40
longgar hanya menerapkan sedikit peraturan dan batasan atas perilaku, sementara di dalam budaya yang ketat aturan dan batasan perilaku, norma dan aturan budaya
cenderung jelas dan harus ditaati. Dalam budaya ketat, jika ada anggota komunitas yang melanggar norma dan aturan budaya dikenakan sanksi.
Sebaliknya dalam komunitas budaya longgar, para anggota yang melanggarnya tidak akan dikenai sanksi sekeras pada budaya ketat Gudykunst dan Kim,
1997:81.
2.1.5 Kebudayaan Indonesia
Beragamnya budaya nasional di Indonesia secara otomatis mempengaruhi gaya kepemimpinan lewat para pengikut. Pemimpin tidak dapat memilih gaya
kepemimpinan mereka, karena dikendalikan oleh kondisi budaya yang ternyata diharapkan oleh pengikut mereka Bowo, 2008. Untuk tipe kepemimpinan di
Indonesia, budaya nasional sangat kental diterapkan dalam gaya kepemimpinan seseorang. Walaupun gaya kepemimpinan dari setiap suku atau budaya berbeda-
beda, namun demikian secara umum telah ada tipologi gaya kepemimpinan nasional yang menunjukan adat ketimuran bangsa Indonesia Bowo, 2008.
Menurut Munandar 2001 di Indonesia kita kenal sebelas ciri pribadi yang diharapkan oleh seorang pemimpin, antara lain:
a. Takwa, menahan diri dari perbuatan yang dilarang oleh Tuhan Yang Maha
Esa dan taat kepada segala perintah-Nya. b.
Ing Ngarsa Sung Tuladha, sebagai pemula, orang yang berada di depan, selalu memberi suri teladan kepada yang dipimpinnya.
41
c. Ing Madya Mangun Karsa, ditengah-tengah para anak buahnya ikut terjun
langsung bekerja sama bahu membahu, memberi dorongan, semangat. d.
Tut Wuri Handayani, dari belakang selalu memberi dorongan dam arahan kepada apa yang diinginkan anak buahnya.
e. Waspada Purba Wisesa, selalu berhati-hati dalam segala kondisi, meneliti
dan membuat perkiraan keadaan secara terus-menerus. f.
Ambeg Para Maarta, pandai menentukan mana yang menurut ruang, waktu dan keadaan patut didahulukan.
g. Prasaja, bersifat dan bersikap sederhana serta rendah hati dan correct.
h. Satya, loyalitas timbal-balik dan bersikap hemat, tidak ceroboh serta
memelihara kondisi materiil dengan kecermatan. i.
Gemi nastiti, hemat dan cermat, sadar dan mampu membatasi penggunaan dan pengeluaran hanya untuk yang benar-benar diperlukan.
j. Belaka, bersifat dan bersikap terbuka, jujur dan siap menerima segala kritik
yang membangun,
selalu mawas
diri dan
selalu siap
mempertanggungjawabkan perbuatannya. k.
Legawa, rela dan ikhlas untuk pada waktunya mengundurkan diri dari fungsi kepemimpinannya dan diganti dengan suatu generasi baru yang telah
mewarisi kesepuluh ciri ini. Ciri-ciri pribadi tersebut lebih berfungsi sebagai prinsip-prinsip yang harus
dijalankan, sehingga mempunyai makna sebagai pedoman yang sifatnya normatif. De Bono, 1986 dalam Munandar, 2001 berdasarkan wawancaranya
dengan lima puluh pria dan wanita yang sangat berhasil dalam bidangnya masing- masing berkesimpulan bahwa ada empat macam faktor dua ciri pribadi dan dua
42
lainnya merupakan faktor di luar dirinya yang menentukan keberhasilan seseorang atau sekelompok orang. Kedua ciri pribadi itu adalah:
a. A little madness, orang yang tahu dengan pasti dan jelas apa yang ia inginkan
dan memiliki dorongan yang sangat kuat untuk mencapai tujuannya. b.
Very talented, orang yang mempunyai bakat yang sangat menonjol di bidang tertentu.
c. Rapid growth field. Orang yang bekerja dalam bidang yang berkembang
sangat cepat mempunyai peluang lebih banyak untuk berhasil, daripada orang yang bekerja di bidang yang tidak dapat berkembang dengan cepat. Bidang
teknologi, khususnya komputer merupakan bidang yang cepat berkembang dengan cepat. Keadaan ini memungkinkan bakat untuk berkembang.
d. Luck. Ada orang yang kebetulan berada di tempat pada saat yang tepat untuk
melakukan usahanya. Ada orang lain yang selalu kesulitan dalam memulai usahanya.
Selain itu, ciri kebudayaan pribadi bangsa Indonesia lainnya yang sangat banyak berpengaruh dalam kehidupan berorganisasi adalah bermusyawarah
menuju mufakat, dan memutuskan segala sesuatu atas dasar konsensus diantara seluruh kelompok organik, sekurang-kurangnya diantara kelompok seangkatan
pengalaman peer group.
2.1.6 Kebudayaan Korea
