9
b. rumusannya mudah diingat oleh anggota satuan organisasikerja;
c. mencerminkan sesuatu yang ingin dicapai satuan organisasikerja dalam jangka
panjang dan tidak mengabaikan perkembangan zaman; d.
memberikan arah dan fokus strateji yang jelas; e.
mampu menjadi perekat dan menyatukan berbagai gagasan stratejik para anggota yang terdapat dalam satuan organisasikerja;
f. dapat dikomunikasikan dan dimengerti oleh seluruh anggota satuan organisasikerja;
g. memiliki orientasi terhadap masa depan;
h. mampu menumbuhkan komitmen seluruh anggota satuan organisasikerja;
i. mampu menjamin kesinambungan kepemimpinan satuan organisasikerja dan
menjembatani keadaan sekarang dan keadaan masa depan. 5.
Visi ditetapkan oleh pimpinan satuan organisasikerja. 6.
Visi satuan organisasikerja tidak boleh bertentangan dengan visi satuan organisasikerja di atasnya.
B. Perumusan Misi
1. Misi adalah kegiatan yang harus dilaksanakan oleh satuan organisasikerja untuk
merealisasikan visi yang telah ditetapkan. 2.
Teknik perumusan misi: a.
meninjau kembali masalah yang dihadapi, baik internal maupun eksternal dengan pendekatan analisis SWOT;
b. melibatkan seluruh anggota satuan organisasikerja untuk memberikan partisipasi
sharing secara maksimal sesuai dengan kemampuannya; c.
menumbuhkan sikap rasa memiliki melu handarbenisense of bellonging; d.
mengakomodasi cita-cita dan keinginan seluruh anggota satuan organisasikerja. 3.
Prosedur perumusan misi: a.
menginventarisasi rumusan fungsi satuan organisasikerja; b.
rumusan fungsi satuan organisasikerja dirumuskan kembali menjadi konsep rumusan misi;
c. konsep rumusan misi didiskusikan dengan seluruh anggota satuan organisasikerja;
d. rumusan misi satuan organisasikerja dikomunikasikan dengan stakeholders;
e. tetapkan rumusan misi satuan organisasikerja sehingga menjadi milik seluruh anggota
satuan organisasikerja. 4.
Kriteria misi: a.
rumusannya sejalan dengan visi satuan organisasikerja; b.
rumusannya simple, jelas dan tidak berdwimakna; c.
rumusannya menggambarkan pekerjaan atau fungsi yang harus dilaksanakan; d.
rumusannya mudah diingat oleh anggota satuan organisasikerja;
10
e. dapat dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu;
f. memungkinkan untuk perubahanpenyesuaian dengan perkembanganperubahan visi.
5. Misi ditetapkan oleh pimpinan satuan organisasikerja.
6. Misi satuan organisasikerja tidak boleh bertentangan dengan misi satuan organisasikerja di
atasnya.
C. Perumusan Tujuan
1. Tujuan adalah sesuatu apa yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 satu
sampai 5 lima tahunan. 2.
Teknik perumusan tujuan: a.
menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang; b.
meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang; c.
menggunakan kekuatan untuk mengatasi hambatan; d.
meminimalkan kelemahan untuk menghindari hambatan. 3.
Kriteria tujuan: a.
ditetapkan dengan mengacu kepada rumusan visi dan misi; b.
dapat dinyatakan dalam bentuk kuantitatif atau kualitatif; c.
mengarahkan penetapan sasaran, kebijakan, program, dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi;
d. menggambarkan hasil-hasil yang ingin dicapai satuan organisasikerja;
e. realistis dan dapat dicapai.
4. Tujuan ditetapkan oleh pimpinan satuan organisasikerja.
5. Tujuan satuan organisasikerja tidak boleh bertentangan dengan tujuan satuan
organisasikerja di atasnya.
D. Penetapan Sasaran
