Gambar 4.1 Bagan alir penelitian Pengumpulan data proyek
a. Rencana anggaran biaya RAB b. Daftar harga satuan bahan dan upah tenaga kerja
c. Time Schedule Kurva S d. Biaya tidak langsung
Penentuan obyek penelitian
Menyusun network diagram
a. Menentukan penambahan jam kerja lembur b. Menentukan penambahan tenaga kerja
Menghitung jumlah sumber daya resources Menentukan estimasi durasi dalam Microsoft Project
Studi literatur Mulai
Kesimpulan Hasil :
1. Durasi dan biaya akibat penambahan jam kerja lembur. 2. Durasi dan biaya akibat penambahan tenaga kerja.
3. Perbandingan durasi dan biaya akibat penambahan jam kerja lembur dan penambahan tenaga kerja.
Selesai
33
BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Data Penelitian
1. Data Umum Proyek
Adapun gambaran umum dari Proyek Pembangunan Jalan baru lingkar Sumpiuh Kabupaten Cilacap, Provinsi Jawa Tengah ini adalah
sebagai berikut : Pemilik Proyek
: A Konsultan Supervisi
: PT. B Kontraktor
: PT. C
Anggaran : Rp 61.646.879.234,00
Waktu pelaksanaan : 175 Hari kerja
Tanggal pekerjaan dimulai : 30 Juli 2015 Tanggal pekerjaan selesai : 20 Januari 2016
Untuk rincian Rencana Anggaran Biaya RAB dan Kurva - S dapat dilihat pada Lampiran I dan Lampiran IV.
B. Daftar Kegiatan-Kegiatan Kritis
Berdasarkan hasil analisis Microsoft Project untuk penjadwalan proyek tersebut diketahui lintasan kritis dari kegiatan
– kegiatan kritis. Daftar kegiatan
– kegiatan kritis pada kondisi normal dapat dilihat pada Tabel 5.1.
Tabel 5.1 Daftar Kegiatan Kritis Pada Kondisi Normal
Tabel 5.2 Daftar Kegiatan Kritis Pada Kegiatan yang Memiliki Resource Tenaga Kerja
Tabel 5.2 di atas menjelaskan bahwa beberapa pekerjaan yang akan dipercepat berdasarkan kegiatan - kegiatan kritis adalah kegiatan yang
No. Task
Activity Task Name
Predecessor
1
PEMBANGUNAN JALAN BARU LINGKAR SUMPIUH
3 A
Mobilisasi dan Demobilisasi Start
4 B
Manajemen dan Keselamatan Lalu Lintas A Start to
Start 5
C Pengamanan Lingkungan Hidup
B Start to Start
14 J
Galian Bisasa C Start to
Start 15
K Galian Struktrur Dengan Kedalaman 2-4 m
J 22
Q Lapis Pondasi Agregat Klas A
K 23
R Lapis Pondasi Agregat Klas S
Q 28
U Lapis Perekat - Aspal Cair
R 33
Z Lapis Penetrasi Makadam
U,V Finish to Finish
No. Task
Activity Task Name
Predecessor
1
PEMBANGUNAN JEMBATAN SUNGAI NAIK
14 J
Galian Bisasa C Start to
Start 15
K Galian Struktrur Dengan Kedalaman 2-4 m
J 22
Q Lapis Pondasi Agregat Klas A
K 23
R Lapis Pondasi Agregat Klas S
Q 28
U Lapis Perekat - Aspal Cair
R 33
Z Lapis Penetrasi Makadam
U,V Finish to Finish
memiliki unsur tenaga kerja, beberapa kegiatan – kegiatan tersebut
dengan kode kegiatan J, K, Q, R, U, Z. Beberapa alasan pemilihan item kegiatan yang akan dipercepat
adalah kegiatan krirtis tersebut adalah : 1.
Kegiatan kritis yang terpilih tersebut memilik resource work atau yang memiliki pekerja sehingga bisa dipercepat dengan mengolah
resource work. 2.
Pada kegiatan kritis terpilih tersebut dapat dilakukan percepatan dengan penambahan jam lembur atau dengan penambahan jumlah
tenaga kerja. Jika dilakukan penambahan tenaga kerja pada kegiatan kritis yang lain maka jumlah tenaga kerja tidak akan
bertambah karena kegiatan kritis tersebut hanya memiliki indeks tenaga kerja yang kecil.
3. Pada kegiatan kritis terpilih tersebut apabila dipercepat dapat
mengurangi biaya tidak langsung pada kegiatan tersebut. 4.
Apabila mempercepat kegiatan kritis dapat mempercepat durasi proyek secara keseluruhan.
C. Biaya Langsung dan Tidak Langsung
Biaya – biaya dalam suatu proyek terdiri dari biaya langsung dan
biaya tidak langsung, Biaya langsung direct cost adalah biaya untuk segala sesuatu yang akan menjadi komponen permanen hasil akhir proyek.
Penentuan biaya tidak langsung berdasarkan hasil dari Studi Praktek
