F. Melaksanakan dan memelihara pengarsipan data – data secara teratur, rapi dan konsisten
G. Menyusun RAKRAPB di sub bagiannya H. Mensosialisasikan kebijakan perseroan yang berkenaan
dengan sub bagian akuntansi I. Melaksanakan tugas – tugas lain yang dibebankan dan
didegelasikan oleh kabag keuangan J. Melaksanakan koordinasi dengan sub bagian lainnya
D. Rencana Kerja
Dari hasil evaluasi penyusunan dan pelaksanaan rencana anggara kerja dan rencana anggaran pendapatan dan biaya RAKRAPB
perusahaan, penyusunan RAKRAPB PT. Perkebunan Sumatera Utara tahun buku 2011 disusun oleh direktur dan staf perusahaan usulan dari
setiap kepa;a bagian dan manajer unit kebun berdasarkan estimasi harga dan produksi kelapa sawit dan karet tahun 2011 serta realisasi tahun –
tahun sebelumnya. Setelah konsep RAKRAPB tahun 2011 telah disahkan sesuai berita acara rapat umum luar biasa pemegang saham tahunan PT.
Perkebunan Sumatera Utara No.01 tanggal 1 Maret 2011. Dari evaluasi dapat disimpulkan bahwa penyusunan RAKRAPB tahun 2011 cukup
realistis dan mekanisme penyusunan anggaran telah sesuai dengan pedoman dan ketentuan yang berlaku.
Universitas Sumatera Utara
Pelaksanaan RAKRAPB akan dibandingkan dengan realisasi angaran tahun 2011 dan realisasi tahun 2010 yang meliputi pendapatan
usaha dan biaya produksi adalah sebagai berikut: a. Pendapatan Usaha
Perbandingan realisasi pendapatan usaha dengan anggaran tahun 2011 dengan realisasi tahun 2010 adalah sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Tabel 2.1 Tabel Pendapatan Usaha
dalam ribuan rupiah Uraian
Realisasi 2011
Anggaran 2011
Realisasi 2010
Realisasi terhadap Anggaran
2011 Anggaran
2010
Pendapatan Usaha
Pendapatan kelapa sawit
- -
35.037.386 -
-
Pedapatan karet
25.104.603 10.982.668
20.652.042 228,58
121,56
Pendapatan PMKS
468.336.959 460.917.620 228.159.007 101,61 205,27
Jumlah pendapatan
usaha 493.441.561 471.900.288 283.848.435 104,56
173,84
Pendapatan lain – lain
16.433.792 4.970.988
8.879.037 330,59
185,09
Jumlah pendapatan
509.875.353 476.871.275 292.727.473 106,92 174,18
Universitas Sumatera Utara
Dari tabel diatas terlihat bahwa pendapatan perusahaan termasuk pendapatan lain – lain mencapai 106,92 dari anggaran dan bila dibandingkan
denga tahun 2010 adamya kenikan sebesar 74,18. Pendapatan usaha mencapai mencapai 104,56 dari anggaran dan apabila dibandingkan denga tahun 2010
mengalami kenaikan sebesar 73,84. Kenaikan tersebut terjadi karena naiknya harga jual PMKS, yang berbanding lurus denga produksi PMKS yang mengalami
kenikan. b. Biaya produksi
Perbandinan biaya produksi eksploitasi denga anggaran tahun 2011 dan realisasi tahun 2010 adalah sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
Tabel 2.2 Tabel Biaya Produksi
dalam ribuan rupiah
Uraian Realisasi 2011 Anggaran
2011 Realisasi 2010 Realisasi terhadap
Anggaran 2011
Realisasi 2010
Biaya langsung
414.761.748 346.954.145
211.343.991 119,54
196,25
Biaya tidak
langsung 14.359.995
53.481.995 11.506.958
26,85 124,79
Biaya lain – lain
7.642.659 20.687.523
6.377.792 36,94
119,83
Jumlah Biaya
436.764.402 421.123.663
229.228.741 103,71
190,54
Dari tabel diatas terlihat bahwa biaya produksieksploitasi tahun 2011 lebih besar dari anggaran yaitu sebesar 3,71 dan apabila dibandingkan dengan
tahun 2010 meningkat sebesar 90,54. Kenikan tersebut terjadi antara lain karena peningkatan produksi yang mendorong naiknya biaya produksi.
Universitas Sumatera Utara
25
BAB III SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENERIMAAN DAN
