STRATEGI PENGEMBANGAN PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA BANDAR LAMPUNG
ABSTRACT
THE STRATEGI OF DEVELOPMENT EMPLOYEE
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA BANDAR LAMPUNG
By
ROBI SULISKA SOBRI
Staffing problem is a major theme in discussions about regional development, this
is because local governments are not only of government functions, but also has
the task of carrying out development, public service and empowerment. To realize
the three functions of government in this case local governments, will require
adequate human resources.
In addition the application of evaluation carried out development strategies for
this. Informant consists of BKD employees and employees outside the agency
BKD so get balanced information. Information and data collected and analyzed
further processed until the revenue the new findings as a result of research.
Conclusion This study shows there are still many problems that occur in the
implementation of employee development at BKD, Bandar Lampung, some of
these problems include: (1) Quality of personnel administration services in Bandar
Lampung BKD inadequate, (2) Development of employees through education and
training was not optimal , (3) Campaign officials have not transparent and (4)
punish and reward mechanisms are not firmly applied. Some problems in the
development of these employees are also due to internal and external conditions
BKD, which is negative.
To optimize the development employee at BKD, Bandar Lampung must do the
following things: (1) Bandar Lampung BKD have to realize the excellent service
in terms of personnel administration services, (2) Improvement mechanism and
pindidikan and training systems and optimization of funds for training, ( 3)
Campaign staff should be directed to the development of professional human
resources staff and limit political interference in the promotion and rolling and
final position (4) BKD to be firm in giving sanction to the employees who are
lazy and poor performer in accordance with existing regulations, (5) improvement
program important employee information system to be implemented.
Key word : The strategi of Development Employee
ABSTRAK
STRATEGI PENGEMBANGAN PEGAWAI
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA BANDAR LAMPUNG
Oleh
ROBI SULISKA SOBRI
Masalah kepegawaian merupakan tema utama dalam pembicaraan mengenai
pembangunan daerah, hal ini dikarenakan pemerintah daerah tidak hanya
menjalankan fungsi pemerintahannya saja, tetapi juga mempunyai tugas
melaksanakan pembangunan, pelayanan publik dan pemberdayaan. Untuk
mewujudkan tiga fungsi pemerintah dalam hal ini pemerintah daerah, maka
diperlukan sumberdaya manusia yang memadai.
Fokus penelitian diarahkan pada analisis kekuatan (strengths), keelemahan
(weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (threats). Selain itu evaluasi
penerapan strategi pengembangan yang dilakukan selama ini. Informan terdiri dari
pegawai BKD dan pegawai di luar instansi BKD sehingga mendapatkan informasi
yang berimbang. Informasi dan data yang terkumpul selanjutnya diolah dan
dianalisis sampai penghasilkan temuan-temuan baru sebagai hasil penelitian.
Kesimpulan penelitian ini menunjukkan masih banyak masalah yang terjadi dalam
pelaksanaan pengembangan pegawai di BKD Kota Bandar Lampung, beberapa
permasalahan tersebut diantaranya: (1) Kualitas layanan administrasi kepegawaian
di BKD Kota Bandar Lampung dikelola secara maksimal, (2) Pengembangan
pegawai melalui pendidikan dan pelatihan tidak maksimal, (3) Promosi pegawai
belum transparan dan (4) Mekanisme punish and reward tidak tegas
penerapannya. Beberapa permasalahan dalam pengembangan pegawai tersebut
disebabkan juga kondisi internal dan eksternal BKD yang bernilai negatif.
Untuk mengoptimalkan pengembangan pegawai di Kota Bandar Lampung BKD
harus melakukan hal-hal berikut: (1) BKD Kota Bandar Lampung harus
mewujudkan pelayanan prima dalam hal pelayanan administrasi kepegawaian, (2)
Pembenahan mekanisme dan sistem pindidikan dan pelatihan dan optimalisasi
dana untuk diklat, (3) Promosi pegawai harus diarahkan pada pembangunan SDM
pegawai yang professional dan membatasi intervensi politik dalam promosi dan
rolling jabatan dan terakhir (4) BKD harus tegas dalam memberikan sanksi pada
pegawai yang malas dan berkinerja buruk sesuai dengan peraturan yang berlaku,
(5) Program peningkatan sistem informasi pegawai penting untuk dilaksanakan.
Kata Kunci : Strategi Pengembangan Pegawai
THE STRATEGI OF DEVELOPMENT EMPLOYEE
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA BANDAR LAMPUNG
By
ROBI SULISKA SOBRI
Staffing problem is a major theme in discussions about regional development, this
is because local governments are not only of government functions, but also has
the task of carrying out development, public service and empowerment. To realize
the three functions of government in this case local governments, will require
adequate human resources.
In addition the application of evaluation carried out development strategies for
this. Informant consists of BKD employees and employees outside the agency
BKD so get balanced information. Information and data collected and analyzed
further processed until the revenue the new findings as a result of research.
Conclusion This study shows there are still many problems that occur in the
implementation of employee development at BKD, Bandar Lampung, some of
these problems include: (1) Quality of personnel administration services in Bandar
Lampung BKD inadequate, (2) Development of employees through education and
training was not optimal , (3) Campaign officials have not transparent and (4)
punish and reward mechanisms are not firmly applied. Some problems in the
development of these employees are also due to internal and external conditions
BKD, which is negative.
To optimize the development employee at BKD, Bandar Lampung must do the
following things: (1) Bandar Lampung BKD have to realize the excellent service
in terms of personnel administration services, (2) Improvement mechanism and
pindidikan and training systems and optimization of funds for training, ( 3)
Campaign staff should be directed to the development of professional human
resources staff and limit political interference in the promotion and rolling and
final position (4) BKD to be firm in giving sanction to the employees who are
lazy and poor performer in accordance with existing regulations, (5) improvement
program important employee information system to be implemented.
Key word : The strategi of Development Employee
ABSTRAK
STRATEGI PENGEMBANGAN PEGAWAI
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA BANDAR LAMPUNG
Oleh
ROBI SULISKA SOBRI
Masalah kepegawaian merupakan tema utama dalam pembicaraan mengenai
pembangunan daerah, hal ini dikarenakan pemerintah daerah tidak hanya
menjalankan fungsi pemerintahannya saja, tetapi juga mempunyai tugas
melaksanakan pembangunan, pelayanan publik dan pemberdayaan. Untuk
mewujudkan tiga fungsi pemerintah dalam hal ini pemerintah daerah, maka
diperlukan sumberdaya manusia yang memadai.
Fokus penelitian diarahkan pada analisis kekuatan (strengths), keelemahan
(weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (threats). Selain itu evaluasi
penerapan strategi pengembangan yang dilakukan selama ini. Informan terdiri dari
pegawai BKD dan pegawai di luar instansi BKD sehingga mendapatkan informasi
yang berimbang. Informasi dan data yang terkumpul selanjutnya diolah dan
dianalisis sampai penghasilkan temuan-temuan baru sebagai hasil penelitian.
Kesimpulan penelitian ini menunjukkan masih banyak masalah yang terjadi dalam
pelaksanaan pengembangan pegawai di BKD Kota Bandar Lampung, beberapa
permasalahan tersebut diantaranya: (1) Kualitas layanan administrasi kepegawaian
di BKD Kota Bandar Lampung dikelola secara maksimal, (2) Pengembangan
pegawai melalui pendidikan dan pelatihan tidak maksimal, (3) Promosi pegawai
belum transparan dan (4) Mekanisme punish and reward tidak tegas
penerapannya. Beberapa permasalahan dalam pengembangan pegawai tersebut
disebabkan juga kondisi internal dan eksternal BKD yang bernilai negatif.
Untuk mengoptimalkan pengembangan pegawai di Kota Bandar Lampung BKD
harus melakukan hal-hal berikut: (1) BKD Kota Bandar Lampung harus
mewujudkan pelayanan prima dalam hal pelayanan administrasi kepegawaian, (2)
Pembenahan mekanisme dan sistem pindidikan dan pelatihan dan optimalisasi
dana untuk diklat, (3) Promosi pegawai harus diarahkan pada pembangunan SDM
pegawai yang professional dan membatasi intervensi politik dalam promosi dan
rolling jabatan dan terakhir (4) BKD harus tegas dalam memberikan sanksi pada
pegawai yang malas dan berkinerja buruk sesuai dengan peraturan yang berlaku,
(5) Program peningkatan sistem informasi pegawai penting untuk dilaksanakan.
Kata Kunci : Strategi Pengembangan Pegawai