KERIS CORP
DISTRIBUTORJARINGAN - Menjual langsung kepada konsumen
Hasil yang dicapai, konsumen merasa puas dengan membeli produk
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI PENGGUNA Target pasar yang kami tuju adalah lingkungan Universitas atau Kampus Se-DKI Jakarta.
Segmen pasar terdiri dari 2 faktor : 1. Faktor Geografis : Universitas se-DKI Jakarta
2. Faktor Demografis Usia : Semua usia
Jenis Kelamin : Pria dan wanita Agama : Semua agama
Uang Jajan : Rp. 500.000bulan
Bidikan pasar disekitar UniversitasKampus tersebut telah direncanakan secara cermat dan matang karena berdasarkan analisa pasar yang ada, sekitar Universitas merupakan ladang
yang sangat subur untuk membuka bisnis baru khususnya di bidang makanan ringan. Karena para mahasiswa, baik yang remaja maupun yang dewasa biasanya lebih menyukai makanan
ringan sebagai cemilan sehari-hari saat santai serta dapat pula sebagai alternatif makanan ringan sebagai penunda lapar saat perut kosongtidak sempat sarapan saat beraktivitas dipagi
harinya.
Usaha Keripik Singkong ini merupakan usaha yang menjanjikan, karena peminatnya yang hampir merata disetiap kalangan masyarakat atau siapa saja bisa menikmatinya. Segmen pasar
yang dipilih dalam usaha ini adalah masyarakat menengah ke bawah maupun masyarakat kalangan atas. Produk KERipik singkong IndoneSia ini disesuaikan dengan target pasarnya,
oleh karena itu harga produk dapat terjangkaurelatif murah. Segmen mahasiswa pada usaha ini sudah cukup banyak terutama di kota-kota besar sehingga pesaingnya pun jauh lebih
banyak.
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR
PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA
Diperkirakan laju pertumbuhan mahasiswa baru tahun periode 2013 cenderung mengalami peningkatan.
KERIS CORP
PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN
Dirata-ratakan pertumbuhan mahasiswa baru sekitar 18.00 per tahun maka diproyeksikan permintaan
konsumen per tahun mengalami peningkatan 20. Dapat dihitung : misalnya diasumsikan permintaan
konsumen per hari 120 bungkus, dalam sebulan permintaan konsumen sebanyak 3000 bungkus 120
bungkus x 25 hari, sehingga dalam setahun permintaan konsumen sebanyak 36.000 bungkus 3000 bungkus x
12 bulan, maka peningkatan permintaan konsumen tiaptahun menjadi 7200 bungkus 3000 bungkus x 20
jadi, untuk tahun berikutnya permintaan konsumen menjadi 43.200 bungkus 36000 bungkus + 7200
bungkus. Demikian akumulasi tahun-tahun berikutnya.
3.5 PROYEKSI PENJUALAN
Berdasarkan peada permintaan bulan Januari sebanyak 3000 bungkus dan per harinya 120 bungkus dan akan terus naik tiap bulannya. Disebabkan karna hadirnya Keripik Singkong
dengan tampilan dan konsep yang berbeda dapat menembus pasar kuliner dan dapat bersaing dengan produk yang sejenis maupun yang berbeda.
KERIS CORP
3.6 STRATEGI PEMASARAN
PENGEMBANGAN PRODUK - Membuat variasi rasa yang baru seperti rempah-rempah cengkeh, lada hitam, jahe
merah, dll
Tujuan yang ingin dicapai, agar konsumen tidak merasa bosan dengan rasa yang cenderung homogen
PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN - Melakukan penjualan ke lingkungan-lingkungan kantor, rumah makan, cafe, hotel, dll
Tujuan yang ingin dicapai, untuk meningkatkan hasil penjualan KEGIATAN PROMOSI
- Mencari distributor-distributor di seluruh nusantara Tujuan yang ingin dicapai, agar produk tersalurkanterjual diseluruh pelosok nusantara
3.7 ANALISIS PESAING
PESAING KEUNGGULAN
KELEMAHAN MAICIH
1. Penjualan produk
dengan cara nomaden berpindah-pindah
2. Memiliki banyak varian
10 level 1.
Harga yang relatif tinggi 2.
Menurut para konsumen yang mencoba, produk
ini banyak menggunakan penyedap
KARUHUN 1.
Rasa dan keseimbangan bahan-bahan alami
2. Hasil produk yang
bervarian 1.
Bumbu kurang terasa 2.
SDM yang belum terfasilitas dan belum
terjamin kesejahteraannya.
KERIS CORP
3.8 SALURAN DISTRIBUSI
