32 Penelitian memberikan kuesioner sebanyak 65 kuesioner dan
mendistribusikan kuesioner tersebut kepada Kepala Ruangan dan dibagikan lagi kepada perawat Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R.
Soeharso Surakarta, setelah itu satu minggu kemudian peneliti mengambil semua kuesioner yang telah diisi.
F. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel
Untuk memudahkan pemahaman dan pengukuran setiap variabel dalam penelitian, maka setiap variabel harus dirumuskan secara operasional. Adapun
definisi operasional dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Variabel Independen
a.
Reward
Yang dimaksud
Reward
adalah balasan jasa diluar gaji dan remunerasi kepada karyawan berprestasi,setiap bulan manajemen RS
Ortopedi Prof DR R Soeharso memilih lima pegawai berprestasi dan memberikan tambahan materi diluar gaji dan remunerasi serta
pemberian piagam penghargaan pegawai berprestasi selain itu pegawai berprestasi juga bisa mendapat promosi jabatan. Pengukuran variabel
reward dengan 5 skala Likert dengan 7 item pertanyaan . Dimensi atau indikator reward menurut hasibuan2010 yaitu balasan jasa yang
diberikan instansi pada tenaga kerja,penghargaan bukan sekedar hak dan kewajiban tetapi yang terpenting adalah daya dorong dan semangat
untuk bekerja
33 b.
Insentif Insentif adalah Insentif materi adalah imbalan diluar gaji atau
disebut remunerasi atau jasa pelayanan sedangkan insentif non materi adalah capacity building. RS Ortopedi Prof DR R Soeharso
memberikan imbalan diluar gaji atau remunerasi jasa pelayanan dengan penilaian kinerja oleh kepala satuan kerja masing masing yaitu dengan
5 P,P1 kemampuan mencapai hasil usaha,P2 kecepatan dan kecermatan menyelesaikan pekerjaan,P3 kemampuan melaksanakan prosedur kerja
P4 sikap menghadapi pelanggan dan P5 inovasi dan kreativitas selain itu bukti kehadiran pegawai juga ikut diperhitungkan dalam pemberian
remunerasi atau jasa pelayanan selain itu juga diadakan capacity building setahun sekali bagi semua pegawai. Pengukuran variabel
insentif dengan 5 skala Likert dengan 5 item pertanyaan. Dimensi atau indikator insentif adalah kebutuhan yang bersifat materi maupun
kebutuhan yang bersifat non materi Zenah2014 Terry dalam Suwatno2011
c. Pembagian Tugas
Pembagian tugas adalah perincian atau pembagian tugas dan tanggung jawab di RS Ortopedi Prof DR R Soeharso uraian tugas
sesuai keputusan menteri kesehatan No 998 menkesSKXI2008 tentang susunan dan uraian jabatan serta tata hubungan kerja, selain itu
bagi perawat pembagian tugas juga dilakukan dengan pemberian Surat Keputusan Direktur Utama sebagai kepala ruang, ketua tim,serta ada
34 penanggungjwab
BHP,penanggungjawab mutu
pelayanan, penanggungjawab sarana prasarana, penanggungjawab Sumberdaya
manusia. Pengukuran dengan 5 skala likert dengan 5 item pertanyaan. Dimensi atau indikator pembagian tugas menurut Hasibuan 2010
adalah : 1 Identifikasi pekerjaan atau jabatan,yaitu memberikan nama jabatan. 2 Hubungan tugas dan tanggung jawab,yakni perincian tugas
dan tanggung jawab secara nyata diuraikan secara terpisah agar jelas diketahui. 3 Standar wewenang dan pekerjaan,yakni kewenangan dan
prestasi yang harus dicapai harus jelas. 4 Syarat kerja harus diuraikan secara jelas. 5 Ringkasan pekerjaan atau jabatan hendaknya
menguraikan bentuk umum pekerjaan dengan mencantumkan fungsi- fungsi dan tugas utamanya. 6 Penjelasan tugas yakni harus dijelaskan
jabatan awal dan jabatan akhir. d.
Pengembangan
Karier Pengembangan karier adalah peningkatan kompetensi untuk
meningkatkan jenjang karier perawat, Peningkatan kompetensi menjadi salah satu prioritas manajemen sumberdaya manusia RS Ortopedi Prof
DR R Soeharso, dimana manajemen seumberdaya manusia meningkatakan pengembangan karier secara bertahap bagi perawat
dengan memberikan bantuan biaya bagi 30 perawat yang telah lolos seleksi untuk melanjutkan studi lulusan D3 menjadi Ners . pengukuran
dengan 5 skala Likert dan 6 item pertanyaan. Dimensi atau pengukuran variabel pengembangan karir yaitu kinerja, orientasi profesional dan
35 kepribadian perawat,serta kompetensi yang menghasilkan kinerja
profesional Potter dan Perry 2005.
2. Variabel Dependen
