Halaman 9
2.2 Tujuan Program
Dalam rangka mencapai Sasaran Strategis
Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, akuntabel dan berkinerja tinggi.
, maka Tujuan Program di Sekretariat Utama adalah:
Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik untuk mendukung inovasi dan layanan teknologi
2.3 Kinerja Utama dan Indikator
Tujuan Setama yaitu mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik untuk mendukung inovasi dan layanan teknologi, dicapai dengan sasaran :
Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, akuntabel dan berkinerja tinggi
Pencapaian tujuan ini diukur dengan beberapa Indikator yang disebut sebagai Indikator Kinerja Utama:
1. Indeks reformasi birokrasi:
Ukuran Kinerja Setama terhadap kontribusi reformasi birokrasi BPPT dengan melakukan perubahan terhadap unsur-unsur reformasi birokrasi 8 area
perubahan 2.
Hasil Opini BPK terhadap Laporan Keuangan BPPT kesesuaian dengan SAI dan SAP:
Ukuran Kinerja Setama terhadap kontribusi dalam rangka pengelolaan keuangan dan aset Negara yang meliputi ketaatan terhadap peraturan, transparansi dan
akuntabiitas pengelolaan. 3.
Nilai evaluasi pelaksanaan SAKIP: Ukuran Kinerja Setama terhadap akuntabilitas kinerja BPPT secara keseluruhan
dalam pembangunan nasional.
2.4 Sasaran Program dan Indikator Kinerja Program
Untuk mencapai tujuan program Sekretariat Utama, disusunlah sasaran program sebagai berikut :
Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, akuntabel dan berkinerja tinggi
Ukuran keberhasilan atas program yang dilaksanakan sesuai tugas dan fungsi Sekretariat Utama dirincikan sesuai penjelasan di bawah ini:
Indeks Reformasi Birokrasi, meningkatkan pengelolaan Sumberdaya manusia dan fasilitas untuk mendukung reformasi birokrasi dan layanan masyarakat, dicapai
melalui peningkatan kualitas tata kelola birokrasi dan layanan masyarakat yang
Halaman 10 diindikasikan dengan 1 nilai Evaluasi Pelaksanaan Reformasi Birokrasi dengan target
nilai BB, dan 2 nilai indeks kepuasan masyarakat B.
Opini penilaian laporan keuangan oleh BPK, mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, akuntabel dan berkinerja tinggi, dicapai melalui
terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, akuntabel dan berkinerja tinggi yang diindikasikan dengan 1 Penilaian atas laporan keuangan yang akuntabel
oleh Badan Pemeriksa Keuangan BPK dengan target WTP, dan 2 terwujudnya
penyelenggaraan administrasi kepemerintahan yang berkinerja, berkualitas dan akuntabel melalui pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
dengan target Nilai Evaluasi AKIP BB.
Nilai evaluasi akuntabilitas kinerja, mewujudkan Layanan Prima dalam manajemen informasi, hukum, kerjasama dan kehumasan, dicapai melalui terwujudnya Layanan
Prima dalam manajemen informasi, hukum, kerjasama dan kehumasan yang
diindikasikan dengan 1 peringkat hasil evaluasi keterbukaan informasi publik 5 lima Besar dan 2 peringkat hasil Nilai Pemeringkatan E-Gov Indonesia PEGI oleh
Kominfo menjadi 3 Besar.
Keterkaitan antara sasaran strategis lembaga, tujuan program, sasaran program dan indikator kinerja unit organisasi Sekretariat Utama tersebut di atas dapat dilihat pada
Tabel 2.1 Sasaran Program dan Indikator Kinerja Program. Sedangkan proses aktivitas yang berlangsung di Sekretariat Utama dilaksanakan
sesuai fungsi Sekretariat Utama sebagai berikut: 1.
pengkoordinasian, sinkronisasi, dan integrasi di lingkungan BPPT; 2.
pengkoordinasian perencanaan dan perumusan kebijakan teknis BPPT; 3.
pembinaan dan pelayanan administrasi ketatausahaan, organisasi dan tata laksanan, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga
BPPT; 4.
pengkoordinasian penyusunan peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan tugas BPPT;
5. pengkoordinasian dalam penyusunan laporan BPPT.
Halaman 11
Tabel 2.1 Sasaran Program dan Indikator Kinerja Program
Sasaran Strategis Tujuan Program
Sasaran Program Indikator Kinerja Program
Target SS3.
Terwujudnya penyelenggaraan
pemerintahan yang bersih, akuntabel dan berkinerja
tinggi. TP-1.
Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik untuk
mendukung inovasi dan
layanan teknologi
.
SP-1. Terwujudnya
penyelenggaraan pemerintahan yang
bersih, akuntabel dan berkinerja tinggi.
Indeks Reformasi Birokrasi
BB Hasil Opini BPK terhadap
Laporan Keuangan BPPT kesesuaian dengan SAI
dan SAP WTP
Nilai evaluasi pelaksanaan SAKIP
BB
Halaman 12
BAB 3 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI
Dalam rangka mewujudkan tujuan program, serta pelaksanaan kegiatan sesuai tugas pokok dan fungsi, maka kegiatan BPPT dikelompokkan dalam 2 dua jenis program,
yaitu Program Teknis dan Program Generik. a. Program Teknis.
Berisi kegiatan-kegiatan untuk melakukan pelayanan eksternal BPPT dan bersifat teknis sesuai dengan tugas pokok dan fungsi BPPT, Deputi Bidang, Unit Eselon II, dan
Satker Eselon II dan III di lingkungan BPPT. Program teknis BPPT hanya 1 satu program yaitu Program Pengkajian dan Penerapan Teknologi.
b. Program Generik. Berisi kegiatan-kegiatan untuk mendukung pelayanan internal dalam rangka
peningkatan pelayanan eksternal. Program generik ini terdapat 2 dua program, yaitu:
1 Program Dukungan dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPPT
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPPT.
3.1 Arah Kebijakan BPPT
Arah kebijakan BPPT sangat terkait dengan arah kebijakan dan strategi nasional terdiri dari:
a. Peningkatan dukungan iptek bagi daya saing sektor produksi, maka pembangunan
diarahkan pada Penyelenggaraan Litbang Riset; Layanan Perekekayasaan dan Teknologi dan Penguatan Kerjasama Swasta- Pemerintah
– Perguruan Tinggi. b.
Peningkatan dukungan iptek bagi keberlanjutan dan pemanfaatan sumber daya alam maka pembangunan terutama diarahkan pada Sumberdaya hayati
c. Peningkatan dukungan bagi riset dan pengembangan dasar
d. Taman Tekno dan Taman Sains.
Kategori