Teori Evaluasi Kinerja Landasan Teori

8 BAB II TINJAUAN PUSTAKA

2.1. Landasan Teori

2.1.1. Teori Evaluasi Kinerja

Bernardin dan Russel dalam Ruky, 2002 memberikan pengertian atau kinerja sebagai berikut : “Performance is defined as the record of outcomes produced on a specified job function or activity during time period. ” Prestasi atau kinerja adalah catatan tentang hasil-hasil yang diperoleh dari fungsi-fungsi pekerjaan tertentu atau kegiatan selama kurun waktu tertentu. Pengertian kinerja lainnya dikemukakan oleh Simanjuntak 2005 yang mengemukakan kinerja adalah tingkat pencapaian hasil atas pelaksanaan tugas tertentu. Kinerja perusahaan adalah tingkat pencapaian hasil dalam rangka mewujudkan tujuan perusahaan. Manajemen kinerja adalah keseluruhan kegiatan yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja perusahaan atau organisasi, termasuk kinerja masing-masing individu dan kelompok kerja di perusahaan tersebut. Dessler 2009 berpendapat bahwa kinerja prestasi kerja karyawan adalah prestasi aktual karyawan dibandingkan dengan prestasi yang diharapkan dari karyawan. Prestasi kerja yang diharapkan adalah prestasi standar yang disusun sebagai acuan sehingga dapat melihat kinerja karyawan sesuai dengan posisinya dibandingkan dengan standar yang dibuat. Selain itu dapat juga dilihat kinerja dari karyawan tersebut terhadap karyawan lainnya. Berdasarkan beberapa pendapat tentang kinerja dan prestasi kerja dapat disimpulkan bahwa pengertian kinerja maupun prestasi kerja mengandung substansi pencapaian hasil kerja oleh seseorang. Dengan demikian bahwa kinerja maupun prestasi kerja merupakan cerminan hasil yang dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang. Kinerja perorangan individual performance dengan kinerja lembaga institutional performance atau kinrja perusahaan corporate performance terdapat hubungan yang erat. Dengan perkataan lain bila kinerja karyawan individual performance baik maka kemungkinan besar kinerja perusahaan corporate performance juga baik.

2.1.2. Teori Efektivitas

Dokumen yang terkait

ANALISIS BALANCED SCORECARD UNTUK MENGUKUR KINERJA PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) (STUDI KASUS PADA STASIUN KERETA API KOTA BLITAR)

13 87 18

DESAIN BALANCED SCORECARD PADA PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) DAOP VII MADIUN

2 16 19

Desain Balanced Scorecard pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daop VII Madiun

0 9 5

PENERAPAN BALANCED SCORECARD SEBAGAI ALAT PENGUKURAN KINERJA PADA PT. KERETA API INDONESIA DAOP VII MADIUN.

26 138 91

Pengukuran dan Analisa Kinerja Karyawan Berdasarkan Kompetensi Spencer (Studi Kasus di PT Kereta Api Daop IV Semarang) - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 0 1

TANGGUNGJAWAB PT. JASA RAHARJA (PERSERO) PADA PENGANGKUTAN PENUMPANG DENGAN KERETA API DI DAOP IV SEMARANG - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 0 1

ANALISIS PENGELOLAAN LAHAN TERLANTAR PT. KAI (KERETA API INDONESIA) DAOP (DAERAH OPERASIONAL) IV DI KAMPUNG KEBUN HARJO, SEMARANG - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 0 104

ANALISIS PENGELOLAAN LAHAN TERLANTAR PT. KAI (KERETA API INDONESIA) DAOP (DAERAH OPERASIONAL) IV DI KAMPUNG KEBUN HARJO, SEMARANG - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 0 223

PEMAHAMAN DAN IMPLEMENTASI BUDAYA ORGANISASI PT. KERETA API INDONESIA (Studi pada Pegawai PT Kereta Api wilayah DAOP IV Semarang) - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 0 15

ANALISIS KINERJA KOMPREHENSIF DENGAN BALANCED SCORECARD (Studi Kasus Pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jateng danDIY) - Diponegoro University | Institutional Repository (UNDIP-IR)

0 1 59