3
II. ORGANISASI
A. Visi Dan Misi
Visi Visi Balai Pengelolaan DAS Serayu Opak Progo adalah :
Terwujudnya Pengelolaan DAS secara Parsitipatif dan Berkelanjutan untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Misi
Dalam rangka mewujudkan visi tersbut , misi yang akan dilakukan adalah : 1. Melakukan penyusunan rencana pengelolaan DAS secara partisipatif dan komprehensif
2. Membangun dan menyebarluaskan informasi DAS secara kontinyu 3. Membangun dan mengembangkan model pengelolaan DAS secara partisipatif
4. Mengembangkan dan memantapkan kelembagaan pengelola DAS 5. Meningkatkan pengetahuan, kemandirian dan kesejahteraan masyarakat sasaran kegiatan
6. Melakukan pemantauan dan evaluasi kegiatan pengelolaan DAS secara komprehensif 7. Meningkatkan kapabilitas SDM sebagai fasilitator pengelolaan DAS yang handal
B. Tugas Pokok dan Fungsi Peraturan Menhut Nomor :P.15Menhut-II2007
Tugas Sebagai Unit Pelaksana Teknis Pengelolaan Daerah Aliran Sungai Balai Pengelolaan DAS mempunyai tugas melaksanakan
penyusunan rencana, pengembangan kelembagaan, dan evaluasi pengelolaan daerah aliran sungai. Fungsi
Sebagaimana Pelaksana Teknis Pengelolaan Daerah Aliran Sungai menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : a. Penyusunan rencana pengelolaan daerah aliran sungai
b. Penyusunan dan penyajian informasi daerah aliran sungai c. Pengembangan model pengelolaan daerah aliran sungai
d. Pengembangan kelembagaan dan kemitraan pengelolaan daerah aliran sungai e. Pemantauan dan evaluasi pengelolaan daerah aliran sungai
f. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga
4
C. Struktur Organisasi
Peraturan Menteri Kehutanan Nomor
: P.15Menhut-II2007 Tanggal : 4 Mei 2007
STRUKTUR ORGANISASI BALAI PENGELOLAAN DAERAH ALIRAN SUNGAI SERAYU OPAK PROGO
5
D. Sumber Daya Manusia
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Balai Pengelolaan DAS Serayu Opak Progo di dukung oleh sumber daya manusia pegawai berjumlah 89 orang. Keadan pegawai berdasarkan tingkat pendidikan, golongan dan jenis kelamin disajikan
pada tabel T.II.1 sd T.II.3. Untuk meningkatkan kemampuan dan ketrampilan pegawai dilakukan dengan mengirimkanmengikutsertakan pegawai dalam kursusu-kursus maupun in hausetraining sebagaimana disajikan pada tabel
T.II.4. Grafik PNSCPNS berdasarkan tingkat pendidikan dan golongan selama 5 tahun.
Kategori