Kegunaan Penelitian MetodeJenis Penelitian

1.4. Tujuan Penelitian

Penelitian yang dilakukan bertujuan untuk mendapatkan pengetahuan dan melakukan kajian secara ilmiah mengenai motivasi berprestasi terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan rumusan masalah yang telah dikemukakan sebelumnya, penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran empiris dan menganalisis mengenai: 1. Tingkat motivasi berprestasi n-Ach Divisi Pos Internasional PT. Pos Indonesia Persero Bandung. 2. Tingkat kinerja karyawan Divisi Pos Internasional PT. Pos Indonesia Persero Bandung. 3. Pengaruh motivasi berprestasi n-Ach terhadap kinerja karyawan Divisi Pos Internasional PT. Pos Indonesia Persero Bandung.

1.5. Kegunaan Penelitian

Kegunaan penelitian berkaitan dengan manfaat yang diharapkan dari hasil penelitian, baik bagi peneliti, bagi perusahaan maupun bagi pembaca. Penelitian ini terdapat dua macam kegunaan, yaitu: 1. Kegunaan Teoritis Kegunaan teoritis dari penelitian ini, diharapkan dapat memberikan gambaran dan dapat mengembangkan ilmu mengenai Manajemen Sumber Daya Manusia dan Perilaku Organisasi, khususnya yang berhubungan dengan motivasi berprestasi dan kinerja karyawan. 2. Kegunaan Praktis a. Perusahaan Dapat memberikan informasi mengenai tingkat kinerja karyawan di perusahaan dengan melakukan penelitian mengenai pengaruh dari motivasi berprestasi dalam meningkatkan kinerja karyawan menjadi lebih baik, sehingga tujuan yang diharapkan oleh perusahaan dapat tercapai. b. Peneliti Dapat menjadi suatu wawasan dan ilmu pengetahuan dengan memberikan gambaran nyata antara teori dan peristiwa dilapangan, khususnya mengenai motivasi berprestasi yang dapat mempengaruhi kinerja. Sehingga, peneliti akan lebih paham lagi mengenai kinerja karyawan ketika kerja nantinya. Milah Sopiana,2014 PENGARUH MOTIVASI BERPRESTASI N-ACH TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DIVISI POS INTERNASIONAL DI PT. POS INDONESIA PERSERO BANDUNG Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu BAB III METODE DAN DESAIN PENELITIAN

3.1. MetodeJenis Penelitian

Metode penelitian diperlukan dalam pelaksanaan suatu penelitian, karena dapat mengarahkan dan sebagai pedoman dalam kegiatan penelitian sehingga dengan penggunaan metode yang tepat, tujuan penelitian dapat tercapai. Menurut Sugiyono 2007:3 bahwa “Metode penelitian dapat diartikan sebagai cara ilmiah untuk mendapatkan data dengan tujuan dan kegunaan tertentu”. Mengenai metode penelitian, Winarno Surakhmad 1994:131 memberikan batasan bahwa : Metode merupakan cara utama yang dipergunakan untuk mencapai suatu tujuan, misalnya untuk menguji serangkaian hipotesa, dengan mempergunakan teknik serta alat tertentu. Cara utama itu dipergunakan setelah penyelidik memperhitungkan kewajarannya ditinjau dari tujuan penyelidikan serta situasi penyelidikan. Dalam penelitian ini, metode yang digunakan adalah Metode Survey. Metode Survey yaitu penelitian yang dilakukan terhadap sejumlah individu atau unit analisis, sehingga ditemukan fakta atau keterangan secara faktual mengenai gejala suatu kelompok atau perilaku individu, dan hasilnya dapat digunakan sebagai bahan pembuatan rencan atau pengambilan keputusan. Penelitian survey menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan datanya.

3.2. Desain Penelitian

Dokumen yang terkait

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 6 18

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 2 13

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 2 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos indonesia Kantor Pos Wonogiri.

1 3 14

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. POS INDONESIA (PERSERO) PADA KANTOR POS MEDAN 20000.

1 3 28

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 3 14

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT. POS INDONESIA (PERSERO) BANDUNG.

0 1 55

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN DI PT. POS INDONESIA (PERSERO) BANDUNG.

0 0 56

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Bandung.

1 33 24