ma t vita l b a g i ke hid up a n so sia l b ud a ya , p e re ko no mia n, se rta ke le sta ria n d a n kua lita s ling kung a n hid up . De ng a n d e mikia n, p e ng e lo la a n sumb e rd a ya
huta n ha rus d ila kuka n se c a ra le sta ri g una me me nuhi fung si so sia l, e ko no mi d a n e ko lo g i se c a ra b e rsa ma -sa ma d a n o p tima l.
Be ra ng ka t d a ri ko nd isi sumb e rd a ya huta n d i Ind o ne sia ini, ma ka d a la m Re nc a na Stra te g i Ke me nte ria n Ke huta na n Ta hun 2010-2014 d ite ta p ka n visi
ya ng ing in d iwujud ka n d a la m lima ta hun ke d e p a n. Visi te rse b ut me rup a ka n rumusa n umum me ng e na i ke a d a a n ya ng ing in d ic a p a i o le h Ke me nte ria n
Ke huta na n p a d a a khir ta hun 2014. G una m e wujud ka n visi te rse b ut, d ite ta p ka n up a ya -up a ya ya ng siste ma tis ya ng d itua ng ka n se b a g a i misi Ke me nte ria n
Ke huta na n. Da la m ra ng ka m e nye la ra ska n p e nye le ng g a ra a n p e mb a ng una n ke huta na n ya ng me nja d i b a g ia n d a ri p ro se s p e mb a ng una n na sio na l, ma ka
p e rum usa n visi d a n m isi Ke m e nte ria n Ke huta na n, me ng a c u p a d a ke ra ng ka umum p e mb a ng una n na sio na l ya ng d itua ng ka n d a la m RPJMN Ta hun 2010-
2014, se rta tug a s d a n fung si ya ng me nja d i e mb a na n Ke me nte ria n Ke huta na n.
Be rd a sa rka n a ra ha n umum ke ra ng ka p e mb a ng una n na sio na l, tug a s d a n fung si Ke me nte ria n Ke huta na n, se rta p e rma sa la ha n ya ng d iha d a p i d a la m
p e m b a ng una n ke huta na n d a la m lim a ta hun ke d e p a n, ma ka visi Ke me nte ria n Ke huta na n ta hun 2010-2014 d a la m p e nye le ng g a ra a n p e m b a ng una n
ke huta na n a d a la h:
Huta n Le sta ri Untuk Ke se ja hte ra a n Ma sya ra ka t Ya ng Be rke a d ila n
Untuk me wujud ka n visi d i a ta s, ma ka misi d a n tujua n ma sing -ma sing misi, d ite ta p ka n se b a g a i b e rikut:
29 |Ke m e nte ria n Ke huta na n
1. Me ma nta p ka n ke p a stia n sta tus ka wa sa n huta n se rta kua lita s d a ta d a n info rma si ke huta na n. Misi te rse b ut b e rtujua n untuk m e ning ka tka n ke p a stia n
ka wa sa n huta n se b a g a i d a sa r p e nyia p a n p ra ko nd isi p e ng e lo la a n sumb e rd a ya huta n se c a ra le sta ri.
2. Me ning ka tka n Pe ng e lo la a n Huta n Pro d uksi Le sta ri PHPL untuk m e mp e rkua t ke se ja hte ra a n ra kya t se kita r huta n d a n ke a d ila n b e rusa ha . Misi te rse b ut
b e rtujua n untuk me ning ka tka n o p tim a lisa si p e ng e lo la a n huta n p ro d uksi. 3. Me ma nta p ka n p e nye le ng g a ra a n p e rlind ung a n d a n ko nse rva si sumb e rd a ya
a la m . Misi te rse b ut b e rtujua n me nurunka n g a ng g ua n ke a ma na n huta n d a n ha sil huta n d a la m p e nye le ng g a ra a n p e rlind ung a n d a n ko nse rva si
sumb e rd a ya a la m .
4. Me me liha ra d a n me ning ka tka n fung si d a n d a ya d ukung d a e ra h a lira n sung a i DAS se hing g a d a p a t me ning ka tka n o p tima lisa si fung si e ko lo g i,
e ko no mi d a n so sia l DAS. Misi ini b e rtujua n me ning ka tka n ko nd isi, fung si d a n d a ya d ukung d a e ra h a lira n sung a i DAS, se hing g a d a p a t me ng ura ng i
re siko b e nc a na a la m , d a n d ike lo la se c a ra b e rke la njuta n g una me ning ka tka n ke se ja hte ra a n ma sya ra ka t.
5. Me ning ka tka n ke te rse d ia a n p ro d uk te kno lo g i d a sa r d a n te ra p a n se rta ko mp e te nsi SDM d a la m me nd ukung p e nye le ng g a ra a n p e ng urusa n huta n
se c a ra o p tim a l. Misi ini b e rtujua n untuk m e nye d ia ka n info rm a si ilm ia h d a la m p e ng e lo la a n huta n le sta ri, b a ik d a la m ta ta na n p e rumusa n ke b ija ka n
ma up un ke g ia ta n te knis p e ng e lo la a n huta n d i la p a ng a n, se rta te rse d ia nya SDM ke huta na n ya ng p ro fe sio na l me la lui p e nd id ika n d a n p e la tiha n se rta
p e nyuluha n ke huta na n.
6. Me ma nta p ka n ke le mb a g a a n p e nye le ng g a ra a n ta ta ke lo la ke huta na n Ke me nte ria n Ke huta na n. Tujua n uta ma misi ini a d a la h p e nye d ia a n
p e ra ng ka t p e ra tura n p e rund a ng -und a ng a n d a la m p e ng e lo la a n huta n le sta ri, p e ning ka ta n p e ne rima a n ne g a ra b uka n p a ja k PNBP b id a ng
ke huta na n d a n te rla ksa na nya te rtib a d m inistra si p a d a Ke m e nte ria n Ke huta na n.
B. Nila i Da sa r Rim b a wa n