Pelayanan Internal 20120629134313 Buletin Info SDPPI Edisi 1

INFO KEPEGAWAIAN

1. SOP

Teknis 623WHNQLVSDGDXPXPQ\DGLVXVXQXQWXNEHUEDJDLNHJLDWDQWHNQLVPLVDOQ\D623WHQWDQJVLGDQJDSHUMDNDW623WHQWDQJSHQ\HOHVDLDQ3HUDWXUDQ 0HQWHUL.RPLQIRDWDX.HSXWXVDQ0HQWHUL.RPLQIRWHQWDQJ0XWDVL3HMDEDWVHORQ,,,,,,9GDQ9GLLQJNXQJDQ.RPLQIR623WHQWDQJSHQHWDSDQ ZDNWXSHODQWLNDQSHMDEDWVHORQ,GDQ,,GLOLQJNXQJDQ.RPLQIR 623WHNQLVMXJDGLEXWXKNDQXQWXNNHJLDWDQNHJLDWDQVHSHUWLPHPSURVHVGDQ0HQJHYDOXDVLGDWDWHUPDVXNYHUL¿NDVLGDQYDOLGDVLSHQJHQDODQUHVLNR GDQPHQJDXGLWSHUDODWDQRSHUDVLRQDODODPSURVHVSHQ\XVXQDQ623WLSHLQLSHUOXPHPDVXNNDQODQJNDKODQJNDK\DQJVSHVL¿NGDULSURVHVLQLVLDWLI pengkoordinasian dan pencatatan hasil dari kegiatan. Disamping itu, dalam SOP teknis penyusunannya juga harus disesuaikan dengan kerangka kerja \DQJDGD1DPXQIRUPDWSHQXOLVDQQ\DGDSDWGLPRGL¿NDVLNDQEDLNLWXGLSHUOXDVPDXSXQGLSHUVHPSLWGLVHVXDLNDQGHQJDQNHEXWXKDQPDVLQJPDVLQJ kegiatan.

2. SOP

Administratif 623GPLQLVWUDWLIGLSHUJXQDNDQXQWXNPHQ\XVXQEHUEDJDLPDFDPSURVHGXUNHJLDWDQDGPLQLVWUDWLIPHULYLXGRNXPHQVHSHUWLSHULMLQDQNRQWUDNSUR\HN PHQHQWXNDQNHEXWXKDQGLNWDWDWDXSXQPHQJJDPEDUNDQSURVHGXUVXUDWPHQ\XUDWNDQWRUPLVDOQ\D623WHQWDQJSHQJDMXDQFXWL623WHQWDQJXVXO IRUPDVL3HJDZDL1HJHUL.RPLQIR DODPSHQ\XVXQDQ623DGPLQLVWUDWLISHUOXPHPDVXNNDQEHEHUDSDODQJNDK\DQJVSHVL¿NGDULSURVHVLQLVLDWLINHJLDWDQVHSHUWLSHQJNRRUGLQDVLDQNHJLDWDQ GDQSHQFDWDWDQKDVLOGDULVHWLDSNHJLDWDQ6HEDJDLFRQWRKQ\DDXGLW623KDUXVGLWXOLVNDQVSHVL¿NDVLNDQWHQWDQJNHZHQDQJDQ\DQJDGDGDODPSURVHV tersebut, bagaimana kegiatan yang terkait dalam proses audit tersebut diseleksi, apa yang akan dilakukan dengan hasil audit dan siapa yang bertanggung MDZDEXQWXNPHODNXNDQNRUHNVL3HQ\XVXQDQ623DGPLQLVWUDWLIMXJDKDUXVGLVHVXDLNDQGHQJDQNHUDQJNDNHUMD\DQJDGDDNDQWHWDSLIRUPDWQ\DGDSDW GLPRGL¿NDVLEDLNLWXGLSHUOXDVPDXSXQGLSHUVHPSLWGLVHVXDLNDQGHQJDQNHEXWXKDQPDVLQJPDVLQJNHJLDWDQ

B. Format SOP

6HODLQ WLSH 623 \DQJ KDUXV GLSHUKDWLNDQ GDODP SHQ\XVXQDQ 623 DGDODK IRUPDW 623 HQJDQ PHPSHUKDWLNDQ IRUPDW SHQ\XVXQDQQ\D PDND GDSDW PHPSHUPXGDKSHQJRUJDQLVDVLDQQ\DVHKLQJJDPHPXGDKNDQEDJLSDUDSHQJJXQDGDODPPHPDKDPLLVL623WHUVHEXWVHUWDOHELKH¿VLHQGDODPSHQJJXQDDQGDQ PHPEHULNHVHVXDLDQGHQJDQVSHVL¿NDVLRUJDQLVDVL\DQJPHQJHPEDQJNDQQ\DXDIDNWRU\DQJGDSDWGLMDGLNDQGDVDUGDODPSHQHQWXDQIRUPDWSHQ\XVXQDQ 623\DQJDNDQGLSDNDLROHKVXDWXRUJDQLVDVLDGDODKSHUWDPDEHUDSDEDQ\DNNHSXWXVDQ\DQJDNDQGLEXDWGDODPVXDWXSURVHGXUGDQNHGXDEHUDSDEDQ\DN tahapan yang diperlukan dalam suatu prosedur. RUPDWWHUEDLN623DGDODK\DQJGDSDWPHPEHULNDQZDGDKVHUWDGDSDWPHQ\DPSDLNDQLQIRUPDVL\DQJGLEXWXKNDQVHFDUDWHSDWGDQPHPIDVLOLWDVLLPSOHPHQWDVL 623VHFDUDNRQVLVWHQRUPDW623\DQJVDPSDLGHQJDQVDDWLQLPDVLKUHOHYDQXQWXNGLJXQDNDQDGDODKVHEDJDLEHULNXW

1. Langkah Sederhana simple steps

Simple steps GDSDWGLJXQDNDQMLNDSURVHGXU\DQJDNDQGLVXVXQKDQ\DPHPXDWVHGLNLWNHJLDWDQGDQPHPHUOXNDQVHGLNLWNHSXWXVDQRUPDW623LQLGDSDW digunakan dalam situasi dimana hanya ada beberapa orang yang akan melaksanakan prosedur yang telah disusun dan biasanya merupakan prosedur rutin. Dalam simple steps ini kegiatan yang akan dilaksanakan cenderung sederhana dengan proses yang pendek.

2. Tahapan Berurutan Hierarchical Steps

RUPDWLQLPHUXSDNDQSHQJHPEDQJDQGDULsimple steps. LJXQDNDQMLNDSURVHGXUGLVXVXQSDQMDQJOHELKGDULODQJNDKGDQPHPEXWXKNDQLQIRUPDVL lebih detail, akan tetapi hanya memerlukan sedikit pengambilan keputusan. Dalam hierarchical ODQJNDKODQJNDK\DQJWHODKGLLGHQWL¿NDVLNDQGLMDEDUNDQ ke dalam sub-sub langkah secara terperinci. DU¿NGraphic -LNDSURVHGXU\DQJGLVXVXQPHQJKHQGDNLNHJLDWDQ\DQJSDQMDQJGDQVSHVL¿NPDNDIRUPDWLQLGDSDWGLSDNDLDODPIRUPDWLQLSURVHV\DQJSDQMDQJ WHUVHEXW GLMDEDUNDQ NHGDODP VXEVXE SURVHV \DQJ OHELK SHQGHN \DQJ KDQ\D EHULVL EHEHUDSD ODQJNDK +DO LQL PHPXGDKNDQ EDJL SHJDZDL GDODP PHODNVDQDNDQSURVHGXURUPDWLQLMXJDELVDGLJXQDNDQMLNDGDODPPHQJJDPEDUNDQSURVHGXUGLSHUOXNDQDGDQ\DVXDWXSKRWRJUDSKDWDXGLDJUDP

4. Diagram air ÀRZFKDUWV

Flowcharts PHUXSDNDQ IRUPDW \DQJ ELDVD GLJXQDNDQ MLND GDODP 623 WHUVHEXW GLSHUOXNDQ SHQJDPELODQ NHSXWXVDQ \DQJ EDQ\DN NRPSOHNV GDQ PHPEXWXKNDQMDZDEDQ³\D´DWDX³WLGDN´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enggunaan simbol-simbol tersebut harus digunakan secara konsisten untuk suatu kegiatan pelaksanaan tugas dalam organisasi. Prosedur penyusunan 623PHUXSDNDQVHEXDKVLNOXV\DQJGLPXODLGDULSHQLODLDQNHEXWXKDQ623SHQJHPEDQJDQ623SHQHUDSDQ623KLQJJDPRQLWRULQJGDQHYDOXDVL623 GDQMLNDGDULKDVLOHYDOXDVLSHUOXGLODNXNDQSHQ\HPSXUQDDQDWDXSXQSHPEXDWDQ623\DQJEDUXPDNDSURVHVGLPXODLNHPEDOLGDULWDKDSDQSHQLODLDQ kebutuhan SOP.

1. Penilaian Kebutuhan SOP

Penilaiankebutuhan SOP merupakan bagian pertama dari siklus penyusunan SOP. Penilaian kebutuhan SOP bertujuan untuk mengetahui sampai sejauh mana kebutuhan organisasi dalam mengembangkan SOP-nya. Untuk organisasi yang sama sekali belum memiliki SOP, tentunya penilaian kebutuhan DNDQVDQJDWEHUPDQIDDWGDODPPHQHQWXNDQUXDQJOLQJNXSMHQLVGDQMXPODK623\DQJGLEXWXKNDQ5XDQJOLQJNXSPHQMDGLWDUJHWXQWXNGLVWDQGDUNDQ 8QWXNRUJDQLVDVL\DQJWHODKPHPLOLNL623SHQLODLDQNHEXWXKDQLQLGLODNXNDQVHEDJDLEDJDLDQGDULWLQGDNODQMXWDWDVKDVLOHYDOXDVLWHUKDGDSSHQHUDSDQ SOP. +DVLOHYDOXDVL623DNDQPHPEHULNDQLQIRUPDVLDSDNDK623\DQJWHODKDGDVXGDKPDPSXPHPHQXKLVHPXDNHEXWXKDQRUJDQLVDVLGDODPSHQDWDDQ hubungan kerja baik secara internal maupun eksternal, keselarasannya dengan misi dan lingkungan organisasi, serta peraturan perundangan yang EHUODNXSDELODWHUQ\DWDKDVLOHYDOXDVLPHQXQMXNNDQEHUEDJDLNHOHPDKDQGDODP623\DQJWHODKDGDPDNDGLODNXNDQNHPEDOLSHQLODLDQNHEXWXKDQ 24